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文档简介
1、行政科述职报告一年来,在办公室领导的关怀和指导下,在同志们的大 力支持下, 行政科全体同志, 团结一致, 积极开展各项工作, 取得明显效果。行政科与其他科室的根本区别就在于工作的服务性,我 们以服务全局为宗旨,全方位地做好后勤保障工作。我们以 人为本,只要同志们因工作合理需要,我们随时给予服务。 大大提高了服务力度和质量,既服务于办公室内的各项工作, 又积极搞好与相关业务部门的服务工作,工作上尽量做到让 领导放心,让同事信任。全面完善了各项规章制度,如物资采购和使用制度、日 常管理制度等,有了制度,我们的工作就更加规范,管理就 更加轻松,进一步提高后勤工作的办事效率,确保财产管理 和使用能统一
2、规范、节约、合理,减少行政开支、减少经济 损失,进一步提高的透明度,使每一分钱、每一件物都能确 保有人监管,增进大家对行政科的信任。1、环境的整治:加强对破旧路面的维修,对办公楼卫 生间的维修。促进办公环境的优雅、整洁。加强办公用具的 维修、加强卫生管理, 全面改善办公条件, 促进整洁、 文明、 舒适的办公环境的形成。2、加强维修工作:全面对水、电、桌椅及房屋等办公 设备进行维修。修复多次漏水水管,杜绝了每月漏水损失。在维修过程中,我们大部分是靠自已动手,能自己动手的一 律不外请师傅,大大减少了维修开支,同时,我们在共同工 作中增进团结,增加友谊。3、加强日常管理:除了分工工作以外,我们对临时
3、性 的工作加强了管理,对调整的办公室,及时进行各项设施的 配置,如电话、宽带、电脑、椅桌、橱柜、门锁的配置,形 象牌的更换等工作,确保工作的顺利运行。XX年,从办公室的环境面貌、对各科室的服务力度、车 辆、后勤管理等各方面工作上看,比往年都有所好转。今年 办公室车辆行驶 30 万公里,百公里耗油和维修费用大大低 于上年,为办公室节约了大量开支。虽然出现两次小的交通 事故,未出现重大交通事故,但对这两次事故,我作为科长 负有主要责任,今后会采取有效措施,坚决杜绝发生此类事 情。XX年行政科将按照为领导和同志们提供“一流用车服务、 一流后勤服务”的工作要求,加强对车辆和物资管理,扎实 做好工作,进
4、一步提高服务水平。一、严格车辆管理,为机关做好用车服务。突出抓好对 驾驶员和车辆的“四个加强管理” ,确保公务用车高效低耗 运转。一是加强对办公室所有车辆的管理和调度。实行定人 定车管理,优先保障领导工作用车。严禁公车私用或转借他 人驾驶,节假日、双休日动用车辆,必须经分管主任和行政 科长批准,未经批准擅自出车的,按公车私用处理。二是加 强对车辆维护与保养的管理。督促驾驶员对车辆勤检查、勤 保养,保持良好的车况和整洁的车容。按时维修保养车辆, 确保不出任何故障。三是加强对燃油的管理。每月底由行政 科负责对车辆加油数量及行驶里程进行统计,并计算百公里 油耗。行政科每月初对上月每位驾驶员的车辆用油
5、情况进行 分析讲评,对节油情况进行统计,统计结果报分管主任和主 任审阅并张榜公布。四是加强对驾驶员的管理。 牢固树立“安 全第一”的思想,加强对驾驶员的交通安全管理,定期组织 安全知识学习,严禁酒后驾车,保证人车安全,做到用车及 时,服务周到,确保全年行车零事故。二、严格财产和物资管理,为机关提供好后勤服务。健 全财产、物资登记和借、还制度,加强对公物的爱护使用管 理,防止损坏和丢失。办公室所需办公用品,必须经主任或 分管主任审核后由行政科定点购置,通过一系列措施,为同 志们切实搞好后勤服务。三、严格卫生管理,维持好环境卫生。以县委机关党总 支名义不定期对机关办公楼卫生工作进行检查,发现问题、 立即处理,并及时通报,督促搞好办公环境卫生。特别是针 对楼道拐角、卫生间等卫生死角,加大检查力度,做好环境 卫生整治,确
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