完整版采购管理题库附答案

1、采购治理试题题库、单项选择题每题1分1 .下面不属于合同首部内容的是.A .采购合同的名称B .采购合同的编号C. 采购商品的规格D .采购合同签订的日期和地点2 .订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是.A .承办联第五联B .物料联第三联C .厂商联第一联D .回执联第二联3 .在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是.A .招标B .议价C .比价D .三种都可以三种都可以4.在确定采购需要量的几种方法中,是在订购本钱较高时采用的A .固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法5 .在下面的选项中不属于采购合同正文的是.A .采购物资的验收B .米购商品

2、的交货地点C. 采购商品的单价与总价D .采购合同签订的日期和地点6. 物资采购治理当然要把作为自己的工作准那么和根本工作.A .需求要分析B. 制定订货策略C. 供应商的选择D .库存限制7 .以下对变更或解除采购合同解释错误的选项是.A .合同经双方当事人协商同意后可以解除B .变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式C. 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效D. 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同8. 下面不属于采购调查表构成的是.A .被调查者的姓名B .米购时间C.被调查者的住址D .被调查者的工作单位9. 下面在采购方式中会造成采购物

3、品规格不一的方式是.A .公开招标、议价B .比价、公开招标C .议价、比价D .公开招标、比价、议价10 .下面不属于开标过程中要进行的作业有.A .准备开标场所及有关工作B .决定底价C. 报价单的审查包括规格审查与条款审查D. 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 .下面不属于集中制采购制度优点的是.A. 可以使企业获得规模效益B. 能降低采购和物流本钱C. 易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作D .手续简单,过程短,直接快速12 .采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称.A .采购通知单B .验收单C .准购单D .采购申请单13 .下面不属于米购市场调查的方法的

4、是.A .询问法B .观察法C .实验法D .判断法14 .在下面的下单时间计算公式中正确的选项是.A .下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间B .下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间C .下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间D .下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间15 .设计调查表格属于采购市场调查过程中的.A. 调查实施阶段B. 调查准备阶段C. 调查结果处理阶段D. 收集调查资料阶段16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样优；良；一般.请根据你单位的看法在中打V号.这是属于询问调查技术中的.A .多项选择法B .评定法C

5、 .顺位法D.自由答复法17 .因用途不同,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为.A .厂商联B .物料联C .承办联D .回执联18 .订购单一般可分为五联,其中承办联 第五联是.A. 厂商交货时的凭证B .作为限制存量及验收的参考C. 由厂商签认后寄回D. 制发订购单的单位自存19 .在下面的下单数量计算公式中正确的选项是.A .下单数量=生产需求量-方案入库量-现有库存量+平安库存量B .下单数量=生产需求量+方案入库量-现有库存量+平安库存量C .下单数量=生产需求量-方案入库量+现有库存量+平安库存量D .下单数量=生产需求量-方案入库量-现有库存量-平安库存量2

6、0 .在确定采购需要量的几种方法中,是不考虑订购本钱和储存本钱这两项因素的A .固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法21 .下面对分散制采购制度缺点解释错误的选项是.A .权利分散,不利于采购本钱的有效降低B .决策层次低,易于暗箱操作C. 难以适应零星、地域性及紧急采购状况D .治理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行22 .如果订购本钱不高,那么最适合用来确定采购需要量的方法是.A .固定数量法B. 固定期间法C. 批对批法D. 经济订购数量法23 .企业库存限制的水平和科学化的程度,主要取决于的工作.A. 采购部门B. 财务部门C. 营销部门D .人事部门

7、24 . 一般情况下,企业产品的本钱中采购局部占的比例为.A . 60% 70%B . 10% 20%C . 80% 90%D . 30% 40%25 .是采购作业的起点.A .采购订单B .采购申请单C.采购方案D.采购合同26 .下面不属于采购调查准备阶段的是.A .确定采购市场调查目标B .设计采购调查表格C.确定调查工程和调查方案D .选择资料的收集方法、多项选择题每题2分1.议标又称谈判招标或限制性招标,它的主要方式有A .直接邀请议标方式B. 比价议标方式C. 公开议标方式D. 方案竞赛议标方式2 .企业供应商分类,按供应商重要性质可分为.A .伙伴型供应商B .优先型供应商C.

8、重点型供应商D .商业型供应商3 .商务模型可分成等几类.A .采购人驱动型B. 供应商驱动型C .市场型D. 商务社区型4 .下面属于生产性质的采购申请单的有.A .机具设备B .原料C. 日常事务用品D .辅助料E .技术5 .采购信息的搜集,常用的渠道有.A .杂志、报纸等媒体B .信息网络或产业调查效劳业C .供货商、顾客及同业D .参观展览会或参加研讨会E. 参加协会或公会6. 邀请招标的特点是.A .邀请投标不使用公开的公告形式B .接受邀请的单位才是合格投标人C.投标人的数量有限D .邀请投标不要求供应商资质7. 招标投标方式一般包括.A .公开招标B .邀请招标C .议标D .

