大工15《管理学》在线2满分答案

1、大工15春管理学在线测试2 单选题多选题判断题、单选题（共10道试题，共30分。1. 在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（A. 乡村俱乐部式管理B. 团队式管理C. 贫乏式管理D. 任务式管理 选择：B2. （）是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以更高职务，承 担更大责任。A. 外部招聘B. 内部提升C. 公开竞争D. 选拔与安置 选择：B3. 参谋人员的主要职能是（）。A. 执行和监督B. 决策和指挥C. 咨询、建议和指导D. 监督和控制 选择：C4. 在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）。A. 分工B. 协调C. 专业

2、化D. 部门化 选择：D5. 在卢因的三步变革模型中，行为强化阶段是指（A. 解冻阶段B. 变革阶段C. 再冻阶段D. 以上都不正确 选择：C6. 人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（）所提供的信息来进行。A. 组织设计B. 职务设计C. 绩效评估D.职务分析选择：D7. 以下哪种组织结构只适用于规模比较小，生产和管理工作都比较简单的企 业？（）A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部型组织结构D. 矩阵型组织结构 选择：A8. 组织结构的（）主要体现在组织中专业化和部门化两个方面。A. 横向差异性B. 纵向差异性C. 空间分布差异性D. 以上均不正确 选择：A9.

3、（）的考评与控制功能与它的培养功能同等重要。A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 目标管理法D. 360。评估法 选择：C10. （）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。A. 职务专业化B. 职务轮转C. 职务扩大化D. 职务丰富化 选择：B 大工15春管理学在线测试2 单选题多选题判断题二、多选题（共10道试题，共40分。）。1. 衡量集权和分权的标志主要有（A. 决策的数量B. 决策的范围C. 决策的重要性D. 决策的审核E. 决策的性质 选择：ABCD2. 李维特认为组织是一个多变量的系统，主要包含了哪些变量？（A. 任务B. 技术C. 规模D. 结构E. 人员 选择：ABDE

4、3. 常用的具体考评方法有（）。A. 分级法B. 量表法C. 关键事件法D. 评语法E. 行为锚定评分法 选择：ABCDE4. 绩效考评的实施过程包括哪些内容？（）A. 确定考评内容B. 选择考评者C. 分析考评结果，辨识误差D. 反馈考评结果E. 绩效考评管理 选择：ABCDE5. 委员会组织结构的优点包括（A. 发挥集体智慧B. 少数服从多数，防止个人滥用权力C. 全面考虑问题，反映多方面人员利益D. 作决定往往花费时间短E. 满足下属参与感 选择：ABCE6. 组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度？（）A. 方针政策B. 规章制度C. 工作程序D. 工作过程E. 人员配备 选

5、择：ABCDE7. 职务设计的主要方法有（）。A. 职务专业化B. 职务部门化C. 职务轮转D. 职务扩大化E. 职务丰富化 选择：ACDE8. 影响人事工作的外部环境因素有（A. 科技因素B. 经济因素C. 文化因素D. 法律因素E. 企业对外部管理者的需求情况 选择：ABCDE9. 对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（）A. 时间B. 数量C. 质量D. 效率E. 效果 选择：BCD10.组织设计的依据主要包括（A. 组织战略对组织结构的影响B. 组织环境对组织结构的影响C. 组织规模对组织结构的影响D. 技术对组织结构的影响E. 人员素质对组织结构的影响 选择：ABCD 大工

6、15春管理学在线测试2 单选题多选题判断题、判断题（共10道试题，共30分。）1. 管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目。A. 错误B. 正确 选择：A2. 晋升是薪酬的一种表现形式。A. 错误B. 正确 选择：A3. 划分部门的实质，是对管理劳动的分工。A. 错误B. 正确 选择：B4. 经济奖励被广泛地用作激励因素，它不会产生负作用。A. 错误B. 正确 选择：A5. 对于管理者的最佳考评办法是利用管理的基本方法和原则作为考评标准。A. 错误B. 正确 选择：B6. 职务分析与设计是组织设计的最基础的工作。A. 错误B. 正确 选择：B7. 组织实行高度集权是十分必要的。A. 错误B. 正确 选择：A8. 管理者发展的第一步是组织未来的长期发展要求。A. 错误B.