XX电厂电气运行管理制度

1、XANRD/QG-01-2008xxxx热电有限公司企业标准管 理 标 准电气运行管理制度2008年6月xxxx热电有限公司颁布xxxx热电有限公司企业标准电气运行理制度分篇目录 XANRD/QG-01-01-20081、XANRD/QG- 01-01-2008 电气值班岗位责任制22、XANRD/QG- 01-02-2008 运行人员值班质量标准53、XANRD/QG- 01-03-2008 电气交接班制度104、XANRD/QG- 01-04-2008 电气巡回检查制度135、XANRD/QG- 01-05-2008 设备缺陷管理制度186、XANRD/QG- 01-06-2008 工作票

2、制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 操作票管理制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 电气运行定期维护试验切换制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 运行分析制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 清洁卫生文明生产管理制度16、XANRD/QG- 01-06-2008 电气设备消防管理制度1xxxx热电有限公司企业标准电气值班岗位责任制 XANRD/QG- 01-01-20081、电气值班岗位责任制1.1总则1.1.1电气运行人员在值班时做到“三熟”、“三能”（熟悉设备、熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规章制度，能分析运行情况，能及时发现故障

3、，处理故障，将故障限制在最小范围内，并能掌握一般的维修技术）。1.1.2电气运行人员在值班时做到，全神贯注，精心操作，勤检查，勤分析，勤联系，勤调整。1.1.3电气运行人员，在独立工作之前应经过现场生产培训和工作岗位的学习，并经技术业务考核合格，方可担任值班工作。1.1.4电气运行人员，脱离本岗位一个月以上者，应至少经过半天现场熟悉，脱离本岗位三个月以上者应经考试合格方可上岗。1.1.5电气运行人员值班时应自觉遵守劳动纪律，不得擅自离岗，因事外出，应经领导许可，如发生事故应返回。1.1.6电气运行人员在遇事故或灾情时，应沉着冷静，临危不惧，服从指挥。1.2电气运行班班长岗位责任制1.2.1受电

4、气专业主管主任直接领导，业务受其指导，生产调度上听从当值值长命令。1.2.2电气运行班长应熟悉本专业有关的所有设备和系统，负责执行有关系统的操作，监护值班员进行重要的操作和事故处理，负责本班模拟图的正确性，领导全班人员做好清洁卫生工作。1.2.3电气运行班长在交接班前后召开班前班后会议，在班前会上，接班人员应汇报事先了解及检查到的岗位设备运行情况，检修情况及异常情况，班长应介绍本班有关的系统情况，并布置当班任务及注意事项。对当时系统设备的薄弱环节或异常情况，向有关人员进行考问。1.2.4电气运行班长接班后应向值长汇报，中途离岗应征得值长同意，并告知值班员且交待清楚注意事项。1.2.5电气运行班

5、长在工作中负责工作票的审核，办理工作许可手续，布置安全措施，有权制止一切不符合“安规”危及人身和设备安全的工作。1.2.6电气运行班长负责接受上级操作命令，布置操作任务并交待安全措施，审核倒闸操作票，担任重要操作的操作人或监护人，对不适合工作的监护人、操作人，应禁止操作，予以更换。1.2.7填写电运班长运行日志，负责班内各种台帐及运行岗位应记录的各种记录的正确性。1.2.8电气运行班长在当班结束后应主持召开班后会，总结全班工作，表扬好人好事，批评不良倾向。1.2.9电气运行班长应发挥班组成员的作用，搞好班组的安全经济运行和培训工作。1.2.10电气运行班长在事故情况下应在值长领导下，组织全班人

6、员分析事故现象，正确、及时处理事故，对不胜任处理事故的人员应予以更换。1.2.11事故处理后，电气运行班长应认真填写好事故时间、现象、处理和事故后的运行方式，并及时向有关领导汇报。1.3 正值班员职责1.3.1正值班员受电运班长领导，在班长不在时，正值班员行使班长职权。 1.3.2正值班员值班时可担任复杂操作及一般操作的监护人，可担任工作票许可人，并负责对主控盘的表计监视，使设备参数压红线运行，指导其他值班人员监盘和操作。1.3.3正值班员在事故情况下，应立即替换下监盘的副值班员，迅速调整设备参数和运行方式，限制事故扩大，向班长提出事故处理意见和分析意见。1.3.4正值班员在事故情况下，应在班

