设施规划与物流分析内容

1、设施规划与物流分析课程设计任务书姓名：陶静学号： 08121841专业：工业工程日期： 2012-3-5课程设计题目：设施规划与物流分析课程设计要求与内容：一、课程设计目的和要求1能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂 生产系统进行调研分析的目的。2通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图 例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计程序。3通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。 4通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识 分析和解决技术问题的能力。二、液压转向器总平面布置设计内容1液压转向器厂生产工艺过程分析，绘制

2、工艺过程图。2液压转向器厂物流分析，得到物流相关表。 3作业单位相互关系分析，物流与非物流相互关系合并。4绘制作业单位位置相关图。5绘制作业单位面积相关图。6液压转向器厂的总平面布置图三套。7评价择优，选出最佳总平面布置图。8编写设计说明书，工作量不小于 10000字出件 Itt图1-1三. 原始给定条件：当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2,厂区南北长200m东西宽为80m, 所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压 转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每

3、个零、组件的名称，材料、单件重量及年需求量均列于表2-1-1 中。2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-3-1所示11个作 业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生 产管理与服务等各项生产任务。3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过 程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存、组装，性能试验与成品储等阶段。（1）零、组件制作与外购液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本 厂自制其工艺过程分别见表2-2-1至2-

4、2-13,表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料利用率（ 2）标准件、外购件与半成品暂存生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。（ 3）组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。组装时按： 阀体 -阀芯-阀套 -联动轴、定子 -转子-限位柱、后盖 -限位螺栓 -护盖的顺序，先预 装后总装。（ 4）性能试验 所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品 送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复，一次组装合格率估计值为 80%，二次组装合格率为 100%。（ 5）成品存储 所有合格液压转向器存放

5、在成品库待出厂。1«i24K2.4GB X235 ISH 11邸瓶;吐M7蛊皿图1-2液压转向器结构基本要素分析一、 产品组成分析表2-1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000 （套）第1页:序 号零件名称零件代号自 制外购材料总计划 需求量零件 图号形状尺寸单件重量（kg）说 明1连接块组件V2060000.092、八 > Z. 刖盖VHT25060000.903X型密封圈V橡胶62000.044挡环V2060000.035滑环V2060000.036弹簧片V65Mn420000.017拔销V65Mn62000.028联动轴V

6、4560000.279阀体VHT25060007.0010阀芯V4560000.6011阀套V2060000.5612隔盘V2060000.3213限位柱V4560000.0114定子V40Cr60001.2015转子V4560000.6016后盖V2060000.8017螺栓V45360000.0218O型密封圈V橡胶210000.0119限位螺栓V4560000.0220油堵V塑料280000.0121标牌V铝60000.0122护盖V塑料66000.01编制（日期）审核（日期）工艺过程分析表2-2-1液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料 单件重量（kg） 计划年产量（套）年总产量

7、（kg）连接块组件1200.096000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车553机加工车间镗4机加工车间压装5半成品库暂存表2-2-2液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）刖盖2HT2500.906000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造603机加工车间粗铳804机加工车间镗5机加工车间钻6精密车间精镗957半成品库暂存表2-2-3液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）挡环4200.036000序号:作业单位名称

8、工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表2-2-4液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）滑环5200.036000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削403半成品库暂存表2-2-5液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）联动器8450.276000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车403机加工车间铳4精密车间精磨995半成品库暂存表2-2-6液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材

9、料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）阀体9HT2507.006000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库准备铸锭2铸造车间铸造403机加工车间粗铳704机加工车间镗5精密车间精镗906半成品库暂存表2-2-7液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）阀芯10450.66000序号;作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间粗车3机加工车间钻704机加工车间铳5热处理车间热处理6精密车间精磨997半成品库暂存表2-2-8液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）

10、年总产量（kg）阀套11200.566000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车削803半成品库暂存表2-2-9液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）隔盘12200.326000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间铳803机加工车间钻4半成品库暂存表2-2-10液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）:年总产量（kg）限位柱13450.016000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车703机加工车间镗4热处

11、理车间热处理5精密车间端磨996半成品库暂存表2-2-11液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年总产量（kg）定子1440Cr1.206000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间退火3机加工车间车504机加工车间钻5机加工车间插6机加工车间铳7热处理车间调质8精密车间研磨999半成品库暂存表2-2-12液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料 单件重量（kg） 计划年产量（套）年总产量（kg）转子15450.606000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2热处理车间正火3机加工车间车704机加工车

