建筑工程项目管理模拟题_第1页
建筑工程项目管理模拟题_第2页
建筑工程项目管理模拟题_第3页
建筑工程项目管理模拟题_第4页
建筑工程项目管理模拟题_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新编建筑工程项目管理模拟题9单选题1、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成答案:C暂无解析单选题2、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任,属于施工总承包方管理任务的是()。A.负责施工资源的生产加工B.负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C.代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D.完成自己承担的施工任务,不负责组织和指挥分包施工队伍的施工答

2、案:B暂无解析单选题3、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()A.确认进度总目标的可行性B.审查施工单位进度控制报告C.开展组织协调活动D.审查并监督执行设计单位设计进度计划答案:B暂无解析单选题4、依据我国建设工程施工合同文本中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。A承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请B.工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人C.承包人的延期开工中请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延D.承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权答案:D考点第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同:施工组织设计和

3、工期。思路发包人如提出延期开工的要求,实际上相当于是由发包人提出的一项变更,而在第七章中明确说明,承包人对于发包人提出的变更没有否决权。当然,发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失,并相应顺延工期。易错在合同中涉及到时间的问题,若以天为单位计算通常是7d的整数倍,若以小时为单位通常为24h或48h。拓展关于进度控制问题,还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,但是,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。单选题5、市场风险内部模型法的局限性不包括()。A.不能反映资产组合的构成及

4、其对价格波动的敏感性B.未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C.不能计量非交易业务中的市场风险D.不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总答案: DD项是市场风险内部模型的主要优点。单选题6、在网络工程系统集成项目中,通常在机房采取门禁系统等措施,这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的(9)范畴。A.组织信息安全B.物理和环境安全C.人力资源安全D.通信和操作安全答案:B要点解析在ISO/IEC27000系列标准中的信息安全管理中,物理和环境安全的内容之一是,应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。关键或敏感的信息处理设施要放置在安全

5、的区域内,并受到确定的安全边界的保护,包括采用适当的安全屏障和入口控制。这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰,所提供的保护要与所识别的风险相匹配。单选题7、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念答案:D暂无解析单选题8、下面对建设工程质量管理条例中有关规定叙述错误的是()。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程

6、师和监理工程师进驻施工现场C.未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收D.未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装答案:C考点1Z201102了解建设工程监理的工作任务单选题9、按照阶段划分,风险处置可以划分为()。A.时性处置与预测性处置B.指导性处置与约束性处置C.预控性处置与约束性处置D.预控性处置与全面性处置答案:D解析按照阶段划分,风险处置可以划分为预控性处置与全面性处置。预控性处置是在风险预警报告已经作出,而决策部门尚未采取相应措施之前,由风险预警部门或决策部门对尚未爆发的潜在风险提前采取控制措施,避免风险继续扩大对商业银行造成不利影响

7、。预控性处置也可以由商业银行的预控对策系统来完成,根据风险警报的类型和性质调用对策集合,进行辅助决策。全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等方面采取措施来控制、转移或化解风险,使风险预警信号回到正常范围。单选题10、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A.单项工程施工项目管理规划B.群体工程施工项目管理规划C.单项工程施工项目管理规划大纲D.群体工程施工项目管理规划大纲答案:B解析这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安

8、装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。单选题11、信息系统工程质量管理包括下述的(39)。质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A.、B.、C.、D.、答案:D解析单选题12、施工单位应承担法律责任的是()。A.未按照国家规定办理工程质量监督手续的B.施工图设计文件未经审查批准就使用的C.有不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的其他行为的D.未取得施工许可证,擅自开工的暂无解析单选题13、各参与方的项目管理中核心是()A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.咨询方的项目管理答案:C考核内容业主方项目管理的目

9、标和任务解题思路业主方是项目建设过程的总集成者,也是项目建设过程的总组织者,因此业主方的项目管理是项目管理的核心。单选题14、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目()。A.决策期B.实施期C.使用期D.全寿命周期答案:D解析本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。单选题15、下列风险因素中,属于组织风险的是()A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力答案:D解析1Z201091项目的风险类型单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。A.业主方项目管理最核心的问题是其

10、组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关答案:B暂无解析单选题17、 建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标()和质量目标得以实现。A.控制目标B.策划目标C.进度目标D.整体目标答案:C暂无解析单选题18、 监理大纲是监理单位为了获得监理任务而编制的方案性文件,其应由

11、批准。A.建设单位代表B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.招标机构代表答案:C暂无解析单选题19、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A.建设用地的管理B.建设监督管理C.建设项目实施的监督检查D.建设工程管理答案:B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括:(1)建设用地的管理;(2)建设工程管理;(3)建设项目实施的监督检查。熟悉城市规划实施的组织、城市规划实施的管理、城市规划实施的监督检查的主要内容。单选题20、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。A.集权与分权统一B.分工与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论