员工技能培训管理制度

1、员工技能培训管理制度GL-07为适应新形势下工作发展的需要，更好的满足企业的需求，我公司对全体职工及新参加 工作、临时参加工作的人员提供上岗前的培训制度。1 1 公司对新参加工作及临时参加工作的人员进行卫生安全教育、定期对全公司职工进行 中华人民共和国食品卫生法、及其他有关卫生规定的宣传教育；做到教育有计划，考核 有标准，卫生培训制度化和规范化。2 2公司对新参加工作及临时参加工作的人员进行质量管理教育，使职工认识到个人的工 作对公司的重要性。做到教育有计划，考核有标准，质量管理教育培训制度化和规范化。3 3 对承担公司各岗位的人员，规定相应的岗位能力要求，通过进行教育、培训、技能考核 和经验

2、积累，以保证其能够胜任相应的工作。4 4 对从事质量检验（试验）的技术人员，不但要有理论知识，而且还要有较强的实际经验， 熟悉从事检（试）验活动的全部过程，掌握操作技能。5 5 一般工人要了解质量法规和质量管理的基本知识、方法，熟悉操作规程、作业指导书， 熟悉掌握操作技术。6 6 所有员工必须知道并了解本公司的质量方针、目标，熟悉与本岗位相关的质量体系文件 的内容。7 7 培训的方法：a a公司内部各种短期培训班，（脱产/ /业余时间，内部老师或外聘老师）；b b、对新工人、换岗人员的培训，（脱产，内部老师）；c c、对特出的行业，如电工、化验、司机等派出培训，取证上岗。8 8 建立职工培训档

3、案，每个员工的培训成绩填入其 培训记录，作为员工合理使用的依据9 9 办公室组织各部门员工的技术、技能、法律、法规、安全及入司教育等方面的培训及考 核。1010 编制年度培训计划：a a）每年 8 8 月 1 1 日，由各部门将本部门的需求报办公室，内容包括：培训人员、时间、内容、 师资等。b b 办公室根据需求制定下一年度的培训计划，包括培训对象、内容、时间、培训和考核方 式等内容，报质量负责人审批后执行。1111 培训的实施培训对象培训内容培训效果培训方式管理层产品质量意识、公司 发展意识、相关的法 律法规、工作协调能 力及领导组织能力、 相关知识更新树立较好的质量意 识，有较强的领导组

4、织及协调能力，对公 司的发展有较强的战 略观念，熟知相关的法律法规及最新的企 业相关的专业知识采用外培并配合内部 培训方式执行层相关的法律法规、专熟知相关的法律法规采用外培并配合内部业、业务及技术知识、本岗位职责、与工作 直接有关的新知识、 新技术、新工乙。及专业知识；熟知本 岗位的职责、具有一 定的组织协调等业务 能力、并有较强的相 关业务知识；了解本 专业最新的技术发展培训方式检验员相关的法律法规、产 品检验标准、相关性 产品和专业、技术知 识、满足顾客要求的 意识。熟知相关的法律法 规、产品检验标准、 相关性产品和专业、 技术知识、满足顾客 要求的意识。内部培训配合外部培 训新职工公司简介、管理制度、质量管理手册的相关 内容、相关法律法规 及专业技术知识等。熟悉本公司的基本情 况，掌握公司质量手 册的有关内容，掌握 基本的专业技术知 识。内部培训1212 培训的考核考