7、长领导下，负责各控制屏的一切事故处理操作，若遇班长、值长均不在时，应按规程进行正确果断处理，完毕后及时汇报并认真记录。1.4副值班员职责1.4.1副值班员在班长领导下，可担任复杂操作的监护人及操作人。1.4.2副值班员在值班时负责执行操作命令，正确拟写操作票，与监护人一起正确及时地完成好各项操作任务。1.4.3负责抄表、调换励磁机及转子电刷等工作，负责备品的整理和领取。1.4.4负责主控盘的监视，认真对设备进行巡回检查，发现设备缺陷异常应及时汇报。1.4.5副值班员在事故情况下，应在班长领导下，进行事故处理，并做好事故的时间，表计情况，各种信号的记录。1.4.6副值班员应在值班时负责定期切换试

8、验并认真记录。xxxx热电有限公司企业标准运行人员值班质量标准 XANRD/QG- 01-01-20082.1主题内容和适用范围本标准规定了运行操作、监盘调整，巡检仪表、值班纪律、交接班等内容。本质量标准适用于全体各运行岗位。2.2运行操作2.2.1发布操作任务时要交待清楚操作目的和注意事项，并要查对设备；接受任务时要复诵无误，目的意图要一清二楚。2.2.2操作票书写正确，术语统一，编号与设备一致；审查时必须核对系统图，逐级审查签字。2.2.3接打电话要先报姓名，联系内容要表述清楚。2.2.4操作人做到动脑又动手，监护人做到动脑不动手（操作人力量不够时可以协助操作），监护人发现操作人有不正确操

9、作时应立即予以制止并纠正。2.2.5 操作时做到一想、二看、三操作、四复查，操作完毕及时汇报，详细记录。2.3监盘调整2.3.1监盘时必须面对表盘，全神贯注，密切监视表计，信号的变化，严防他人乱动、乱碰。2.3.2监盘时不闲谈、不唱歌、不做与监盘无关的事，若要离开表盘，须有人代监。2.3.3监盘时不准边吃饭边监盘，吃饭时应轮流替换。2.3.4调整要及时、勤快、细心、耐心，保持运行参数不超限。2.3.5对本班运行方式心中有数，做好事故预想，出现事故不慌张，处理事故不忙乱。2.3.6对仪表要善于活动分析，发现问题仔细追究，查明原因果断处理，如实详细作好记录。2.4巡检抄表2.4.1巡检必须按时、按

10、线，按规定要求，做到检查项目不遗漏。2.4.2巡检时应携带必要的工具（电筒、听棒、揩布等），检查中做到耳听、眼看、鼻嗅、手摸。2.4.3 应熟记设备检查标准，巡检时发现异常及时分析，及时处理；发现渗漏及时消除，保持设备及机座清洁。2.4.4按时正点抄表，抄表要按实际数据抄录，不准凭忆想，字迹要端正，发现与上次抄表读数偏离时应分析判断原因。2.4.5各种运行日志、抄表纸、记录台帐均应妥善保管，整齐清洁，不准乱写、乱画、乱撕，字体端正、不潦草。2.5值班纪律2.5.1 严格执行规章制度，严肃值班纪律，精心监视仪表设备。上班不打盹，不睡觉，不干私活，不擅离岗位。2.5.2坚决执行上级指示和调度命令，

11、不推诿、不拖延、不赌气蛮 干。2.5.3准点抄表，准确记录。分析事故，实事求是，如实反映，不马马虎虎，不弄虚作假，不隐瞒真相。2.5.4认真操作，严格监盘，不麻痹大意，不自以为是，一切按规矩办事，杜绝人为操作事故。2.5.5严格质量要求，认真参予验收，检修工作安全措施不完善不准开工，检修质量不合格不验收，工作票不终结不送电不投运。2.5.6检查设备要细听、细看、细查、细分析；细致扎实，一丝不苟，不走马观花，不敷衍了事。2.5.7热爱本职工作，做好本职工作，提高理论、业务水平，保证机组安全、经济运行。2.5.8坚持“安全创信誉，节能求效益”建厂宗旨，一切为热用户着想，保证供热质量。2.6交接班2