12、间铳5机加工车间钻6热处理车间丁淬火7精密车间研磨998半成品库暂存表2-2-13液压转向器零件加工工艺过程表产品名称件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）1年总产量（kg）后盖16200.806000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（）1原材料库备料2机加工车间车803机加工车间钻4半成品库暂存三、作业单位的划分表2-3-1作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭20X 30露天2铸造车间铸造12X 243热处理车间热处理12X 124机加工车间车、铳、钻削18X 365精密车间精镗、磨削12X 366标准件、半成品库储存外购件、半成品12

13、X 247组装车间组装转向器12X 368性能试验室转向器性能检验12X 129成品库成品储存12X 1210办公、服务楼办公室、食堂等80 X 6011设备维修车间机床维修12X 24物流分析一、产品工艺过程分析分析给定的工艺过程表 通过对产品加工、组装、检验等各加工 阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前 工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。工艺过程图中各工艺编号与作业单位编号对应。1、各自制零、组件工艺过程图1# 202# HT2504# 20 图3-1-5联动器工艺过程图5#图3-1-6阀体442270废料12# 214# 40450145452400

14、54016#1图 3-1-10 r¥ZW)60008405roL/woMi（W4赠（图3-1-2 g前盖工4图单何:'连接块组件工艺过程图00 图碑（单图隼-17 ）阀芯图3-1-9中隔盘工废料过程图720011842Ibo3胡药34OSso03程图过程图程图兀45阀套工71051/87 450图13呀L滑环工艺（单位：kg|，图 3-1-8废料（单位kg）图3-1-12转子工艺过程图图3-1-13 &:后盖工艺过程图图3-1-11定子工艺过程图2、 产品总工艺过程图（见附录） 二、物流分析1、 作业单位最佳顺序（1）按照各产品的物流强度大小顺序，在多种产品工艺过程表

15、中由 左到右排列产品工艺过程，即最左边的产品物流强度最大，由左向右 物流强度逐渐递减。对于零件加工生产来说，可以用生产周期内产量 与零件重量的乘积作为产品的物流强度。（2）从各产品的工艺过程图中选出下道工序，若为第一道工序，则 将最左边产品的第一道工序安排为多种产品工艺过程表中第一道工序 行（作业单位）；否则，按同名工序将产品为组，计算各组产品由上 道工序到该道工序的物流强度之和，然后按物流强度之和的大小顺 序，由大到小依次在多种产品工艺过程表中设置新的工序（作业单 位）。该工序（作业单位）已存在，则不重复设置，此时，凡经过该 工序（作业单位）的产品就会出现物流倒流现象。（3）重复步骤（2），

16、直至所有产品工艺过程均已结束。（4）调整工序顺序，得到最佳顺序。针对物流原路倒流与旁路倒流 情况，通过交换出现倒流情况的两道工序顺序， 比较交换前后物流倒 流程度W的大小。若W增加，则保留交换后工序顺序，否则不做交 换。经过多次交换就可以得到较佳的工序（作业单位）顺序。表3-2-1多种产品工艺过程表零件名称重量（kg）计划年产量（套）工艺流程物流强度（kg/年）阀体7.0060001）准备铸锭2）铸造3）粗铳4）镗5）精镗6）暂存42000定子1.201）备料2）退火3）车4）钻5）插6）铳7）调质8）研磨9）暂存7200、八 > Z. 刖盖0.901）准备铸锭2）铸造3）粗铳4）镗5）

17、钻6）精镗7）暂存5400后盖0.801）备料2）车3）钻4）暂存4800阀芯0.601）备料2）粗车3）钻4）铳5）热处理6）精磨7）暂存3600转子0.601）备料2）正火3）车4）铳5）钻6）淬火7）研磨8）暂存3600零件名称重量（kg）工艺流程物流强度（kg/年）隔盘0.321）备料2）铳3）钻4）暂存1920联动器0.271）备料2）车3）铳4）精磨16205）暂存连接块组件0.091）备料2）车3）镗4）压装5）暂存540挡环0.031）备料2）车削3）暂存180滑环0.031）备料2）车削3）暂存180限位柱0.011）备料2）车3）镗4）热处理5）端磨6）暂存60表3-2-2

