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文档简介
1、泓域咨询 /扬中食品加工机项目可行性研究报告扬中食品加工机项目可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 项目背景及必要性8一、 行业市场状况8二、 行业基本风险特征10第二章 项目概述14一、 项目名称及投资人14二、 编制原则14三、 编制依据15四、 编制范围及内容16五、 项目建设背景16六、 结论分析18主要经济指标一览表20第三章 产品规划与建设内容22一、 建设规模及主要建设内容22二、 产品规划方案及生产纲领22产品规划方案一览表22第四章 选址分析24一、 项目选址原则24二、 建设区基本情况24三、 创新驱动发展26四、 社会经济发展目标26五、 产业发展方向27六、 项目选址
2、综合评价29第五章 法人治理结构30一、 股东权利及义务30二、 董事33三、 高级管理人员38四、 监事40第六章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第七章 运营管理46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第八章 SWOT分析54一、 优势分析(S)54二、 劣势分析(W)55三、 机会分析(O)56四、 威胁分析(T)57第九章 环保分析61一、 编制依据61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响6
3、8七、 环境管理分析69八、 结论70九、 建议71第十章 劳动安全生产72一、 编制依据72二、 防范措施74三、 预期效果评价80第十一章 原辅材料供应81一、 项目建设期原辅材料供应情况81二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理81第十二章 投资方案分析82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金86流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十三章 经济效益评价91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综
4、合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十四章 项目风险分析102一、 项目风险分析102二、 项目风险对策104第十五章 总结说明106第十六章 补充表格108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表113建设投资估算表113建设投资估算表114建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流
5、动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118报告说明目前,我国市场上小家电无论是消费者可选择的品种还是消费者实际拥有的情况,都和发达国家有较大的差距,市场研究机构欧睿国际(Euromonitor)数据显示,中国家庭小家电保有量每户10台以下,远不及欧美等发达国家每户30台以上的保有量水平,中国小家电市场有较大的增长空间。根据发达国家的市场经验,人均GDP突破3,000美元后,小家电的消费将出现快速增长,而我国人均GDP早在2008年便已步入这个阶段,2017年我国人均GDP达8,836美元。人们生活及消费习惯向品质化、精细化转变,作为提升生活品质的小家电市场,将
6、迎来更加广阔的市场空间。根据谨慎财务估算,项目总投资11913.45万元,其中:建设投资9396.42万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息112.66万元,占项目总投资的0.95%;流动资金2404.37万元,占项目总投资的20.18%。项目正常运营每年营业收入21600.00万元,综合总成本费用17474.18万元,净利润3016.67万元,财务内部收益率18.83%,财务净现值3524.13万元,全部投资回收期5.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设
7、和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目背景及必要性一、 行业市场状况1、全球小家电概况小家电属于生活消费品,其研发、设计、消费主要集中在欧美、日本等发达国家。历史上,法国、德国、意大利和美国曾经是西式小家电的制造基地,随着经济全球化和国际化分工的日益深化,欧美品牌商将主要精力集中于市场调研、和品牌营销,逐步将开发、设计、制造、物流等向劳动力优势的国家转移。近些年,随
8、着我国小家电行业技术水平的提高,开始担负起小家电研发和设计功能,竞争优势得到显现。全球领军的小家电品牌商企业包括惠而浦(Whirlpool)、赛博(SEB)、摩飞电器(MorphyRichards)、铂富(Breville)、美康雅(Conair)、飞利浦(PHILIPS)、博世(BOSCH)、汉美驰(HamiltonBeach)、Tristar、MagicBullet、NutriBullet等。零售商一般为全球化的大型连锁卖场,主要包括沃尔玛(Walmart)、家乐福(Carrefour)等,以及亚马逊(Amazon)等电商平台。2、小家电外销市场概况(1)欧美发达国家为西式小家电的主要消费