12、.6.1交接班时要交得清楚，接得明白，不搞形式交接，不得点头路上交接，不含糊，不扯皮，交接时正点签名，签名后发生一切问题由接班者承担。2.6.2上一班操作未告段落，不接班；下一班准备工作未做好不交班。2.6.3接班时发现异常现场或设备有故障未处理好，或记录不清，不交接。 2.6.4公用工具或资料台帐不齐全不交接（专用工具、钥匙、图纸、运行日志、记录簿等等）。2.6.5未按规范范围做好清洁工作，提出后不改正，不交接。2.6.6 上级命令通知不明确（或意图不清），不交接。xxxx热电有限公司企业标准电气交接班制度 XANRD/QG- 01-01-20083.1交班3.1.1在交班之前1小时，交班人

13、员应按巡检路线，对设备进行详细、周密的巡检，并将检查发现的问题详细记在运行日志上。3.1.2交班人员在交班前应做好主控室及周围工作现场的清洁工作，清洁用具放置整齐。3.1.3交班人员应检查现场的工具、钥匙、备品、材料是否齐全，做好运行日志和各项专用记录。3.1.4交班人员应主动向接班人员介绍设备运行状况及上级 有关指令。 3.1.5正点办理交接手续，手续不得从简，班长在运行日志上签名后正式交班，交班人员在未办完交班手续前不得私自离开岗位。3.1.6交班后，由班长召开班后总结会议，总结本班的工作情况。3.2接班3.2.1接班人员必须提前20分钟进入主控室现场，并按巡检路线对各自管辖范围进行详细、

14、周密检查。3.2.2检查过程中，发现异常运行的设备应重点进行检查，做到心中有数，并做记录。3.2.3接班人员应细致查看现场的专用工具、接地线、安全用具、材料是否齐全。3.2.4查看运行日志和专用记录，全面了解设备的运行情况和检修情况、系统运行方式，检查试验信号装置，核实电气系统模拟图。3.2.5检查检修项目的安全措施情况，检查消防工具是否齐全。3.2.6接班人员应认真听取交班人员的口头交待，务必做到全面清楚地掌握生产情况。3.2.7接班前5分钟班长主持召开班前会，各岗位应向班长详细汇报班前检查情况，认真听取班长布置当班的工作，开始接班。3.3接班人员未到、交班人员应报告有关领导并继续值班，直至

15、有人接替为止，但不可连值两班。3.4交接班时发生设备异常，应由交班人员继续处理直至正常，交班时遇到重大操作（如并网），则应在操作告一段落后交接，接班人员可以听从交班人员指挥协助工作。3.5交接班时如双方发生意见分歧，应向双方值长汇报，由双方值长协商解决，不得在班中争吵。3.6接班人员上班前四小时不得喝酒，交班人员如发现有醉酒者，应拒绝交班，并向有关领导汇报。xxxx热电有限公司企业标准电气巡回检查制度 XANRD/QG- 01-01-20084.1为了全面了解电气设备的运行情况，及时发现并消除事故隐患，运行人员必须按照规定的检查项目，按规定路线、规定时间，对照规定标准，对电气设备全面进行巡回检

16、查。4.2巡回检查应包括；交接班前后检查，班中的定点检查一次，厂用电二次，重大操作前后的检查，特殊运行情况下的重点检查以及防火检查。4.3巡回检查时，应随身携带必要的工具和用具，检查应认真仔细，严格遵守电力安全工作规程和现场运行规程，根据设备的特点做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅，不断提高对设备隐患的判别能力和巡回检查质量。4.4巡回检查中巡检人员应同时进行对设备的维护及清洁工作。4.5巡回检查中发现设备异常情况应及时向班长汇报，并设法消除，防止事态扩大。对威胁运行安全的问题，还应立即报告值长及部门领导，以便及时处理，同时对检查情况和处理结果做好详细记录。4.6特殊运行情况下的巡回检查应进行下列重点

