南钢项目部保障房监理规划

1、第一章工程工程概况 一、工程概述1.1,工程简况工程名称：南方钢厂第一期保证性住房. 建设单位：广州市住房保证办公室.地 点：广州市白云区联和.建设规模：总建筑面积 310079.19平方米,其中地下建筑面积 57858.15 m2.A区基坑底边尺寸为 76.542m X 151.526m,开挖深度约为 6m.主要采用放坡喷锚、周边以41000搅拌桩作为止水帷幕.A区基坑顶到搅拌桩内边尺寸约为97.442m X 173.226m ; C区基坑底边尺寸约为157.3m X 167.8m,开挖深度约为 9.5m.主要采用放坡喷锚、周边周边以41000搅拌桩作为止水帷幕、南边以4 1000灌注桩作为

2、支护桩,在支护桩间加旋喷桩止水,支护桩配合锚索支护.C区基坑顶到搅拌桩内边尺寸约为 183.05m X 184.925m.A区西侧、C区南侧红外线均有大量多层楼房,保证基坑施工时周边环境的平安,A区西侧、C区南侧基坑保护等级为二级,造价人才网 其余基坑保护等级为三级.监理效劳期：从监理人收到中标通知书或参加由委托人组织的第一次进场发动会之日起算,至所有工 程保修期结束且办妥竣工结算止.包括本标段工程的施工准备期、施工期、工程收尾期、质量保修期 等全过程监理效劳.1.2. 工程位置建设场地位于广州市白云区机场高速公路与广花公路交叉路口西侧,东临机场高速公路,北临蜿 坑河,南接马务村,西至夏茅村工

3、业区.1.3. 工程地质情况本工程场地原始地貌形态属于珠江三角洲冲洪积平原,拟建场地原为广州南方钢厂厂房,场地标高 7.9m10.50m之间.场地内上部覆盖层为人工填土层、洪冲积层、风化残积层、基岩泥灰岩、泥质 灰岩、炭质灰岩.钻孔揭露的土岩层按其成因及工程特性由上而下内分别为：1、人工填土层；2、洪冲积层：1粉质粘土, 2淤泥质土, 3粉砂,4细砂,5中砂, 6粗砂,7砾砂；3、粉质粘土； 4、基岩：1全风化带灰岩,2强风化灰岩,3中风 化灰岩,4微风化炭质灰岩.1.4. 水文地质条件场地地下水类型主要为上层滞水、孔隙水、基岩裂隙水.其中主要为砂层中的孔隙水,淤泥、淤泥质 土、粉质粘土等均为

4、弱透水层,基岩岩性风化后的裂隙多呈闭合状态,透水性也较弱.地下水对混凝 土具微腐蚀性；对钢筋混凝土中的钢筋具微腐蚀性.1.5. 气候场地气象条件属于亚热带海洋季风型气候,气候温和,日照充足,雨量充分；夏热冬暖,有时酷 热,偶有低温,年温差较小；夏长冬短,雨季颇长.1.6. 交通运输及施工条件本工程的施工现场交通条件较好,通往施工范围的道路交通方便,可供施工设备和材料直接到达现场.整个场地已完成平整,具备了开工条件.二、基坑支护阶段本监理标段专业工程汇总表南方钢厂第一期保证性住房工程基坑支护阶段包含A区、C区相关施工内容,涉及的建筑专业暂定如下表：厅P工程内容厅P工程内容1水泥搅拌旋喷桩工程2灌

5、注桩支护工程3预应力锚索工程4钢筋混凝土工程三、本工程技术重点、难点经过对现有图纸的审阅,提出本工程在技术上的重点和难点如下：1、A区北边有河涌,对搅拌桩止水帷幕质量要求较高.宜增强质量治理工作.2、C区南边约2030m有建筑物,为了不破坏既有建筑物,必须把该处的支护桩、锚索、止水帷幕的施工质量作为重点进行限制,同时增强基坑位移观测.3、根据地质资料,本场地富含砂层和地下水,为不利条件.且经现场观察,砂层应为流沙.在审核施 工组织设计时应着重预防锚索成孔过程出现涌水、涌砂的举措和准备.4、土方开挖顺序是本工程的重点,必须根据设计要求的层次进行开挖.同时在开挖过程如果出现基坑 涌水应立即催促施工

6、单位根据设计要求花锚杆注浆进行处理.5、基坑变形观测是本工程重点工作,为保证基坑平安,应根据设计确定的观测点进行设置,基坑开挖 后即应根据规定进行位移观测,直到基坑回填完毕方可停止观测.四、针对重点、难点及本工程特点制定相应的监理细那么针对重点、难点及特点,在收到本工程基坑支护施工图纸后,我们将制定监理细那么作为监控的指导性 文件,暂定本工程专项监理细那么如下：1、水泥搅拌桩监理实施细那么；2、旋挖或钻孔灌注桩监理实施细那么；3、预应力锚索监理实施细那么；4、平安监理实施细那么；5、工程旁站监理方案；6、应急预案第二章监理工作范围南方钢厂第一期保证性住房工程基坑支护、人防工程、土建、装饰装修、

