业务招待费管理制度18116

1、业务招待费治理制度 18116业务招待费治理制度目的:为标准中央各类业务招待行为,切实厉行勤俭节约,提升费用使用效益,增强公司费用管 理,严格限制公司业务招待费用的支出,特制定本制度.第一章总那么第1条治理原那么：先申请、后执行；预算总额限制；对口接待,专款专用,全程监督.第条接待方案接待方案的拟定与接待分工：一接待方案接待方案包括迎送、陪同人员、日程、交通工具、食宿安排,以及领导会见、宴请等内容.二上级领导及相关单位领导来中央的指导、考察等接待工作,由办公室根据相关规定,经中央领导的批示拟定接待方案,报请领导审批后由办公室和有关部门负责承办.三其他业务部门人员的接待工作,经中央领导批准,履行

2、相关手续后,由业务相关部门负责接待,需要的物资票务、宾馆及酒店预定、会场需用物资等可由办公室按接待部门交至的?业务招待费申请单?的领导批示,配合接待部门提前做好统一安排.讨论是否需要接待计划第2条业务招待费用定义：业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶、其他纪念品等.招待费：是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用；因业务需要接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费、参观费、旅游费等；因招待领用的酒水及香烟等.第3条使用范围：与开拓市场、维护客情关系、打通工程渠道等相关的主管单位、客户以及其他外部关系单位所发生的应酬、招待费等费用.不包含市场公关费3

3、.1 上级主管部门领导来我司检查、指导、协调工作 ；3.2 兄弟公司的领导、职工因公来我司考察、联系业务、洽谈工作；3.3外单位来公司或与相关单位联系业务、洽谈合作事项；3.4其他因公需要招待事项.第4条使用原那么：4.1 业务招待费应果断贯彻 可接待可不接待,不接待, 可发生可不发生费用,不发生,态度热情,费用从简的原那么.4.2 陪同人员坚持适度从紧原那么,原那么上不能超过需接待人员的1/2 原那么上不能多于需接待人员4.3严格执行规定限额和招待标准,分档次接待原那么,果断限制非业务性接待,严禁随意超标进行业务招待,特殊情况需说明原因,经请示总经理同意前方可进行招待,否那么,财务部门不予报

4、销.第二章费用发生具体规定第5条费用申请制度及审批流程：业务费用实行事先申请,事中限制,事后报销.发生招待费前应由具体业务承办接待部门先填写业务招待费申请表附件一,注明接待原因、被接待对象及级别、接待地点等内容,并根据招待对象进行费用预算,经分管领导同意,财务部审核,公司总经理批准后执行.第6条招待物品的采购：为降低业务招待费本钱,原那么上由办公室根据常规招待需求统一竞价采购,并由专人进行物品与台账治理,凭?招待物品购买申请表?物资采购申请单附件二与采购发票到财务报账.6.1招待物品的领用：由具体业务承办接待部门经办人根据已审批的?业务招待费申请表?填写?招待物品领用单?附件三,并由物品保管人

5、和办公室主任签字,方能对领用的物品到财务办理核销手续.6.2各业务部门在接待工作中或外出联系工作需使用的必要招待物品经办公室主任同意,可到物品治理员处签字领取.一次领用价值超过600元的招待物品,需总经理批准.6.3上级委托我公司承办的各种会议需使用招待物品,统一由办公室根据会议的规模、级别核定标准报公司领导批准后由筹办部门具体经办.费用不单独在业务招待费中表达.需要讨论该模式是否适用第7条如到协议酒店/饭店招待时,原那么上实行现款结算,也可以实行授权签字,分阶段按协议统一结算.对于授权签字,具体规定如下：7.1签字人必须为公司有效的授权人,非授权人必须事先得到授权人的批准；7.2签单时须注明

6、：招待单位、招待事由、招待人数、陪同人员、授权人及招待日期.第8条有关业务招待费用标准：原那么要求用工作餐.如果确需招待的,原那么上只安排一次,重要来宾或因工作需要停留时间较长者,可视情况增加一次招待,其余时间尽量安排工作餐.8.1 工作餐标准按被接待宾客的级别安排.副厅级及以上级别宾客、总经理及以上宾客每人次为10Qt,副处级及以上、副总经理及以上每人次0元标准限制.70元,其他人员按每人次58.2 上级主管单位来公司检查指导或考察工作需要招待的,具开支标准上限为:部级宾客为每人次300元,厅级宾客为每人次20Qt,处级宾客为每人次15QS,科级及以下宾客为每人次1207s, 5人以上的宾客

