项目安全管理工具

1、10.6项目安全管理工具10. 6. 4工程项目安全管理制度以下为某公司的建筑工程项目安全管理制度，供读者参考。制度名称建筑工程项目安全管理制度受控状态编 号执行部门监督部门编修部门第i章总则第i条 为加强公司对建筑工程项目的安全管理，杜绝在建筑工程项目实施期间发生安全事故，消灭安全事故的隐患，保障公司与员工的利益，特制定本制度。第2条公司中凡涉及安全管理的相关事项均按本制度中的规定执行。第2章 工程项目安全管理的机构及职责划分第3条 公司的建筑工程项目部在工程施工前，必须成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，其成员由 项目部有关部门负责人和专职安全员组成。第4条安全生产领导小组相关成员的职

2、责具体如下表所示。项目安全生产领导小组相关成员的职责表职位名称职责项目经理（兼任安全生产领导小组组长）1 .履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程的施工安全，对工程项目的安全 工作全面负责2 .参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证措施方案 计划3 .贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中安 全技术措施的资源配置4 .按建筑工程施工安全管理的要求，支持和督促项目安全人员及施工管理人员对施工 项目进行安全监督检查5 .适时组织对工程项目部进行安全评价，包括安全预评价过程工序、验收评价、安全 现状综合评价和专项安全评价等项目副经理1.

3、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议（兼任安全生产领导小组副组长）2.定期组织管理人员学习安全生产法律法规和安全管理标准，传达上级主管部门的文件、会议精神3 .组织实施现场安全文明标准化管理，创造良好的施工环境，树立企业形象4 .组织安全设施验收，积极配合上级部门对工程项目的安全监督检查5 .根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常组 织安全检查，落实整改措施6 .负责安全设施所需的材料、设备、设施的采购计划的审核及批准7 .及时、如实地上报安全生产事故，按“四不放过”的原则处理一般工伤事故，协助 处理重大工伤、机械事故，采取有效整改措施，减

4、少和预防事故的发生8 .建立安全例会制度和安全联系制度，形成会议纪要，并发放给有关责任人员工程项目总工程师（或技术总负责人）1,编制施工组织设计，负责对安全难度系数较大的施工方案进行优化2 .组织编制相应的安全保证计划，组织内部评审，报监理单位和业主（总包方）审批并督促实施3 .参与危险源点辨识确认，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证4 .对特殊环境作业须补充安全技术操作规程5 .制定施工各阶段针对性的安全技术交底，包括单位工程、单项工程的安全技术交底，并做好技术交底人员的签字记录6 .对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施项目现场安全员（兼任安全、环保内审员）1

5、 .贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与现场安全设施、施工用电、施 工机械的检查验收2 .组织作业人员学习安全技术规程和安全管理规章制度，监督、检查操作人员的遵章 守纪情况3 .掌握安全动态，发现事故苗头及时采取预防措施；制止违章作业和冒险作业，严肃 安全纪律，对违章人员进行教育和处罚4 .发生工伤事故时，应立即采取措施抢救伤者，并保护现场，在规定时间内上报项目 经理和工程部安全处5 .配合设备、物资部门对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，进行检查验收6 .负责临边、洞口等安全防护的技术措施及特殊脚手架、大型机械拆装方案的落实7 .加强对易燃易爆物品的重点保管8 .对施工现场的用

6、电设施按要求验收，加强临时用电和大临设施的安全管理9 .组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录10 .协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目安全状况11 .负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，参 与纠正措施、预防措施的制定，防止事故再次发生第3章安全生产的保障措施第5条 配备安全机构和专、兼职安全员1 .项目经理部应建立安全管理机构，配有一名专职安全员(兼任安全、环保内审员) 。作业队应配备一名专 职或兼职的安全员。2 .凡 万元以上新建项目， 人以上同时作业， 万元以上的检修技改工程， 人以上从事危险性较大的高空、临边，吊装、拆除，深

