GPDP交付物清单

1、GPDPGPDP交交付付物物汇汇总总项项目目简简称称PG9PG9PG8PG8Pre-PG7Pre-PG7PG7PG7PG6PG6PG5PG5PG4PG4PG3PG3PG2PG2PG1PG1SUMSUM1 1项项目目管管理理PMPM7644524422332 2市市场场MDMD1633121110183 3营营销销SDSD0445544543384 4产产品品工工程程PEPE7131722192115131181395 5财财务务FDFD0333222223226 6采采购购PDPD0475431111277 7制制造造MEME02546108755528 8物物流流LOLO0233254663

2、349 9质质量量QAQA0774778776601010生生产产MOMO000034655932SUMSUM475353546053514440455PG9PG9Pre-StudyPre-Study交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式评评审审状状态态项项目目管管理理PG9 PM 01本项目产品的型谱建议已定义型谱建议书PG9 PM 02项目涉及机型的初始目标SOP时间已定义总体时间表PG9 PM 03初始目标应用车型已定义应用车型表PG9 PM 04初始目标市场已定义目标市场表PG9 PM 05PG9里程碑评审报告开阀报告PG9 PM 06PG8的交付物达成一致交付清单P

3、G9 PM 07PG9-PG8的前期研究小组已明确小组名单产产品品工工程程PG9 PE 01竞争对手的对标产品已定义对标报告PG9 PE 02前代产品的缺点已明确分析报告PG9 PE 03初始的概念性已完成分析报告PG9 PE 04新技术路线的研究范围已明确技术报告PG9 PE 05PG9-PG8的人力资源计划已明确人员计划PG9 PE 06PG9-PG8的预算计划已明确预算书PG9 PE 07PG9-PG8的工程工作进度计划已明确进度计划市市场场PG9 MK 01产品的初始市场目标已定义(目标性能,新技术,目标投放时间)产品目标PG8PG8项项目目启启动动交交付付物物编编号号交交付付物物描描

4、述述交交付付方方式式项项目目管管理理PG8 PM 01PG8-PG1的交付物已根据项目实际情况进行调整交付物清单PG8 PM 02制定基于GPDP的主进度大纲主计划PG8 PM 03准备向总经理办公会汇报的PG8报告开阀报告PG8 PM 04基于产品规划的各机型预测产量已发布产量预测PG8 PM 05项目执行小组(PET)的组织机构已明确成员名单PG8 PM 06项目任务书发布分析报告市市场场PG8 MD 01原有产品市场表现分析报告分析报告PG8 MD 02目标市场、竞争对手和对标产品分析报告分析报告PG8 MD 03产品定位及产品目标报告分析报告PG8 MD 04目标销量及价格预测表数据表

5、PG8 MD 05产品需求及时间进度要求分析报告PG8 MD 06政策法规对目标产品的要求分析报告营营销销PG8 SD 01初始营销策略分析报告PG8 SD 02目标客户产品配置表分析报告PG8 SD 03配套意向书意向书PG8 SD 04初始售后服务策略分析报告产产品品工工程程PG8 PE 01技术对标产品分析分析报告研发PG8 PE 02主要系统概念、技术路线和实现方案已定义分析报告研发PG8 PE 03初始设计任务书发布分析报告研发PG8 PE 04产品涉及的法规要求已确定分析报告总师办PG8 PE 05战略开发伙伴已确定评审报告研发PG8 PE 06初始工程零件清单发布清单研发PG8

6、PE 07已发布的长周期零件(L/L)的制造SOR发布计划计划表研发PG8 PE 08已发布的PG8-PG7工程样机试验计划和装机计划计划表研发、总师办PG8 PE 09已发布的PG8-PG7工程样件需求和工程数据计划计划表研发、总师办PG8 PE 10已发布的初始工程开发进度计划计划表研发PG8 PE 11PG8-PG1的研发计划及预算预算计划研发、总师办PG8 PE 12PG8-PG6的人员需求获得批准人员计划总师办PG8 PE 13用于工程开发和产品数据的IT系统已经开通评估报告总师办财财务务PG8 FD 01发布产品的物料成本初始目标成本测算PG8 FD 02项目投资和开发费用目标评估