18、最佳顺序多种产品工艺过程表单位：kg工序阀体原材料库铸造 热处理机加工 精密车间 车间 车间 车间卜标准件、半成品库 卜 29400036000刖盖*37800后盖2事9600阀芯转子11080018000阀套流 程672011隔盘流 程384011联动器流 程> > k8100122连接块组件流 程108011挡环流 程 36011滑环流 程36011限位柱流 程一亍-18011-122、从至表表3-2-3 从至表 单位：kg工厂名称：液压转向器厂零、组件：1.连接块组件2. 前盖3. X型密封圈4.挡环5.滑环6.弹簧片7.拔销8.联动轴9.阀体10.阀芯11.阀套12.隔盘1

19、3.限位柱14.定子15.转子16.后盖17.螺栓18.0型密封圈19.限位螺栓20.油堵21.标牌22.护盖共1页第1页作或、业工、单序作业单位至或工序从序号 名序号 名称123456789合计原 材 料 库铸造车间执八、处 理 车 间机 加 工 车 间精 密 车 间标准 件、半 成 品 库组 装 车 间性能实验室成 品 库1原材料库17850923831197642221042铸造车间73773772723热处理车间1974016242359824机加工车间52825235110980686135精密车间63480634806标准件、半成品库76702767027组装车间920429204

20、28性能试验室1534076702920429成品库合计178509291131132766859374460920429204276702724737编制（日期）审核（日期）当研究的产品、零件或物料品种数量非常多时，用从至表研究物流状况非常方便。从至表是一个方阵表格，以一定顺序按行排列物料 移动的起始作业单位（工序），以相同顺序按列排列物料移动的终止 作业单位（工序），行、行相交的方格中记录从起始作业单位到终止 作业单位的各种物料搬运量的总和，有时也可同时注明物料种类代号。 当物料沿着作业单位排列顺序正向移动时， 即没有倒流物流时，从至 表中只有上三角方阵有数据，这是一种理想状态。当存在物流

21、倒流现 象时，倒流物流量出现在从至表中的下三角方阵中，此时，从至表中 任何两个作业单位之间的总物流量 （物流强度）等于正向物流量与逆 向（倒流）物流量之和。3、物流强度分析表由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也无必要，SLP中将物流强度转化成5个等级，分别用符号A、E、I、0、U表示，其物 流强度逐渐减小，对应着超高物流强度、特高物流强度、较大物流强 度、一般物流强度和可忽略搬运5种物流状况。作业单位对或称为物 流路线的物流强度等级，应按物流路线比例或承担的物流量比例来确表3-2-4物流强度分析表单位：kg序号作业单位对（路线）51 1 1物101 1 1流强度(15201 1 1 1 1

22、 1 1)1 1 1 1 1 1 1物流强度等级11-2A27-8E36-7E48-9E52-4I65-6I74-5I83-4091-30101-4一0113-5一0124-604、作业单位物流相关表为了能够简单明了地表示所有作业单位之间物流的相互关系， 仿 照从至表结构造一种作业单位之间物流相互关系表，称之为原始物流 相关表。在表中不区分物料移动的起始与终止作业单位， 在行与列的 相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级。 因为行 作业单位与列作业单位排列顺序相同，所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，舍掉多余的左下三角矩阵表格，将右上三角矩阵变形，就得到

23、了 SLP中的物流相关表表3-2-5原始物流相关表作业单位序号作、业作业单位单位序名称号1234567891011原材 料 库铸 造 车 间热 处 理 车 间机 加 工 车 间精 密 车 间标准 件、半 成 品 库组 装 车 间性能实验室成 品 库办 公 服 务 楼设备维修车间1原材料库/AOOUUUUUUU2铸造车间A/UIUUUUUUU3热处理车间OU/OOUUUUUU4机加工车间OIO/IOUUUUU5精密车间UUOI/IUUUUU6标准件、半成品库UUUOI/EUUUU7组装车间UUUUUE/EUUU8性能实验室UUUUUUE/EUU9成品库UUUUUUUE/UU10办公、服务楼UUU

24、UUUUUU/U11设备维修车间UUUUUUUUUU/表3-2-3 物流相关表序号作业卩位诂秋原材料库I 热处理乍间5精密车间组装车间维修车间0U0UUUUUUUU作业单位分析1、作业单位相互关系影响因素1）物料搬运2）工作联系频繁程度3）公用设备4）工作流程的连续性5）管理方便6）作业性质相似7）噪声及振动8）安全及污染2、初步确定相互关系等级字母一般作业单位密切程度的理由A原材料库与铸造车间物料搬运E性能实验室与成品库 性能试验室与组装车间物料搬运工作联系频繁程度I设备维修车间与各加工车间公用设备0办公室与原材料库管理方便U原材料库与成品库作业性质相似X铸造车间与办公室热处理车间与办公室噪