7、机电安装、消防、给 排水、市政工程、景观绿化、室内外配套设施等工程的施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段包 括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等及工程质量保修阶段的质量限制、 职业健康平安及环境监督治理、投资限制、进度限制、合同治理、信息治理、组织协调等相关工作. 第三章监理工作内容根据本工程监理委托合同的要求南方钢厂第一期保证性住房施工监理效劳工作内容,除根据?建设工程监理标准?GB5031葭2000中规定进行外,并结合本工程具体情况对工程实施全过程管理,内容包括但不限于：一、前期工作安排1.1. 制订本监理标段工程各项前期工作方案.1.2. 统筹治理实施方案,包括施工场

8、地组织、划分和治理方案；交通组织、指挥及疏解举措；地下管 线保护举措；周边绿化树木的保护保护举措；为相应工程按期开工提供根底条件.二、工程进度治理2.1. 进度治理的工作内容：2.1.1. 建立进度限制体系；明确进度限制任务、配备人员、落实进度限制责任,建立进度信息沟通渠道、进度检查、协调制度.2.1.2. 向建设单位提供工程工期的信息和咨询,协助建设单位进行工期限制决策,对工程治理总体进度目标进行工作结构分解,根据需要编制不同深度的进度方案,包括：1场地平整的进度.2施工用水、电、道路等建设条件的准备进度.3人力、材料、机械设备、加工品、预制品等资源需用量方案.4各类工程材料、机械设备、加工

9、品、预制品等材料设备定板、订货和进场方案.5工程总进度方案和各单体工程施工进度,并确定其的关键节点工期和一般性节点工期日程.6年、季、月、旬、周施工进度方案和施工任务书.(7)施工招标和签订施工合同进度.(8)编制与审批施工组织设计进度.(9)工程收尾进度.(10)竣工验收进度.2.2. 根据进度方案落实进度限制责任主体单位.2.3. 根据工程总体进度方案对设计单位的设计进度方案提出调整建议；对设计技术文件、图纸等落实 催交举措,以满足施工的需要.2.4. 审核施工单位的进度方案,监督、检查、限制、协调各项进度方案的实施,并在实施过程中不断 进行检查,催促施工单位采取必要的举措,以实现进度限制

10、目标.2.5. 在实施进度方案的过程中,不断检查,记录和收集实际进度数据内容,包括：2.5.1. 检查期内实际完成和累计完成的工程量.2.5.2. 实际使用的人数、机械数及效率.2.5.3. 窝工人数、机械台班数及原因分析.2.5.4. 进度偏差及纠偏情况.2.5.5. 影响进度的特殊原因分析.2.6. 将实际进度数据与进度方案进行比较,确定进度偏差.当采取纠正偏差举措不能保证进度方案实 现时,调整进度方案,保证实际进度按方案进行.调整进度方案,不得影响总体进度目标的实现.2.7. 清楚了解承包人每天、每周相应的施工作业人员和机具的数量、所进材料数量、成品外加工方案 执行情况、不同作业面的施工

11、情况以及所完成的工程量、管线施工和工序穿插施工配合情况,近 阶段及整个施工期的气候变化情况、施工环境的变化、承包人想法等情况.在进度限制中应保证 资源供应方案的实现.2.8. 以下情况发监理工程师通知给承包人,或组织召开专题会议,要求承包人采取改进举措：2.8.1. 实际进度滞前方案进度到达7天；2.8.2. 预测工期完成有较大难度,关键进度节点限制不严,且没有采取相应举措;2.8.3. 现场投入的财力、物力、施工机具、施工材料、劳动力、治理技术力量等 方面跟合同与方案不符,将影响进度方案的实现;2.8.4. 交叉施工作业互相干扰,协调不力.2.9. 以下情况发监理工作联系单给委托人或有关单位

12、：1)施工图纸供应不及时,工程设计变更多,设计变更批复时间长；2)专业工程分包人的进场时间未按方案进场；3)专业设备及材料的定板和定案工作未按方案进行,将影响进度方案的实现2.10. 根据工程治理目标总体进度方案的要求,定期提出进度治理报告,报建设单位.三、工程质量治理制订一套具体、细致的监控举措,做好质量事前、事中及事后限制,特别是质量预控举措,做到开工 有报告、施工有举措、技术有交底、定位有复查、材料及设备有试验、隐蔽工程有记录、质量有自检 及专检、交工有资料等.3.1. 进行质量治理遵循以下程序：3.1.1. 确定工程质量目标.3.1.2. 编制工程质量方案3.1.3. 实施工程质量方案

13、3.1.4. 工程质量方案的验证3.2. 施工前准备阶段的质量限制内容包括：3.2.1. 确定质量限制手段和质量保证与协调程序.3.2.2. .催促承包单位制定关键工序、特殊过程及作业的指导书.3.2.3. 制定分析和评价工程质量现状,识别质量持续改进区域,改进质量目标的 解决方法.3.2.4. .确定与工程质量限制有关的制造、检验、试验、验收的标准、标准和规 程.3.2.5. 组织设计图纸会审和设计交底,理解设计意图.3.2.6. 催促承包单位建立质量保证体系,催促承包单位治理人员、施工作业人员、 施工机械、材料等按方案准时到位.3.2.7. .审批承包单位编写的施工组织设计方案、各专项工程