7、评估报告PG8 FD 03发布项目经济性目标状态报告采采购购PG8 PD 01初始采购策略分析报告PG8 PD 02确定战略合作供应商供应商名单PG8 PD 03采购件工装模具预算预算计划PG8 PD 04发布长周期件的定点计划定点计划制制造造工工程程PG8 ME 01初始的总体制造策略(含生产地, 目标JPH, 新工艺,关键件自制/外购等)分析报告PG8 ME 02制造投资估算预算计划物物流流PG8 LO 01初始物流策略分析报告PG8 LO 02物流投资预算预算计划质质量量PG8 QA 01初始质量目标分析报告PG8 QA 02初始质量策略分析报告PG8 QA 03原有产品的质量问题清单总

8、结报告PG8 QA 04质保投资规划（草案）和预算预算计划PG8 QA 05整机与关键件的追溯策略分析报告PG8 QA 06长周期零件质量要求分析报告PG8 QA 07长周期件的质量保证能力评估计划计划表Pre-PG7Pre-PG7概概念念可可行行交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理Pre-PG7 PM 01制定完成基于关键路径的项目主进度计划主计划Pre-PG7 PM 02更新项目管理组织结构和流程组织结构图Pre-PG7 PM 03Pre-PG7里程碑评审报告开阀报告Pre-PG7 PM 04项目任务书回顾及更新状态报告市市场场Pre-PG7 M

9、D 01更新市场分析报告分析报告Pre-PG7 MD 02更新产品定位和产品目标分析报告Pre-PG7 MD 03更新目标销量及价格预测表数据表营营销销Pre-PG7 SD 01更新营销策略分析报告Pre-PG7 SD 02更新目标客户产品配置表配置表Pre-PG7 SD 03更新售后服务策略分析报告Pre-PG7 SD 04配套厂家目标销量及价格预测分析报告产产品品工工程程Pre-PG7 PE 01产品概念、方案和技术要求分析报告研发Pre-PG7 PE 02设计任务书已评审报告研发Pre-PG7 PE 03工程开发费预算状态已评审预算计划总师办Pre-PG7 PE 04PrePG7-PG3

10、工程试验计划发布预算计划研发、总师办Pre-PG7 PE 05工程装机计划发布装机计划总师办Pre-PG7 PE 06根据工程概念方案评估可维修性目标分析报告研发、总师办Pre-PG7 PE 07DFMEA状态已经评审,含关键产品参数评审报告总师办Pre-PG7 PE 08确认项目资源，确保满足到PG7工作需求需求计划及状态总师办Pre-PG7 PE 09支持装机和定点的BOM已经更新BOM表研发Pre-PG7 PE 10交付关键零部件的3D数模初稿分析报告研发Pre-PG7 PE 11涉及关键性能特性的CAE分析分析报告研发Pre-PG7 PE 12整车布置初步方案分析报告研发、工程Pre-

11、PG7 PE 13各子系统的同步工程小组已经成立成员名单研发Pre-PG7 PE 14定义关键零部件关键件清单研发Pre-PG7 PE 15外购件SOR交付采购部状态（长周期必须发布完成）SOR清单研发Pre-PG7 PE 16制定PrePG7到PG7详细的研发预算及进度表预算计划研发、总师办Pre-PG7 PE 17产品开发状态报告状态报告研发财财务务Pre-PG7 FD 01单件成本与投资成本状态报告状态报告Pre-PG7 FD 02物料成本目标回顾及更新状态报告Pre-PG7 FD 03项目经济性目标回顾及更新状态报告采采购购Pre-PG7 PD 01更新采购策略分析报告Pre-PG7