9、评标8 .物料质量检验的方法很多,一般有.A .感官检验B. 理化检验C. 实用检验D .主观检验9 .采购方案包含的内容有.A .采购订单方案的制定B. 采购订单方案的执行C. 采购人员的安排D .采购方案的执行E. 采购订单方案的制定10 .采购合同治理的内容有.A .合同的签订B .合同的整理C. 合同的汇总D .合同的执行台账E. 合同的核对11 .在选择供应商时,应对供应商的方面等进行详细的调查.A .品牌B .信誉C .规模D. 销售业绩E .研发12 .国内买卖的交货方式常以为主.A .铁路B .航空C .海运D .公路13 .报价的种类有两种.A. 确定报价B. 书面报价C.

10、网上报价D. 不确定报价14 .数量绩效指标包括.A. 储存费用指标B .采购价格指标C.库存指标D .呆料、废料处理损失指标15 .企业的综合素质主要集中表达在.A .时间TB .质量QC .本钱CD .效劳SE .柔性F16 .国际贸易通常的贸易条件有.A. 工厂交货B .船上交货C.船边交货D .运保费在内交货17 .考察供应商的经营水平,主要考察它的.A. 经营方针B .治理层水平C.财务状况D .交货日期18 .在现代市场经济条件下,有以下采购方式可以进入电子商务,即.A. 政府采购B. 企业米购C. 个人采购D. 多种采购19 . 一般而言,供应商的报价依据有.A .本钱加成法B

11、.市价法C. 投资报酬率法D. 竞争导向的定价法20 .供应商质量指标主要包括.A. 来料批次合格率B. 来料抽检缺陷率C. 来料在线报废率D .供应冏来料免检率21 .网络采购操作模式的类型在目前,主要有.A. 卖方系统B. 买方系统C. 采购方系统D. 第三方系统22 .制定采购绩效评估制度的条件是.A .公开化B .有个性C .可比性D.评估的目的必须明确化23 .报价在法律上是一种要约行为.无论报价形态如何,大体而言,都由演变而来A. 确定报价B .不确定报价C. 书面报价D. 网上报价24 .选择供应商的原那么包括以下的原那么.A .系统全面性B .标准化C.简明科学性D .供应商评

12、价25 .商品采购绩效指标设定包括的内容有.A .选择适宜的衡量指标B. 制定绩效制度C. 确定绩效指标要符合有关原那么D .绩效指标的目标值要充分考虑26 .供应商的供应指标又称企业指标,最主要的是.A .准时交货率B .产品质量C.交货周期D .订单变化接受率27 .采购作业流程设计中应该注意的是.A .应注意先后顺序及实效限制B .注意关键点的设置C.预防作业过程发生摩擦、重复与混乱D .处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善E. 注意划分权责或任务28 .采购价格确定方式有.A .报价米购方式B. 调查确定采购方式C. 招标确定方式D .谈判确定方式29 .询价的方式通常可分

13、为.A. 口头询价B. 网上询价C. 书面询价D. 询价E. 参加协会或公会30 .标准绩效的设定,要符合以下原那么：.A. 固定标准B. 挑战标准C. 可实现标准D. 企业标准31 .网络采购是指企业或政府集中采购工程通过互联网A .发布采购信息B .接受供应商网上投标报价C.网上开标D .公布采购结果32 .在新的竞争环境中,企业越来越面临的压力有.A .缩短交货期B. 提升产品质量C. 降低本钱D. 改进效劳33 .报价根底通常包括.A .报价的币值B. 贸易条件C. 交货日期D .交货地点34 .采购需要量确实定应到达的目有.A .预计材料需用数量与时间,预防供应中断,影响产销活动B

14、.预防材料储存过多,积压资金,占用堆积的空间C. 配合公司生产方案与资金调度D .使采购部门事先准备,选择有利时机购入材料E. 确立材料耗用标准,以便管制用料本钱35 .在供应商的资质治理方面,可采用一票否决制的有.A. 不能按质按量执行合同B. 不能提供售后效劳C. 没有经营资格D. 路途比较远36 .供应商的认证还可以涉及的内容有.A. 领导班子和风格B. 人力资源C. 企业文化D .质量战略方案37 .全世界公认采购法那么有.A .?联合国采购示范法?B . « WTO政府采购协议?C .?欧盟采购指令?D .?世界银行采购指南?38 .考察供应商的持续经营水平：主要是检查.A

15、 .工商注册文件B. 纳税证实文件C. 生产企业的授权代理D. 经营许可证39 .虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来有几大类A .供应商质量考评指标B .供应商供应考评指标C.供应商经济指标D .供应商支持与效劳考评指标40 . 一般企业常用的绩效标准包括.A. 历史绩效B .预算或标准绩效C. 行业平均绩效D. 目标绩效41 .下面对集中制采购制度的缺点描述正确的选项是.A .采购流程过长、时效性差B. 难以适应零星、地域性及紧急采购状况C. 非共同性物料集中采购,企业难以得到数量折扣利益D .采购与使用单位别离,缺乏鼓励,采购绩效比较差42 .供应商的资质概念可以划分成以下局部.A .