9、市场在消费端,西式小家电是依据西方发达国家消费者的消费习惯设计的适合西式生活方式的小家电产品,主要是为消费者提供便利、减少劳务时间、提升生活品质、满足生活情趣,这就决定了西式小家电定位在经济消费水平较高的市场,主要面向欧美等发达国家和地区,市场较为成熟。欧美国家市场上小家电品种约有200种,每户家庭拥有30台以上。美国、日本、英国、加拿大等国为全球小家电进口额排名领先的国家,长期看,这些发达国家仍将是小家电产品的主要消费地,市场容量庞大,且发达国家小家电消费高度依赖中国制造,未来我国生产的西式小家电的出口市场空间广阔。(2)发达国家和地区小家电消费高度依赖中国制造从小家电生产端看,随着全球化进
10、程和发达国家产业结构调整的加快,自上世纪80年代开始就逐渐东移,并逐步形成了东亚、东欧、拉美等小家电产品的新兴生产基地。在产业转移的过程中,我国凭借成本和规模优势承接了发达国家和地区主要的小家电生产订单。随着产业规模的扩大,我国小家电产品除出口数量快速增长外,出口产品高端精细化的比重亦逐渐增长,体现了中国制造小家电产品在国际市场上的竞争力不断增强。随着我国小家电制造企业的生产规模和技术研发水平的不断提升,其生产模式已逐渐从基础的组装装配发展为研发技术水平逐步提升的精益制造,中国也成为全球最主要的小家电生产基地。从国际品牌来看,目前除了飞利浦拥有自己的工厂外,几乎所有的国际知名品牌全部通过OEM
11、/ODM方式购买产品,自身只是在做品牌和营销推广,而其选择的生产工厂主要来自我国,欧美等发达国家和地区小家电消费高度依赖中国制造。(3)新兴经济体市场潜力大小家电消费端新的增长点来源于新兴市场国家,这些国家的经济发展和消费增长普遍高于发达市场国家。伴随着经济的快速发展,购买力的提升,这些新兴市场国家的消费水平在提升。随着中产阶级日益庞大以及零售渠道逐步完善,新兴市场经济体正在成为全球小家电市场新的增长点。南非、印度、墨西哥、巴西等新兴市场国家并非小家电制造大国,未来我国生产的小家电在这些国家的出口市场空间广阔。二、 行业基本风险特征1、市场竞争风险作为准快速消费品,小家电行业市场空间巨大,行业
12、竞争充分。由于小家电行业进入的门槛相对较低,竞争厂商数量众多,市场竞争已由单纯的性能、价格、质量竞争上升到研发能力、资金实力、供应链管理、人力资源等全方位的竞争。2、研发设计风险产品的研发设计是ODM/OBM企业的核心环节,对于OEM企业亦是转型必备的重要环节,因此行业企业需要准确把握国内外流行趋势,不断推出新品,提升品牌形象,增加竞争力。如行业内企业不能把握需求变化趋势,新产品研发和设计能力不能满足市场需求,将面临竞争力下降的风险。3、技术风险目前,小家电产品逐步向个性化、智能化、数字化、多功能化、小型化、便携化转型,产品技术含量不断提高,产品更新换代速度不断加快。小家电生产制造企业需要具备
13、较高的技术水平和创新能力,才能保持市场占有率。如企业技术不能紧跟市场,将会给企业经营带来不利影响。4、认证风险由于小家电产品与人们的日常生活密切相关,因此各国政府均通过制定安全、环保、节能、质量体系认证、产品安全认证等相关政策来规范生产,维护消费者权益,保障行业的健康发展。出口的小家电必须符合进口国质量、技术、安全标准,并取得进口国的各项认证标准。例如欧盟CE认证,德国TUV、GS认证,澳大利亚SAA认证,国际电工和委员会(IECEE)CB认证及ISO9001质量管理体系认证等。因此,如果国外质量标准和安全认证等技术和环保标准等发生变化,而行业企业未能及时调整产品,将给经营带来不利影响。5、政
14、策风险小家电行业持续的发展与国内外宏观经济形势、行业政策、行业竞争格局变化等因素密切相关,如果上述因素发生重大不利变化,企业未来的发展将存在不确定性。对于出口型小家电企业而言,我国出口退税政策、国外关税、认证、进口等政策如发生不利变化,将给企业经营带来不利影响。6、汇率波动风险对于小家电出口型企业而言,出口产品主要以美元报价、结算,美元汇率波动对经营产生一定影响。一方面人民币升值影响出口产品的价格竞争力,在一定程度削弱企业产品的价格优势;另一方面企业美元收款形成外币资产,人民币升值增加汇兑损失,企业面临盈利能力受汇率波动影响的风险。7、劳动力成本上升及用工短缺风险近年来,我国各地区社会平均工资
15、普遍上升,行业人工成本占生产成本的比重普遍较高,对企业经营产生一定影响。同时,小家电行业属于传统制造业,劳动密集型产业特征明显,生产人员在员工结构中占比较高。生产人员存在流动性较高的特点,行业内企业普遍存在用工短缺情形,对企业生产造成不利影响。8、客户集中风险对于小家电出口型OEM/ODM企业而言,呈现客户较为集中的特点。一般而言,国外品牌商对供应商的管理非常严格。首先,要进入其供应商体系需经过多轮谈判、产品预研、试制和定型、小批量生产等阶段,时间跨度较长。其次,品牌商的采购集中度较为分散,不存在单一供应商依赖情形。最后,一旦进入供应商体系,品牌商一般不会轻易更换,但仍面临新入供应商的竞争。由
16、于上述原因,行业企业呈现客户较为集中且相对稳定的特点。第二章 项目概述一、 项目名称及投资人(一)项目名称扬中食品加工机项目(二)项目投资人xxx有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。二、 编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与
17、主体装置同时设计,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。
18、8、以科学、实事求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。三、 编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。四、 编制范围及内容1、确定生产规模、产品方案;2、调研产品市场;3、确定工程技术方案;4、估算项目总投资,提出资金筹措方式及来源;5、测算项目投资效益,分析项目的抗风险能力。五、 项目建设背景在经济全球化的背景下,随着我国小家电行业的生产规模和技术水平的提升,生产业务已逐渐从简单的生产装配发展为精益制造和品牌塑造,