12、PD 02全部供应商提名供应商名单Pre-PG7 PD 03供应商定点计划状态报告及计划Pre-PG7 PD 04关键供应商定点完成供应商名单Pre-PG7 PD 05长周期零部件供应商定点完成状态报告及计划Pre-PG7 PD 06收到SOR后供应商提交的交付反馈计划状态报告及计划Pre-PG7 PD 07更新采购件工装模具预算状态报告制制造造工工程程Pre-PG7 ME 01更新总体制造策略状态报告Pre-PG7 ME 02总体的制造成本报告分析报告Pre-PG7 ME 03设备安装与试运行总体规划分析报告Pre-PG7 ME 04DL2样机自制零部件工程计划预算计划Pre-PG7 ME

13、05制定到PG1的工程预算及进度表预算计划物物流流Pre-PG7 LO 01更新物流策略分析报告Pre-PG7 LO 02更新物流投资预算预算计划Pre-PG7 LO 03长周期零部件的初步包装和物流规划方案分析报告质质量量Pre-PG7 QA 01更新质量策略分析报告Pre-PG7 QA 02针对当前质量问题，概念设计虚拟评审报告状态报告Pre-PG7 QA 03更新质保投资规划和预算预算计划Pre-PG7 QA 04发布零件质量要求分析报告Pre-PG7 QA 05初始质量计划状态报告及计划Pre-PG7 QA 06质量目标回顾及更新状态报告Pre-PG7 QA 07更新的供应商质量保证能

14、力评估计划状态报告及计划PG7概概念念批批准准交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理PG7 PM 01更新项目主进度计划主计划PG7 PM 02确认项目资源，确保满足到PG6工作需求状态报告PG7 PM 03PG7里程碑评审报告开阀报告PG7 PM 04项目任务书回顾及更新状态报告市市场场PG7 MD 01更新市场分析报告分析报告PG7 MD 02更新产品定位和产品目标分析报告PG7 MD 03更新目标销量及价格预测表数据表营营销销PG7 SD 01更新营销策略分析报告PG7 SD 02更新目标客户产品配置表配置表PG7 SD 03更新售后服务策略分析

15、报告PG7 SD 04更新配套厂家目标销量及价格预测分析报告PG7 SD 05配套意向书回顾及更新分析报告产产品品工工程程PG7 PE 01产品性能评估报告（含与设计任务书比较）分析报告研发PG7 PE 02设计任务书回顾及更新状态报告研发PG7 PE 03整机和子系统技术规范更新状态报告研发PG7 PE 04产品概念方案确定分析报告研发PG7 PE 05布置方案冻结分析报告研发、应用PG7 PE 06首台样机完成测试分析报告总师办、研发PG7 PE 07工程样机的BIR和TIR状态已经总结分析报告总师办PG7 PE 08发布长周期零件TG1数据数据发布研发PG7 PE 09发布中周期零件TG

16、0数据数据发布研发PG7 PE 10发布关键零部件的3D数模数据发布研发PG7 PE 11更新涉及关键性能特性的CAE分析分析报告研发PG7 PE 12外购件SOR交付采购状态状态报告研发PG7 PE 13更新BOM清单BOM清单研发PG7 PE 14产品关键特性表分析报告研发PG7 PE 15针对目标的重量状态报告分析报告研发PG7 PE 16DFMEA状态已经评审,含关键产品参数分析报告总师办PG7 PE 17维修服务的可实现性(包括服务时间，维修时间，服务工装，安全等)分析报告总师办PG7 PE 18PG6以后项目的工程开发进度计划锁定计划表研发PG7 PE 19工程试验计划更新和状态评

17、审，确认试验设备可以使用分析报告总师办PG7 PE 20下阶段工程样机的装机计划,物料交付计划和成本估算已经完成分析报告总师办PG7 PE 21制定PG7到PG6的详细研发预算及进度表预算计划研发、总师办PG7 PE 22产品开发状态报告状态报告研发财财务务PG7 FD 01单件成本与投资成本状态报告状态报告PG7 FD 02物料成本目标回顾及更新状态报告PG7 FD 03项目经济性目标回顾及更新状态报告采采购购PG7 PD 01更新采购策略分析报告PG7 PD 02更新供应商定点计划计划表PG7 PD 03更新采购件工装模具预算状态报告PG7 PD 04供应商工装模具状态报告状态报告PG7