16、持续经营水平B .产品质量限制水平C.效劳水平D .合同执行水平43 .米购方的米购信息应表述拟米购的产品,一般应包括A .产品、程序、流程和设备标准的要求B. 人员资格的要求C. 质量治理体系的要求D .联系 44 .采购治理应到达的目标有.A .选择适宜的供应商B .适当的质量C.适当的时间D .适当的数量E .适当的价格45 .采购信息的收集方式可分为几类.A .上游法B .下游法C .水平法D .比较法46 .质量绩效指标包括.A .来料质量指标B .质量体系指标C .合格率D .坏损率47 .在采购申请中应该注意的事项有.A .应当确定需求的内容B. 可以口头的形式提出C. 由适当的

17、人提出采购申请D .以规格说明需求的水准E. 要注意预算的限制,以免采购申请超出预算范围48 .材料验收风险一般表现为等.A .在数量上缺斤少两B .在质量上鱼目混珠,以次充好C.在品种规格上货不对路,不合规定要求D .在价格上发生变形49 . 一个完整的议价过程包括()几个阶段.A .议价前B .议价中C .议价后D .售后阶段50 .全球采购是利用全球的资源,在全世界范围内去().A .寻找供应商B .寻找质量最好的产品C. 价格合理的产品D. 效劳最好的供应商51 .下面属于新的库存治理理念和技术的是().A . ERPB . ECRC . VMID . ABC分类治理方法E . QR5

18、2 .交货条件主要包括以下()方面.A. 运输方式B .交货期的缓急C. 付款方式D. 报价方式53 .供应商的根底资料,包括().A .组织B .人员C. 联络方法D .地址E .交通54 .感官检验简便易行,快速灵活,本钱低,特别适用于()A .食品B .药品C .纺织品D. 配套设备55 .邀请招标也称().A .有限竞争性招标B .公开招标C.选择性招标D .竞争招标56 .供应商治理应抓好几个根本环节是().A .供应商初选B .供应商审核C.供应商考评D .供应商关系治理57 .使用议价采购的方式进行采购存在的缺点有.A .价格偏高B .缺乏公开性,信息不对称C.容易形成不公平竞争

19、D .采购物品规格不一E. 易滋生弊端58 .议标的主要方式有.A .直接邀请议标方式B. 比价议标方式C. 选择议标方式D .竞争议标方式59 .在物资采购过程中造成意外风险的原因是.A .自然B. 经济政策C. 米购数量D .价格变动60 .在采购企业和供应商进行谈判过程中,订约双方当事人应遵循的原那么有A .遵守国家的法律、政策与方案B. 必须按市场的价格进行交易C. 任何一方不得把自己的意思强加于另一方D .进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益E .必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原那么61 .货物采购常用的评标方法有.A .以最低评标价为根底的评标方法B .综合评标法C.以寿

20、命周期本钱为根底的评标方法D .打分法62 .对供应商评估主要是.A .价格B .质量C .交货D .效劳63 .国际上通行的采购方式很多,主要有.A. 招标采购B. 询价采购C. 单一来源采购D .谈判采购64 .电子商务模型有.A. 网上采购模型B. 网上销售模型C. 网站市场模型D. 电子商务社区模型65 .制定订单方案是采购方案的最后一个环节,它主要包括的内容有.A .比照需求与容量B. 制定订单方案C. 综合平衡D. 确定余量认证方案E. 计算承接订单量66 .采购治理的作用有.A .对企业制定最优的采购策略提供支持B .对企业随时制定和调整产品策略和生产决策提供有力的支持C.及时了

21、解资源市场中资源的开展变化动态D .有利于与供应商建立起一种比较友好的关系E. 保证企业生产得以顺利进行67 .公开招标一般由招标人在等的媒体上刊登招标公告.A .报刊B.电子网络C .报纸D .电台68 .企业供应商分类,按供应商规模品种可分为.A .短期目标型B .长期目标型C .渗透型D .联盟型E.纵向继承型69 .评标程序分为.A .初评B. 详细评标C. 公开评标D .制定标书70 .采购申请的功能主要有.A .本钱归属B. 确定需求及内容C. 有利于治理D .节省了仓储费用E.数量折扣的优惠待遇71 .作为现代企业的采购人员应该具备的素质主要有.A. 品德方面B. 知识方面C.