14、施工方案和方案3.3. 施工过程的质量限制内容包括：3.3.1. 检查承包单位对工程材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等的质 量保证书、试验检测报告和质量保证文件,按规定进行检验、验收和进行第三方验证, 并要求如下：(1)对建筑材料、构配件及设备进行质量验收,质量监控是监理业务的重要内容.对于工程用主要材料,进场时必须检查其正式出厂合格证和材质化验单,对不具备或对检验证实有疑问的,应向承包人说明原因,并要求承包人补作检验.所有材料检验合格证,均须监理工程师验证,否那么一律不准用于 工程上.(2)工程中所有各构件必须具有厂家批号和出厂合格证,并应按规定进行抽样检验,由于运输安装等 原因出现

15、的质量问题,应要求承包人进行分析研究,并采取有效举措处理前方可使用.(3)凡标志不清或疑心质量有问题的材料,对质量保证资料有疑心或与承包合同规定不符一般材料,视工程重要性程度按一定比例抽样试验,对于重要工程或关键部位所用的材料,那么应要求进行全部检验.(4)材料质量抽样和检验的方法,应符合国家规定的质量标准和治理规程.(5)在现场配置的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先做配比设计,经试验合格并经监理工程师批准后才能使用.(6)监理工程师应检查工程上所采用材料和主要设备是否符合设计文件、承包合同、技术标准及标准 规定的型号、规格和标准.(7)凡经检验认

16、定不合格的原材料、构件、及设备,已进场的务必如数退出工程现场,严禁用于本工程.在监控过程中,发现材料、构件、设备有严重缺陷和问题时,监理工程师有权停止使用,并立即组织调查研究,取得明确结论后决定是否继续使用或拒绝使用.(8)对于在现场制作的材料试件、或现场切割的材料试件、焊接头试件等,监理工程师应旁站监督、 签记标志和书面记录,并应会同施工单位送试件到符合要求的检测站检测.3.3.2. 催促建立施工交接的工作程序,并按要求组织施工工序交接和工程中间 交接.3.3.3. 通过旁站、巡视检查、平行检验和整体验收等手段全面监督、检查和限制 施工过程质量.3.3.4. 组织检查验证质量方案的实施效果.

17、当工程质量存在问题或隐患时,必须 分析原因、分清责任、应及时催促承包单位提出解决举措和进行整改.3.3.5. 检查承包单位的限制计量测试器具的使用、保管、维修、检验、校正的实 施情况.3.3.6. 检查承包单位的工程测量限制方案的实施,测量记录的归档保存、测量点 线的妥善保护情况.3.4. 施工工序质量限制重点是对关键、特殊工序的质量限制,内容包括：3.4.1. 检查施工治理人员及作业人员按操作规程、作业指导书和技术交底文件进 行施工的情况.3.4.2. 检查工序的检验和试验是否符合过程检验和试验的规定,对查出的质量缺陷应按不合格限制程序及时处置.3.4.3. 检查施工治理人员记录工序施工情况

18、.3.4.4. 对在工程质量方案中界定的特殊工序,应设置施工质量限制点进行限制.3.4.5. 对特殊工序的限制,除执行一般过程限制的规定外,还要编制专门的作业 指导书.3.5. 对不合格质量限制内容包括：3.5.1. 未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用,严禁不合格工序未经处置和验收合格而转入下道工序.3.5.2. 对检查中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标识、记录、评 价、隔离和处置.3.5.3. 对工程质量的不合格严重程度,按返工、返修、降级使用、拒收或报废进 行处理,并进行不合格评审.3.5.4. 对返修或返工后的分项工程,应按规定重新进行

19、检验和试验,保存记录.3.5.5. 对降级使用接收和作不合格工程时,由承包单位提出书面申请,组织建设、 设计单位等,共同确定处理方案,由承包单位负责实施处理方案.3.6. 制定质量限制的预防举措和纠正举措,包括：3.6.1. 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果,实施预防举措限制程 序.3.6.2. 定期评价预防举措的有效性.3.6.3. 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,组织有关人员判定 不合格程度,制定纠正举措.3.6.4. 对质量问题的纠正举措和实施效果进行验证.3.6.5. 定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在原因,采取预防举措.3.6.6. 对潜在的质量不合

20、格和质量通病,制定预防举措和预防再发生的举措,并组织实施四、工程平安治理4.1. 工程平安限制应遵循以下程序：4.1.1. 确定施工平安目标4.1.2. 编制工程平安保证方案.4.1.3. 实施工程平安方案.4.1.4. 工程平安保证方案验证.4.1.5. 持续改进.4.2. 编制平安监理实施细那么,对施工中人的不平安行为,物的不平安状态,作业环境的不平安因素和 治理缺陷进行相应的平安限制.4.3. 检查工程施工平安目标的要求配置的资源是否满足需要.4.4. 要求施工单位对结构复杂、施工难度大、专业性强的工程和到达一定规模的危险性较大的分局部 项工程编制专项施工方案,必要时,组织专家进行论证、