18、PD 05完成中周期零部件供应商定点供应商清单制制造造工工程程PG7 ME 01更新总体制造策略状态报告PG7 ME 02DL3样机工程计划计划表PG7 ME 03更新设备安装与试运行计划计划表PG7 ME 04制定PG7到PG6的详细工程预算及进度表预算计划物物流流PG7 LO 01更新物流策略分析报告PG7 LO 02更新物流投资预算预算计划PG7 LO 03中周期零部件的初步包装和物流规划方案分析报告质质量量PG7 QA 01质量目标回顾及更新状态报告PG7 QA 02已更新的项目质量计划和状态跟踪报告状态报告PG7 QA 03更新质保投资规划和预算预算计划PG7 QA 04更新供应商质

19、量保证能力评估计划计划表PG6PG6项项目目批批准准交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理PG6 PM 01项目主计划最终定稿主计划PG6 PM 02更新的基于产品规划的各机型产量预测计划需求计划及状态PG6 PM 03项目可行性报告(项目目标的冲突状况和项目风险等问题已经记录并制定相应的对策计划)开阀报告PG6 PM 04项目任务书锁定状态报告PG6 PM 05项目成本和投资目标获得批准目标发布市市场场PG6 MD 01市场评审报告（所有市场评审完成，确认市场定位、目标销量及价格、规范等等）评审报告营营销销PG6 SD 01更新营销策略分析报告PG6

20、 SD 02更新售后服务备件策略分析报告PG6 SD 03更新配套厂家目标销量及价格预测分析报告PG6 SD 04配套意向书回顾及更新分析报告PG6 SD 05编制售后市场备件计划计划表产产品品工工程程PG6 PE 01产品性能评估报告（含与设计任务书比较）分析报告研发PG6 PE 02100%工程BOM发布数据发布研发PG6 PE 03完成编制基于完整BOM的零件数据发布计划状态报告及计划研发PG6 PE 04发布零部件的3D数模数据发布研发PG6 PE 05发布所有零件的TG1数据及长周期零件TG2数据数据发布研发PG6 PE 06零件DFMEA分析分析报告研发PG6 PE 07涉及关键性

21、能特性的CAE分析完成分析报告研发PG6 PE 08完成重量和质心的当前状态与目标的比较分析报告研发PG6 PE 09工程样机的BIR和TIR状态报告状态报告总师办PG6 PE 10工程样机整车安装评定报告分析报告应用、研发PG6 PE 11维修服务的可实现性(包括服务时间，维修时间，服务工装，安全等)分析报告总师办PG6 PE 12售后专用件的清单和技术要求分析报告总师办PG6 PE 13编制零部件件号手册分析报告总师办PG6 PE 14至PG1的工程人员需求和能力计划获得认可需求计划及状态总师办PG6 PE 15更新的工程试验计划预算计划研发、总师办PG6 PE 16更新至PG1的研发计划

22、及预算预算计划研发、总师办PG6 PE 17制定PG7到PG6的详细研发预算及进度表预算计划研发、总师办PG6 PE 18技术可行性报告分析报告研发PG6 PE 19产品开发状态报告状态报告研发财财务务PG6 FD 01单件成本与投资成本已完成评审评审报告PG6 FD 02项目经济性目标锁定分析报告采采购购PG6 PD 01已定点供应商的产能规划已确认(支持爬坡率和峰值产量,含售后件需求)状态报告PG6 PD 02更新供应商定点计划状态报告及计划PG6 PD 03更新零件的成本报告分析报告PG6 PD 04更新样件工装模具及零件状态报告状态报告制制造造工工程程PG6 ME 01制造策略已确认分