25、声及振动 安全及污染3、调整相互关系等级比例，完成作业单位相互关系表确定了各作业单位相互关系密切程度后，利用与物流相关表相同 的表格形式，建立作业单位相互关系表。表中的每一个菱形框填入相 应的两个作业单位之间的相互关系密切程度等级， 上半部用密切程度 等级符号标志密切程度；下半部用数字表示确定密切程度等级的理由。表4-1 非物流相关表作业单位综合相互关系（1）确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般，物流与非物流相互关系的相对重要性比值 m： n不应超过1： 3-3： 1。当比值小 于1： 3时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑非物流 的相互关系；当比值大于 3： 1时，说明物流关

26、系占主导地位，工厂 布置时只需考虑物流相互关系的影响。 实际工作中，根据物流与非物 流相互关系的相对重要性，取 m： n=3: 1, 2： 1, 1： 1, 1： 2, 1： 3。M: n称为加权值。对于液压转向器厂来说，物流影响并不明显大于 其它因素的影响，因此取加权值 m： n=1:1。（2） 量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。一般，取A=4、E=3、I=2、0=1、U=0、X=-1。（5）计算量化的作业单位综合相互关系。设任意两个作业单位分别 为Ai和Aj，其物流相互关系等级为 MRj，非物流的相互关系密切程 度等级为NRj,则作业单位A：与Aj之间的综合相互关系密切程度 TRjT

27、Rjj二mMRjj+nNRjj(3) 综合相互关系等级划分。TRj是一个量值，需要经过等级划分， 才能建立与物流相关表相似的、符号化的作业单位综合相互关系表。 综合相互关系的等级划分为 A、E、I、0、U、X，各级别TRjj值逐渐 递减，且各级别的作业单位对数应符合一定的比例。需要说明的是，将物流与非物流相互关系进行合并时， 应该注意 X级关系密级的处理，任何一级物流密级与X级非物流关系密级合并 时，不应超过0级。对于某些极不希望靠近的作业单位之间的相互 关系，可以定为XX级。(4) 经过调整，建立综合相互关系表。表5-1 作业单位综合关系计算表作业单位对关系密级综合关系物流关系加权值：1非物

28、流关系加权值：1等级分数等级分数分数等级12A4A480U00U16U0U00U17U0U00U18U0U00U19U0U00U110U0011U111U0U00U23U0U00U24I2E35I25U0U00U26U0U00U27U0U00U28U0U00U29U0U00U210U0X-1-1X211U0I220340101203501012036U0U00U37U0U00U作业单位名称1原材料库3热处理车间6标准件.半成品犀办公，服务搂设备维修车间表5-2A0Uuouuuuuuuu0uuu作业单位综合相互关系表38U0U00U39U0U00U310U

29、0X-1-1X311U0I22O45I2O13I46O1I23I47U0U00U48U0U00U49U0U00U410U0X-1-1X411U0I22O56I2I24I57U0U00U58U0U00U59U0U00U510U0X-1-1X511U0I22O67E3E36E68U0U00U69U0U00U610U0O11U611U0U00U78E3E36E79U0U00U710U0U00U711U0I22O89E3E36E810U0O11U811U0I22O910U0O11U911U0U00U1011U0U00U绘制作业单位位置相关图1、 综合接近程度计算在SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑

30、各作业单位的占地面 积和几何形状，而是从各作业单位间相互关系密切程度出发， 安排各 作业单位之间的相对位置，关系密级高的作业单位之间距离近， 关系 密级低的作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图。当作业单位数量较多时，作业单位之间相互关系数目就非常多， 一般为作业单位数量的平方量级，因此既使只考虑 A级关系，也有 可能同时出现很多个，这就给如何入手绘制作业单位位置相关图造成 了困难。为了解决这个问题，引入综合接近程度的概念。所谓某一作 业单位综合接近程度，等于该作业单位与其它所有作业单位之间量化 后的关系密级的总和。这个值的高低，反映了该作业单位在布置图上 是应该处于中心位置还是应该处

31、于边缘位置。 为了计算各作业单位的 综合接近程度，把作业单位综合相互关系表变换成右上三角矩阵与左 下三角矩阵表格对称的方阵表格，然后量化关系密级，并按行或列累 加关系密级分数，其结果就是某一作业单位的综合接近程度。综合接近程度分数越高，说明该作业单位越应该靠近布置图的中 心；分数越低，说明该作业单位越应该处于布置图的边缘。因此，布 置设计应当按综合接近程度分数高低顺序进行， 即按综合接近程度分 数高低顺序为作业单位排序。表6-1 综合接近程度排序表作业单位代号12345678910111A/40/10/1U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/02A/4U/0I/2U/0U/0U/0U/0U/