17、检查：4.6.1运行方式改变和操作过的设备；4.6.2检查试验中的安全措施；4.6.3设备缺陷消除后的运行情况；4.6.4运行参数异常的设备；4.6.5对特殊运行情况班长应复查鉴定。4.7巡检人员必须由当班值班人员执行，非独立值班者不得单独进行巡回检查，必须值班人员指导和陪同下方可进行。4.8巡回检查人员在巡检中不得擅自更改巡检路线，不得漏检或掉以轻心。4.9巡回检查的区域划分表： 班长： 区域：全厂（控制室、所有高压电气设备和厂用低压母线、给泵、风机、制粉系统电动机） 路线：控制室10KV开关室1、2、3、4号主变各发电机小间各发电机本体控制室。 正值班员： 区域：发电机（发电机本体及其各小

18、室） 路线：控制室各主副盘6KV、段380V各段控制室 副值班员： 区域：零米所有电机、配电柜、控制柜、输煤变 路线：控制室汽机零米电机锅炉零米电机输煤变化水电机控制室4.10巡回检查项目（详细要求按运行规程）：4.10.1发电机：(1)静、转子回路绝缘情况；(2)静子铁芯、线圈温度；(3)进、出风温度；(4)端部线圈状况；(5)整流子和滑环电刷运行情况；(6)励磁开关接触、联接部温度。4.10.2变压器：(1)上层油温；(2)外壳及散热器的温度均匀性；(3)声音；(4)油位、油色；(5)有无渗油、漏油；(6)套管有无裂纹、缺损、放电；(7)冷却系统状态。4.10.3电压互感器、电流互感器：(

19、1)油位、油色；(2)有无渗油、漏油；(3)套管有无裂纹、缺损、放电；4.10.4电动机：(1)外壳、轴承温度；(2)通风；(3)电刷；(4)电缆头；(5)振动；（6）声音。4.10.5开关、闸刀：(1)开关的油位、油色及有无渗油、漏油；(2)套管、瓷瓶有无裂纹、缺损、放电；(3)软连接；(4)位置指示器；(5)闸刀刀片接触是否良好；(6)就地装设的保护继电器、机械联锁、电能是否正确。4.10.6电缆：(1)有无渗、漏油；(2)有无放电；(3)有无发热；(4)外皮接地是否良好。4.10.7母线：(1)有无振动；(2)有无导线断股；(3)支持和悬式瓷瓶有无裂纹、缺损、放电；(4)有无局部发热现象

20、。xxxx热电有限公司企业标准设备缺陷管理制度 XANRD/QG- 01-01-20085.1运行中发现设备缺陷，首先应设法消除，当运行人员无法消除时，应即报告班长，并在运行日志做好记录。5.2威胁设备和人身安全的重大缺陷，在值长或班长的带领下应采取有效措施，不使扩大，必要时，设置警告牌，以示注意。5.3运行人员发现缺陷由班长填写缺陷通知单，交到值长处由值长审签并登记汇集后，送到检修班要求处理。5.4出现紧急情况，可由运行人员直接通知值长和车间主任或专职技术人员。5.5检修部门收到设备缺陷单时，应立即开具检修工作票，派人进行消缺。要求做到小缺陷不过班，一般缺陷不过天。检修进行时，运行人员要提供

21、一切方便。5.6运行巡回检查时发现缺陷，应在缺陷记录簿上登记，记录时要逐项填写，上几班已填写过的缺陷一般不重复登记。5.7车间主任和专工每天巡视现场时同时审阅缺陷登记簿，对尚未消除的设备缺陷，应安排计划尽速消除。 5.8运行中不能消除的，则作为小修、大修或设备更新改造的重要依据。但应做好登记并编号，并列入消缺计划，反馈至运行人员。5.9对于短期内无法消除或列入消缺计划的缺陷，车间专职技术人员应制订加强监视或故障运行安全的技术措施，值班人员除加强监视外，应作好针对性事故预想。5.10检修人员对设备缺陷处理结束后，经当班人员验收，确认缺陷已经消除，应在检修工作票上签字，办理工作票终结，并立即在缺陷