23、析报告PG6 ME 02过程特殊特性初始清单分析报告PG6 ME 03制造投资预算锁定预算计划PG6 ME 04制造设备安调计划已确认状态报告及计划PG6 ME 05生产场地设施安调计划已确认状态报告及计划PG6 ME 06编制关键工艺的能力计划计划表物物流流PG6 LO 01确认物流的需要已经包含在生产设备的布局计划中状态报告PG6 LO 02物流规划最终定稿分析报告质质保保PG6 QA 01质量目标已锁定分析报告PG6 QA 02基于质量目标的项目质量计划和状态跟踪报告状态报告及计划PG6 QA 03已确定的质保投资规划分析报告PG6 QA 04已确定的整机和关键零部件追溯策略分析报告PG

24、6 QA 05质保检测装备(检具)进度计划状态报告及计划PG6 PD 06已定点供应商的开发计划已确认(包括质量和IT连接方案等等)状态报告PG6 QA 07更新的供应商质量保证能力评估计划状态报告及计划生生产产PG6 MO 01生产启动小组已经成立成员名单PG6 MO 02制造运营的人力资源计划已经编制人员计划PG6 MO 03制造人员的培训计划已经确认培训计划PG5PG5设设计计发发布布交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理PG5 PM 01项目主计划状态评审主计划PG5 PM 02PG5里程碑评审报告开阀报告市市场场PG5 MD 01更新市场分析

25、以确认市场需求和目标能够实现分析报告PG5 MD 02广告投放计划分析报告营营销销PG5 SD 01更新营销策略分析报告PG5 SD 02更新售后服务策略分析报告PG5 SD 03市场投放计划计划表PG5 SD 04变型产品的定价和销量分析报告产产品品工工程程PG5 PE 01产品性能评估报告（含与设计任务书比较）状态报告研发PG5 PE 02发布以SOP为目标的零件级EBOM状态报告研发PG5 PE 03所有零部件的SOR完成发布(在目标定点日期前10周)状态报告研发PG5 PE 04发布以SOP为目标的零件工程数据(TG2)数据发布研发PG5 PE 05OTS样机试制计划计划表总师办PG5

26、 PE 06批准启动外购件的OTS工装状态报告研发PG5 PE 07发布以SOP为目标的产品装配要求分析报告研发PG5 PE 08制定PG5以后的工程进度计划(含更改件开发计划，符合主计划要求)计划表研发PG5 PE 09工程更改(EWO)状态回顾报告状态报告总师办PG5 PE 10BIR 状态达到3的问题比例大于50%；A级问题50%关闭状态报告总师办PG5 PE 11TIR 状态达到3的问题比例大于50%；A级问题50%关闭状态报告总师办PG5 PE 12PG5-PG4阶段工程试验认证计划锁定状态报告研发、总师办PG5 PE 13PG5-PG4阶段样机交付计划可以满足目标车型的公告试验需求

27、状态报告总师办PG5 PE 14零部件重量状态报告状态报告研发PG5 PE 15确认DFMEA的分析结果已经纳入工程的设计状态报告状态报告研发PG5 PE 16锁定售后专用件的清单和技术要求清单及技术文件总师办PG5 PE 17编制维修服务手册手册 研发PG5 PE 18更新零部件件号手册手册总师办PG5 PE 19发布DFMEA评审计划计划表总师办PG5 PE 20制定满足进度要求的售后专用件工程开发计划计划表总师办PG5 PE 21产品开发状态报告状态报告研发财财务务PG5 FD 01物料成本状态更新状态报告PG5 FD 01项目投资成本状态更新状态报告采采购购PG5 PD 01完成所有零

28、件供应商定点及清单（除更改产生的新零件）供应商名单PG5 PD 02完成制造设备供应商定点供应商名单PG5 PD 03所有零件的采购成本分析报告状态报告制制造造工工程程PG5 ME 01更新的制造设备安装和调试计划的实施状态报告状态报告PG5 ME 02更新的制造投资执行状态报告状态报告PG5 ME 03更新的PFMEA发布计划的执行状态报告状态报告PG5 ME 04更新的制造工艺和工装实施计划的执行状态报告状态报告PG5 ME 05发布整机及自制件PFMEA评审计划计划表PG5 ME 06发布装配线质量检测规范的编制计划计划表PG5 ME 07OTS样机工程计划计划表PG5 ME 08工程数