7、基坑、孔桩作业及地质条件较差的土石方、土建施工，或者危险源点、危险化学品、大型建筑物周边施工等，都应在专职安全员的监护下进行，并设警戒线进行围设，派人监护，并准 备应急救援器材、装备，编制应急救援预案。3 .按“三标一体化”和相关法规要求，项目经理部安全、环保内审员负责项目实施过程中的安全、环保评 价工作，危险源点的辨识，监督安全措施，职业病防治措施，安全生产投入到位，组织安全、环保内审工作。第6条 根据安全生产法和相关法律法规，新任命的项目经理部经理、副经理、总工程师、安全员必须经过安全培训、考核，取得上岗资格证书。第7条 项目经理部应按公司有关规定的要求，投入教育培训和安全措施费，并且为从

8、事危险作业的人员， 或按建筑时段和施工周期、面积办理人身意外伤害保险。第8条建立安全生产例会制度1 .为贯彻安全生产的“五同时”(在组织施工生产过程中坚持与安全生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)，每周组织一次安全生产例会，坚持施工与安全同步，对安全生产工作进行布置、提出要 求。安全生产例会的主要内容包括以下四个方面。(1)传达、学习安全生产法律法规及上级有关文件，学习业务知识，提高安全人员的业务素质。(2)检查、分析、总结前一段安全生产工作，对后续工作提出要求。(3)对安全生产方面存在的问题提出防范措施并做好记录。(4)布置各项安全生产工作，开展安全竞赛活动。2 .单位工程

9、、单项工程开工前召开安全技术交底会。3 .班组每天工作前召开班前会，进行安全技术交底。第9条 项目经理部应做到装备调度前作好维护保养，保持良好的装备状况；调度后，应做到谁使用谁维修 保养，谁受益谁投入，严禁不良装备转入下一现场或项目。第4章施工现场的安全控制第10条 项目经理部应到施工所在地安全监督有关部门报到，并接受政府相关部门的监督、检查。第11条 项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控，分级管理和动态跟踪。定期组织对现场 危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价，制定相应措施，对重大危险源应派专人进行监护，并填写监控记录。第12条 施工现场的安全检查步骤1 .制定检查制度、检查计划

10、或方案，组织安全检查、复查整改。2 .组织安全检查。3 .对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。4 .复查整改结果、安全问题及隐患。第13条 施工现场安全检查的重点内容主要包括以下8个方面。1 .施工现场安全生产条件、安全设施。包括深基支护放坡、挖孔桩、36伏安全电压使用、支模和脚手架方案验算、施工验收等）。2 .从业人员的特种作业人员持证上岗，并做好登记。3 .劳动保护用品的穿戴及使用情况。4 .临时用电方案、施工用电情况。电动工具应安装相匹配的漏电保护器，做到“一机一闸一箱一漏”，悬挂“三牌”（即操作人员牌、机械状态牌、操作规程牌）。5 .施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。6 .外脚手架

11、的搭设、防护、检查验收、挂牌、使用及拆除。7 .高处作业、“四口”作业、临边作业等防护管理制度及安全防护措施执行情况。“四口”是指楼梯口、电梯口、吊装口、预留口。8 .业主（总包方）设备管理、易燃易爆物品的管理及消防制度。9 14条 施工现场安全检查频率要求1 .公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。2 .公司定期安全检查每月不少于一次，项目部每月不少于两次，班组每周不少于一次自查自改。第15条 安全隐患检查、整改要求根据项目的特点制定安全、环保措施，对检查出的安全隐患应立即下达“施工安全隐患整改通知单”，做到“三定、四落实”（定人、定时、定措施，落实人员、落实经费、落实