22、登记簿上划上记号，注意什么时候，什么人消除缺陷。5.11缺陷发现至消除希望尽快进行，每条缺陷要经得起“跟踪考核”。xxxx热电有限公司企业标准电气工作票管理制度 XANRD/QG- 01-01-20086.1电气设备需要停用或解除备用进行检修时，应按电气安全工作规程的有关规定分别填写第一种、第二种电气工作票或用口头及电话命令。6.2工作票由工作负责人填写。由经总经理室批准的工作票签发人签发。工作负责人和允许办理工作票的电气值班人员名单应由主管部门批准公布。6.3以下工作内容必须填写第一种工作票：6.3.1 6kV及以上高压设备，工作需要全部停电或部分停电者；6.3.2 6kV及以上高压室内的二

23、次结线和照明等回路，工作需要将高压设备停电或做安全措施者。6.4以下工作内容必须填写第二种工作票：6.4.1 带电作业或在带电设备外壳上工作者。6.4.2控制盘、保护盘、直流盘、低压配电盘、专用盘、配电箱、电源干线上工作者。6.4.3二次结线回路上的工作，无需将高压设备停电者。6.4.4运转中发电机励磁回路上工作者（值班人员维护或清扫时不使用工作票但须有人监护）。6.4.5其它工作可用口头命令或电话命令，值班长应将发令人、工作负责人、工作任务及安全措施等详细记入值班日志，并向发令人复诵核对。6.4.6第一种工作票应在工作前一日交值班员，临时工作可在工作开 始前交值班员。6.4.7工作票应按电业

24、安全工作规程的要求履行工作许可，工作间断、转移和终结手续。当班值班人员参加竣工验收。只有验收合格并履行工作终结手续后，方可合闸送电（不送电无法验收者除外）。验收不合格的设备，应做好记录并报告上一级领导。6.4.8已终结的工作票应由办理终结手续的值班人员加盖“已终结”章，交部门专业工程师保管三个月。值班人员在工作票登记簿中登记，当班不能完成的工作，应向下一班移交。6.4.9下列情况可不填写工作票：6.4.9.1在当班人中参加检修或监护，并且不需要特殊安全措施者。6.4.9.2事故抢修。6.4.9.3不涉及人身安全和设备安全者。xxxx热电有限公司企业标准电气操作票管理制度 XANRD/QG- 0

25、1-01-20087.1为了防止误操作，下列重要操作必须使用操作票：7.1.1发电机的并列、解列；7.1.2主变、备变、厂用变压器的投入和停用；7.1.3联络线及馈电线的倒闸操作；7.1.4厂用工作分支及备用分支的倒闸操作。7.2使用操作票的程序：7.2.1发布和接受任务；7.2.2填写操作票并在模拟图上演示；7.2.3审核批准，正式发令；7.2.4核对设备，逐项唱票操作。7.3发布任务时，要向监护人和操作人讲清目的，要求和安全注意事项，一般由值长下达给班长，再由班长向监护人和操作人发布。7.4操作人在接受操作任务后，应按规定的命名和编号使用专用操作术语填写操作票，字迹要清楚。若有个别错漏，操

26、作项目颠倒或漏写，则应作废重写，并盖“作废”章。7.5每张操作票只能填写一个操作任务。每一个操作项目只能写一个操作步骤，但同一时间可以进行的同一性质的操作，可以作为一个操作项目填写（如：合上×××刀闸，××××刀闸）。7.6操作人和监护人根据模拟图和结线图核对所填写的操作票，由监护人审核，双方签字，交班长或值长批准。操作票一经批准，即成为正式操作命令交付执行。7.7操作前监护人和操作人应在现场按操作票核对设备运行方式，名称、编号，防止选错位置或选错开关。7.8核对无误后，由监护人逐项唱票（每次只能唱读一步），操作人复诵并手指