19、中国已成为全球最主要的小家电生产基地,我国小家电制造企业从代工开始经历了十几年的发展,在生产、研发、设计方面有了长足的进步,已形成行业产业群并有多个国内外知名自主品牌。坚持产业强市,厚植高质量发展新优势(一)壮大产业集群实施“产业强链”三年行动计划,探索建立“链长制”,分工协作推动产业链高质量发展。加快电气产业智能化转型,加速工业互联网、5G等新一代信息技术的行业应用,推动产业向价值链高端攀升。支持新能源产业扩容升级,抢抓“十四五”光伏发电装机规模激增的机遇,加快产品迭代更新,推动光伏应用跨界融合。做大做强临港产业,构建“一港四园”发展格局,大力发展特种船舶、海工装备、海洋风电、新型建筑材料、
20、粮油加工等临港制造业,不断提升港区承载力。壮大汽车核心零部件产业发展规模,依托蜂巢易创扬中产业园,健全产业链、供应链,扩大产品市场占有率。(二)优化产业布局深化开发区体制机制改革,推动经开区、高新区争先进位,激活园区发展内生动力。高新区进一步聚合优质资源,不断壮大智慧电气小镇产业矩阵,切实打造科创产业高地。经开区强化在全市应税销售、工业投资、外资利用等领域的支撑作用,争创省级智慧园区。稳妥推进“小散低”园区撤并整合,按期完成“三线一单”工业园区规划环评编制审批。用好用足省级开发区代管政策,加快招引优质项目,打造特色产业集群。深化与省港口集团合作,整合全市码头岸线资源,打造长江中下游港口物流产业
21、的扬中品牌。(三)提升产业层次大力发展数字经济,推动大数据、人工智能等数字技术与产业深度融合,提升全市制造业数字化、网络化、智能化水平。聚焦中小企业智能化改造,做大“云”产业链规模,新增星级上云企业15家。围绕关键工序智能改造、关键岗位机器换人、生产过程智能控制、供应链管理优化,建设一批数字化车间和智能工厂。提速“数字扬中”建设,加快5G基站覆盖,建成运行香江大数据中心,引导数字经济与实体经济、城市治理、日常生活深度融合,开拓产业互联网、智能制造、智慧教育医疗等新业态。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约29.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正
22、常运营后,可形成年产xxx套食品加工机的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资11913.45万元,其中:建设投资9396.42万元,占项目总投资的78.87%;建设期利息112.66万元,占项目总投资的0.95%;流动资金2404.37万元,占项目总投资的20.18%。(五)资金筹措项目总投资11913.45万元,根据资金筹措方案,xxx有限公司计划自筹资金(资本金)7315.13万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额4598.32万元。(六)经济评价1、项目达产年预
23、期营业收入(SP):21600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):17474.18万元。3、项目达产年净利润(NP):3016.67万元。4、财务内部收益率(FIRR):18.83%。5、全部投资回收期(Pt):5.85年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):8763.03万元(产值)。(七)社会效益由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外
24、,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积19333.00约29.00亩1.1总建筑面积32010.961.2基底面积11986.461.3投资强度万元/亩302.132总投资万元11913.452.1建设投资万元9396.422.1.1工程费用万元7959.662.1.2其他费用万元1174.362.1.3预备费万元262.402.2建设期利息万元112.662.3流动资金万元2404.373资金筹措万元11913.453.1自筹资金万元7315.133.2银行贷款万元4
25、598.324营业收入万元21600.00正常运营年份5总成本费用万元17474.18""6利润总额万元4022.22""7净利润万元3016.67""8所得税万元1005.55""9增值税万元863.30""10税金及附加万元103.60""11纳税总额万元1972.45""12工业增加值万元6645.54""13盈亏平衡点万元8763.03产值14回收期年5.8515内部收益率18.83%所得税后16财务净现值万元3524.13所得
26、税后第三章 产品规划与建设内容一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积19333.00(折合约29.00亩),预计场区规划总建筑面积32010.96。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套食品加工机,预计年营业收入21600.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测
27、情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1食品加工机套xxx2食品加工机套xxx3食品加工机套xxx4.套5.套6.套合计xxx21600.00对OBM企业而言,其对品牌的依赖程度非常高,品牌集中体现了口碑、质量、档次和市场地位,是竞争优势的重要因素。不同于OBM企业品牌面向于广大消费者,ODM及OEM企业的品牌面向品牌商,其品牌价值体现在设计研发、生产工艺、质量控制、交货期等方面,这些因素直接影响其持续获得订单的能力。品牌是企业发展过程中逐步积累形成的,新入企业很难在短时间内树立良好的品牌效应,