29、据中暴露的制造问题已经在设计中得到改进并100%关闭状态报告PG5 ME 09制造评估的样件零部件到位状态到货清单PG5 ME 10生产线控制文件编制计划计划表物物流流PG5 LO 01更新的物流规划的实施状态报告状态报告PG5 LO 02发布所有零部件的包装方案初稿分析报告PG5 LO 03料箱料架的设计、交付、验证计划已发布状态报告PG5 LO 04从装机阶段直到量产(SOP)的零件供应计划计划表PG5 LO 05物流的基础设施状态状态报告质质保保PG5 QA 01更新外购件APQP计划的执行状态报告状态报告PG5 QA 02零部件PPAP认可计划计划表PG5 QA 03更新的质保检测装备

30、(检具)进度计划实施状态报告状态报告PG5 QA 04发布零部件PFMEA评审计划计划表PG5 QA 05发布用于质量控制的零件检测规范检验规范PG5 QA 06更新的整机和零件的追溯措施实施状态报告状态报告PG5 QA 07更新的供应商质量保证能力评估计划计划表生生产产PG5 MO 01更新的制造运营的人力资源到位状态报告状态报告PG5 MO 02更新的制造人员的培训计划实施状态报告培训记录PG5 MO 03发布生产线控制文件的编制计划计划表PG5 MO 04编制制造成本的初始目标及实施计划计划表PG4PG4产产品品和和工工艺艺验验证证交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式

31、备备注注项项目目管管理理PG4 PM 01项目主计划状态评审主计划PG4 PM 02PG4里程碑评审报告开阀报告PG4 PM 03发布PPV样机需求计划需求计划PG4 PM 04更新的产量预测产量预测市市场场PG4 MD 01更新广告投放计划分析报告营营销销PG4 SD 01更新营销策略分析报告PG4 SD 02更新售后服务策略分析报告PG4 SD 03更新市场投放计划（包括发动机要求、进度、目标成本）分析报告PG4 SD 04编制用户培训手册分析报告产产品品工工程程PG4 PE 01产品性能指标与设计任务书符合率达到95%,且无重大不符合项状态报告研发PG4 PE 02外购件100%达到OT

32、S状态状态报告研发PG4 PE 03BIR 状态达到3的问题比例大于80%；A级问题80%关闭状态报告研发PG4 PE 04TIR 状态达到3的问题比例大于80%；A级问题80%关闭状态报告研发PG4 PE 05未关闭的工程问题100%已制定临时措施(EWO/TWO/TCR)状态报告研发PG4 PE 06基于PPV装机的BOM锁定状态报告研发PG4 PE 07整车试验完成80%状态报告总师办PG4 PE 08零件ESO签署工作启动状态报告研发PG4 PE 09整机重量状态回顾（含零部件）状态报告研发PG4 PE 10新零件的DFMEA文件100%完成状态报告研发PG4 PE 11更新维修服务手

33、册手册研发PG4 PE 12更新零部件件号手册手册总师办PG4 PE 13DFMEA的评审报告评审报告总师办PG4 PE 14发布售后专用件的工程数据数据发布总师办PG4 PE 15产品开发状态报告状态报告研发财财务务PG4 FD 01物料成本状态更新状态报告PG4 FD 02项目投资成本状态更新状态报告采采购购PG4 PD 01PPV阶段的订单已执行并确保零件及时到货状态报告制制造造工工程程PG4 ME 01生产装备的安调状态达到PPV生产要求状态报告PG4 ME 02自制件交付状态达到PPV生产要求状态报告PG4 ME 03更新的制造投资执行状态报告状态报告PG4 ME 04完成生产线控制