27、该步应动的操作部件（不可触及设备），经监护人许可后，方可操作。每项操作执行后，由监护人将该项“”去，如该项内有数个同一性质的操作时，则应逐个核对、唱票、复诵、许可操作、“”去。主要操作应记录操作时间。7.9操作过程中应注意有关信号、仪表的指示。若有疑问，应暂停操作，并向发令人汇报。7.10操作完毕，操作人和监护人就在全面复查一次，对经操作带电的设备进行巡视，调整模拟图和标志牌，做好操作记录，然后向发令人报告。经发令人认可并加盖“已执行”章，操作票方可执行完毕。操作票保存三个月。7.11应列入操作票的内容有：7.11.1应拉合的开关和刀闸；7.11.2检查开关和刀闸的位置；7.11.3装卸或检查

28、二次回路、动力回路及电压互感器等回路的熔断丝；7.11.4切、投保护回路和二次回路的控制开关、切换开关、连接片、切换片等；7.11.5检查和装拆接地线；7.11.6拉合开关的单一操作；7.11.7拆除全厂仅有一组接地线。7.12倒闸操作应遵守电业安全工作规程及操作规程有关安全注意事项的规定。xxxx热电有限公司企业标准电气运行定期维护试验切换制度 XANRD/QG- 01-01-20088.1除接班前和定时巡回检查外，副值班员接班后两小时，应对所有运行中的发电机滑环和励磁机整流子电刷，按发电机运行规程中的要求，进行一次详细检查和维护、消灰、擦拭，发现异常，及时处理。8.2发现备用中的电气设备绝

29、缘不合格，应及时采取烘燥措施，加强监视，定时测量绝缘，作好记录，并交接班；运行人员不能解决，应汇报处理。8.3低压电气设备（如电动机、配电箱等）的周围环境由所辖设备值班人员负责打扫。电气设备有缺陷时，电气人员应到现场检查处理。8.4电气设备试验及切换项目、时间：序号项目执行时间执行者1控制室音响、闪光、光字牌、联系信号校验接班前运行班长2直流系统、励磁回路和发电机零序电压测试接班前、定时巡查时运行班长、巡检人3对发电机滑环及整流子检查接班后2小时副值4备用发电机和主要电动机绝缘电阻测量第一个夜班，有烘燥时，每班测二次正、副值5发电机机电联锁、主开关与灭磁开关连锁跳闸试验停用十天以上开机前；开停

30、频繁的每月每次开机前班长、值班员6事故照明切换试验每月1日、15日正、副值7接地线检查维护每月5日、20日日班副值8厂用电自投试验每月一次、雷雨季节每星期一次班长、副值9线路重合闸试验每月一次、雷雨季节每星期一次班长、副值10母线及刀闸测温每月10日早班正、副值 11滑环及整流子碳刷吹扫每周五早班正、副值 xxxx热电有限公司企业标准电气运行分析制度 XANRD/QG- 01-01-20089.1运行分析的目的及基本要求9.1.1运行分析是确保热电厂经济、安全运行的重要手段。运行分析制度包括运行经济分析和运行安全分析。运行分析不仅仅是运行人员的事，各级生产管理人员和检修人员也要参与。通过运行、

31、管理、检修的共同努力，使热电厂发电、供热设备的运行水平不断提高。9.1.2值班人员每小时进行一次岗位分析；值（班）长每班进行一次运行分析；车间（部）每周进行一次专业分析；全厂每月进行一次专题分析。9.1.3为做好运行分析工作，运行人员应做到：认真监视仪表、注意信号变化，准点正确抄表；及时操作调整。运行日志，交接班记录及各种登记簿等原始资料记录完整。9.2岗位运行分析9.2.1值班人员（包括班长、值长）在值班时间内，对现场仪表运行、参数变化（如超限）、设备缺陷、操作异常等情况应及时分析，找出原因，采取对策。分析依据主要靠监视、调整、巡检、操作、化学分析、仪表记录、计算机显示等。9.2.2锅炉运行

