投资可行性分析报告范本

1、投资可行性分析报告范本 在进行投资之前，做好相关的可行性分析，能够有效的 降低风险，下面是 XX 分享给大家的投资可行性分析报告范 本，希望对大家有帮助。根据有关体育健身休闲资料显示： 21 世纪，随着人们 自我保健意识的强化，将是体育健身休闲业走向更加发展、 更加辉煌的世纪，人们不仅在饮食、睡眠、心态等方面进行 保健，更重要的是在体育健身方面加强了锻炼活动。不难预 测，中国的体育健身休闲业在全世界后来居上，随着体育健 身休闲热的兴起，国内将出现一个庞大的消费市场。体育健身休闲，对社会消费需求结构有较好地适应性， 改革开发以来，城市居民收入大幅度增长，初步具备了或已 经具备了走出去蹦一蹦，玩一

2、玩，活动活动的物质条件，而 且实行“双休日”和其他节日改革之后，城镇职工，每年有 一百多天的时间，在有钱很有闲的条件下，社会各消费阶层 特别是青少年这个阶层，都想选择合适的体育健身休闲项目 进行保健休闲。运动休闲项目早在上世纪 90 年代末就已成 为商家热衷的投资项目。当时滚轴溜冰、乒乓球馆也曾风靡 一时，但都未经受住市场的考验。不少业内人士认为，由于 滚轴运动较为时尚，顾客大多是青少年，因此无法持久。而 乒乓球的运动量较小，也没能走远。羽毛球正好介于两者之 间，一方面其运动量较大，在休闲的同时能够很好地达到健 身的目的；另一方面它民间普及率广，老少皆宜。一个便宜 三个爱。体育健身休闲运动是一

3、个长期坚持的项目，它的投 资是一次性的，基本没有进货成本和货物积压的烦恼，一旦 拥有稳定的客户群。目前，化州市羽毛球馆的基本情况是：全市仅有市府羽 毛球馆 1 家，按照羽毛球场地标准，其有 6 个羽毛球运动场 地。根据该馆经营状况，市府羽毛球馆全天开放，收费均为 13 元/ 小时，运动期间运动器械自备。因此，发现我市羽毛 球体育健身休闲项目发展存在问题是：1、球场少，出现一大部分市民租不到场地。 2、包场。市府羽毛球馆今年开春 至九月份左右，晚上的活动时间就给个别市民长时间包场， 所以晚上就基础是一小部分人暂用了整个场地。3、缺乏相当的激励机制或者是会员卡优惠机制。影响了大部分客源接 续。投资

4、金额约 xx 万标准羽毛球场地的尺寸为：15mX 7m=105m2场地双排布置，中间设置休息地带 2m球场宽度边线离建筑物外墙边 线为1m场与场之间的距离。8个羽毛球场地的球馆建筑面积为：105 X 8+201XXm2 球馆的结构、 地板：结构为砖墙普通抹灰、 铝合金门窗、 瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板。造价：在此设定场地是 租赁，不计入造价，按月交租金，租赁期限 年投资造价：在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交 租金，租赁期限 30年。，塑胶场 10000 元一个球场，钢结构 600元/ m2，水电元/ m2，设备20元/ m2总造价约为 150 万人民币。羽毛球馆营业分析1 、球场馆出

5、租价格周一至周五： 7：3017：30， 15元/小时；节 假 日：7：3017：30， 15元/小时；周一至周日： 17：30 以后， 20 元/小时； 短期包场以及长期包场具体定价。2、球馆场地出租时间 经观察分析，球馆场地出租时间计算如下： 球馆每年的 1 、2、3、4、11 、12 月为淡季， 5 、6、7、 8、9、10 为旺季，白天淡，夜晚旺。每年除开法定假期正常 营业3、电费支出8 个球场使用个，考虑到风扇等其它用电平均每个球场 千瓦。4、饮料、羽毛球等销售年收入：5、广告费支出： 1000 元/年。6、每月土地租金：500元/月X 12月/年=6000元/年；7、每年人工工资：

