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文档简介

1、幼儿园园长专业发展规划涵义理解:所谓专业化,是在理解专业意义的基础上,提升专业精神,增强自己的职业修养、专业道德、伦理追求,拓展专业知识,提高专业能力的过程。所谓园长专业化,就是指园长在严格的专业训练和自身不断主动 学习的基础上逐渐成为一名专业人员的发展过程。园长专业发展,作为园长持续专业提升的动态过程, 实际上是指 为提高学校管理绩效,改善学校管理的作风,方式等,对园长进行的 有计划,有组织的教育培养活动以及园长个体的自我专业发展活动。*教育系统启动的名园长培养工程,其目的是促进我区园长队 伍的专业发展,培养一批专家型名园长.我有幸成为其中一员,经过 专家组的具体帮扶及众多园长的相互启迪;我

2、无论在思想道德、教育 理念、教育实践等方面都得以不断进步,反思自己的成长过程,虽取 得了一些成绩,但还有许多不足之处,我将结合自身特点制定下 的发展规划,向名园长的目标迈进。、分析发展基础和发展环境(一)、基础分析1、我1996年毕业于*幼儿师范学校学前教育专业,被分配到 *幼儿园工作,担任教师。1999年一一2008年在*附属幼儿园担 任教师、班主任、年级组长,2008年9月到*民办园做业务园长。2012年考入*第二幼儿园做业务园长。2、任职期间,我从事教育管理 3年,曾参加徐州市教育管理的 学习、市园长园长管理培训,获得园长、园长岗位培训合格证书。3、从事幼教工作18年曾多次在教学大赛中获

3、奖,数篇论文获奖, 带领幼儿参加各种比赛荣获嘉奖,并被评为园级骨干教师。4、曾参加国家级课题1项并顺利结题。(二)、环境分析1. 我所在的*第二幼儿园做业务园长。是区直属公办幼儿园该 园有先进的教育理念和良好的社会声誉。2. 我参加了名园长培养工程,有专家的引领,及众多优秀园长的 相互启迪,有良好的成长环境和教科研研究的氛围。3. 15年的教学生涯,积累了一定的管理经验,在建构园本课程 方面,有省级名师的榜样引领,为幼儿园优质+规范+特色的发展创设 了探索,研究的条件。4. 参加了市课题组的研究,使自己的专业水平能够不断提高。(三)、制定发展目标目标定位:努力在35内尽快使自己从称职园长一一成

4、功园长专家型园长发展到名园长。二.分段目标:2012 2013年内提高幼儿园的管理绩效,改善幼儿园的管理 作风和办学水平使自己成为一名成功园长。2013 2014年内不断学习,不断地面对变化,不断地进修,不断地参加名园长专业培训,使自己成为一名专家型园长。2014 2015年内在组织培训学习和自我反思实践的基础上, 逐步达到专业成熟的境界,使自己成为一名名园长。分项要求:1. 专业精神“识大势,明大事,成大师”2. 专业修养和专业伦理:以人为本,关注学生的成长,关注学生 的终身发展,关注教师的专业化发展。3. 专业知识和专业能力。专业能力:战略思维能力、决策能力、组织领导能力 评价和诊断能力、

5、学习反思能力二、保证措施1.多读书。根据徐州市名园长工程计划要求的必读书目,坚持每 天晚读半小时书,并记录好读书笔记,以书会友,缘结教育,让读书 成为习惯。2. 多反思。教学贵在反思;反思贵在坚持,思考与读书同行。积 累实践经验,总结成功与失误,进行反思交流。3. 多写作。坚持写教育随笔,每周一篇周记,每月一篇随笔,每 学期12篇专题论文。4. 多上网。坚持每天晚半小时,每周六日早晚二小时浏览教育在 线。四、阶段安排2012.9.2O13.6v学习如何制定学校发展规划,写出本人对制定规划的认识及本单位2012 2014年学校发展规划。2013.9. 2014.6学习制定学校章程,起草本单位学校章程 并经园教代会讨论通过。2014.92016.6关于名园长成长规划的研究,参加学校亮点 展示和校际诊断活动,围绕主题,撰写论文。五、实施步骤1.积极参加市名园长工程组织的专题研讨培训模式,认真聆听专 家讲座,学习有关文献,

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