22、水平方面D .社交方面72 .标准绩效确实定,一般可以采取的方法有.A .固定的标准B .理想的标准C. 可达成的标准D. 行业的标准73 .供应商的绩效包括很多内容,笼统地说,就是企业对于供应商的要求.A .效劳B .价格C .质量D .交货74 .公开招标可分为.A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 行业竞争性招标D .企业竞争性招标75 .以下为责任风险的是.A. 工作人员责任心不强未能把好合同关,造成合同纠纷B .采购人员假公济私C. 收受回扣D .谋取私利76 .供应商最根本指标包括以下的.A.技术水平B .产品质量C.供应水平D .价格77 .绩效评估要包括的根本因素有.A

23、 .评估的基准B .责任的归属C. 责任落实的追踪考核D. 反响考核78 .针对存货风险企业可以采取的举措有.A.以销定购B .适时限制C.盘活库存D .及时清理和报批79 .在进行采购调查中对资料的分析整理主要包括的内容有.A .检查、核实与核对B .编写调查报告C. 统计计算D. 分析、结论E. 分类编号80 .采购招标程序包括.A.资格预审B .准备招标文件C. 发布招标通告D. 出售招标文件81 .在制定订货方案过程中主要进行的作业有.A .选择供应商B. 制定订货策略C. 制定进货策略D .进行需求分析E. 进行资源市场分析82 .供方的其他信息包括.A .设计状态B .进度C. 相

24、关方案D. 准入资格83 .电子商务的开展带来了采购领域的革命,使采购的都发生极大的变化.A .形式B.付款方式C .过程D.交易手段三、判断题每题1分1. 由于市场的状况变化,生产方案作必要调整时,不必征询企业采购部门的意见.2. 在企业采购流程中选择、评估好供应来源之后,就应该进行订单的安排.3. 采购申请单通常有数联而以颜色区分,由采购部门留存的称采购申请单请购单.4 . “比价议标方式一般使用于规模不大、内容简单的工程和货物采购.5 .品质是指商品所具有的内在质量,包括各种性能指标,具体有规格、型号、等级、花色、设 备是否成套设备等.6. 在采用综合评标法时,评标中除考虑价格因素外,还

25、应考虑其他因素.7. 企业可以用一种举措对抗不同的风险.8. 质量是用来衡量供应商的最根本的指标.9. 在采购的三种方式中招标采购方式是费用最高的一种方式.10 .报价的到期日应该让供应商有所了解.11 .选择采购方式时可以不根据采购工程的要求和特点灵活选取.12 .企业库存限制的水平和科学化的程度,主要取决于物资采购部门的工作如何.13 .采购材料的质量是采购治理的首要目标.14 .网络电子采购能够有效地实现主要是由于采用了Internet技术.15 .在采购的物料送达并经验收后,仓储部门将第四联采购通知单送交财会部门作为付款凭单, 第三联验收单副联交计算机中央输入资料.16 .采购订单主要

26、是企业对所需采购物品的数量的一些描述.17 .制定采购方案的目的就是要根据市场的需求、企业的生产水平和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表.18 .供应商的地理位置对库存量没有什么影响.19 .订购单是作为采购单位和供应商之间交货、验收、付款的依据.20 .初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步.21 .议价采购是政府机关与企业采购所采取的根本方式之一.22 .电子采购是指企业利用网络技术实行采购过程中信息采集、订单、支付等活动的一种采购行 为.23 .采购不是企业获取利润的重要来源.24 .电子商务的开展不会带来了采购领域的革命.25 .构建局部的采购中央将成为采购物流的开展方向.2

27、6 .订单容量的含义有两个方面：一是可供应的物料数量,二是可供应的到货时间.27 . B2B在线拍卖不是实现网络采购的一种技术.28 .订立合同的建议和接受订立合同的建议,民法学上称为“要约与“承诺.29 .询价时所应提供资料的准备不能马虎.30 .国际克争性招标要求制作完整的英文标书.31 .直接供应源是真正的制造商.32 .通过网络(Internet)也能更为直接地阅览国外产品的信息.33 .网络采购把价格谈判的时间从几个月压缩到几个小时.34 .凡经结案批示后的采购业务,应列入档案登记并进行分类编号,予以保管,以备参阅或事后 发生问题时进行备查.35 .库存限制,是在保证供应的前提下,使