6、1人X 1000元/月X 12月/年=1XX元/ 年；&每年工商、缴税：元/月x 12月/年二元/年；1 、各球馆的营业价格基本上在周一至周五：8: 30 17: 00, 1015元/小时，选用 10元/小时；节 假 日： 8： 3017： 00， 25-45/ 小时，包场 25元/小时，选用 28 元/ 小时；周一至周日： 17： 00以后， 25-45 元/小时，包场 25元 / 小时，选用 28 元/ 小时。2、球馆场地出租时间球馆场地出租时间计算如下：球馆每年的 1、 2、 3、 4、 11、 12 月为淡季， 5、 6、 7、8、9、 10为旺季，白天淡，夜晚旺。每年 365

7、 天，球馆放假时间 5 天，周一至周五时间有 250 天，节假日时间有约 110天。周一至周五： 8 点 30 分 18 点最淡， 基本上无人打球， 球馆出租时间计 4 小时天，全年 8x 250= 小时；18点20点、 22点23点次之， 淡、旺季时各有 10%、50%球场出租，即这时出租场地 只，时间 3 小时，球馆出租时间平均 x = 小时天，全年 x = 小时；20 点 22 点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、 90%以上的球场出租，即这时出租场地 只，时间 2 小时，球馆出租时间平均 2X =小时/天，全年 x =小时。节假日： 10-22 点，淡、旺季时各有 60%、 90%球

8、场出租 算，时间为 12 小时，每个场地出租时间平均 9小时/天，球 馆平均=小时/天，全年=小时。3、灯光照明每个球场每边使用 400 瓦灯泡 2 个，每 个球场使用 400 瓦灯泡 22 个，共使用灯泡 个，每个球场平均 x 400/20=880 千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场千瓦，电价元/ 千瓦/小时。4、年经营收入、球场出租年收入：x + x +x+x = 元/年；、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆 工作人员了解，销售额收入夏天也不会超元/月，冬天 / 月左右；利润率在 %左右，平均月销售利润在元左右。 元 /月x 12月/年=元/年。、其它收入： 元/ 年。13

9、 项合计年收入： + + = 元/年。5、年经营支出及利息、折旧、设定每年土地租金：元/月x 12月/年=元/年；、每年人工工资： 人x 元/人/月x 12月/年=元/年；、每年电费：小时x千瓦 /球场/小时x 1元/度x =元/年；、每年维修费：元/月x 12月/年=元/年；、每年工商、缴税：元/月x 12月/年=元/年；、每年卫生防疫：元/年/平方米x 2200平方米+60元/ 年/人x 人二元/年；、其它：元/月x 12月/年=元/年；、每年利息、折旧 元/年18项合计开支：+ + + + + + + =元/年。由此可见，球馆年利润： =、风险分析1 、固定成本较高：球馆的变动成本只有电

10、费一项，而 固定成本年达 元，占总成本支出的 95%以上。 如果营业额减 少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在一定的风 险。2、营业时间的太短。羽毛球馆一般晚上生意火爆，白 天则空闲。诺大的场地闲置，经营不当的话付出的租金得不 到应有的回报。1 、加大宣传力度，扩大宣传范围，讲究宣传技巧，落 实宣传措施。2、通过电视、广播、报纸和大众媒体进行不断地反复 宣传。3、利用本市和其它城市的沿街厨窗、灯箱、板报等形 式进行宣传。4、举办各种羽毛球赛事，依靠企业赞助，培养体育人 才，扩大球馆影响。项目实施计划1、XX年5月前完成球馆主体，XX年6月完善设施的配 套，XX年7月前球馆投入使用。2、项目设施保证：化州总人口 140 万，其中市区人口 30 多万。市区体育 运动爱好者约 9 万，其中羽毛球爱好者约 8000 人。市区居 民平均月收入 XX 元。羽毛球