施工现场实体质量管理与控制

1、路桥分公司施工现场实体质量管理与控制一、施工质量目标控制质量控制，就是质量事故的防范，加强施工质量目标控 制对避免质量事故起着保证作用，其核心是贯彻“质量第 一，预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种 因素，以保证工程质量达到预定的目标。一般来讲，施工质 量目标首先要满足与业主签订的合同要求，其次要满足企业 质量计划的要求。若企业质量计划要求高于合同质量要求则 应按照企业质量计划目标进行全面施工。二、施工质量准备控制(-)加强组织管理，成立施工组织管理机构1. 根据实际情况，机构内设相关职能组：如施工 技术组、设备调度组、财务后勤组、检测资料组、安全协调 组等。2. 配置好思想素质高

2、、业务技术精干、责任心强、 身体好的项目经理及施工管理人员，选择好技术强、经验足、 信誉好的施工队伍。3. 制定好施工现场管理制度，健全岗位责任制，质量 责任追究制等，用制度管人、管事。(二) 做好施工技术准备1. 科学、合理地编制好施工组织设计和具体施工 方案，编制时要根据工程特点、技术水平和设备条件进行技 术经济分析和比较，做到方案最优化。2做好技术交底，使施工人员熟悉工程情况、合 同要求、质量标准和施工方法，做到人人心中有数。3做好测量、放样、试验、检测等其他准备工作。（三）控制好机械设备、仪器的数量和质量1. 根据施工工艺特点和技术要求选用合适的机具、 仪器，以满足工程施工需要。2做好

3、施工机械设备、试验检测仪器设备的进场 检测和鉴定工作。3. 正确使用、管理和保养好机具、仪器。4. 坚持人机固定、规范操作、技术保养等制度， 确保机具、仪器良好技术状况。（四）控制好原材料或半成品质量材料是工程实体的组成部分，是工程质量的基础， 控制好原材料的质量，是提高工程质量的保证，是创造正常 施工条件的前提。其要求是：1. 把好材料采购关，严格按材料质量标准订货、 采购、包装和运输。2. 对各种原材料进行测试鉴定，严禁使用不合格 材料或半成品，材料进场要按技术质量标准进行检查和验 收。3. 合理组织材料供应，确保工程正常施工，进场 材料按规定条件和要求进行堆放、保管和加工。此外，做好其他

4、全场性或临时性施工准备工作，且 施工准备工作必须贯穿于施工全过程。三、施工质量过程控制（-）设置工程施工质量控制关键点，以便对影响 工程施工质量的重点工序、关键部位、薄弱坏节等进行强化 管理，预防控制工程质量质量控制关键点要根据设计文件、专用技术规范和 施工质量控制计划的要求，并结合工程施工特点和影响施工 质量的因素进行设置。对质量控制的难点，应组织群众性的 QC小组活动进行攻关。（二）做好实验路，坚持“样板引路”即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的 人员做岀实验路，在实验路通过验收确认能达到质量目标和 操作工艺要求时，再组织施工班组全体人员进行技术交底， 全面施工。（三）严格按照设计

5、文件及设计图纸的要求认真组 织施工，遵守施工工艺和操作规程，执行强制性标准、规范 和规程，确保工程质量对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质 量第一；对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问 题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。（四）加强工序质量控制工程质量是在施工工序中形成的，工序质量好坏直 接影响工程项目的整体质量。为此，施工过程中必须坚持自 检、自查、自保制度，做好各工序交工检验、隐蔽工程检验、 工程各部位中间检验等工作，做到各工序衔接有序，对每道 工序不经验收合格，不得进行下一道工序，确保工程质量。（五）对试验检测质量的控制试验检测属于质量管理中的把关环节，往往因为试

6、验检测人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度 不高作出错误的判断，影响和危害了工程质量。要求：1. 加强质量检验，按照试验规范和频率要求及时 认真地做好各项试验检测工作，对质量状况进行综合统计和 分析，及时掌握质量动态，以试验、检测数据指导生产。2. 要选用素质高的试验检测人员，并对他们进行 必要的技术培训。3. 对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。（六）严格变更报批手续开工前认真参与图纸会审，开工后若发现不符合现 场实际的设计差错或原设计方案，应及时按规定程序办理设 计变更报批手续。（七）其它因素的控制1. 施工成本控制。施工成本多少直接影响工程质 量，而施工成本又受工程项目投资制

7、约，因此应合理控制施 工成本以确保施工质量，若因降低施工成本而出现施工质量 问题，则造成的损失更大。2. 施工进度控制。相对而言，施工进度慢有利于 提高施工质量，但施工进度过慢或过快都会增加施工成本， 因此应采取合理的施工进度进行工期控制。3. 做好成品保护工作。工程施工过程中，工序或 分项工程完工后，应采取覆盖养生、交通管制等有效措施对 成品进行保护，以免成品被污染、损坏而降低施工质量。4. 积极推广新技术、新材料、新工艺，有利于提 高工程施工质量。5. 确保安全生产、做到文明施工、坚持以人为本, 有利于保证施工质量。6. 做好施工组织协调、后勤保障、人员教育稳定 等工作。7. 做好施工资料

8、的纪录、整理、归档工作。四、施工质量事故预防与处理1.参与工程施工的组织者、指挥者和操作者要牢 固树立“质量第一”的观念，真正在思想上重视质量，严格 遵守施工程序和操作规程，认真贯彻执行技术责任制。2. 遵守公路工程质量三级管理体系，注重施工单 位自检，认真坚持质量标准，严格检查，实行上下工序交接 验收签认制，做到层层把关。3. 认真总结产生施工质量事故的经验教训，采取 有效的预防措施。4. 工程施工中如果岀现质量事故，应及时报告和采取 现场保护措施，同时应组织人员现场调查，并进行原因分析、 论证，确定事故处理方案、方法及技术措施。5. 按照“谁主管、谁负责”的原则实行工程质量责任 追究制，事故处理坚持“三不放过”原则：事故原因不查清 不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范 措施不放过。五、总结公路工程施工过程中的质量控制，纵然需要监理进行全 过程的质量监管，更需要施工单位采用科学合理的质量管理 方法进行控制，只有