民营企业的企业文化建设研究

1、民营企业的企业文化建设研究摘要企业文化是提升企业核心竞争力的要紧要素之一，企业文化创新是提升企业核心竞争力的源泉。本文第一分析了民营企业的企业文化特点针对民营企业在企业文化建设存在的问题提出建议。关键词民营企业企业文化企业精神企业文化是指一个企业的全部成员一起拥有的信念、期望值和价值观体系，它确信企业行为的标准和方式。企业文化阻碍并代表着企业的整体形象及待人处事的一些独特方式。企业文化通过改变人、塑造人、鼓励人来调动员工的踊跃性，挖掘员工潜力，对提高企业经营治理水平具有踊跃的作用。一、民营企业的企业文化特点近些年来，我国的民营企业蓬勃进展，企业文化的作使劲与阻碍力也愈来愈大。在此进程中，企业文

2、化的形成、进展伴随着企业的成立、成长，正确地熟悉民营企业的企业文化特点对企业进一步、持续的成长就十分关键。民营企业的企业文化的特点应涵盖以下几个方面。（一）诚信为本的“新儒商”文化重诺守信是儒家思想的精华，我国是一个受儒家思想阻碍深远的国家,许多组织的组织文化均继承了儒家思想。作为非正式的制度安排,文化观念是经济运行的重要约束条件,市场经济的重要特点确实是“信誉经济”。塑造出以诚信为本的企业文化,是民营企业运营大体目标。（二）对内采纳家长制的治理方式民营企业在进展的前期往往是靠治理者的决策和尽力进展壮大的，治理者感觉企业资产都是自己的，一切都要靠自己做主。因此不管大事小事都要自己过问，而不是注

3、重组织体系的建设，并进行适当分权；在企业内部治理方面，治理者往往只是依照自己的体会判定，而不重视通过制度建设。（三）用人唯贤的人材策略民营企业大多有自己的员工培训体系，也有些企业将员工业务水平的提高看成竞争的战略,并确立鼓励和监督机制作为企业文化建设的重要内容。但核心员工流失是困扰民营企业进展的重要问题，因此,企业通过员工关切、营造企业温馨气氛、提高员工对企业的中意度、增强员工的主人翁意识来增进企业的凝聚力和竞争力。（四）承担更多的社会责任企业是一个社会生存、进展乃至与其他国家进行竞争的核心单元。因此衡量一个企业是不是成功不能只考虑其自身的技术指标，还应该观看其社会职责的履行程度。例如:员工的

4、保险、社会的环保支出等。因此这就要求民营企业除自身的经营还要踊跃的投身到整个社会的进展当中去，承担更多的社会责任。二、民营企业在企业文化建设中存在的问题（一）企业文化层级偏低企业文化要紧分为家族情感型、制度约束型、理念引导型和境遇追求型四种。这四种类型的企业文化依照其对物质生产力推动程度的大小来划分，可分为最低层次、次低层次、较高层次、最高层次。大部份民营企业的企业文化中拥有第一、二种类型,第三种类型较少，第四种类型那么更少。（二）缺乏企业个性企业文化必需跟企业实际相结合，形成自己的独特的地方,才具渗透力和生命力，才能长盛不衰。目前许多民营企业在企业文化建设中普遍存在着方式和手腕上的类似化、一

5、样化、照抄照搬、共性有余、个性不足的严峻问题。没有不同凡响的特色，如此千篇一概的企业文化很难对企业的可持续进展产生深远阻碍。（三）注重形式轻内涵民营企业中有人以为：企业文化本来确实是表面的和虚的东西，要紧目的确实是让员工更听话，让外部对自己的企业感觉更正规,更具实力感。显然，这种熟悉决定了有些民营企业在构建自己的企业文化时,重点偏向口号、标志、员工衣饰、行为举止等看得见的有形的东西上,从而轻忽了企业文化内涵的建设。（四）缺乏统一完整的企业经营理念和长期进展战略企业文化的形成源于企业家文化,许多民营企业家只有较低层次的经济理念、经济价值观，没能进展到高层次的政治理念和政治价值观等,从而阻碍了企业

6、文化向更高层次的飞跃。三、增强民营企业的企业文化建设的建议（一）全面提高企业家素养，塑造企业家文化企业家要从多方面吸收知识营养，擅长总结体会，不断学习，提高自身的综合素养，才能开拓视野，驾驭不断成长的企业，才能适应以后进展的需要。（二）成立完善的现代企业制度通过成立现代企业制度，实现所有权和经营权的分离，企业才能进一步开阔视野，创新用人机制，普遍吸纳人材，发挥人材优势，为企业的做大做强提供人材保证和智力支持，把握市场竞争的主动权。（三）树立良好企业形象企业文化建设要求成立良好的企业形象。企业形象是一个综合概念,一样以为包括理念识别、行为识别、视觉识别。每一个企业都有自己的形象，并把它作为进展企

7、业的战略方法。为此，民营企业必需在猛烈的市场竞争中尽力推销自己，刻意地成立有特色的营销文化和企业识别系统。企业形象要在社会中维持长久不衰，其内在保证是观念和行为的崭新、超前。（四）提高职工素养职工素养如何，直接决定着企业文化的兴衰，良好的企业文化反过来又能够陶冶职工情操。因此民营企业必需坚持不懈的实行和完善各类思想理论教育和文化技术培训工作，在实践中造就和培育一批得力能干的企业进展生力军，让企业涌现出一批具有崭新面貌的“公司人”、“形象人”，增进企业文化建设，在企业内部、在全社会都形成一种新的风度。（五）树立良好企业形象企业文化建设要求成立良好的企业形象。企业形象是一个综合概念,一样以为包括理

8、念识别、行为识别、视觉识别，又称CI。每一个企业都有自己的形象，并把它作为进展企业的战略方法。为此，企业必需在猛烈的市场竞争中尽力推销自己，刻意地成立有特色的营销文化和企业识别系统。企业形象要在社会中维持长久不衰，其内在保证是观念和行为的崭新、超前。（六）提炼企业精神的精华企业文化的核心是企业精神。一个成功的企业必有一种卓越的企业精神，它是企业的向心力和凝聚力之所在，是企业的主导动力源。企业精神第一要从历史中提炼。在企业十几年、乃至几十年的进展中，必然会沉淀一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神，包括在企业创业和进展的进程当中，隐藏在一些关键事件当中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来，并进行加工整理，就会发觉真正支撑企业进展的深层次精神和理念。参考文献：1刘光明.企业文化塑造M.北京:经济治理出版社,200