人力资源管理工作流程

1、1、岗位设置管理流程人力资源管理工作流程1、岗位设置管理流程审核审批实施是是相关说明编制人员编制R期审核人员审核R期批准人员批准日期2流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编

2、制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流

3、程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事

4、经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进

5、行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核

6、意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位

7、设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行

8、为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能

9、分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职

10、责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管

11、理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施

12、环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和

13、机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划

14、分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节各职能部门人力资源部人事经理总经理根据公司发展战略进行职能分解和机构设置管理行为工作分析根据人力 资源规划 确定编制市核意见职责划 分与岗 位设置制作职务说明书意见薪酬设计薪酬预算流程岗位设置管理编码受控状态名称流程执行核心部门人事行政部控