28、因此品牌知名度成为制约新企业进入行业的壁垒之一。第四章 选址分析一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况扬中四面环江,全市由雷公岛、太平洲、西沙、中心沙四个江岛组成,总面积332平方公里,其中陆地面积228平方公里。现辖4个镇、2个街道、1个省级经济开发区、1个省级高新技术开发区。扬中生态优美,气候宜人。素有“河豚之乡”“江中明珠”的美誉,一年一度的河豚节吸引了海内外无数宾朋。境内绿树成荫,生态优良,城市绿化覆盖率达40%,是全国首批“国家级生态示范区”,先后创成“国
29、家卫生城市”“国家生态市”“国家环保模范城市”“国家园林城市”。实体经济稳中有进。积极落实稳增长措施,着力帮扶企业克服疫情影响,在全省率先实现全面复工复产。完成工业应税销售745亿元、增长10%,规上工业总产值突破500亿元、增长6%。新增“四上”企业115家,大全集团获镇江首个“中国工业大奖”,环太集团获中国有色金属工业科学技术一等奖,威腾电气、通灵股份完成上市材料申报,16家企业在江苏股交中心挂牌,香江科技、新韩通等企业快速发展。项目建设扎实推进。全年完成固定资产投资89亿元、增长14.9%,其中制造业投资58亿元、增长31%。蜂巢易创扬中园区正式开园,发动机、变速器、电驱动总成等项目竣工
30、投产,智能转向、精诚工科等项目加速推进。中南高科产业园、红星美凯龙扬中商场等项目顺利竣工,云企智造、量子科技等56个项目开工建设。23个镇江市级、80个扬中市级重点产业项目分别完成投资52.1亿元、85.7亿元。招商引智成效明显。深入推进“双招双引”百日竞赛活动,推出招商“云名片”,实行“全天候”“不掉线”招商服务。大力开展乡贤招商、供销员招商,成功举办第十七届河豚文化节项目集中签约活动,开展各类招商活动90场(次),与省港口集团签订战略合作协议,招引旺捷大数据中心、青苗国际学校等亿元以上项目59个,实际到位外资7500万美元。全年引进高层次人才(团队)52个、省级有突出贡献的中青年专家2人。
31、当今世界正经历百年未有之大变局,机遇和挑战都有了新的发展变化。国际环境日趋复杂,新冠肺炎疫情影响广泛深远,经济全球化遭遇逆流,发展面临的新矛盾新挑战明显增多;我国已转向高质量发展阶段,以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在加快形成,制度优势显著,经济长期向好,市场空间广阔,发展韧性强劲,特别是中央构建新发展格局的战略部署,将释放巨大的内需潜力和强大的创新动能;长江经济带发展、长三角一体化等多重战略机遇叠加,为我市高质量发展打开了广阔空间,积蓄了发展动能。站在新一轮发展的历史关口,我们要胸怀“两个大局”,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在危机中育先机、于变局中开
32、新局,奋力开启现代化建设新征程,不断把“强富美高”新扬中建设推向新高度。三、 创新驱动发展紧扣“强富美高”总目标,着眼“两争一前列”总要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持以推动高质量发展为主题、以深化供给侧结构性改革为主线、以改革创新为根本动力、以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,传承弘扬“四千四万”精神,深入实施“产业强市”战略,扎实做好“六稳”“六保”工作,统筹好发展与安全,确保“十四五”开好局、全面建设社会主义现代化起好步。四、 社会经济发展目标“十四五”时期,我市国民经济和社会发展的主要任务和奋斗目标是:经济发展质效走在前列。经济总体保持较快增长,工业应税销售规模超1000亿元;
33、一般公共预算收入达到50亿元;人均地区生产总值达到18万元,力争2035年在2020年基础上实现翻一番。主导产业加速转型升级,战略性新兴产业支撑作用明显增强,数字经济加快发展,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高。人民生活水平走在前列。居民收入增长和经济发展水平同步,力争2035年在2020年基础上实现翻一番以上。就业创业空间持续拓展,就业更加充分更有质量。优质均衡的公共服务体系基本建成,高质量教育体系不断完善,健康扬中建设取得重要进展,养老育幼扶弱服务更加普惠精准、高效便捷,高品质生活需求不断得到满足。城乡环境品质走在前列。城市能级和竞争力加快提升,城乡基础设施一体化水
34、平进一步提高,人口集聚能力持续增强,水韵芳洲的城市魅力越发彰显。城乡融合带动乡村振兴取得阶段性成果,争创全省城乡融合发展示范区。绿色发展活力不断增强,资源利用更加节约高效,生态安全屏障更加牢固,美丽扬中建设空间布局基本形成。五、 产业发展方向坚持创新驱动,释放经济发展新动能(一)更实举措深化改革以基层“三整合”为抓手,深化乡镇行政管理体制和公益类事业单位改革,提高职能机构运行质效,服务保障经济民生。加快建设市镇两级“三全”管理体系,提升财政预算绩效管理水平。深入实施农村土地“三权分置”改革,稳妥推进农村宅基地管理改革,促进土地资源科学合理利用。完善人才引进和人口导入政策体系,发挥“江洲人才一卡
35、通”、购房“人才贷”等政策引导作用,全年引进高层次人才(团队)50个。(二)更深层次推进创新发挥企业创新主体作用,鼓励大全集团等领军企业组建创新联合体,带动中小企业开展创新活动。集中力量打好关键核心技术攻坚战,实行重大项目攻关“揭榜挂帅”。新增国家高新技术企业80家、省级以上研发机构8家,全力争创国家创新型县(市)。深化政产学研合作,引进科技成果60项以上,大力支持华电研究生培育基地建设。完善科技金融服务体系,发挥“苏科贷”“高企贷”资金杠杆效应,满足科技型企业全方位、多层次、个性化融资需求。(三)更大力度优化环境加大实体经济帮扶力度,释放减税降费政策红利,不断降低实体经济综合成本,提升市场竞