28、库存物品的数量最小所进行的有效治理的技术经济措 施.36 .网络采购把价格谈判的时间从几个小时增加到几个月.37 .对商品米购绩效的评估是围绕米购的根本功能来进行的.38 . 一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面.39 .询价须特别注意是否已提供应供应商足够的资料.40 .采购作为企业整体运行的一局部,需要纳入企业的整体战略治理.41 .招标与投标是一个过程的两个方面,分别代表了采购方和供应方的交易行为.42 .合同鉴证收费标准为采购合同价款的千分之二.43 .供应商本钱的上下不是影响采购价格的最根本、最直接的因素.44 .供应商的选择和治理是整个采购体系的核心.45 .订单执行完毕

29、的条件之一是供应商收到本次订单的货款.46 .现行价格定价法一般考虑本钱或市场需要状况.47 .招标文件不能直接出售给通过资格预审的供应商.48 .通过实施采购治理应做到：在保证适当质量下,能够以适当的价格,在适当的时间,从适当 的供应商那里采购到适当数量的物资和效劳所采取的一系列的治理活动.49 .针对存货风险企业可以采取的举措就是以销定购,适时限制.50 .决定可能的供应商后,应进行价格谈判,确定适宜的采购价格.51 .选择具有高技术水准的供应商,对企业的长远开展是有好处的.52 .在采购作业流程中,只需对采购作业中的关键点进行追踪治理.53 .技术的选择和开发应该围绕实际商务运作进行.5

30、4 .原那么上,供应商的平均质量、交货等综合表现应低于本公司内部的质量与生产方案要求.55 . 一般情况下只有审批后的采购方案才能作为物资采购的依据.56 .租赁即一方以支付租金的方式取得他人物品的使用权.57 .连锁店的采购配送中央一般可实行分散制采购制度.58 .过错责任原那么,是指在发生违约事实的情况下,谁有过错造成违约即由谁承担违约责任,没 有过错那么不承担违约责任.59 .因用途不同,订购单可分为物料联(第三联) ,作为企业限制存量和验收的参考.60 .开标要做开标记录.61 .在进行采购作业流程中,同一主管可对同一采购案件做屡次的签核.62 .分析生产需求,首先要分析需求量的要货时

31、间,其次是研究生产需求的生产过程.63 . ABC分类治理方法是一种现代化的库存治理方法64 .网络采购相对于传统的采购方式,最主要的区别就是网上采购采取现代计算机网络的技术.65 .企业可以建立起不同层次的供应商网络,通过增加供应商的数量,致力于与关键供应商建立 合作伙伴关系.66 .电子商务的开展带来了采购领域的革命,使采购的形式、过程、交易手段都发生极大的变化.67 .采购订单是指物资流通企业根据市场需要,向物资的生产企业或其他物资流通企业购置某种物资而签订的协议.68 .借贷这种无偿借用他人物品的方式,通常是基于借贷双方的情谊与密切关系,特别是借贷方 的信用.69 .为了到达库存限制的

32、目的,首先需要制定适宜的订货策略和进货策略,然后分析需求,掌握 需求规律,最后通过这些相关信息来进行限制.70 .招标投标方式不是采购的根本方式.71 .供应商的工程治理水平不是评价供应商好坏的因素之一.72 .准备招标文件是非常关键的环节,但它不会影响到采购的质量和进度.73 .经济订购批量是在平衡储存本钱和订货本钱两者的根底上确定采购需要量的方法.74 .库存限制是一个系统工程,它涉及物资进和存两个方面.75 .直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应商.76 . 一般情况下当采购单位决定采购对象后,通常会寄发订购单给供应商,以作为双方将来交货 的依据.77 .在确定采购市场调查目标之

33、前应先确定调查工程和调查方案.78 .采购是采购员或采购部门的事,其他部门和人员与采购无关.79 .作为满足企业生产需求和紧急市场需求的必要条件是有一定量的平安库存.80 .在采购流程的设计中,请购、采购、验收、付款等权责可由一个部门统一安排.81 .只有在初评中确定为根本合格的投标,才有资格进入详细评定和比较阶段.82 .工程图是最能用来描述所需要产品品质的.83 .批发商通常持有制造商的大量产品,但是没有地方的专有销售权.84 .在采购需要量确定的过程中,企业各相关部门应积极配合,提供相关的资料,以便能对采购 需要量进行准确的预计.85 .凡企业采购的材料或零组件,均成为公司产品中的某局部

34、且直接影响产品之品质.86 .合同的公证实行强制原那么,公证后合同才有法律效力.87 .采购申请单主要记载了所需申请采购物料的名称、规格、料号、申请采购数量、需要日期等,涵盖了请购、采购两种签核流程.88 .全球采购,一般是指包括企业行为的“官方采购.89 .谈判方式适合各种类型的采购.90 .采购调查表的设计效果如何,对调查结果的质量有间接的影响.91 .固定期间法是一种在确定采购需要量时不考虑订购本钱和储存本钱这两项因素的方法.92 .良好的采购技术的决策背后尽可能是合理的论证推理过程.93 .存货积压的利息及保管的费用愈大,呆料、废料处理的损失愈低.94 .采购部门的绩效,受其他部门配合

