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文档简介

1、股份有限公司内部会计操纵制度 第一章 总 则 第一条 为促进公司内部会计操纵建设, 加强内部会计 监督,维护公司正常的业务运作,依照中华 人民共和国会计法、企业会计制度、内 部会计操纵规范 - 差不多规范、公司法 等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所称内部会计操纵是指公司为了提高 会计信息质量,爱护资产的安全、完整,确保 有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定 和实施的一系列操纵方法、措施和程序。 第三条 本制度适用于本公司及本公司下属的各办事 处、经营单位等独立核算的会计实体。 第四条 本制度由行政办公室负责组织实施, 公司各部 门应严格遵照执行本制度。 第五条 公司

2、负责人对本公司内部会计操纵制度的建 立健全和有效实施负责。 第二章 内部会计操纵的差不多目标和原则 第六条 公司内部会计操纵应达到以下差不多目标: (一) 规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整。 (二) 堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发觉、纠正错误 及舞弊行为,爱护公司资产的安全、完整。 (三) 确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯 彻执行。 第七条 公司内部会计操纵应遵循以下要紧差不多原 则: (一) 内部会计操纵应符合国家有关法律法规。 (二) 内部会计操纵应约束公司内部涉及会计工作的所 有人员、经济业务及相关岗位,任何个人都不得拥 有超越内部会计操纵的权力,任何业务都不得超越

3、内部操纵程序处理。 (三) 公司内部涉及会计工作的部门、岗位应合理设置, 其职责权限应合理划分,坚持不相容职务相互分 离,确保不同部门和岗位之间权责分明、 相互制约、 相互监督。 (四) 内部会计操纵应遵循成本效益原则, 以合理的操纵 成本达到最佳的操纵效果。 (五)随着外部环境的变化、 公司业务职能的调整和治理 要求的提高,应不断修订和完善公司内部会计操纵 制度。 第三章 内部会计操纵的内容 第八条 公司内部会计操纵要紧包括以下内容: (一) 货币资金内部会计操纵。 (二) 实物资产内部会计操纵。 (三) 对外投资内部会计操纵。 (四) 工程项目内部会计操纵。 (五) 采购与付款内部会计操纵

4、。 (六) 筹 资内部会计操纵。 (七) 销售与收款内部会计操纵。 (八) 成本费用内部会计操纵。 (九) 担 保内部会计操纵。 三 / 32 (十)电算化治理操纵。(详见电算化治理制度) 第九条 公司货币资金内部会计操纵程序。 (一) 货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他 货币资金。 (二) 公司负责人对公司货币资金内部操纵的建立健全 和有效实施及货币资金的安全完整负责。 (三) 公司建立货币资金业务的岗位责任制, 明确相关部 门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不 相容岗位相互分离、制约和监督。出纳人员不得兼 任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权 项目的登记工作。公司

5、不得由一人办理货币资金业 务的全过程。 (四) 配备合格的工作人员办理公司货币资金业务, 公司 可依照具体情况对有关工作人员进行岗位轮换。 办 理货币资金业务的工作人员应具备良好的职业道 德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正, 不断提高会计业务素养和职业道德水平。 (五) 公司对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明 确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、 程序、 责任和相关操纵措施, 规定经办人办理货币 资金业务的职责范围和工作要求。 六) 审批人应依照货币资金授权批准制度的规定, 在授 权范围内进行审批,不得超越审批权限。原则上, 公司总裁或主管财务的常务副总裁对资金支付有 裁

6、决权,但需集体审议或联签的货币资金业务应按 相关程序办理;对金额在人民币 5000 元以下的零 星货币资金业务, 可由享有裁决权的公司领导授权 有关高层治理人员代为行使其审批权。 经办人应在 职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金 业务。关于审批人超越授权范围审批的货币资金业 务,经办人有权拒绝办理, 并及时向审批人的上级 授权部门报告。 七) 公司应按照以下程序办理货币资金支付业务。 1、 支付申请。公司有关部门或个人需请款 (含报销) 时,应提早向审批人提交货币资金支付申请, 注 明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容, 并附有有效经济合同或相关证明、 采购打算及合 法票据等。 五

7、 / 32 2、 支付审批。 审批人依照其职责、 权限和相应程序 对支付申请进行审批, 对不符合规定及审批程序 的货币资金支付申请, 审批人应拒绝批准。 请款 单据首先应经请款部门经理、 部门主管副总裁批 准,再由财务部、审核审计部等部门审核, 之后 报财务副总裁、 常务副总裁或总裁依次审批。 如 公司对款项支付实行定额分级授权审批制度, 则 相关请款单据可分不由享有审批权的领导在授 权的定额范围内依次审批。 3、 支付复核。财务部应对批准后的货币资金支付申 请进行复核, 复核货币资金申请的批准范围、 权 限、程序是否准确,手续及相关单证是否齐备, 金额的计确实是否准确, 支付方式、 支付单位

8、是 否妥当等。 复核无误后, 交由出纳人员办理支付 手续。 4、 办理支付。出纳人员应依照复核无误的支付申 请,再次复核后,按规定办理货币资金支付手续, 并及时登记现金和银行存款日记帐。 八) 公司关于重要货币资金支付业务, 如相关工程项目 建设、土地征拆补偿、固定资产购置、对外投资、 偿付贷款股息、 支付大宗购货款等货币资金支付业 务,应实行集体决策和审批, 并建立责任追究制度, 防范贪污、 侵占、 挪用货币资金等行为。 对超过董 事会授权的资产处置金额的货币资金支付业务, 除 实行上述程序外,还应报董事会批准后方可执行。 公司业务用备用金借款必须执行严格的授权批准 程序,严禁擅自挪用、借出

