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文档简介

1、4财务审计监督(处罚)暂行办法财务审计监督(处罚)暂行办法监察制度3000元罚款,情 节严重者调离现工作岗位或辞退,以至追究法律责任。1. 财务会计基础工作检查:(1)未按期报送财务资料及所 报资料不真实的,罚款50元。(2)未按照规定设置.保管帐簿及保管计帐凭证和有关会计 资料的(含财务印鉴.会计资料失密),罚款200元;严重者调离 现工作岗位或辞退。(3)未按照规定登记帐簿及填制计帐凭证的,罚款50元。(4)未按照规定设置.使用会计科目及正确进行会计核算 的,罚款100元。(5)会计记录不规范.摘要不清.记录不明晰.原始凭证混 杂;省略过度会计科目,编制会计报表失真的,罚款200元。(6)

2、会计核算是否准确,帐证.帐实.帐帐是否相符;会计核 算内控制度是否健全;会计人员分工是否明确,责任是否到位。(7)经济核算人员的岗位描述,是否落实在实际工作中,能 否经得起考查。2. 财务处理及会计实务监督1岀纳员:有违反下列情形 者,每项处罚50元,处罚达10次(500元)的,留岗查看2个 月,并每月下浮200元工资;留岗查看2个月,仍达不到工作标 准的,公司辞退。给公司造成经济损失的,除赔偿一定损失外, 视情节轻重,追究其法律责任。(1)出纳员是否严格遵守现金管理暂行条例规定的范围 使用现金,收入的现金是否应于当日送于银行,不得坐支现金。(2)是否认真执行开户银行核定的库存现金限额,超出限

3、额 部分应及时送存银行。不得以“白条”扌氐充库存现金,更不得任 意挪用现金。(3)不得利用帐户替其他单位或个人套取现金,不得将单位 的现金收入按个人储蓄方式存入银行,不得保留帐外公款。(4)是否随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。建立 支票领用签字程序,不得将空白支票交给其他单位或个人签发。(5)是否严格执行集团公司用款审批程序及财务审批 权限下放范围,进行办理现金.银行存款收付业务。(6)收付款项业务办理完毕,是否及时在收付凭证上加盖“收讫” “付讫”戳记;(7)签发的各种票据要填写清楚,数字.文字正确,印章齐 全;填写有误的支票,是否加盖“作废”戳记,与存根一起保 存;支票遗失时,要立

4、即向银行办理挂失手续,并通知有关单 位。(8)出纳员资金收付,必须日清月结;是否定期编制银行存 款调整表及库存现金余额变动表,对于银行未达帐款,是否及时 查询;是否每月将银行现金调整表附在首本传票首页屮。(9)为加强内部牵制制度,是否出纳员除自行填制银行提取 现金或向银行存入现金的收入凭证外,不得填制其他会计事项的 收付凭证,也不得兼管收入.费用.债权.债务等帐簿的登记工作和 会计档案保管工作。(10)核对外埠存款,并及时办理结算或回收。(11)是否及时掌握银行借款到期日.银行借款结息日存款保 证额,并能够按时还款.还息。(12)对违反公司各项管理制度及违反财务审批手续事项, 是否及时制止并向

5、上级汇报o 1主管会计:上述出纳员有违反规定被处罚的事项,涉 及主管会计责任的,每项处罚20元;有违反下列情形者,每项处 罚50元,处罚达10次的,留岗查看2个月,并每月下浮400元 工资;留岗查看2个月,仍达不到工作标准的,公司辞退。给公 司造成经济损失的,除赔偿一定损失外,视情节轻重,追究其法 律责任。(1)是否建立.健全本单位各项财务会计制度,并随时检查 各项制度的执行情况,在实践中不断总结经验,及时修订和完善 各项财务会计制度。(2)是否负责组织编制各期资金筹集.使用计划,财务成本 计划(含生产成本计划)和目标利润计划。(3)能否根据月目标利润计划,组织核定月生产.经营各项 经济指标计

6、划完成情况,进行财务分析,评价生产.经营管理达到 的经济效益。按照年度经济指标预算内容逐项进行分析,不得漏 项。(4)是否准确计算各种成本费用和各项收支;计算和提取各 项折旧.摊销.税金.费用,以及费用分配。(5)是否定期清查盘点各项财产物资,调整资产盘盈.盘亏 帐面金额,查找盘盈.盘亏原因,落实到责任人。(6)是否计算统计日清日结报表及日清日结报表汇总;及时 提供日经营信息资料,为公司经营决策提供可靠依据。(7)是否严格执行公司财务制度,进行财务管理和会计 核算。(8)是否严格执行集团公司用款审批程序及财务审批 权限下放范围及实施细则,按财务审批权限下放范围及实施 细则的内容逐项深刻学习掌握