34、文件(JIS)初稿状态报告PG4 ME 05完成生产线PFMEAPFMEAPG4 ME 06整机及自制件PFMEA的评审报告评审报告PG4 ME 07完成的装配线质量检测规范初稿状态报告PG4 ME 08用于生产线调试的零件到位状态报告状态报告物物流流PG4 LO 01基于OTS状态的零件,对物流规划实施的评估报告评估报告PG4 LO 02确认的外购件包装方案分析报告PG4 LO 03PPV零部件需求计划状态报告PG4 LO 04PPV零部件上线计划状态报告质质保保PG4 QA 01更新的外购件APQP计划的执行状态报告状态报告PG4 QA 02满足计划要求的外购件供应商产能规划的实施进度报告

35、状态报告PG4 QA 03PPV装机所需的零件100%签发入库许可汇总清单PG4 QA 04更新的零部件PPAP认可计划状态报告PG4 QA 05整机Audit报告（分值达到PG4要求）Aduit报告PG4 QA 06外购件PFMEA的评审报告评审记录PG4 QA 07质保检测装备到位状态报告设备清单PG4 QA 08整机和零件的追溯措施状态报告生生产产PG4 MO 01锁定的PG4-PG1制造运营的人员需求和培训计划培训记录PG4 MO 02锁定制造成本目标，并明确的实施方案实施方案PG4 MO 03基于PPV生产技能的操作人员100%完成的培训记录人员计划PG4 MO 04制造验证装机计划

36、(MVBP)计划表PG4 MO 05用于制造验证的样机样件到位状态报告到货清单PG4 MO 06生产线控制文件初稿控制文件PG3PG3预预试试生生产产交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理PG3 PM 01项目主计划状态评审主计划PG3 PM 02PG3里程碑评审报告开阀报告PG3 PM 03发布Pre-Pilot样机需求计划需求计划PG3 PM 04更新的产量预测产量预测市市场场PG3 MD 01更新广告投放计划分析报告营营销销PG3 SD 01通过PPV样机,确认售后服务目标状态报告分析报告PG3 SD 02更新市场投放计划（包括发动机要求、进度、

37、目标成本）分析报告PG3 SD 03投产计划已确认，包括整车需求，时间进度和目标成本分析报告PG3 SD 04更新售后服务策略分析报告PG3 SD 05更新用户培训手册分析报告产产品品工工程程PG3 PE 01产品性能指标符合设计任务书要求状态报告研发PG3 PE 02ESO 100%完成签署状态报告研发PG3 PE 03台架试验100%完成状态报告研发PG3 PE 04整车可靠性试验进度满足ESO要求状态报告总师办PG3 PE 05工程试验的TIR状态达到3的问题比例大于90%；A级问题90%关闭状态报告研发PG3 PE 06未关闭的工程问题90%制定长期措施,100%制定短期措施(EWO/

38、TWO/TCR)状态报告研发PG3 PE 07Pre-Pilot BOM锁定并导入到SAP系统状态报告研发PG3 PE 08整机重量状态回顾（含零部件）状态报告研发PG3 PE 09整车标定工作执行状态报告状态报告研发PG3 PE 10更新维修服务手册手册研发PG3 PE 11完成产品说明书初稿说明书研发PG3 PE 12完成零部件件号手册初稿手册总师办PG3 PE 13更新工程开发预算执行状态报告状态报告研发、总师办财财务务PG3 FD 01物料成本状态更新状态报告PG3 FD 02项目投资成本状态更新状态报告采采购购PG3 PD 01PP阶段的订单已执行并确保零件及时到货状态报告制制造造工

39、工程程PG3 ME 01发布的生产装配工艺文件状态报告PG3 ME 02关键工艺过程已经通过装机验证验证记录PG3 ME 03生产设备完成现场安调安调记录PG3 ME 04明确的关键控制工序分析报告PG3 ME 05装配线质量检测规范定稿分析报告PG3 ME 06发布工艺控制文件分析报告PG3 ME 07更新的制造投资执行状态报告状态报告物物流流PG3 LO 01完成外购件供应商包装审核报告状态报告PG3 LO 02完成线旁物流规划的实施报告状态报告PG3 LO 03物流新增设施已到位状态报告PG3 LO 04PP零部件需求计划计划表PG3 LO 05制定PP阶段的排产计划计划表PG3 LO