21、审查：4.4.1. 撤除、爆破作业；4.4.2. 其它危险性较大的工程.4.5. 定期组织平安限制方案的执行情况并进行检查考核和评价,对施工中存在的不平安行为和隐患, 分析原因并制定相应整改防范举措.4.6. 采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法进行平安检查,并记录检测结果.对现场治理 人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正.4.7. 对检查结果进行分析,找出平安隐患部位,确定危险程度.4.8. 对检查出的隐患立即发出平安隐患整改通知单.受检单位应对平安隐患原因进行分析,制定和落 实纠正和预防举措.4.9. 对纠正预防举措的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录.五、

22、工程投资治理5.1. 开展工程投资限制.5.2. 制定工程变更程序和工程量、价调整、工程款支付等治理方法,正确审核工程计量、各项签证和 工程价款结算,搞好工程变更和施工索赔治理,跟踪处理由此引起的工程造价变化和动态调整.5.3. 协助委托人就工程变更的涉及的价款与施工方协商,确认变更价款.5.4. 就工程变更所发生的工程量及时进行签认.5.5. 对每期进度款进行准确的审核,对下期用款进行预测.5.6. 监理人对工程变更签证和每期进度款审核时,监理人应先与委托人共同商定,报委托人批准后, 才给予签证和审核确认.5.7. 根据施工合同及委托人的要求,对工程分阶段支护阶段进行结算.5.13. 所有工

23、程在竣工完工交齐资料后最长90天内完成最终结算.六、工程合同治理7.1. 建立合同实施的保证体系,使工程工程的全部合同事件处于限制中,保证合同目标的实现.7.2. 制定合同签订和实施方案.7.3. 对合同治理实施限制工作程序化、标准化,建立定期和不定期的协商会办制度,建立如图纸批准 程序、工程变更程序、承包人索赔程序、承包人的账单审查程序、进度付款账单的审查批准程序、 工程问题的请示报告程序等一些特殊工作程序7.4. 建立合同文件沟通方式.承包人和发包人、监理工程师、分包人之间的有关合同的文件沟通都应 以书面形式进行.7.5. 合同实施监督：监督总承包人、分包人严格执行合同,并做好各分包人的协

24、调和治理工作.同时 也应催促发包人执行其合同责任,以保证工程顺利进行.7.6. 严格合同变更治理,包括变更谈判、变更的处理程序,落实变更的举措,修改变更相关的资料,检查变更举措的落实情况.7.7. 通过合同治理,预防索赔事件的发生.对收到的承包方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告.七、工程信息治理8.1. 工程信息是预测工程未来、决策工程实施方案以及追溯工程实施过程的依据,是工程治理的重要 根底资源,要全面掌握信息源,灵活运用信息处理工具,收集相关信息收集信息资料包括：8.1.1. 有关政策文件、法规、技术标准、质量标准等.8.1.2. 设计及有关批准

25、文件、图纸会审记录、设计变更设计文件等.8.1.3. 招投标文件工程建设合同、协议、补充协议等.8.1.4. 与业主、承包单位及工程有关单位之间的往来文件.8.1.5. 承包单位施工组织设计、临时工程设计、方案等资料.8.1.6. 各种材料报验、材料、构配件、机械设备的技术资料、检测、试验报告等资料.8.1.7. 各种报验、验收、报告、报表,计量、支付、施工记录、现场签证、质量、进度状况记录等资料.8.1.8. 监理日记、巡查、旁站记录、工程照片、事故处理资料、关键的检查资料.8.1.9. 监理通知、会议记要、备忘录、合同执行情况、监理月报、监理报告、总结、评估等.8.1.10. 验批验收、分

26、项验收、分部或子分部验收、中间验收、竣工验收资料.8.1.11. 定与治理方法等内部文件.8.1.12. 产限制资料等.8.2. 建立信息治理制度,严格信息采集、编排、查阅、归档保存的治理方法,由专人实施.8.3. 配备专职信息治理员,采用电子计算机建立易于结构化和标准化的信息治理系统,进行系统、科学先进和信息化治理.8.4. 对所收集的信息必须进行分析,保证其准确、全面、来源可靠,且要求为正式资料.8.5. 工程结束后,信息的保管与处理按有关规定进行整理存档、移交,并办理好移交签收手续.第四章监理工作目标投资限制目标：监理范围内的建安工程投资限制在经政府主管部门审定的工程概算建筑安装工程费以

27、内.进度限制目标：保证在建设工期限制在2个月以内.质量限制目标：合格.职业健康平安治理目标：杜绝一般事故等级以上的伤亡事故且工伤责任事故死亡人数为零.争创广州市安全、文明施工样板工地.环境治理目标：严格执行广州市建设工程现场文明施工治理各项制度.第五章监理工作依据1?中华人民共和国合同法?、?中华人民共和国建筑法?等现行有效的中华人民共和国及广东省、广州市的相关法律、法规、规章；2主管部门批准的建设方案、规划、设计文件；3经批准的施工图纸及说明,经图纸会审后确定的修改设计通知书；4?建设工程监理标准?GB50319-200O ;5国家和地方现行的建设工程质量评定标准、设计及施工验收标准；6本工