9、货币资金。 九) 严禁未经授权的部门或人员办理货币资金业务或 直接接触货币资金。 十) 公司应加强对库存现金限额的治理, 原则上公司每 天库存现金余额不应超过人民币贰万元, 超过库存 现金限额的现金应及时缴存银行。 十一) 依照现金治理暂行条例的规定,结合公 司实际情况,确定以下业务属于现金的开支范围: 1、 职职员资、津贴、奖金、个人劳务酬劳; 2、 各种劳保、福利费用及国家规定的对个人的其他 支出; 3、 向个人收购农副产品和其他物资的价款; 七 / 32 4、 出差人员需随身携带的差旅费; 5、 因采购、业务等需要借支的备用金 (人民币 5000 元以下); 6、 结算起点以下的零星费用

10、支出, 如招待费、 办公 费等,公司结算起点原则上为人民币一千元, 超 过结算起点的费用支出经公司领导批准后方能 够现金支付; 7、 国家规定及结合公司实际情况需要支付现金的 其他支出。 不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐或汇 款结算。 十二) 公司的现金收入应及时存入银行,不得直接 用于支付公司自身的支出。 因专门情况需坐支现金 的,应事先报开户银行审查批准。 十三) 公司取得的货币资金收入必须及时入帐,不 得私设“小金库” ,不得帐外设帐,严禁收款不入 帐。 十四) 公司应严格按照支付结算方法等国家有 关规定, 加强银行帐户的治理, 严格按照规定开立 帐户,办理存款、取款、结算等业

11、务。公司应定期 检查、清理银行帐户的开立及使用情况, 发觉问题, 及时处理。 公司应加强对银行结算凭证的填制、 传 递及保管等环节的治理和操纵。 十五) 公司应严格遵守银行结算纪律,不可签发无 资金保证的票据或远期支票, 套取银行信用; 不可 签发、取得和转让无真实交易和债权债务的票据, 套取银行和他人资金; 不可无理拒绝付款, 任意占 用他人资金;不可违反规定开立和使用银行帐户。 十六) 公司指定财务部由专人定期核对银行帐户, 每月至少核对一次, 编制银行存款余额调节表, 使 银行存款余额与银行对帐单调节相符,如调节不 符,应查明缘故,及时处理。 十七) 公司应定期和不定期进行现金盘点,确保

12、现 金账面余额与实际库存相符。 发觉不符, 应及时查 明缘故,作出处理。 十八) 公司应对门票、停车票、股票、土地证、房 产证、会员证、餐券等有价证券视同货币资金进行 严格治理。 有价证券统一由财务部集中保管, 需申 九 / 32第十条 公司实物资产内部会计操纵程序。 领或借用有关有价证券的部门应参照货币资金业 务审批程序办理相关手续。 (十九) 公司应加强与货币资金相关的票据如支票、 汇款单、发票、收款收据等的治理,明确各种票据 的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职 责权限和程序,并专设登记账簿进行记录, 防止空 白票据的遗失和被盗用。 (二十) 公司应加强银行预留印鉴的治理。公司预

13、留 银行印鉴包括单位负责人名章、 财务专用章及常务 副总裁和财务副总裁亲笔签名。 公司负责人名章由 总裁保管,财务专用章由财务部经理负责保管。 在 印章保管人因公出差等专门情况下, 为不阻碍正常 业务开展,保管人可授权有关人员临时代为保管, 并应办理临时交接手续。不得一人保管支付款项所 需的全部印章。 (二十一) 公司应加强对货币资金业务的监督和检查, 对监督检查过程中发觉的货币资金内部操纵中的 薄弱环节,应及时采取措施,加以纠正和完善。 一) 实物资产是指公司用于销售的库存商品及办公、 经 营用房屋、 基础配套设施、 设备、交通工具、 电器、 低值易耗品等。 二) 公司建立实物资产的岗位责任

14、制, 对实物资产的验 收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环 节进行操纵,防止各种实物资产被盗、 毁损和流失。 三) 配备合格的工作人员办理公司实物资产相关业务, 公司可依照具体情况对有关工作人员进行岗位轮 换。办理实物资产业务的工作人员应具备良好的职 业道德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公 正,不断提高业务素养和职业道德水平。 四) 公司对实物资产业务建立严格的授权批准制度, 明 确审批人对实物资产业务的授权批准方式、权限、 程序、 责任和相关操纵措施, 规定经办人办理实物 资产业务的职责范围和工作要求。 五) 审批人应依照实物资产授权批准制度的规定, 在授 权范围内进行审批, 不得超越审批权限。 经办人应 在职责范围内, 按照审批人的批准意见办理实物资 产业务。关于审批人超越授权范围审批的实物资产 十一 / 32 业务,经办人有权拒绝办理, 并及时向审批人的上 级授权部门报告。 六) 公司应按照以下程序办理实物资产相关业务。 1、 验收入库。新进实物资产原则上均应通过仓管部 验收,并由仓管部负责治理与调拨。竣工房屋、 基础设施等应由审 核审计部、 工程部、 物业部等 部门负责验收, 并分不由物业部、 工程部等部门 负责治理和维护。 2、 调拨领用。

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