12、时间、落实措施），限期纠正，并保存验证记录。第16条 特殊设备的安装、改造、维修和拆除的操作规范1 .特殊设备的安装、改造、维修和拆除前，必须向当地市级以上质量技术监督部门履行告知手续，按本公司“特种设备安全生产管理办法”执行。需提供的资料包括“安装（拆除）方案”、“开工报告”、“作业指导书”2 .部分特殊设备的安装、改造、维修，必须由具备相应资质的队伍予以实施。3 .安装完毕后，要进行自检、专检，完善检测记录，办理注册登记和使用许可证，提交安装合格证，维护 保养说明书后方可交付。4 .使用前要明确操作人员、交接班制度，做好操作前的检查工作，在吊装作业时必须是专人指挥，信号规 范、统一。吊装作

13、业人员必须遵守“十不吊”的原则，建立保养维修制度，并做好保养维修记录。第5章对安全事故的处理5 17条 当施工现场发生安全事故时，现场安全员或其他管理人员应按以下办法进行处理。1 .用最快的方法和手段向有关部门报告安全事故。2 .事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，保护好现场。3 .成立专门部门进行事故调查，向有关部门提供调查报告。第18条 对有下列情况之一的个人，罚款 20100元；情况严重的，罚款 200-1 000元，或清退出场；触 犯刑法的，送交当地公安机关处理。1 .进入施工现场不戴安全帽，不按规定使用劳动保护用品。2 .攀登、跨越各种栏、网、架、墙，乘坐非载人提升设备上

14、下，从上抛掷物料、垃圾。3 .无证进行特种作业。4 .擅自改变职业健康安全技术方案，拆改、移动或故意损坏职业健康安全设施和职业健康安全标志。5 .乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的。6 .违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、 案件进行调查处理的。7 .拆改、移动防护设施后，不按要求恢复，也不采取弥补措施的。第19条 对有下列情况之一的班组 （班组长）或施工队（队长），罚款？20500元；情节严重的，罚款1 000，5 000元；？情节特别恶劣的，应清通出场；触犯法律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的应按实 赔偿。1 .不

15、按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）。2 .每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的。3 .不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它特殊工种人员进行身体检查的。45 .违章指挥造成事故的6 .不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积极整改的。7 .不及时提交本班组兼安全员、治安消防员名单及其它资料的。第20条 因违章指挥或其他违章行为造成事故的，根据事故造成损失的大小，对直接责任班组成员罚款100030 000元，班组（队）长罚款 5 00050 000元，并由班组承担所有经济损失。

16、第21条 有下列情况之一的个人，可给予1001 000?元的奖励。1 .发生紧急情况及时排除、制止或报告的。2 .发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的。第22条有下列情况之一的班组，可给予 200500?元的奖励。1 .季度或整个施工过程（不满季度的）不发生轻伤、重伤、死亡事故、劳务手续健全、每月评分季平均分 达 分以上（含 分）的。2 .整个施工过程中，未违反职业健康安全生产及治安管理合同的。3 .项目认定的其他情况。第23条 奖罚兑现。项目专职安全员按罚数额如实填写“奖励通知单”或“违章罚款单”，每月与劳务决算书一起报送和兑现。第6章分段承包商的安全管理第24条 建立完善的分承包商准入制度

17、，做好分承包商选择与招标工作，防止安全生产条件不合格队伍进 入项目施工现场。第25条 项目经理部要将分承包商安全管理工作纳入统一管理。编制施工方案，应有明确的、有针对性的、 切实可行的安全技术措施，并做好对分承包商的安全技术交底工作，对分包方的安全生产工作进行统一协调和管理，并做好记录。1 .签订安全协议，收缴安全、环保证金，制定安全奖罚规章制度。在安全奖罚规章制度中，要明确规定对 施工过程中违反规定的分承包商负责人进行警告和罚款，情节严重的清退出场。2 .工程部应对分承包商现场施工活动进行全程监控，保证监督其配备必要的劳动防护用品，检查施工机具 是否符合安全生产条件。3 .项目经理部应建立分