28、程的设计、施工招投标文件及合同；7当地建设行政主管部门的有关法规和通知等；8委托人发出的有关本工程的指令；9委托人制定的有关本工程建设治理的各项制度和规定；10?监理合同?.第六章 工程监理机构人员岗位责任一、总监理工程师岗位责任1.1. 代表监理公司履行监理合同,负责本工程部的全面工作.1.2. 组建现场监理机构,人员分工,明确责任,指导检查监理人员的工作.1.3. 主持编制监理规划,审定各专业监理工作实施细那么、监理程序和工作制度.1.4. 签发由监理部发出的各种文件、报表、报告、并审核各专业监理工程师签认的各种文件资料.1.5. 审定施工单位报送施工组织设计、施工方案和施工总进度方案.1

29、.6. 按合同规定,审核并签署开工令,停工令、复工令.1.7. 按合同授权,审核并签署施工单位申报的重要申请和工程支付凭证.1.8. 主持召开监理例会,签发会议纪要,检查催促有关方执行会议决定.1.9. 组织编制监理月报,定期向业主和监理单位报告监理工作情况.1.10. 组织工程竣工初验,参与工程竣工验收和竣工结算.1.11. 组织整理工程竣工监理资料归档,对工程工程的监控、协调等做全面总结.二、总监代表岗位责任2.1. 协助总监理工程师组建现场监理机构,人员分工,明确责任,指导检查监理人员的工作.2.2. 协助总监理工程师协调现场监理部与业主及有关行业主管部门的沟通及工作衔接.2.3. 负责

30、协助总监理工程师协调现现场监理部与施工单位、材料供应商的协调工作.2.4. 负责现场监理部所有后勤保证工作.2.5. 协助总监理工程师做好其他监理工作.三、监理工程师岗位责任指质量监督、工程治理等,在总监的统一领导下,协助总监或总监代表完本钱专业监理的有关工作.其根本责任如下：质量限制岗位责任3.1. 监理工程师在工程质量限制方面的主要责任：3.1.1. 结合工程的具体情况,制订质量监理的实施细那么,协助施工单位完善质量保证 体系.3.1.2. 审核施工单位提交的施工方案和施工技术举措.3.1.3. 签发各项工程的开工通知单,必要时提出要求,经总监批准,通知施工单位暂 时停止整个工程或任何局部

31、工程的施工.3.1.4. 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料,进行现场交验并验收承包人施工放样.3.1.5. 组织、指导及检查现场质检员的工作.3.1.6. 审核进场材料的质检报告,在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设 备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用.3.1.7. 参与分项部、单位、单项工程质量检查及验收工作.3.1.8. 审核有关材料、结构的试验报告,对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭数据对工程质量进行监理.3.1.9. 参与工程质量事故的处理.对工程支付签署质检方面的意见.建立质量监理日

32、志.定期或不定期地向现场监理工程师或总监提交质量动态报告.方案治理岗位责任.3.2. 监理工程师在工程进度限制方面的主要责任是：3.2.1. 承包人在开工前提交的总体施工进度方案、现金流动方案和总说明以及在施工阶段提交的各种详细方案和变更方案.3.2.2. 工过程中检查和监督方案的实施.当工程未能按方案进行时,应要求承包人调 整或修改方案,并通知承包人采取必要的举措加快施工进度,以使实际施工进度符合施工 合同的要求.3.2.3. 向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供业主采取举措或做出相应的决定.3.3. 监理工程师在工程投资或造

33、价限制方面的主要责任是：3.3.1. 签发预付款支付证书.3.3.2. 按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程的数量 和价值.3.3.3. 按合同规定审查、会签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书.对不符合合同文件要求的工程工程和施工活动,有权暂拒支付,直到上述工程和施工活动到达要求.3.3.4. 按施工合同文件规定,对合同执行期间由于国家或省自治区、直辖市公布 的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项 而引起的工程费用的变化,监理工程师在与业主和承包人协商后, 计算确定新的合同价格 或调整幅度,予以签认.合同造价治理岗位责任

34、3.4. 监理工程师在合同治理方面的主要责任是：3.4.1. 参加开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并会签会议记录； 有权参加承包人为实施合同组织的有关会议,协调工地各承包人含指定分包人的有关 联席会议.3.4.2. 按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何局部的型式、质量、数量及任何 工程施工程序做出变更的决定,确定变更工程的单价和价格,经业主同意下达变更令.3.4.3. 对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,应就其中申述的理由,查清全部 情况,并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的金额,经业主批准后发出通知.3.4.4. 审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,按