35、程度的影响非常大.95 .网络技术的选择和开发会影响到商务运作本身.96 .许多风险归根到底是一种人为风险.97 .采购治理着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程.98 .提早交货对企业并无太大的不良影响.99 .在招标采购中,其最大的特征在于其“公开性.100 .目标绩效代表公司治理当局对工作人员追求最正确绩效的期望值.101 .从狭义上讲,招标与投标是一个过程的两个方面.102 .分散制采购制度有利于采购各环节的协调配合,且手续简单、过程短、直接快速,同时占 用资金和占用库存空间较小.103 .产品的质量与供应冏关系不大.104 .采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取

36、利润的重要来源.105 .供应商的工程治理水平也是评价供应商好坏的因素之一.106 .采购申请单是一种一单多功能的单据,通称为“物料管制单.107 .物资平衡表强调的目标仅仅是采购量确实定和各项物资的品种规格,而物资采购方案更侧 重于如何确定物资的平衡余缺.108 .网络采购不是一种企业和供应商"双赢"的新型采购模式.109 .作为现代企业来讲,好的采购人员只要具备品德方面的素质.110 .企业在具体的采购活动中,要注意选择适宜的采购方式.111 .为了保证合同的真实性与合法性,采购合同一般应予以公证.112 .在进行请购过程中,一般物料均由仓储单位开出采购申请单,但是属于

37、存量管制的物料那么 由使用单位开出采购申请单.113 .企业在必要时可由资信调查公司进行财务状况、信用等级调查.114 .对供应商的资质判断是一个短期的过程.115 .如果企业预测未来市场的价格走势是上涨的,企业应该在前期少储存材料物资.116 .在请购中应确实说明申请米购物品的各项具体的内容.117 .货物验收是指货物到达采购地点时所进行的清点检验和接收工作.118 .采购合同能否变更或解除,必须依照买卖双方的规定.119 .完整及正确的询价文件可帮助供应商在最短的时间提出正确、有效的报价.120 .报价根底通常包括报价的币值与贸易条件,国内买卖比较单纯,通常都以人民币交易.121 .邀请招

38、标也称有限竞争性招标或选择性招标.122 .企业最为直接和有效的防范风险的方法就是针对不同风险采取不同举措.123 .采购是企业将货币转化为商品为生产企业提供生产建设所需物资的前提.124 .方案是质量治理的第一阶段.125 .采购并不是企业经营的一个核心环节.126 .要想制定较为准确的订单方案必须熟悉市场需求方案,或销售方案.127 .企业规模越小,分支机构分布越邻近,产品种类越相似,采用集中制的时机越大；反之, 那么采用分散制或混合制.128 .采购合同是具有权利义务内容的经济合同.129 .用料清单主要是说明各种产品由哪些材料所制造或组合而成.130 .设计不当的调查表,往往会造成调查

39、材料遗漏错误以致无法进行汇总与分析.131 .决定低价是在决标中所进行的.132 .在提出采购申请之前,必须先对支付水平与愿意接受价格的上下限加以计算,以免采购申 请内容超出预算范围.133 .采购价格一般在供应商本钱之下.134 .使用品牌的产品对采购而言是最轻松容易的.135 .采购治理一般只涉及企业内部.136 . 一般来说一份完整的采购订单只需要对所采购的物品进行描述.137 .采购进货过程是一个环节多、因素多、风险大的作业过程,所以,最好的限制方法就是采 用供应商限制.138 .采购市场调查是调整和矫正采购方案执行情况的重要依据.139 .在线拍卖不适合于那种企业有众多有水平的供应商

40、.140 .询价工程的品名以及料号是在询价单上所应必备的最根本资料.141 .通过商品采购绩效治理不仅可以清楚采购部门及个人的工作表现.142 .供应商在报价时都不需要知道买方的需求量.143 .采购风险的存在,直接影响着采购预期目标的实现.144 .物料采购本钱的减少直接带来了企业产品本钱的下降,提升了企业的市场竞争水平.145 .在开标以前,所有的投标文件都必须密封,妥善保管.146 .采购合同是指物资流通企业根据市场的需要,向物资的生产企业或其他物资流通企业购置 某种物资而签订的协议.147 .签订合同的谈判过程其实质就是当事人双方进行承诺的过程.148 .采购合同的签订,是指当事人双方

