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1、二级建造师XX年施工管理习题和答案解析二级建造师考试正在紧张的备考中,快来做一些习题测试测试吧,“二级建造师XX年施工管理习题和答案解析”由而出,希望大家喜欢!2Z101000施工管理单项选择题1 .根据工程惯例,除非()明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。A.业主方B.设计师C.工程师D.监理师【答案】C根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边根据合同规定寻求解决办法。2 .施工总承包方是工程施工的()。A.总承包者和总组织者B.
2、总承包管理者C.总承包者和总执行者D.总执行者和总组织者【答案】D施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。3 .施工组织总设计的编制程序是()收集和熟悉相关资料;确定施工总体部署;计算工程量;拟订施工方案;编制施工总进度计划:编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;计算主要技术指标;施工总平面图计戈I。A.B.c.(DG)D.【答案】C施工组织总设计的编制程序是:收集和熟悉相关资料T计算工程量T确定施工总体部署T拟订施工方案T编制施工总进度计
3、划T编制资源需求量计划T编制施工准备工作计划T施工总平面图计划T计算主要技术指标。施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的,如:拟订施工方案后才可编制施工总进度计划,编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计戈JJ。4. 施工管理的工作流程组织不包括()的工作流程。A.管理工作B.信息处理C.物质D.监理【答案】D施工管理的工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。5. 下列选项中,不属于项目管理目标责
4、任书内容的是()。A.项目管理实施目标B.对项目经理部奖励的依据、标准和办法C.项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法D.项目管理规划大纲【答案】D项目管理目标责任书内容包括:项目管理实施目标:组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;项目需用的资源的提供方式和核算办法;法定代表人向项目经理委托的特殊事项;项目经理部应承担的风险;项目管理目标的评价原则、内容和方法;对项目经理部奖励的依据、标准和办法;项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。D项是项目管理目标责任书编制的依据文件。6. 某施工企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很
5、大损失,该施工企业对其处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格【答案】B项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。7. 监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。A.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位技术负责人D.有关主管部门负责人【答案】B建设工程监理规范规定,工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。8. 材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术风险【答案】C材料价格上涨导致成本增加涉及到工程资金供应条件,因此属于经济与管理风险。9. 某施工项目在施工过程中,现场和公用防火设备的可用性较差且数量不足,由此发生火灾时无法及时补救,这种风险属于()A.组织风险B.工程环境风险C经济与管
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