36、争力。深化简政放权、放管结合、优化服务改革,推动环保、安全生产、劳动保障等领域执法与服务融合。推进“互联网+监管”改革,实施工程项目“e路阳光”全流程综合监管,全面推广使用“工程建设项目审批管理系统”,提升企业开办全流程0.5个工作日办结率。加强金融综合服务能力建设,深入开展“政银企”对接活动,新增有效信贷投放60亿元。构建“亲”“清”新型政商关系,与企业家共渡难关、共创新业。六、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感
37、目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会
38、的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类
39、以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会
40、、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或
41、者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股
42、东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事
43、项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战
44、略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定
45、,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署
46、的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提
47、议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其
48、他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。13、董事会做出决议可采取填写表决票的书面表决方式或举手表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真、传签董事会决议草案、电话或视频会议等方式进行并作出决议,并由参会董事签字。14、董事会会议,应当由董事本人亲自出席。董事应以认真负责的态度出席董事会,对所议事项发表明确意见。董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应当载明代理人的姓名、代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签
49、名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。15、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事、董事会秘书和记录人应当在会议记录上签名。董事会秘书应对会议所议事项认真组织记录和整理,会议记录应完整、真实。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书妥善保存,保存期限为十年。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为
50、公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者
51、解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满
52、以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于监事。董事、高级管理人员不得兼任监事。2、监事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。3、监事
53、的任期每届为3年。监事任期届满,连选可以连任。4、监事任期届满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和本章程的规定,履行监事职务。发生上述情形的,公司应当在2个月内完成监事补选。5、监事应当保证公司披露的信息真实、准确、完整。6、监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。7、监事不得利用其关联关系损害公司利益,若给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。8、监事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。监事正常履行职责所需的有关费用由公司承担。第六章 发展
54、规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通
55、过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、
56、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)强化知识产权保护建立知识产权创造、运用、保护和管理新机制,营造激励发明创造的政策法制环境。完善知识产权公共信息、专题数据库、商用化等服务平台,实施知识产权服务品牌机构培育计划。鼓励领军企业、专利池与国内外相关机构合作,积极参与国际标准研究、制定,申请国际专利。(二)完善政策法规贯彻落实法律法规规章和相关规定,研究制定配套规范性文件,推进
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