40、06完成PP生产的零部件上线准备状态报告质质保保PG3 QA 01更新的外购件APQP计划的执行状态报告状态报告PG3 QA 02已完成的零部件PPAP认可报告认可报告PG3 QA 03零部件PPAP认可计划执行状态报告状态报告PG3 QA 04PP装机所需的零件100%签发入库许可许可报告PG3 QA 05PG4-PG3阶段的BIR状态达到3的问题比例大于90%；A级问题90%关闭状态报告PG3 QA 06整机Audit报告（分值达到PG3要求）状态报告PG3 QA 07整机和零件的追溯措施已验证且满足预定目标的报告状态报告生生产产PG3 MO 01制造运营的人员到位状态满足PP生产状态报告

41、PG3 MO 04基于PP生产的操作和管理人员培训100%完成状态报告PG3 MO 02制造成本达标方案的实施状态回顾报告状态报告PG3 MO 03生产线过程审核符合率达到PG3要求状态报告PG3 MO 05生产线控制文件定稿分析报告PG2PG2试试生生产产交交付付物物编编号号交交付付物物描描述述交交付付方方式式备备注注项项目目管管理理PG2 PM 01项目主计划状态评审主计划PG2 PM 02PG2里程碑评审报告开阀报告市市场场PG2 MD 01广告投放计划锁定分析报告营营销销PG2 SD 01通过PP样机,确认售后服务目标状态分析报告PG2 SD 02市场投放计划锁定分析报告PG2 SD

42、03更新售后服务策略分析报告PG2 SD 04完成用户培训手册分析报告产产品品工工程程PG2 PE 01Pilot BOM导入SAP状态报告研发/应用PG2 PE 02工程试验的TIR状态达到3的问题比例大于100%；A级问题100%关闭状态报告研发PG2 PE 03未关闭的的工程问题100%制定长期措施,短期措施已全部实施(EWO/TWO/TCR)状态报告研发PG2 PE 04所有涉及投产机型的EWO已发布,且实施进度和实施状态满足批产要求状态报告研发、应用PG2 PE 05完成涉及可靠性的整车试验状态报告总师办PG2 PE 06标定工作进度报告状态报告研发PG2 PE 07整机重量状态回顾

43、报告（含零部件）状态报告研发PG2 PE 08完成维修服务手册分析报告研发PG2 PE 09完成产品说明书说明书研发PG2 PE 10完成零部件件号手册手册总师办PG2 PE 11更新的工程开发预算执行状态状态报告研发、总师办财财务务PG2 FD 01物料成本状态更新状态报告PG2 FD 02项目投资成本状态更新状态报告采采购购PG2 PD 01外购件完成SAP框架合同释放状态报告制制造造工工程程PG2 ME 01完成生产线设备验收(含在线检具)状态报告PG2 ME 02支持Pilot生产所需的工装(刀具,夹具,工具,检具等)全部到位状态报告PG2 ME 03完成装配线PPAP状态报告PG2

44、ME 04完成工艺控制文件的验证验证记录PG2 ME 05更新的制造投资执行状态报告状态报告物物流流PG2 LO 01物流系统已经为Pilot生产做好准备状态报告PG2 LO 02完成批产的物流布局规划状态报告PG2 LO 03确保Pilot生产所需的零件及时到货，并已制定Pilot生产零件供应计划状态报告PG2 LO 04P零部件需求计划计划表PG2 LO 05发布Pilot阶段的排产计划状态报告PG2 LO 06发布PG2-SOP后3个月的供应商备货预测计划状态报告质质保保PG2 QA 01零部件100%签发PPAP批准评估报告PG2 QA 02供应商启动早期质量遏制计划状态报告PG2 QA 03供应商生产能力确认评估报告PG2 QA 04整机Audit