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文档简介

1、技术负责人安全环境目标管理责任书 甲方：乙方：经项目部决定，由同志担任本工程项目技术负责人，负责做好开工 前、后的各项技术准备工作。根据要求负责及时编制、调整施工组 织设计（项目质量、安全、环境保护等专项方案） , 并有针对性，据 此向操作班组进行技术交底和安全环境交底，做好对方案的实施进 行跟踪检查和验收等工作，及时汇报相关工作。根据 中华人民共和 国建筑法及建设工程安全生产管理条例，结合本工程的施工特 点，经双方协商签订如下条款，双方应共同遵守、执行。1、对现场安全生产的技术工作负总的直接领导责任。2、贯彻落实国家、行业、地方和公司有关的安全生产、环境保护法 规、标准及安全技术操作规程。3

2、、负责做好开工前的各项技术准备工作。根据法律法规、设计文件和工程合同等要求负责及时编制、调整施工组织设计 （项目质量、安 全、环境保护等专项方案） ，对方案的实施进行跟踪检查和验收。负 责应急设施设备的技术性能、技术方案确定和技术措施的编制、报 批。4、组织现场的安全技术改进和劳动条件改善问题的研究，并审定现 场安全生产决策（定）中的技术可靠性。5、经常深入施工现场，解决施工疑难问题。随时检查工程质量和施 工安全，对隐蔽工程、安全环境防护措施等及时组织检查验收，并 督促做好相关验收记录。严格执行国家工程建设有关规定，在施工 中发现不符合施工质量、安全要求的要坚决返工达到合格要求止。6、落实对现

3、场职工的安全技术教育和培训工作，依据施工组织设计 和施工工艺（方案）向操作班组进行技术和安全环境交底，并做好记 录。7、组织对现场安全技术措施实施情况的定期检查，并及时解决安全 生产、环境保护工作中存在的技术问题。8、参加现场安全防护用品、设施、设备的验收和使用情况的跟踪检 查，发现问题及时解决。9、参加现场安全生产隐患、安全伤亡事故的调查和分析，并提出技 术鉴定意见和改进措施。10、组织领导现场安全生产、环境保护的信息工作和技术总结与发 展工作。11、施工现场管理人员实行安全责任目标考核制度，进行每月考核 满分 100 分，因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行 为将被扣分，并进行相应处罚。因表现较好，所负责的工程项目优 质、安全、高速、低耗地完成全部施工任

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