7、团队按每人次10面的标准开支.8.3 外单位来本公司联系工作、参观等需用餐的招待标准按客人中最高级别安排,具开支标准：董事长级别每人次200元,副总经理及以上级别每人次15QTL, 5人以上的招待团队按每人次12面标准开支；副总经理以下级别每人次8Q元,5人以上的招待团队按每人次6Q元标准开支.如需安排旅游、食宿,旅游经费根据各景点费用市价进行限制,食宿参照公司?差旅费治理方法?中副总经理及以上级别、部门经理/部长对应的标准进行限制.8.4 兄弟单位来来我司考察、联系业务、洽谈工作的,原那么上安排工作餐.如因需要安排在外招待的,具开支标准：厅级及以上、副总经理及以上宾客每人次13加,其余级别宾

8、客每人次为8Q元,5人以上的招待团队按每人次6Q元的标准开支.8.5 如因实际需要安排来宾住宿的,可由业务承办部门事先提出申请,由公司总经理批准前方可办理.开支标准参照公司?差旅费治理方法?,按照来宾最高级别人员参照我司对应级别人员标准进行限制.8.6因工作需要在外招待客人,根据上述三条对应的招待对象标准限制开支,招待事项应事先填写 业务招待费申请表经分管领导同意,公司总经理批准后执行.8.7招待用酒水仅指白酒,烟及其他酒水包括在上述标准内需要讨论原那么上由办公室统一配置,按统一标准安排,1队及以上每桌不超过4瓶5QQML, 1队以下每桌不超过1-3瓶5QQML,招待用的酒水由办公室做好购置及

9、领用治理.因特殊情况不能从办公室领用酒水,需要临时购置的,单价原那么上不能超过15QTL/瓶5QQML,讨论是否需要分级别厅级及以上级别宾客、董事长、总经理级别宾客标准为26Q%/瓶,副厅级及副总经理宾客标准为 2QQ元/瓶,副处级及以上、副总经理及以上宾客标准为 15面/瓶,其他宾客标准为12Q元/瓶限制.超过局部需总经理批准方可报销.8.8 单次购置招待鲜花15加卜水果1QQE卜 饮料3Q元标准原那么上不能超过50元8.9 如因特殊需对已招待来宾要赠送礼品、礼金,需填写业务招待费申请表中,经分管领导同意,公司总经理批准后执行.礼品、礼金金额原那么上不得超过200元/人.其他单独赠送礼品、礼

10、金的,原那么上金额不得超过500元/人.8.10 因特殊情况紧急发生需要业务招待时,不方便先填写业务招待费申请表的,可根据招待对象的级别及人数向总经理口头请示后执行,在回公司两个工作日内补签 业务招待费申请表方可到财务报销.第三章费用报销第9条报销 业务招待费时,应如实整理单据并填写 付款申请单按规定的程序审批,并附上经审批的 业务招待费申请表9.1礼品、礼金报销时要求有两人或两人以 上人员同时经办证实,在发票反面签字并注明日期；9.2 在办公室领用招待物品,凭签字手续完整的?招待物品领用单?,方可到财务办理核销手续.第1除发票要求：10.体允许用白条、假票报销；10.2 定额发票印章要清楚可

11、识别,发票归属地与费用发生地必须一致；10.3手工开具的发票书写要求清楚,内容完整且印章必须清楚,不得套开、虚开；10.4 机打发票发生日期必须与费用发生日期一致.第1僚 报销审批流程：报销人？门负责人？分管领导审核?才务部审核？财务分管领导审核？总经理审批？财务部出纳处领款或核销第四章费用报销责任界定第12条报销人的责任12.1 艮销人对所报销工程的真实性、准确性、及时性负责,单据及附件应合法、完整12.2 各项报销票证、资料必须齐全并按要求粘贴整洁发票正面向上、平均摊薄粘贴,否那么财务部有权拒绝报销.第1舔分管领导的责任13.1 负责审查费用工程申请及批准手续,报销金额是否限制在申请的预算

12、之内.13.2 对所报销工程的真实性、合理性负责.第1僚财务审核人员的责任14.侦责审查单据的合法性、真实性,报销内容是否符合有关标准.14.2审查报销工程审批手续的完整性.第1舔审批者的责任审批者对报销工程的真实性、必要性、费用总体的合理性负责.第五章处分方法第1舔报销人营私舞弊、弄虚作假,不予报销不真实不合理局部.对已经报销的,除退回违规报销金额外,同时对报销人予以违规报销金额20%-1003fi不低于10加的罚款,对于情节严重的,考虑移至司法机关处理.第1磔分管领导在资料不全、原始凭证不充分、工程不真实的情况下签名准予报销的,对其给予违规报销金额10%-50%1不低于50元的罚款.第1除

