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文档简介
1、企业培训工作汇报材料培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、理的信息传递、信念传递、管理训诫行为。以下是小编搜集并整企业培训工作汇报有关内容。企业培训工作汇报材料时间一晃而过,如白隙之间,作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身XXXX年已经来临,回顾自己在 XXXX年培训部几个月来的工的不懈努力,在工作上取得了一点成果,但也存在 了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:、培训工作情况回顾XXXX年培训工作,我们培训部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公推动公产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训司的长
2、效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”作总结XXXX年共举行内训项,分别质量管理意识培训占17%,专业技能培训占 83%共计 27 课时,参训 954 人次。培训课程主要集中为以下几类:1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理服务培度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全训、财务制度培训等。2、重点培训:服务管理类、安全操作类、服务提升类具体课程安排如下:3、新员工岗前培训xxxx 年培训部共举办了新入职员工入职培训3 期,培训合格进入现场的共 32 人,每届培训合格率达 99 测上,基本 达到了目标要求 ;内部员工培训 8 次(其中包括内部员工外语培训 3次、员工的安
3、全卫生知识培训等,参训人员达160 人次。、培训工作分析司日1、xxxx 年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公常的公共培训、品牌商的安全服务考试,培训工作无论 是在培训 课程还是培训质量上都有了一定的提高。对于新员工而言,机场的准入考试、安全、服务考试是 最重要的,所以在岗前应该多注重员工的此类培训,技能培训固然重要,但应有所侧重,对新入职员工多关心其生活,尽量帮助通过机场的一些必要的考试,拿到证件,顺利进入 机场工作。 I 对于 在职员工,应注重员工的技能性培训,想 方设法的帮助公司提高营业额,帮助在职员工完善其职业规 划,并做系统性的增值服务,坚定员工心态,提高员工的积 极多增加一些服
4、务技能培2、训,然后间接的为公司带来长 远效益。和力xxxx 年度完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难 的情形经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什 么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结 了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。将机场的安全服务培训资料细分,把安全、服务分开对待及培训,使其更加的系统化。涉及到安全和服务的条例应有各个负责部门进行考核,也更利于我司进行归档及做好分析。3、不断改进培训方式,积极探索新的
5、培训模式:xxxx践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实积极投入工作。xxxx 年度,我司的培训大体上处于萌芽状态,般以集中授课式方式为主,比较枯燥、无趣,希望能在xxxx 年度培训工作能有所突破,打破教室上课模式,可以让员工自愿 的接受利于资自身的晋升培训xxxx 年度主要是加强管理课更有程和服务课程的培训,只有重视基层领导的素质提升,才能 利于留下人才。进而长远的为公司培养核心力量。、培训工作存在的问题1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,不学个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。xxxx员工培训像是过
6、难关)、二,没参加一次公司组织的培训,就 表现出极年度,培训的工作一般比较被动,没有想象中的主动,导致其痛苦的姿态。XXXX年度,我们培训部应该积极扭转局面,化被动为主动,将员工的职业规划纳入到培训的一个方面,从实际了解 员工 的需要,为其提供适时、适当的资源,并培训点单人才2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。此问题,应该慢慢转化,因为我司年龄结构的小龄化,我们应该多关注 80、90 后的心理变化,多与其交流。因为没有经历过什么大的磨难,心理成熟度比较低,所以培训部 接下来的任务就是进一
7、步了解员工动态,拟定适合他们心理接受的培训,留下优秀的员工,更好的争取公司的利益最大 化。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的几个小时不能完全将所要讲的课程 融入到培 训工作中来。XXXX年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、安全口试及服务笔试,难度会比较大,对 于员工的通过率,本年度也应作为一个重点来抓,不是单纯 的为了应付考试,更多的是与公司的服务履约档案挂钩。所以,培训的意义比较重大。对于在职员工的培训也是一样,必须做好反馈及复训工作,不要因为怕麻烦就懒得进行技能复训,一定要拿出成果事,应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后,要去
8、现场调查培训效果,对表现好的员工提出表扬,通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作氛围企业培训工作汇报材料20xx 年,按照公司局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司局)人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强了职工培 训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培 训工作总结汇 报如下:今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促 进培” 的原训有效开展。本着“则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度, 逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容