32、应分析以下各种变化曲线：燃烧时的氧量、烟气侧的各段阻力、烟温；汽水系统的给水压力、省煤器进出口压力、过热蒸汽压力、给水温度、主蒸汽温度等。分析：超温情况、燃烧情况、煤粉细度与飞灰可燃物。计算：锅炉热效率、主要辅机的电耗等。9.2.3汽机运行应分析以下各种变化曲线：主蒸汽流量、调整段汽压、抽汽压力、调整门前后压差、调速汽门开度变化、二次抽压、循环水温度、真空、端差、过冷却度等。分析：轴向位移、推力瓦温度变化、冷油器出油温度变化、抽汽压力、抽汽温度与抽汽量的变化、调速变化开启顺序及开度与负荷的变化、循环水温与真空的关系等。计算：汽耗、给泵电耗等。9.2.4电气运行应分析以下各种变化曲线：调试下达的

33、发电量曲线、无功电量与功率因数、供热量与供汽压力。计算：全厂主要辅助机械的耗电率。9.2.5化水运行应分析以下各种变化曲线：净水系统浊度、碱度、除盐水系统碱度、电导率、除氧水PH值、SiO2含量、电导率。分析：提高阳树脂工作交换当量、弱碱强碱阴树脂平均工作交换当量的措施。计算：供出除盐水的酸、碱耗、全厂水汽损失率、主要电机的耗电率。9.2.6值（班）长综合性的分析：在预防性检查、定期切换、维护试验中发现的问题：发生异常操作、异常运行的原因及对策；运行操作的鉴定；全厂主要热力系统、电力系统、厂用电系统，以及化学、燃料、输灰系统运行方式是否合理、安全、经济。计算：全厂热效率、热电比。9.3专业运行

34、分析9.3.1机、电、炉专工和车间主任应经常深入现场了解情况，查阅记录，定期的系统分析，并着手解决问题。机、电、炉、化、燃各专业的每周运行专业分析由各车间主任或专技召集。9.3.2专业分析的内容：分析影响机组出力、安全、经济运行的因素；规程制度贯彻执行情况；各班小指标完成情况；节能、经济指标完成情况；人员技术水平及技术管理水平情况及设备磨损老化趋势的分析。9.4专题运行分析9.4.1机、电、炉、化、燃各专业在运行分析中无法解决，且涉及几个部门的问题；全厂重大的技术问题；专题运行分析会由总工程师主持召开。专题运行分析会可根据内容由有关的部门经理及运行技术人员参加。预先准备题目，通过分析得出结论，

35、订出措施并认真执行。9.4.2专题运行分析每月一次，根据实际生产需要可随时召开。9.5安全运行分析9.5.1发生事故、障碍后，按事故调查规程规定，及时分级召开有关人员会议，对事故处理和有关操作认真总结经验教训和评价，落实措施，不断提高运行水平。9.5.2事故、障碍后的分级安全运行分析由值班长主持。安全运行分析会每逢学习日由本值值长主持，总结全值的运行工作，分析安全思想，批评表扬，提高全值人员对安全运行的认识水平。xxxx热电有限公司企业标准电气清洁卫生文明生产管理制度 XANRD/QG- 01-01-200810.1值班人员对本岗位的设备、设施和用具负有管理责任；10.1.1所管辖设备厂房的地

36、面、门窗及照明设施清洁完整。10.1.2本岗位的各种设备无灰垢、油垢，转运设备基座上无油迹。10.1.3本岗位范围内的消防用具、安全用具齐全，摆放整齐。10.1.4运行维护用的材料备件等，值班人员有责任保护不得遗失，挪用，并应完备齐整，登记交接。10.1.5卫生用具配备齐全，摆放在固定隐蔽位置；10.1.6本岗位的运行日志，各种记录簿、记录表及图册、台帐等完好无缺。10.2岗位用的工具应定位放置在工具箱内，根据岗位具体要求配备，要保持完整无缺交接。10.3巡回检查时应对个别渗漏（水、汽、油、煤、灰）处进行擦抹。10.4保持控制室内清洁，厂区不准吸烟，不乱抛瓜皮、果壳、包装纸。值班时专心致志，不