13、财务审核人员审核不严 使中央造成损失的,对财务审核人员按违规报销金额5%-15%勺罚款.第1舔 审批人对违规报销或审核不严给中央造成的损失承当连带责任.第六章附那么第20条本规定由中央财务部负责解释和修订.第21条本规定自发布之日开始施行.附件一业务招待费申请表申请时间：年月 日单位:元申请部门 经办人申请原因被接待对象级别接待人数就餐地点早餐中餐晚餐合计方案餐费费用差旅费、预礼品费其他合计住宿费算招待费用总经理审批：财务 分管领导：业务招待费申请表申请时间：年月 日单位:元申请部门 经办人申请原因被接待对象级别接待人数就餐地点早餐中餐晚餐合计方案餐费 费用预差旅费、礼品费 其他合计住宿费算招

14、待费用总经理审批：财务 分管领导：附件二招待物品购置申请表申请时间：年月 日单位:元申请人申请部门物品名称数量单价金额备注合计办办公室办公室主任审核负责人审核财务部 总经理 审核 审批填表说明：备注栏主要填写购置原因.招待物品购置申请表申请时间：年月 日单位:元申请人申请部门物品名称数量单价金额备注合计办办公室办公室主任审核负责人审核财务部 总经理 审核 审批填表说明：备注栏主要填写购置原因.附件三招待物品领用单领用时间：年月 日单位:元领用人领用部门物品名称数量单价金额招待对象合计领用部门负保管人办公室主任责人签字审核办办公室总经理审批负责人审核超标时填表说明：总经理审批只对超过603s的招

15、待标准领用进行审批招待物品领用单领用时间：年月 日单位:元领用人领用部门物品名称数量单价金额招待对象合计领用部门负保管人办公室主任责人签字审核办办公室总经理审批负责人审核超标时填表说明：总经理审批只对超过60M的招待标准领用进行审批下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助.一、培训学校聘请 籍 夕卜文女4名中文姓名先生/女士/小姐为 语教师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务.二、合同期自 年 月 日起 年 月 日止.三、受聘方的工作任务另附件1 四、受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付.五、社会保

16、险和福利：1聘方向受聘方提供意外保险.另附2 2 .每年聘方向受聘期满的教师提供一张 至 的往返机票金额不超过人民币元整或教师凭机票报销 元人民币.六、聘方的义务：1向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的治理规定.3 .对受聘方提供必要的工作条件.4 .对受聘方的工作进行指导、检查和评估.5 .按时支付受聘方的报酬.七、受聘方的义务：1遵守中国的法律、法规,不干预中国的内部事务.2 .遵守聘方的工作制度和有关外国专家的治理规定,接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评 估.未经聘方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务.3 .按期完成工作任务,保证工作质量.4 .遵守中国

17、的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动.5 .遵守中国人民的道德标准和风俗习惯.八、合同的变更、解除和终止：1双方应信守合同,未经双方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和终止合同.2 .经当事人双方协商同意后,可以变更、解除和终止合同.在未达成一致意见前,仍应当严格履 行合同.3 .聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同 ：a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件,经聘方指出后,仍不改正的.b、根据医生诊断,受聘放在病假连续 30天不能恢复正常工作的.4 .受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同 ：a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件.b、聘方未按时

18、支付受聘方报酬.九、本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效.当事人以方要求签订新合同,必须 在本合同期满90天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同.受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理.十、仲裁：当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决.假设协商、调解无效,可向国家外国专家 局设立的外国文教专案局申请仲裁.本合同于 年 月 日在 签订,一式两份,每份都用中文和文写成,双方各执一份,两种文本同时有效.聘方签章受聘方签章签订时间：年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方：箭称甲方身份证号：买方：箭称乙方身份证号：根据?中华人民共和国经济合同法?、?中华人民

19、共和国城市房地产治理法?及其他有关法律、 法规之规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的根底上,就乙方向甲方购置房产签订本合同, 以资共同信守执行.第一条乙方同意购置甲方拥有的座落在市 区拥有的房产别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面,建筑面积为平方米.详见土地房屋权证第号.第二条 上述房产的交易价格为：单价:人民币元/平方米,总价：人民币元整大写:彳f拾万 Iff/f拾 元整.本合同签定之日,乙方向甲方支付人民币元整,作为购房定金.第三条付款时间与方法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并约定在房地产交易中央缴交税费当日支付首付款含定金人民币拾万彳f/1拾 元整给甲方,剩余房款人民币元整申请银行按揭如银行实际审批数额缺乏前述申请额度,乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方,并于银行放款当日付给甲方.2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并约定在房地产