35、合同规定程序 和权限审批.3.4.5. 监督承包人进入本工程的主要技术、治理人员的构成、数量与合同所列名单 是否相符；对不称职的主要技术、治理人员,监理工程师有权提出更换要求.3.4.6. 对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检 查.由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换.3.4.7. 催促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺.四、监理员岗位责任监理员在专业监理工程师领导下,是活泼在工程第一线的基层监理人员,应具有丰富 的施工操作经验,易于发现施工操作中的错误.应及时将发现的问题向专业工程师报告, 无权向施工方发布指令.其根本责

36、任如下：4.1. 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等查验认可工作；4.2. 跟踪施工,旁站监理,保证监理与施工活动同步；4.3. 负责现场施工平安、防火的检查、监督；4.4. 填写监理日志,及时、如实填报原始记录；4.5. 及时报告现场发生的质量问题、平安隐患和其它异常情况.五、监理人员廉洁自律举措5.1. 组建以公司分管领导工程建设领导小组直属的纪检机构,负责现场监理部的纪律监察工作.5.2. 引入外部监督力量,聘请招标人、施工单位及有关材料供应商代表作为外部义务监督员对现场监理部的廉洁自律工作进行监督.5.3. 实行重大问题会审制度,对工程建设过程中出现的重大问题处理实行监理部主要人员

37、会审制度.5.4. 现场工序验收实行互检、联检制度,主要验收工作需有三名以上监理人员在场.5.5. 现场签证要有二名以上监理人员签字方可有效.5.6. 严格根据以下监理人员十不准要求监理人员：5.6.1. 不准向第三方泄露应保密的工程信息；5.6.2. 不准向施工单位介绍、推荐建筑材料或设备；5.6.3. 不准向招标人或总承包单位介绍、推荐施工单位或分包单位；5.6.4. 不准向施工单位吃、拿、卡、要,损害监理单位形象；5.6.5. 不准接受施工单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；5.6.6. 不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动；5.6.7. 不准参加由供应商组织的设备及建材采购活

38、动；5.6.8. 不准徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人；5.6.9. 不准私自承揽监理工程范围以外的任何业务；5.6.10. 不准私自借用施工单位或供货商的任何交通工具或通讯工具.凡违反上述规定者,由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除的 处分,触犯法律者移交司法机关.现H青李裕新第七章监理组织架构图南方钢厂第一期保证性住房工程一标段基坑施工阶段监理人员架构注:监慰我将随 工程师 贺志伦 i覃志炼吴卓君 李杰 李满生 刘旭东 程邵晖 陈友泽第八章、监理工作程序一、图纸会审工作流程图施工进度搦斛寐前程图三、确定工程目标总工期原对料、扇醐烈藏中嶙程图J记下欠缺图号,请业主补

39、齐承包商在麻包前提报项工程材料报验四、隐腋工程专狮摘脚缸组织方案治.五、分局部项工程监理部阅求送包商补iiwOLJlE记录问题和窘威手线程变更流程程舟十邮一鹏批号雌碱阅图 里|监理部负n解辘轴复试报/责成承包商修改审查会议通冲.一N记录的题和建觎质量保证资料分部、分项工程质量自评合格,评定完成八、躯量事刨嘴Z业m注：在质量事故中出可1身伤亡手电取得业主查和处理九、严重质量嚼撤包I于、处理林!甚计量程材心、加工程师审查判定材料、重大问题与VHyr>幺N图纸会 K及时修全事故的程序参力怪技即调 寺目监理部办理洽|工通圾业主和卡目监理丁检查分由c分项工程是科报验单工程监过焦十T- I Ifej

40、Bj 检率质量保证资在睇氏执记Ml质量事督理程序 k r送小1关单位执行黑包横填报粗事故A认可心9位 纶业士认可一 审查认可责成承包曲米取举措部,请业主,监理参加 对质量平安问题蜀俩按合同规定,交由仲裁机关仲网加M缁财公1程M量/送观第81段进WNL算当月日程进I.isSUlJAl处理方合格：签认专业监理工程师配合隔蔽工瘁验监印合格：签认分局部项工 程检验认可书交回承包=,而承包商十二、工程质量验收流程图第九章、监理工作方法及举措一、质量限制1.1. 监理目标工程质量以合同文件、设计文件和技术标准为依据,遵循监理单位与业主签定的监理合同协议书规定的责任 权限,应用各种工程监理方法、举措和手段,

41、对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量限制和治理,使各施工工程和各分项工程的施工质量符合设计要求,到达施工验收技术标准的各项检测验收指标与标准,工程施工资料完整、齐全,从而保证支护工程建成后能平安投入使用.本工程施工质量限制目标是：合格.1.2. 各阶段质量监理的主要工作内容1.2.1. 施工准备阶段1组织监理人员熟悉施工合同文件,施工图纸,技术标准,质量检验评定标准,测量、检测、试验标准、 标准及规程,编制质量监理实施细那么；2复核测量限制网,向承包人移交原始基准点、基准线、基准高程及定线资料；3催促承包人编制、完善施工技术方案及组织设计；4催促承包人建立、完善质量保