9、和效果的稳定 性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果。截至 20xx 年 12 月 14 日,我公司共有 245 人次参加由 集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的 各类培训42 项,使用培训经费 86945 元。培训范围涉及矿 长(副矿长 )、 安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安 全资格培训,新员入井培训、人力资源、档案管理、党纪 政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。、20xx 年职工教育培训主要工作完成情况42 场年度公司培训计划完成情况 截止 20xx 年 12 月 14 日,公司已组织和参与培训次,参培人员 245 人次,占到公司总人数的
10、500%其中,安 全资格证培训(复训)6 期,共培训 13人次(矿长 2人次、副 矿长 7 人次、管理人员 4人次); 新工人安全技术培训1 期, 培训 14 人,为 14 人办理了入井资格证 ; 涉爆企业安全管理 人员安全资格培训2期,共培训 4人次;通风系统培训 1期, 培训 3人次;公司自培 10 期,培训 175 人次;其他培训 22期, 培训 40人次。2. 积极协助施工单位搞好教育培训工作截止 20xx 年 11月 30日,公司积极协助施工单位组织参与仅 20xx 年给培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安 全技术培训,共培训 220 人,为 220人办理了入井资格证施工
11、单位发放培训通知次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安 全知识集中培训 , 每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组作,并在moumoi公司推广岗位描述和手指指口述取得了很好的效果。3. 教育培训制度建设情况公司 20xx 年逐步完善培训制度,制定了moumoi公司往培员工教育培训制度,为职工提供良好的学习环境。针对以训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管 理层进加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台 账,并在总结以 往培训经验的基础上,不断开发自主培训模
12、式,形成了每周二公20xx内部自主培训,每周四给施工单位培 训的长效培训制度,鼓励 职工参加业务培训,并将在年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门 全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我 学习营造了良 好的学习氛围4. 教育培训经费使用情况20xx 年按照公司培训经费提取方案,共提取培训经费 元,支取培训经费 86945 元,结余元,培训经费使用率为 。 其中安全培训使用 37660 元,安全培训资料使用31520元,其他管理培训使用 17765 元,购培训设备使用 18683 元投影仪),培训经费使用符合公司规定,
13、未出现违规、违纪使用经费情况。5. 规范信息化管理,建立各类培训台账和电子文档构、建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账,从培训班次、人次、培训机培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教育培训教学大纲,建立了培训电子 教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。6. 加大对职工的安全教育宣传 公司充分利用网络、书籍等载体,对员工安全意识、职 业技能鉴定进行了广泛的宣传,提高广大员工的认同、参与 和支持意 识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试 等社会性考 试, 20xx 年有 5人参加函授大专、大学学习,人参加了成人高
14、考考试,3 人参加了职称考试。成功举办了百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动,为施位发放了安全宣传传单 XX多张,发放了煤矿安全生产 书籍6 种,共计 234 本。在立井、斜井区域宣传职工班前安 全信息提示制度,要求各矿建单位高度重视入井安全教育 的宣传7. 开展形式多样的岗位技能培训公司 20xx 年共举办各类岗位技能培训8 期,培训主要 包括财务管办公自动化培训、 公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3 名同志参重视加职业技能培训,为顺利通过职业技能鉴定做好 准备。总的来说,在公司 ( 局)的监督指导下,在公司领导的, 20xx 年度职工
15、教育培训计划顺利完成,通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与20xx 年培训度的培训工作相比,我公司进一步加大了内部培训力度,在 项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定 的增长、 职工教育培训存在的问题及困难虽然,我公司 20xx 年度的培训工作取得了长足的发展 与进步,但我们也清醒地认识到,我公司的培训工作仍存在 较大难 度,主要有两个方面的原因:是在于公司主要业务的开展在矿井建设,部分工程技 术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。是受硬件和软件的双重制约,员工教育培训与
16、职业技 能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。是随着公司明年年底的投产,公司职工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有一定影响对于 20xx 年度的职工培训工作,我们充满信心。在公局)人力资源部的指导下,在公司管理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:性。1. 进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对时安排合适人员参加各类培训,必要时适时增加培训项目 数、培 训课程与受训人员人数。2. 通 过思想教育,提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。责任3. 在条件允许的情况下,培养我公司
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