41、依据法律的规定就合同所规定的各项条款进行协商,达 到意思表示一致而确立合同关系的经济行为.149 .每一种采购方式并不是都有其自身的特点、优缺点和适用范围.150 .技术规格是招标文件和合同文件的重要组成局部.151 .物资采购方案都是由上而下地逐级进行编制的.152 .进入21世纪,所有的企业都将面临更加严峻的挑战.153 .网络电子采购能够有效地实现并不是由于采用了Internet技术.154 .专业资格是指已具备根本资格的供应商履行拟定采购工程的水平.155 .生产方案、用料清单以及库存信息是决定采购数量的主要依据.156 .采购合同的鉴证一般采取自愿原那么.157 .供应商本钱的上下是

42、影响采购价格的最根本、最直接的因素.158 .库存限制中是一个系统工程,它涉及物资进销际各个方面,其中尤其对订货进货提出了更 高要求.159 .采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风 险等.160 .采购申请所需求的内容,只有采购治理部门最为清楚.161 . 一个流程的输出将不直接成为下一流程的输入.162 .当企业处于生产的旺季时,对原材料需求紧急,因此不得不承受更高的价格.163 .采购方案是采购治理进行运作的开始.164 .招标投标方式是采购的根本方式,也是预防不正当交易的重要手段.165 .采购治理和采购完全是一回事.166 .由于不可抗力致使采

43、购合同的全部义务不能履行的,可变更或解除合同.167 .报价只有经采购方完全同意接受后,双方的买卖契约才算成立.168 .供应商关系治理的建立,涉及广泛的根底信息.169 .存货积压的利息及保管的费用愈大,呆料、废料处理的损失愈高.170 .商品交货为采购作业中最为重要的一环.171 .在进行米购之前,米购部门应先确定整个企业米购物料的种类,米购多少,何时米购,由 谁决定等,也即需要进行需求确认.172 .议价的内容多是采购企业与供应商共同关心但又存在一定分歧的问题.173 . 一份完整的采购订单通常在订购单的反面,会有附加条款的规定,这也是构成订购条件的 一局部.174 .线性权重法是供应商

44、定量选择中比较常用的方法.175 .采购订单主要是企业对所需采购物品的品质的一些描述.176 .邀请招标与公开招标相比,可以减低投标风险和投标价格.177 .询价工程的品名以及料号是在询价单上所应必备的最根本资料.178 .质量与供应考核按年进行.179 .供应商的本钱是采购价格的底线.180 .由于社会技术进步而引起的原材料贬值,不会形成企业的采购风险.181 .企业的物资采购量就是物资的上期需用量加本期末储藏量,减去期初库存量.182 .报价在法律上是一种要约行为.183 .考察供应商的经营水平,只要考察它的经营方针.184 .在日常经营活动中,我们所讲的采购主要是以购置方式为主的商品采购

45、活动.185 . 一个企业开始其全球采购,一般来说通过中间商进入国际市场.186 .准备供应商群体供应信息资料也就是准备订单环境资料.187 .电子商务模型决定技术的选择、使用和开发.188 .直观判断法属于定性选择方法.189 .供应商的认证是一个详细的工作,需要较长的时间.190 .采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,不包括人为风险.191 . 一般情况下,企业产品的本钱中外购局部占了20%40%的比例.192 .充分准备是议价成功的关键.193 .企业在物资需求规模小的情况下适用集中制采购制度.194 .网络采购是一种企业和供应商 "双赢"的新型采购模式.

46、195 .物品的采购,有时会牵涉到相当复杂的内容,为了预防发生沟通上的错误,应以口头的方 式提出.196 .采购是影响企业利润的一个因素.197 .供应商的选择和治理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩.198 .要约人的要约一经受要约人即承诺人的承诺,合同即告成立.199 .在工厂进行扩建方案时,所有采购申请单应由采购部门开出.200 .各个企业采购目标各有不同.四、填空题每题1分1. 采购企业对采购品的规格要求越复杂,采购价格就越 .2 .紧急运输方式的费用是指因 采用 运输方式的费用.3 .意外风险是指物资采购过程中由于 、等因素所造成的意外风险.4 .在国内进行招标,

47、可用 编写标书.5.网络电子采购能够有效地实现主要是由于采用了 .6 .供应商的选择方法很多,主要分为三类：第一类为 ;第二类为;第三类 为.7 .采购合同发生纠纷时,当事人可以通过 或 解决.8 .储存费用是指 及之和.9.货物验收是指货物到达采购地点时所进行的 和.10 .是议价成功的关键.11 .实用性检验是通过 或 等手段来检验商品质量的方法.12 .质量指标是用来衡量供应商的最 的指标.13 .采购的范围除了 的物品之外,还可包括 的劳务.14 .采购部门的绩效衡量为治理层决策提供了 和.15 .初步评标工作比较 ,但却是非常重要的一步.16 .物料质量检验的方法很多,一般有 、和

