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文档简介
1、成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责目标管理组织确定项目的目标成本;确定部门的工作目标及工作计划;定期检查成本控制目标的执行情况;制定有效的成本控制方法;负责监督和落实部门的工作计划;造价审核组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工 作;对造价工作完成部门内的终审;组织重大结算工作及合同的谈判;招投标工作参与公司所有招投标工作;制度建设组织制定成本管理的有关规范;组织对成本管理规范的有关培训工作;负责公司成本管理制度的制定;新项目投资测算组织项目前期成本调研,便于公司决策;合同管理起草格式化标准合同文本;对上报合同进行审核;根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;预决算管理负
2、责装修工程及室外园林绿化工程结算工作;部门管理培养业务骨干;部属激励和绩效考核;负责本部门人力资源的配置和调遣;相关总协调工作负责本部门所有对内对外的协调工作;组织对外的业务交流活动;负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。2、成本综合管理岗岗位职责施工图预算管理一土建、安装工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询 单位与施工单位预算核对工作;负责编制咨询合同;目标成本制定确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细 表;结算工作负责督促施工单位上报工程结算书;负责按相关文件规定审核工程结算资料;负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终 审;信息管理负责按集团要求有效使用成本管理软件
3、,及时完整 录入各类数据;负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部;动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑 的土建费、公共配套项目及开发间接费等;按月提供出动态成本分析报告(土建部分);审计配合工作 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调负责准备编制审计所需数据表格工作; 负责审计的其他配合工作;合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款;负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作;日常管理配合及时提供成本管理软件所需相关数据;及时总结工作中经验教训供部门内共享;编制项目每月工程资金计划;协助部门经理处理日常事物。3、安装成本管理岗岗位职责施工图预算审核-安装工程根据图纸等资料
4、委托咨询单位编制预算,协调咨询 单位与施工单位预算核对工作;审核工程进度款负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安 装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部 向施工单位支付工程进度款的依据;招投标工作对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要 负责对相关的投标单位的入围进行审签;负责协助编制主体工程招标文件,对招标文件的经 济条款进行审核;对经济标书进行分析;审核现场签证变更负责全部安装工程设计变更和签证单费用的初审;负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更 和现场签证的办理情况;结算工作负责督促施工单位上报工程结算书;负责按相关文件规定审核工程结算资料;动态目标成本负责进
5、行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑 的安装、社区管网及安装甲供材料等;按月提供出动态成本分析报告(安装部分);现场管理负责抽查现场有关工程量的准确性;负责督促工程部执行工程变更签证管理规范;合同及付款管理负责审核合同中有关经济条款;日常管理负责总部成本管理软件的日常数据管理工作;及时总结工作中经验教训供部门内共享;4、成本信息管理岗施工图预算审核(兼)一土建工程根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询 单位与施工单位预算核对工作;审核工程进度预算负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款,经 过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支 付工程进度款的依据之一;审核现场签证变更负责全部土建工程设计变更和签证单费用的初审;负责按月向成本管理部汇报项目上发生的设计变更 和现场签证的办理情况;结算工作负责督促施工单位上报工程结算书;负责按相关文件规定审核工程结算资料;负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终 审;动态目标成本负责进行项目动态目标成本跟踪;按月提供出动态成本分析报告(签证变更部分);现场签证变更及档案管理负责建立工程设计变更及现场签证费用台帐;负责各类决算资料档案及图纸资料管理;招
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