物业薪资制度规范知识物业管理行业相关知识

1、物业薪资制度2016年04月薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件：共8页第1页总经理日期：年 月日目的:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序： 1薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成月薪二标准工资+加班工资标准工资二基本工资+绩效工资+岗位补贴如下图所示:岗位补贴绩效工资加班工资基本工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。 基本工资为加班工资计算基数，为员工最低生活保障工资，应不低于当地的最 低工资标准。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部

2、门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件：共8页第2页总经理日 期:年 月日绩效工资为员工的每月工作成效的考核工资，不在岗工作不享受绩效工资 岗位补贴不同岗位的员工，岗位工资不同。不在岗工作的员工不享受岗位补贴。 年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春 节以前）根据公司上年度的完成营业情况给与额外发放 N 月的工资。计算公式如下：年终双薪=员工上年平均月标准工资X N （个月）， 年终双薪只限于正式签定劳动合同的员工，年薪根据员工年终绩效考核成绩发 放，考核成绩不同发放份额不同。2.奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人

3、利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司完成每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发 放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计 发奖金。（根据公司奖金提及方案）优点:1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效 的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖 金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本 部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300, 000元，奖金份数总计为500份，则每份奖 金为600元；如薪资制

4、度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件：共8页第3页总经理日 期:年 月日果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。3）奖金份额倾向于前台运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3 职级与工资根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为九个职级，即： 行政级 7 9级经理级 5 6级（助理、副经理、经理）督导级 3 4级（主管、领班）员工级 0 2级 详见附表工资分配方案4 特殊津贴经批准的特殊津贴（交通费、通讯费等）按集团公司有关规定办理。由人力资 源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5工资及级职确定所有新入职

5、员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人力资源部根据员工的实际情况确定员工的职级、 填发员工变动表通知员工到职。6. 工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工 作时间为40小时。实行特殊工时制的员工将在入职时及在劳动合同中有特殊说 明。7. 超时工作薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件：共8页第4页总经理日 期:年 月日7 . 1、公司不鼓励员工超时工作。7 . 2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超时工作，部门主管 应详细填

6、写加班申请表报人力资源部备案，并于超时工作发生三个月内安排 员工时间补休。. 公司经理助理职级以上的管理人员实行弹性工作制，不计算加班时间，如 公休日值班，必须在三个月以内进行调休，无特殊情况未休逾期作废（节假日值 班根据国家规定执行，或根据集团旅业部薪酬制度执行）.未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人力资源部，将 被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安 排补休。.补休时需填写假期申请书完成请假程序。任何时间的超时工作入予以时 间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7 . 3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于

7、加班发生次日 前填写加班申请书，注明超时工作的详细理由，报人力资源部审核，再报请 总经理审批。经总经理批准的超时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下 标准执行：O于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的1.5 ;。于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的 2倍；O于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日基本工资的3倍。7. 4法定节日加班一律以薪资形式发放7.5员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工 作的，公司不予考虑一时间或薪水补偿。薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：总经理生效日期 ： 重新签发日：

8、 替换原文件：共8页第5页日 期：年 月 日8. 计算办法8. 1标准工资O职工月工作日20.83天 月计薪21.75天。不足满勤者以实际出勤工 作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日X当月日工资数额。日工资计算日工资数额=当月标准工资数额十21.758.2加班工资按月基本工资计算加班工资二月基本工资/21.75*加班天数*加班工资的倍数8 . 2月奖金9. 发放办法9 .1月薪工资月薪工资与每月的15日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日 发放。9 . 2月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算报总经理批准后发放。9 . 3年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。9

9、 . 4发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。薪资制度编号：提出部门：人力资源部主题：薪资制度执行部门：所有部门审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件： 共8页第6页总经理日 期:年 月日10、试用期薪资10. 1、所有新入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期按相应职级的最 低级工资。试用期满，经考核合格后上调一级；新聘部门经理试用期工资按职级 工资的80滋放，试用期满，经评估考核合格后按 100%发放。10. 2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过三个月见习期。见习期薪 资不变，见习期满经过考核合格工资调整至相应职位的最低职级薪资。10. 3员工如遇降职、工资调

10、低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工 薪资的直接享受所调整的薪资。10. 4职级不同基本工资不同，同职级的基本工资相同，工资调整是以岗位工 资和绩效工资的调整。11. 假期薪资11. 1病假员工病假或非因公负伤，须出示省、市医院的医疗证明，病假在一月5天以内的，扣除日工资的20%超出5天扣除日工资的50%病假月工资最终发放不 低于当地的最低工资标准的80%11. 2员工医疗期待遇：参加工作年限本公司服务年限医疗期医疗期工资10年以下5年以下3个月（6个月内累计）70%5年以上6个月（12个月内累计）70%10年以上5年以下6个月（12个月内累计）70%5年10年9 个月（15个月内累计）

11、60%薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件： 共8页第7页总经理日 期:年 月日10年15年12个月（18个月内累计）60%15年20年18个月（24个月内累计）60%20年以上 24 个月（30个月累计）60%医疗期期间工资的含义仅指基本工资，最低医疗期最低工资不得低于当地的最低 工资标准的80%11. 2工伤假按国家有关规定执行。11.3年假按全薪发放，员工因工作原因未休年假，年假期间的工资按日基本工资 的3倍计算。11.4丧假享受全薪假期。11.5产假：根据国家规定享受全薪假，产前假享受标准工资的70%不得低于国

12、家最低工资标准。11. 6其他有薪假 仅适用于签订劳动合同的正式员工。分娩假、计划生育假、护理假、婚嫁、探亲假按国家有关规定执行。11. 4其他经公司管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，享受标准工资 12事假事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（日工资核算）。当月事假超过三天，将影响月奖金的分派数额。13代扣款项薪资制度编号：提出部门：人力资源部执行部门：所有部门主题：薪资制度审批人：生效日期 ： 重新签发日： 替换原文件： 共8页第8页总经理日 期:年 月日13. 1个人所得税根据有关规定执行。13. 2社会保险费公司为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等），缴 纳以每月基本工资和绩效工资总额为基数，不到国