42、证体系,建立工地试验室和测量组,落实自检、测量、试验人员配备、设施,落实质量治理方法及举措；5检查承包人进场机械、设备质量以及生产水平；6审查承包人拟用施工原材料来源、数量和质量,并进行检验；7审批承包人的标准试验,催促承包人做好工艺试验；8验收承包人测定的地面线及施工定线,验收承包人的施工放样成果；9审批承包人提交的施工设计图；10审批承包人提交的分项工程开工报告,落实安排相关分项工程施工监理人员.1.2.2. 施工阶段1严格执行质量限制程序,做到开工有开工报告审批手续,工序完成有自检,工序交验有签认,中间交工有证书,中间计量有报表；2核查、认可施工放线、放样测量数据,进行中间交工和竣工验收

43、测量,汇总各项工程测量资料；3对各工序施工现场进行检查、旁站,发现质量隐患或质量问题,及时纠正；4在监督承包人做好验证试验、标准试验、工艺检验、抽样试验和验收试验的同时,按规定频率进行监理 抽检试验,以及必要的附加试验.并根据试验资料和数据,对工程成品进行评估,决定确认或者拒受、指令 返工；5每道工序完成后,进行严格的质量自检、监理验收检查、签认工序验收检查签证；6组织对施工过程发现的质量缺陷、质量事故按规定的程序进行处理；7分项工程完工后,组织中间交工检查,合格后签发?中间交工证书?；8对完工工程进行质量检验评定,编制工程交工资料.1.2.3. 工程交工及缺陷责任期阶段D组织监理人员对拟交工

44、工程进行交工验收内、外业检查,编制交工验收检查报告,对工程质量进行评定,协助业主做好交工验收工作,签发?工程交工证书?；2在工程质量缺陷期,检查承包人剩余工程施工进度和质量并进行验收,对工程质量缺陷,认真分析原因 确定缺陷责任及修复费用,组织承包人进行维修；催促承包人完成工程竣工文件、图表编制工作；质量监理的根本程序图2.工程质量限制的根本程序流程图1. 3.施工阶段监理的方法与举措1.1.1. 质量限制的根本原那么及指导方针(1)质量限制的原那么工程质量是整个监理工作的核心.监理工程师坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟的 宗旨,坚持“技术先行,样板引路,通过“超前监理、预防为主,跟

45、踪监理、动态治理,增强验抽、 严格把关的方法,处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程质量目标.(2)质量限制的方法确立质量限制要点坚持质量限制程序坚持图纸会审制度坚持分包单位资质审查、施工组织设计、施工技术方案审查制度严格执行材料、设备质量抽查签认制度坚持隐蔽工程,分部、分项工程质量验收制度坚持特殊工种人员持证上岗制度做好质量限制的层次治理抓好质量与进度的协调(3)质量限制的举措工程质量限制必须掌握二个重点,抓住三个阶段,使用四个手段.、二个重点,即重要的分部、分项工程和关键工序及关键环节.三个阶段,即施工准备阶段,施工阶段及成品验收阶段.a、施工准备阶段审查准备阶段、审查

46、承包人配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工 方案、技术、质量保证举措,原材料检验,审批配合比是否符合要求.b、施工阶段旁站和巡视.检查承包人工艺是否按标准和经审批的方案进行,并对施工进程的 原材料、半成品和成品的进行抽查.对施工中重点、难点、关键工序给予重点监控和 把关.c、成品验收阶段通过检测和检验该分项或分部已完成工程是否到达标准要求的质量标准和误差允许范围.、四个手段,即旁站、巡查、量测及试验a、旁站：施工过程中对重点的工程和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混 合料与批准的是否相符；检查承包人是否按批准的方案、技术标准施工.b、巡查：各级监理人员,包括总监、总监助理、总监助理

47、、专业工程师应根据 施工的不同阶段,有目的、有重点地对重要的施工工艺进行巡视检查, 了解工程进展 的情况,解决可能发生的问题.现场监理人员正常条件下巡查工地, 每天不应少于一 次.总监总监助理每周巡查 2次.c、量测：监理人员通过量测的手段,对结构物的平面和高程限制点,线路或结 构物的轴线,关键部位的位置、尺寸等进行检查和验收,对不符合要求的要进行整改, 无法整改的要进行返工.d、试验：对有疑问的材料、构配件,有疑问的工程部位,监理人员可采用随机 抽样试验的方法判定其质量情况,从而确定是否给予质量认可.1.1.2. 主要的质量限制方法及举措建立健全监理组织,完善责任分工及有关质量制度,制定各专

48、业监理实施细那么, 落实质量限制的责任.严格质量的事前、事中和事后限制举措.A、质量的事前限制举措、图纸会审监理工程师收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,应会同承包人审查设计 图纸,广泛听取意见,及时与业主和设计代表沟通,最大限度地预防图纸中的差、错、 漏、碰.、分包单位资质审查如果有主承包单位选择分包承包人时,需事先由主承包单位提出申请,并按合同要求填 写分包单位资质审批表,经监理工程师审查,确认其技术水平和治理水平能保证按要 求完成工程施工,并按合同要求的程序批准前方可允许进场承担施工任务.监理工程师对分包单位资质审查、限制的重点一般是施工的组织者、治理者的 资质与质量治理水平,以及特殊

