酒店中层管理人员管理知识与技能培训汇报PPT教育资料

1、我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜

2、果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。中层管理人员管理知识与技能培训培训人：XXX时间：202X年X月X日我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在

3、的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来

4、，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。目录CONTETNE 中层管理者的地位 The Position Of Middle Managers01.主管领班的一般职责General Responsibilities Of The Supervisor02.主管领班的素质要求The Quality Requirements Of The Supervisor03.如何做一名成功的管理者How To Be A Successful Manager04.对服务的理解The Understanding Of Service05.我有点疑惑，接着读了一

5、下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫

6、穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。01中层管理者的地位The Position Of Middle Managers我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。

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8、果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。 主管、领班是酒店各项工作的重是衔接点，始终在领导服务的第一线，在酒店的经营管理中占有重要的地位。中层管理者是本岗位的带头人，是服务员的表率、标兵，在各项服务工作中应起模范作用和标准化的示范作用。中层管理者是服务员的贴心人，是基层员工工作、生活的偶像，是基层员工形影不离的亲密伙伴，是基层员工的依靠力量，知心朋友。 主管、领班的素质，反映着酒店的整体素质和经营管理水平。主管、领班素质的高底，是酒店档次高低的重要因素。 中层管理者的地位The Position Of Middle Managers中层管理者的地位我

9、有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果

10、卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。02主管领班的一般职责General Responsibilities Of The Supervisor我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿

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12、林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。1.根据上级下达的工作指令，精心组织，合理调配本班组的人力、物力，具体地进行布置安排，把每项工作任务的责任落实到人。 2.掌握、了解本班组人员的思想情况和业务水平，耐心细致地做好思想工作，充分发挥每个人的积极性和技能、业务专长。 3.进行培训需求分析，组织实施对员工进行培训，并对培训效果进行跟踪，保证培训效果落到实处。酒店中的主管、领班，因各自岗位、工种的不同，有具体不同的职责。同时，也有带共性的一般职责。主管领班的一般职责我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前

13、有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下

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15、律，更好地为客人服务。 主管领班的一般职责我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林

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17、编辑文字说明，请在此处编辑文字说明,请在此处编辑文字说明。主管领班的一般职责我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是

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19、地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一

20、下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。勤于本职工作请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。敬重本职工作请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。热爱本职工作请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。职业道德规范“主管领班的素质要求我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想

21、到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，

22、也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。敬业乐业请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。文明礼貌请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。宾客至上请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。公司分明请在此处编辑文字说明，请在此处编辑文字说明。请在此处编辑文字说明。主管领班的素质要求Work Ethic我有点疑惑，接着

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25、是温柔、开朗的。暴躁易发脾气的人不适合做接待服务工作.性格主管领班的素质要求我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是

26、真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。能力是胜任领导工作的主观条件。随着社会的进步，高科技的迅猛发展，对主管领班的要求越来越高，一般至少在本岗位工作两年以上，有一定的工作方法和经验。主要表现为：主管领班的素质要求经营管理能力请在此处输入文字说明，请在

27、此处输出文字说明。应变能力请在此处输入文字说明，请在此处输出文字说明。操作能力请在此处输入文字说明，请在此处输出文字说明。语言文字能力请在此处输入文字说明，请在此处输出文字说明。开拓创新能力请在此处输入文字说明，请在此处输出文字说明。请在此处输入文字说明，请在此处输出文字说明。组织协调能力我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这

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29、。04如何做一名成功的管理者How To Be A Successful Manager我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过

30、，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。NO.1要知道管理好别人，首先要管好自己要知道尊重别人，就是尊重自己NO.2要知道说话要讲信用，以诚信为本NO.4要知道控制自己的脾气，才能坦然处之NO.6要知道批评应在个别交谈中，才能消除误会NO.

31、3要知道表扬应在公众中，赞扬催人奋进NO.5如何做一名成功的管理者管理者六要知道我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到

32、还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。制定培训计划依据分析出的培训需求，设计有针对性的培训课程，并以此形成总体的培训计划如何对员工进行培训进行培训需求分析 培训需求分析是对要进行培训的项目（内容）、参加人员、培训方式等进行论证的过程。如何做一名成

33、功的管理者我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过

34、来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。适用于某些理论知识，基础知识类培训内容。讲授法培训的方法多种多样适用于基层员工的日常工作行为方面的培训示范操作法主要针对客人投诉，制定出预防问题再次发生的方案。案例分析法针对在岗培训，对操作中不规范的部分予以纠正、指导。现场指导法不同的培训方法对应不同的培训情景，每种培训方法都

35、有其各自的长处与短处，只有将合适的培训方法应用在合适的场景中，才能最好的发挥培训的效果。如何做一名成功的管理者我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀

36、的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。培训计划内容02010403培训目的为什么要进行此项培训，通过此项培训要达到什么样的效果，是否与组织目标契合培训对象哪些人是这项培训的最直接受益者，哪些人最需要此项培训，需要根据

37、具体情况进行分析。培训老师对于不同项目的培训，应根据培训对象，培训老师的训导能力，参加培训者的实际情况来选择培训老师。培训方式一种好的培训方式也是此项培训效果好坏的保证之一，不同培训方式适用于不同的培训情况。如何做一名成功的管理者我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜

38、瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。05对服务的理解The Understanding Of

39、Service我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不出去，这儿便很贫穷。后来有人想整顿一下，人才越来越多了，也渐渐才有现在的模样。我有点疑惑，接着读了一下简介。依稀的记得以前有人跟我提过，没想到还是真的。原来，这以前是重岩叠嶂的山林，本地人才偶尔走一下，没别的人过来，蔬菜瓜果卖不