会计人员岗位职责

1、会计人员岗位职责l、加强政治业务学习，不断提高政治思想水平，坚持四项基本 原则，树立全局观点，遵纪守法，忠于职守，廉洁奉公，实事求是。 不断提高会计业务水平， 建立科学的会计工作秩序， 正确执行会计人 员的职权，发挥会计企业财务管理中的作用。2 、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开 支标准，对违反制度的业务事项有权拒付，并向领导汇报。3 、当好领导的参谋助手，管理并用好企业资金，量入为出、统 筹兼顾，合理安排，保证重点。4 、会计人员必须审查原始凭证，对于不正确、不完整的原始凭 证，退回更正补充，对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理，保证一切 会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的

2、真实、准确和完整，并及时 做好整理归档工5 、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿， 数字必须真实，严禁弄虚作假，伪造帐目。对发生的经济活动要进行 如实的反映和监督，按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完 整，按规则记收，字迹工整，账账清洁，账账相符。6 、编制财务计划，及时编报各种月报、季报决算。会计报表必 须及时、准确7、建立财产清查制度，保证账簿、记录与实物款项相符。8 、坚持对预算的执行情况，进行基本的数量分析，检查资金的 使用效果，挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。9、经费使用做到年初有预算，年终有决算，并定期向主管领导 办公会议汇报。10 、建立、健

3、全会计档案，按照财政部门规定保管办法，保管 好会计档案，以备查核 。材料会计岗位职责一、认真遵守国家财务政策、法规、制度。二、按记帐规则结算、记帐，做到数字准确、上报及时三、负责外调材料的划价及积压物资的调整。四、接受各单位材料计划要有记录，要整理存档，汇总各项材料 的需用量要注明需用时间， 建立需用量台帐； 要掌握资源及平衡情况， 及时提报缺口材料计划的申请计划表，并提供和注明各项技术要求； 整个工程的材料计划要求一个星期内， 零星及增补、 变更材料要在两 天内做好以上工作，并立即向领导书面汇报有关情况。五、填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、 型号、数量、单价、总价是否相符

4、；里程表、磅码单、检尺单、合格 证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全，并与库 房联系核对验收情况，有问题拒付款，同时马上与供货方联系解决， 货物未到，不能付款。只有各项指标验收全部合格后，方能填制验收 单据，报帐付款。六、根据工程项目的材料计划，按工程进度，限额开单发料；若 需要计划变更、 代用要经技术部门及工程主管人员签字认可。 除基建 工程项目领料外，其他不论生产、维修，单位和个人调拨材料，都必 须经科长审批签字；基建内部领料，需经处长签字。七、每月 26 日至次月 3 日，将库房报来的验收单、领料单、调 拨单等单据输入到计算机中， 并统计材料收入、 消费及库存情况报表，

5、上报公司财务。 各项统计报表要在每月 3 日前报出，数字要准确， 时 间要及时，统计报表要留底存档。每月 10 前，将上月财务报表及时 报到公司财务科及供应科长。八、完成领导交办的其他临时性工作。统计工作人员岗位职责为进一步加强统计基层基础工作， 提高统计数据质量，提升统计 工作水平，特制定本制度。一、认真贯彻实施市、县统计部门制定专业各项年报及定期报表 实施意见；二、负责本单位专业报表及相关报表数据的收集、汇总、上报工 作；三、负责建立统计台帐，对某某项目进行动态管理；四、积极配合上级部门作好三大普查和各项调查， 并配合作好统 计执法检查工作；五、负责统计资料的整理、存档工作；六、爱岗敬业，

6、遵守统计职业道德，努力学习统计知识和计算机 操作技能，不断提高业务水平；七、积极完成本单位交办的其它工作任务总经理岗位职责总经理实行董事会聘任制 ;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责 ;公司实行董事会领导下的经理负责制。 主要岗位职责：一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、 法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公 司的职工搞好各项工作。二、全面主持公司的行政工作， 组织制定公司的机构设置和人员 编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任 或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 对公司发 生的重大事情进行奖惩。三、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规 划、年度工作计划，积极努力完成公司和董事会下达的各类任务。四、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的 工作，发挥各职能部门的作用。五、负责组织制订和健全公司各项规章制度， 积极进行各项改革， 推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。六、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的 政治素质和业务素质。七、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司 留成基金的使用和分配方案。八、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、 报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。九、定期