18、承包商的安全台账。第26条 项目经理部与分承包商签订安全协议书，该协议应明确双方的安全权利、义务，发生安全事故的 责任的划分。具体条款应包括但不限于以下内容。1.规定项目经理部的安全人员有对分承包商所提出有关安全知识咨询解答的义务和对安全施工管理实施监 督的权利。2.明确项目经理部和分承包商各自的权利和义务。协议中要求分承包商必须对自己实施承包施工的安全事项承担全部责任；自行引发的伤亡事故或伤害他人事故的，应承担一切责任和费用。3.明确该协议的生效时间和协议解除时间。第27条协调完善分承包商劳动安全保险工作。第7章工人职业病的防治第28条 项目经理部要组织制定职业病预防工作实施细则，成立职业病

19、预防工作领导小组。对从事职业危宣害作业的人员要做到“三检制”（即岗前体检、在岗期间定期进行职业病检查和离岗体检）。发现患有职业病的,应立即调离尘毒危害岗位，另行安排工作。第29条 加强对职工的教育，对存在职业危害因素的作业场所，应悬挂相应的警示标志牌。第30条 产生粉尘的物料和有毒有害物质的施工生产操作应严格按照国家相关法律、法规和本公司职业病防治管理办法执行。第31条 职业病防治必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，并做好安全措施项目申报工作，其中应详细说明以下五项内容。1 .岗位不安全隐患及尘毒环境污染等现状。2 .措施项目及内容。3 .治理方案及预期效果。4 .外部协作条件的可行性、主要

20、设备、材料资源情况。5 .工程进度安排及工程预算和必要的方案图纸。第8章附则第32条 本制度由由项目管理部负责制定、修订补充和解释工作第33条 本制度报公司总经理批准后，自颁布之日起执行。修 订 记 录修订标记修订处数修订日期修订执行人审批签字10. 6. 5安全文明施工管理办法以下为某公司的安全文明施工管理办法，供读者参考。制度名称安全文明施工管理办法受控状态编 号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条 为加强安全文明施工管理，提高文明施工、安全施工的标准，改善施工环境，确保施工进度 与施工质量，结合公司的实际情况，特制定本办法。第2条 本办法适用于公司新建、扩建、改建各施工项目现场的安全

21、文明施工管理工作。第3条 安全文明施工管理体系。公司建立项目、工地、班组三级安全文明施工管理网络。第4条 公司建立安全文明施工的规章制度和基本措施，经项目经理与公司总经理审批通过后，自颁 发之日起执行。第2章 施工准备阶段的安全文明管理措施第5条 在施工组织设计中明确安全文明施工的规划、组织体系、职责，施工总平面规划布置需考虑安全文明施工的需要，一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。第6条 材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚、排放有序，并符合安全防火标准。第7条 施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和 工作条件。第8条 场区施工道路需保

22、持畅通，路面平整；施工区域形成围栏或围墙，照明配置得当；保卫人员 上岗执勤。第9条 施工用电及能源管道系统要布置合理、安全；场地排水与消防设施完备，能够满足施工需要。第10条 明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。第11条 施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。第12条 施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。第13条 办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐；有关职责、制度、规定上墙。第14条 不具备安全文明施工条件的工程项目，不准开工。第15条 外包施工单位的安全文明施工工作，必须要纳入本公司的安全文明施工的管理范围，以

23、保证整项工程的安全和质量。第3章 施工阶段的安全文明管理措施第16条 公司项目经理部要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一 个较高的文明施工水平上。第17条 单位工程开工前，必须制定详细的文明施工措施和办法，并经总承建单位主管部门审核、主 管领导批准后认真执行。施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。,才能开始施工第18条 要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力“五落实”第19条 施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品。在因工程需要而切断道路前，必须经施工负责人批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通，尤其要保证消防通道畅通无阻

24、。第20条土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，不得随意堆放。第21条 工程项目的工序安排应合理，衔接紧密；各工程配合得当，做到均衡施工。第22条尽量减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、落的措施。第23条 严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。第24条 施工现场道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。第25条 施工现场沟道、地面无垃圾、每个作业面都要做到完料尽场地清。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料要及时清理干净。第26条 明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志，禁烟区内严禁