49、专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材 料等应用方面的操作者的素质与水平.、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案.a 、 施工前,承包人必须编制施工组织设计或技术方案并报监理工程师审查.b 、总监理工程师组织专业监理工程师和其他监理人员审查并批准施工组织设计 或技术方案. 主要审查技术举措、施工工艺能否保证质量,对质量通病有无有效的针对性举措,质量保证体系是否健全、有效、满足质量限制的要求.必要时,组织有 关专家对施工方案进行专家审查.、工程开工审核当单位工程的主要施工准备工作已完成时, 承包人应向监理单位提出 ?工程开工 报告书?,监理工程师对工程施工现场各项准备工作进行检查,

50、 合格后签发开工指令, 方可开工.、工程所需的原材料、构件、设备的质量限制a 、材料加工定货的质量限制(1)主要材料订货前,承包人或(材料供应商)提出样品(或看样)和有关厂家情 况及单价等资料向监理工程师申报, 经监理工程师会同设计、业主研究同意前方可订 货.(2)主要设备订货前,承包人必须向监理工程师申报,核定是否符合设计要求再 行订货.(3)用于工程的主要材料,进场时必须出具正式的出厂合格证,经监理工程师核 验,否那么一律不准用于工程上.(4)用于工程上所有产品,必须有厂家批号和出厂合格证.(5)凡标志不清或疑心有质量问题的材料, 对质量保证资料疑心与合同不符合的 一般材料,进行大比例抽检

51、和送检.(6)承包人应在材料使用前向监理工程师报送材料试验报告,申请核定.(7)材料抽样和检验方法应符合合同及国家有关标准的要求,并严格遵守见证取样送检制度.(详见见证取样制度)b 、材料、设备进场及以后的质量限制(1)各分部、分项工程施工前,材料、设备、构件进场必须要有质量保证书、 出厂合格证,生产许可证或出厂(检验)报告,对进口材料、设备还应有国家进出口商 检部门的检验书,并填报“工程材料、设备进场报验单报验.(2)材料设备进场后监理人员按规定进行验收和取样复试,对合格产品签属材料、设备报验单.发现不合格产品果断退换,并限期退出现场.、施工机械的质量限制a 、凡直接危及工程质量的施工机械,

52、如拌和楼混凝土搅拌机、振动器、摊铺机、 架桥机、挂兰等,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工 程中采用.b、施工中所使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证,正式 使用前应进行校验或校正.、催促承包人建立质保体系催促承包人根据程序认真做好各项工程自检和验评工作.各专业监理工程师对 承包人交验的有关施工验收资料进行核查认可.隐蔽工程未经监理工程师签字,不得 继续下一工序的施工.、审核承包人关于材料、制品的试件取样及试验方法或方案、审核承包人制定的成品保护举措和方法、完善质量报表,质量事故的报告制度等B、质量的事中限制举措、施工工艺过程质量限制在施工过程中,对施工

53、的每一道工序进行质量限制,采用观察 目测、目视、 现场旁站、检查、量测、测量、试验等方法,对重要的工艺过程,随时跟班检查限制, 主要的分局部项施工工艺过程质量限制框图附件 1.、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原那么, 上道工序完成后,先 由承包人进行自检、专职检,认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检查, 在检 查合格并由现场监理工程师签署认可前方能进行下一道工序施工.、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后,先由承包人自检、专职检,初验合格后将评定资料及隐蔽工 程质量验收报验单,在隐蔽前一日报告现场监理工程师, 监理工程师经检查认为具备 验收条件通知承包人进行隐蔽工程验

54、收.重点部位或重要工程由总监或总监代表组织 监理人员检查,如有必要那么邀请业主参加.验收合格,方可隐蔽和继续施工.验收不 合格,需限期整改后重新验收.、工程质量检验监理工程师对承包人的施工质量有监督治理的权力与责任a 、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知承包人及时改正, 并作好记录.检查不合格时可发出“不合格工程工程通知,限期改正.b 、如承包人不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批 准后,发出?工程局部暂停指令?,指令局部工程、单项工程或全部工程暂停施工. 待承包人整改后,报监理复验,合格后发出?复工指令?.c 、分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工

55、后,经自检合格,可填写各种 工程报验单向监理单位报验,经监理工程师现场查验合格后,发给?工程检验认可书?, 进入计量程序.d 、承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表.e 、监理工程师需要承包人执行的事项,采用填发“监理通知的方法,催促承 包人执行.、工程质量事故处理a 、监理工程师应认真履行责任,深入施工现场限制施工操作,对质量事故应尽 量做到以预控为主,及时发现,争取早期处理.b 、对已出现的施工质量事故,组织业主、设计代表、承包人共同商讨处理意见 和方法、举措,必要时还应请专家参与处理意见.监理工程师应监督承包人,严格按 照国家公布的质量事故处理规定,上报事故经过、事故等级、造成损失和补救举措, 并对事故处理的全过程进行监督检查,同