班组长岗位素质测评表

1、班班组组长长岗岗位位素素质质测测评评表表被被测测评评人人： 部部门门： 原原岗岗位位： 拟拟调调整整岗岗位位： 总总分分数数 ： 类类别别序序号号测测评评指指标标卓卓越越描描述述标标准准得得分分完完全全符符合合5 5分分比比较较符符合合4 4分分一一般般3 3分分不不符符合合0 0分分综综合合素素养养20%20%1企业文化、价值观认同度能主动积极了解、融入企业文化，并进行宣导，高度认同公司的价值观和发展前景。2诚信敬业与实干能力能在工作中做到诚信、勤恳、细致，能追求工作的品质，对工作尽职尽力，务实求真。3抗压能力在持续压力下仍然能够显著的推进和完成工作，能才去有效的方式应对和释放压力。4学习开

2、发能力能积极主动学习，参加公司的各种培训，触类旁通，具有创新、开发能力。领领导导能能力力20%20%5团队建设管理能力有大局意识、协作精神和团队服务精神，能在团队中建立起良好的工作或学习氛围，熟悉团队成员的能力各取所长，优化团队内岗位设置。6工作配合与响应能及时响应工作任务并能在实施中与其他部门密切合作，积极配合。7组织、实施的经验拥有丰富的组织策划经验，能带领团队组织实施相关工作项目。8员工培训指导能力能组织或鼓励下属参与能力素质提升培训，对其发展进行指导。业业务务能能力力40%40%9工作计划性与主动性对工作能进行分解，主动、合理的计划和安排，有步骤的高效完成工作。10 工作流程熟悉度对工

3、作流程的熟悉度强，能高效完成日常工作。11 解决问题的能力能基于工作经验对新情况或疑难问题能及时提出较好的解决方法。12 业务的策划能力能通过策略、谋划，达到业务预期目标的实现。13 工作方式、方法工作的方式、方法科学合理，能被大多数人接受，高效完成任务。14 业务学习总结能力对达成目标有很强的内驱力，并在执行过程中，积极学习，并对每次工作进行有效的总结15 工作完成的效率与质量不断追求卓越的工作成绩，有效的完成各个环节，保证目标达成的品质。16 风险控制意识敏锐的洞察力和大环境适应能力，非常全面的考虑工作中存在的问题和风险，并提前做好规避沟沟通通能能力力20%20%17 部门沟通协调能力与各

4、个部门保持非常好的沟通和协助关系，在工作处理中，主动与各部门沟通工作，善于找到比较默契的配合方式。18 语言表达能力有非常清晰的思维，并能用精准的语言表达，不产生歧义、不引起误会和不满。19 人际交往能力妥善处理组织内外关系，包括与周围环境建立广泛联系和对外界信息的吸收、转化能力，以及正确处理上下左右关系的能力。20 理解执行能力非常客观和精准的上传下达、交流，并在精准目标中，能完美执行。注注：1、测评人员根据测评结果在对应评价打“”；2、每项分数满分为5分，完全符合即得5分，比较符合即得4分，一般即得3分，不符合即得0分；综综合合事事务务部部制制 测测评评人人签签字字：测测评评时时间间： 年

5、年 月月 日日班班组组长长评评分分任任职职资资格格表表类类别别序序号号测测评评指指标标综综合合素素养养20%20%1企业文化、价值观认同度2诚信敬业与实干能力3抗压能力4学习开发能力领领导导能能力力20%20%5团队建设管理能力6工作配合与响应7组织、实施的经验8员工培训指导能力业业务务能能力力40%40%9工作计划性与主动性10 工作流程熟悉度11 解决问题的能力12 业务的策划能力13 工作方式、方法14 业务学习总结能力15 工作完成的效率与质量16 风险控制意识沟沟通通能能力力20%20%17 部门沟通协调能力18 语言表达能力19 人际交往能力20 理解执行能力注注：此此表表为为班班

6、组组长长所所需需要要具具备备的的素素质质的的最最低低标标准准。综综合合事事务务部部制制卓卓越越描描述述标标准准完完全全符符合合5 5分分比比较较符符合合4 4分分能主动积极了解、融入企业文化，并进行宣导，高度认同公司的价值观和发展前景。能在工作中做到诚信、勤恳、细致，能追求工作的品质，对工作尽职尽力，务实求真。在持续压力下仍然能够显著的推进和完成工作，能才去有效的方式应对和释放压力。能积极主动学习，参加公司的各种培训，触类旁通，具有创新、开发能力。有大局意识、协作精神和团队服务精神，能在团队中建立起良好的工作或学习氛围，熟悉团队成员的能力各取所长，优化团队内岗位设置。能及时响应工作任务并能在实

7、施中与其他部门密切合作，积极配合。拥有丰富的组织策划经验，能带领团队组织实施相关工作项目。能组织或鼓励下属参与能力素质提升培训，对其发展进行指导。对工作能进行分解，主动、合理的计划和安排，有步骤的高效完成工作。对工作流程的熟悉度强，能高效完成日常工作。能基于工作经验对新情况或疑难问题能及时提出较好的解决方法。能通过策略、谋划，达到业务预期目标的实现。工作的方式、方法科学合理，能被大多数人接受，高效完成任务。对达成目标有很强的内驱力，并在执行过程中，积极学习，并对每次工作进行有效的总结不断追求卓越的工作成绩，有效的完成各个环节，保证目标达成的品质。敏锐的洞察力和大环境适应能力，非常全面的考虑工作

8、中存在的问题和风险，并提前做好规避与各个部门保持非常好的沟通和协助关系，在工作处理中，主动与各部门沟通工作，善于找到比较默契的配合方式。有非常清晰的思维，并能用精准的语言表达，不产生歧义、不引起误会和不满。妥善处理组织内外关系，包括与周围环境建立广泛联系和对外界信息的吸收、转化能力，以及正确处理上下左右关系的能力。非常客观和精准的上传下达、交流，并在精准目标中，能完美执行。班班组组长长评评分分任任职职资资格格表表注注：此此表表为为班班组组长长所所需需要要具具备备的的素素质质的的最最低低标标准准。得得分分一一般般3 3分分不不符符合合0 0分分34434433444334434334班班组组长长评评分分任任职职资资格格表表注注：此此表表为为班班组组长长所所需需要要具具备备的的素素质质的的最最低低标标准准。标标准准班班组组长长综综合合评评价价表表被被测测评评人人：任任职职部部门门：原原岗岗位