32、0X/-1O/13O/1U/0O/1O/1U/0U/0U/0U/0X/-1O/14O/1I/2O/1I/2I/2U/0U/0U/0X/-1O/15U/0U/0O/1I/2I/2U/0U/0U/0X/-1O/16U/0U/0U/0I/2I/2E/3U/0U/0U/0U/07U/0U/0U/0U/0U/0E/3E/3U/0U/0O/18U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3E/3U/0O/19U/0U/0U/0U/0U/0U/0U/0E/3U/0U/010U/0X/-1X/-1X/-1X/-1U/0U/0U/0U/0U/011U/0O/1O/1O/1O/1U/0O/1O/1U/0U/0综合接近

33、程度663857773-46排序56101842391172、 绘制作业单位位置相关图第一步处理关系密级为A级的作业单位对:(1) 从作业单位综合相互关系表中取出 A级关系作业单位对，有1-2(2) 将综合接近程度分数最高的作业单位1布置在位置相关图的中 心位置。(3) 处理作业单位对1-2。将作业单位2布置到图中某一距离作业单 位1为单位距离长度(如10mm)的位置上第二步处理相互关系为E级的作业单位对从综合相互关系中取出具有 E级关系的作业单位对，有6-7,7-8,8-9,4图6-313绘制作业单位面积相关图将各作业单位的占地面积与空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面

34、积相关图。在这个过程中，首先需要 确定各作业单位建筑物的实际占地面积与外形（空间几何形状） 。（1）选择适当的绘图比例，一般比例为1: 100 1： 500 1： 10001: 5000,绘图单位为mm或m。（2）将作业单位位置相关图放大到坐标纸上，各作业单位符号之间 应留出尽可能大的空间，以便安排作业单位建筑物。为了图面简洁, 只需绘出重要的关系，如A、E、I、及X级连线。（ 3）按综合接近程度分数大小顺序，由大到小依次把各作业单位布 置到图上。绘图时，以作业单位符号为中心，绘制作业单位建筑物外 形。作业单位建筑物一般都是矩形的，可以通过外形旋转角度，获得 不同的布置方案。当预留空间不足时，

35、需要调整作业单位位置，但必 须保证调整后的位置符合作业单位位置相关图要求。（4）经过数次调整与重绘，得到作业单位面积相关图。 （见附录） 绘图比例： 1:1000绘图单位： mm工厂总平面布置可行方案图作业单位面积相关图是直接从位置相关图演化而来的， 只能代表 一个理论上的、 理想的布置主案， 必须通过调整修正才能得到可行的 布置方案。因此，从前述工厂总平面布置设计原则出发，考虑除 5个 基本要素以外的其它因素对布置方案的影响， 这些因素可以为修正因 素与实际条件限制因素两类。1、修正因素物料搬运方法 物料搬运方法对布置方案的影响主要包括搬运设 备种类特点、物运系统基本模式以及运输单元（箱、盘

36、等） 。在在面积相关图上，反映出作业单位之间的直线距离，而由于道 路位置、建筑物的规范型式的限制， 实际搬运系统并不总能按直线距 离进行，物料搬运系统有三种基本型式：为直线道路的直接型、按规 定道路搬运的渠道型以及采用集中分配区的中心型系统。根据工厂生产工艺物料搬运特点，厂内道路一般有环状式、尽端 式和混合式三种基本形式。1）环状式道路布置 环状式道路围绕各车间布置，各部门联系方便， 利于厂内分区，适于场地条件较好的场合。2）尽端式道路布置，当因条件限制不能采用环状式道路布置时，车 道通至某地点就终止了，这时，在道路的端头应设置回车场，以便车 辆调头。3）混合式道路布置 混合式道路布置就是同时采用环状式和尽端式两 种道路布置形式， 是一种灵活的布置形式， 适用于各种类型的工矿企 业。2、实际条件限制前述修正因素是布置设计中应考虑的事项，而对设计有约束作用 的现有条件则称为实际条件限制因素， 包括给定厂区面积、 成本费用、 现有建筑物等条件的利用及政策法规等多方面的限制。 工厂总平面布置图的形成通过考虑多种方面因素的影响与限制，形成众多的布置方案，抛 弃所有不切实际的想法，保留 3 个可行布置方案供选择。工厂总平面布置方案