48、三种方法.17 .将订货和跟踪的工作流程优化可以保证企业雇员从 那里获得 合同价格.18 .不确定性报价,也被称为 .这种报价,法律上称为 .19 .采购价格的上下受 的影响.20 .采购方案的编制主要分为、和 三个阶段.21 .采购的原材料的质量有问题,直接影响到企业产品的 、与,降低 和.22 .虽然供应商的考评指标很多,但是归纳起来也不过四大类： 、 以及供应冏支持与效劳考评指标.23 .是企业一个年度商品或物资的采购总金额.24 .传统的企业与供应商的关系是一种 、两者之间作为的关系.25 .企业经常采用的采购方式主要有 、和 三种.26 .企业应该以 的立场来制定采购绩效评估制度.2

49、7 .网络采购操作模式的类型在目前主要有三种,它们分别是 、和28 .供应商关系治理的建立,涉及广泛的 ,信息.29 .采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括 、和.30 .采购申请单比较适用于 采购的申请或机器设备的申请维修.31 .物资平衡内容主要是指资源与需要在 、上的平衡,以及各类物资之 间的平衡衔接.32 .当事人相互协商签订合同的过程,通常为提出订立合同的建议即 和接受订立合同的建议即.33 .定期合理地评价采购部门的绩效可以 ,直接增加 .34 .邀请招标与公开招标相比,由于不用刊登招标公告,投标有效期大大 .35 .合同条款包括 合同条款和 合同条款.36 .如果

50、运用得当,是一个强有力的竞争武器.37 .供应商是否距离企业比较近,距离越 ,运输的本钱越 .38 .开标应按招标通告中规定的 、公开进行.39 .企业最为直接和有效的防范风险的方法就是 .40 .市场调查一般可分为、和 三个阶段.41 .请购单一般可以由 、和 的人员提出.42 .决定最适当的采购需要量常用的方法有 、和.43 .是招标文件和合同文件的重要组成局部.44 .招标文件是 和 的依据,同时也是 的重要依据.45 .公开招标作业,一般须经 、和五个阶段.46 .投标保证金可采用 、等方式交纳.47 .网络采购相对于传统的采购方式,最主要的区别就是网上采购采取 的技术、特别是以 为工

51、具.48 .决定和某个供应商进行大量业务往来通常需要一系列 .良好的采购技术的决策背后尽可能是合理的 049 .采购绩效指标的选择要同企业的 相适应.50 .采购治理限制的工作内容包括： 、及.51 .企业在具体的采购活动中,要注意选择适宜的 ,对那些复杂或高本钱的采购工程,要进行 等工作.52 .以 根底的议价能产生好的协议.53 .理化检验法是在一定的环境条件下,利用 和 来测定和分析商品质量的方法.54 .固定数量法FOQ不考虑 和 这两项因素.55 .提出货物和劳务的需要即请购,是采购环节上的 步骤.56 .的选择和开发应该围绕实际商务运作进行.57 .评估订单需求主要包括、三个方面的

52、内容.58 .货物采购常用的评标方法有四种,即 、以及.59 .议价的成功在很大程度上取决于所作方案的 .60 .米用网络米购,为米购提供了 一个 的米购环境.61 .如果订购本钱不高,在进行采购需要量确定时 方法最适用.62 .订单容量的含义有两个方面：一是 ,二是.63 .考察供应商的经营水平,主要考察他的 、和.64 .绩效评估要包括三个根本因素：一是 ;二是;三是.65 .如果企业有国际采购经验,最好与 做生意而不要借助 ,直接交易不仅价格便 宜,而且能减少沟通上的出错率.66 .采购申请单涵盖了 、三种签核流程.67 .采购风险归根结底,也是可以通过 和 加以防范和躲避的.68 .

53、一个完整的议价过程包括 、三个阶段.69 .直接关系到企业最终产品或效劳价格的上下.70 .通过实施采购治理可以做到,在保证 _的情况下,能够以,在,从_处采购到的物资和效劳.71 .综合评标法是指以为根底的评标方法.72 .供应冏的资的要表达在其自身的、 、之中,通过对其产品进行、对其完成的工程进行考察都能获得需要的信息.73 .供应冏的供应指标又称企业指标,是同供应冏的交货表现以及供应冏企划治理水平相关的考核因素,其中最主要的是 、等.74 . 一般企业普遍利用 的方式采购.75 .采购绩效实际所探讨的是 、三方面努力的结果.76 .针对存货风险企业可以采取的举措就是 , , , .77 .报价根底通常包括 与.78 .分析生产需求,首先要研究 的生产过程,其次是分析 的要货时间.79 . 一个完整的议价过程包括 、三个阶段.80 .合作伙伴供应商是供应商在一个特定 时间内与其客户就某些产品和效劳达成一定的,也就是说,伙伴的概念必须建立在 之上.81