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文档简介
1、县耕地质量提升项目(土肥基础县)实施方案根据*省农业农村厅办公室关于做好202*年中央财政耕地保护与质量提升项目暨化肥减量增效的通知(皖农土函(202*)223号)文件精神,为进一步细化工作任务,全面保质保量完成目标任务,特制定本县实施方案。一、工作目标目标任务:以粮食生产功能区和重要农产品生产保护区为重点,做好取土化验和肥效验证等基础性工作,及时修正和完善区域施肥配方,加快测土配方施肥成果应用。持续推进“取土化验常态化、试验示范规范化、信息发布制度化、配方施肥精准化、调查监测网络化”,打造可复制、可推广的测土配方施肥标准范本。测土配方施肥技术覆盖率达到90%,化肥使用量下降1%,耕地质量等级
2、持平或稳步提升。二、建设内容继续抓好田间调查、取土化验、田间试验、配方发布、数据开发等测土配方施肥基础工作。1、调查釆样化验。结合测土配方施肥和耕地质量调查评价有关技术要求,合理布设调查釆样点位并相对固定,规范取土化验,安排采集土样70个,强化质量控制。调查采样点位应覆盖所有乡(镇)、村,抽取10%样品化验中微量元素含量。2、田间肥效试验示范。建立相对固定的试验示范基地,开展主要粮食等农作物化肥利用率、肥效校正试验。今年开展水稻化肥利用率试验3个,1个水稻配方肥肥料校正试验及1个缓释肥肥料校正试验。在青弋江流域和扬子鳄试验区择优遴选3个新型农业主体开展各100亩的配方肥、缓释肥示范,通过上下联
3、动、技物结合、农企合作方式,以配方肥推广应用为主线,推进测土配方施肥。3、社会化服务。汇总测土配方施肥、耕地质量监测和调查评价数据,优化施肥配方,完善县域测土配方施肥专家系统,探索利用现代信息技术平台开展科学施肥信息化、数字化、智能化服务模式。充分利用田间调查和取土化验数据,更新县域耕地资源管理信息系统,开展耕地质量等级调查评价工作。(1)、完善主要粮食作物施肥指标体系,发布肥料配方信息。水稻分早、中、晚稻配方,高产创建配方和中低产田配方。由发布*县县域配方发布2个,县域配方由县级农业部门研制和发布。同时发布202*年*县推进化肥减量增效工作实施方案。(2)、更新县域测土配方施肥基础数据库。更
4、新县域县域测土配方施肥基础数据库,使用信息化技术挖掘测土配方施肥十五年大数据,根据不同区域土壤类型和作物提出科学施肥意见,优化施肥配方,加强农企合作,加快推进配方肥落地和新肥料新技术推广使用。(3)、开展耕地质量和土壤墙情监测。耕地质量监测网点布局,建立健全土壤墻情和耕地质量报告发布制度,探索建立预警预报制度。固定30个耕地质量监测点,通过土壤肥力的监测数据,掌握我县耕地地力养份状况及变化趋势,完善监测网络体系。调整充实监测内容,强化全程质量控制,确保监测数据真实可靠、及时有效。完善全县土壤墻情7个监测点,分布在我县油菜、果园、茶叶、蔬菜等主要种植作物上。4、开展肥料使用定点调查。在全县范围内
5、选择种粮大户、家庭农场30户,开展每年的肥料定点调查工作。现在我县已开展了30户肥料定点调查工作。三、项目补贴内容与资金概算202*年申请项目资金额15万元。主要用于取土化验、田间试验、配方肥示范建设,更新县域测土配方施肥基础数据库、土壤墙情监测及耕地质量监测、技术指导服务、宣传培训等方面的经费补助。投资概算如下:1、取土化验、釆集、分析土壤样品70个,申请资金2万元。2、田间试验5个,申请资金2.1万元。3个水稻利用率试验,每个5000元;2个肥料校正试验。每个3000元。3、3个示范区物化补贴,申请资金3万元。示范区开展新肥料,为提高配方肥稻田率提供依据。4、更新县域测土配方施肥基础数据库
6、,申请资金0.5万元。5、土壤耕地质量监测和土壤墻情监测,申请资金的5.9万元,物化补助。30个耕地质量监测点,每个1500元,7个土壤墻情监测点,每个2000元。6、标牌制作,申请资金0.3万元。3个示范片标牌,每个10007G©7、项目工作经费申请资金的1.2万元。(培训、宣传、审计等费用)。四、建设工作进程安排重点工作,具体安排如下:1、202*年8月份,制定工作方案。2、202*年8月份,开展宣传培训。3、202*年5.7月份,建设示范区(水稻示范区,茶叶示范区、特色农产品示范区等);开展5个水稻肥料试验。4、202*年9-10月份,取土化验、采集。5、202*年11.12月
7、份,对农化样、植株样分析化验。6、202*年12月份,对全年土壤耕地质量监测和土壤墻情监测工作总结。7、202*年12月份,发布更新配方信息。8、202*年12月份,更新县域测土配方施肥基础数据库。9、202*年12月份,对项目进行总结验收。五、强化项目组织与管理农业部门会同财政部门,加强组织领导,建立健全项目工作机制,明确目标任务,细化工作措施,强化主体责任,确保工作有机构、有人员、有手段。严格项目管理、规范资金使用。在项目实施中要加强跟踪调度,及时掌握任务落实、资金使用、工作进度、效果评价等情况。加强监督检查,及时发现问题并加以整改。项目完成后进行总结和评价。1、项目实施的领导组织土肥是一
8、项基础性、公益性、长期性的工作,根据项目建设需要,成立领导组。领导组负责项目总体决策,项目实施过程中的组织协调、监督、管理。领导组下设办公室,对项目建设开展全程服务、指导。2、项目实施技术指导组本项目实施单位为*县种植业推广中心,全面承担项目的组织实施工作。负责项目的规划设计、申报,土壤、植株样品采集化验,田间试验,聘请专家指导测土配方施肥化验室、样品档案库、数据库运行、管理,建立的县域施肥指标体系等。土肥股所有人员按照专业特长和管理能力明确职责,责任到人,制定各项规章制度,确立项目保质保量按期顺利完成。3、加强资金监管。严格按照资金管理要求,本着资金与任务相匹配的原则,加强资金监管,规范使用行为,严禁截留挪用和超范围支出,会计科目设置要按照有关财务规定执行。根据项目实施内容和目标任务要求,因地制宜细化项目资金使用条目,指导和监管项目资金合理合规使用。要严格按照资金管理要求加强监管,规范使用行为,严禁截留挪用和超范围支出,会计科目设置务必按财务规定执行。(1) 、加强合同管理。严格按照项目实施方案和
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