25、吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。第27条 施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查合格后挂牌， 标明责任人、承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。第28条 施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。第29条 沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时性栏杆或盖板，设立明显标志和安全警告牌。第30条 施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善， 由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证。及时消除故障，严禁带病运行。第31条 起吊机械不允许超铭牌使用， 如有特殊情况需要超

26、铭牌使用时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，并经总工程师批准后方可施行。第32条 对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。第33条 严格安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规范和验标要求。 要求做到工艺美观、 环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。第34条 不准随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时应取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。第35条 开展各级安全与文明施工活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。第36条施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。第37条 制订出切实可行的职工

27、教育、培训计划，严格、认真执行，不断提高职工队伍的素质。第4章 验收阶段的安全文明管理措施第38条 启动试运大纲通过审查，各项启动试运措施编制完毕，得到批准。启动试运措施要对文明施 工工作提出具体要求，并在启动调试过程中认真执行。第39条 保持施工现场道路畅通，路灯及标志齐全完好。施工现场永久照明投入使用，照明度符合要 求，无死区。第40条 施工现场内地坪已做好，排水畅通。墙面施工完成，地沟盖板齐全、平整，内部清理干净。平台、栏杆安装完毕，保温、油漆工作结束。全部工作符合规范、验标要求。第41条 设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格。各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。第42条 各主辅机设备、

28、各种管路、箱罐及电气设备，应消除漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏气、漏水、 漏油等“七漏”现象。其中，重点治理炉顶的密封泄漏和油系统的漏油问题，改善现场的工作环境。第43条用于工程收尾的脚手架在工作结束之后应立即拆除，并清理干净。第44条 重点防火区域永久消防系统投入使用，各岗位有专人值班。第45条 参加启动调试人员着装要符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。第46条 施工现场内环境清洁，地面干净，无烟头、杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运 行维护。第47条 施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅 方便，保管妥善，字迹工整。第5章附则

29、第48条 本办法由工程技术部制定，其解释权、修改权归工程技术部所有。第49条 本办法自发布之日起开始实施。修 订 记 录修订标记修订处数修订日期修订执行人审批签字10. 6. 6 安全文明施工检查制度以下为某公司的安全文明施工检查制度，供读者参考。制度名称安全文明施工检查制度受控状态编 号执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，确 保项目顺利进行，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司新建、扩建、改建各项目的施工安全检查。第3条职责分工1 .各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。2 .

30、监理单位负责施工现场日巡查，定期开展安全文明施工检查活动。3 .项目经理部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。第2章定期安全检查第4条各施工班组专职安全员每天对施工区进行安全巡查。第5条 施工各专业全员每周至少组织一次本专业施工区域的安全检查。第6条 项目经理部专职安全员每个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。第7条 监理单位会同项目经理部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。第8条 每季度末由项目经理部组织各施工单位负责人、安全管理负责人和专职安全员参加的工地联 合大检查。第9条 专项检查工作安排如下表所示。专项检查工作说明专项检查分类检

31、查频率检查单位安全设施检查日常检查与不定期检查相结合1 .施工单位进行日常的检查2 .监理单位和项目管理部不定期进行检查大型施工机械检查每季度一次施工单位、监理单位、项目经理部小型电力工具检查日常检查施工单位、监理单位、项目经理部施工用电检查日常检查施工单位、监理单位环境卫生检查每季度一次施工单位、监理单位、项目经理部防火防爆检查每半年一次施工单位、监理单位、项目经理部第3章日常安全检查第10条 日常施工过程中，公司项目经理部、施工单位和各班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。第11条各施工人员进行互相监督，确保消除各类安全隐患。第12条监理单位坚持对施工现场日巡查和不定期开展定期检查、安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施检查。第13条 对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业，监理单位要进行重点 监督、检查和防范，连续作业要跟踪监督检查。第14条 项目经理部不定时深入现场进行认真、细致的检查，发现问题应及时通知施工单位。发现个别工地安全管理不力、安全