7、,以此为准绳实施财务审批.审核 权限。(9)能否严格执行“主管会计岗位描述”中工作职责及工作 权利,并以此为准绳监督检查岗位工作。(10)能否监督指导出纳员.核算员.统计员.保管员日常工 作,由于主管会计对公司财务各项制度贯彻落实不到位,致使出 纳员核算员统计员保管员工作岀现差错,应负80%责任。(11)遇应急事务及事件,是否(必须)及时上报,(其屮 包括:财政税务.审计.工商银行.物价.劳动等,涉及财务方面 的一切检查;以及经济活动屮资财管理事务及事件)。1财务经 理:上述主管会计有违反规定被处罚的事项,涉及财务经理责任 的,每项处罚20元;有违反下列情形者,按会计事项每项处罚50 元,处罚

8、达10次的,留岗查看2个月,并每月下浮400元工资; 留岗查看2个月,仍达不到工作标准的,予以解聘。给公司造成 经济损失的,除赔偿一定损失外,视情节轻重,追究其法律责 任。(1)能否严格执行企业财务会计制度及集团公司财务管 理各项制度,并如实反应经济活动情况,保证财务会计资料及信 息真实可靠,并通过此项工作,加强经济核算,维护资产所有者 利益,认真履行职责作好本职工作。(2)能否组织公司全体会计人员,认真贯彻学习企业财务 会计制度和集团公司财务管理各项制度,以及财务审批权限 下放范围及实施细则,严守财经纪律,搞好会计基础工作,组 织和检查会计人员做好记帐算帐.对帐.报帐工作,认真检查.审 核会

9、计凭证.帐簿,正确计算各项收入.支出.成本.费用.和财务成 果(利润),按期核对帐目,编制各种会计报表,保证企业财务 信息资料真实可靠。(3)能否严格执行集团公司年度各项经济指标预算,控 制各项费用支出;核定月经济指标完成情况;核定各公司月工资 发放额度,是否真实。(按核算内容项目计算)(4)能否负责 集团公司资金筹集.调配工作,以及资金运用情况分析,定期预测 资金存量,运筹资金动态平衡。筹划与银行之间业务关系向对 接。(5)能否严格履行财务审批权限下放范围及实施细则屮 赋予的权限,以及承担的责任。(按审批权限下放范围项目计 算)(6)能否严格履行“财务部经理岗位描述”中工作职责及 工作权力,

10、并以此为准绳监督检查岗位工作。(按工作职责及工 作权力项目计算)(7)能否定期组织经济活动分析,目标利润 考核(月),做到月检查考核,季度分析总结。月目标利润考 核,必须核算准确。(8)能否定期(月)拟定财务工作计划,并且上报主管领导(9)能否认真执行财务审计检查结果,并按检查报告提岀建议, 定期调整.改正.完善财务事项及财务工作。(10)能否协助财务总监,监督检查集团公司资产闲置.报废. 处理工作,以及废旧物资处理工作。(11)能否定期监督.检查.指导级层财务会计工作。(12)能否正确计算应提.应上缴税费金额准确性及会计处理 的正确性。(13)清理压缩应收帐款,能否将季度流动资金占用额控制

11、在上年同期水平内。或流动比率100%以上,速动比率80%以上。1 公司总经理:(1)能否认真组织公司全面经济核算,贯彻落实 各项管理制度,实行自主经营,效益目标考核,能否维护公司经 济利益不受侵犯。对给公司造成经济损失的,除赔偿一定损失 外,视情节轻重,追究其法律责任。(2)能否认真履行集团公司总裁办公会授于“财务审批权 限”,抓好经济工作。对违犯“财务审批权限”的经济事项,视 情节及额度给予100元'3000元经济处罚;情节严重及严重损害公 司利益的,报集团总裁办公会处理。(3)公司总经理能否严格控制各项成本费用指标,按“年度 经济指标预算”,进行月经济指标考核,对违犯下列财务事项分

12、 别给予100元处罚:超额的非生产性支出超定额费用 超定额工资.超计时岗位工资额超定额资材损耗奖金发 放,是否有情况说明。是否占用成本费用指标。 生产经营中材料费.机械费.维修费,是否按物料采购制 度及物料采购定价制度实施办理。 公司废旧物资处理,是否按程序处理。 其他财产损失隐匿不报的。1核算员(结算员):严格 遵守岗位责任,并按岗位责任赋予的权利和职责进行核 算工作。未按岗位责任进行工作的,按违反“责任”事项每 项处罚20元,累计处罚10次的,调动岗位。违反岗位责任,给公司造成重大损失的,应承担一定的 损失,并予以解聘。1保管员:严格遵守岗位责任,并按 岗位责任赋予的权利和职责,进行核算工作。未按岗位责 任进行工作的

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