典型项目岗位设置和岗位职责规定

1、1. 目的为了规范项目岗位设宜，明确项目岗位职责，特制左本规泄。2. 适用范围本规左适用于公司所有工程项目。根拯合同性质和项目特点，项目经理可根据本规九的要求, 剪裁确建具体项目的岗位设垃，但需经项目经理部批准。3. 定义本规左无特殊左义。4. 规定内容4典型项目岗位设程4.2岗位职责规是421项目经理公司执行合同项目的管理者，全权代表公司与用户联络。以合同为依据，全而负责项目实施的组织领导、协调和控制，对项目的进度.费用、质量全 面负责。执行公司制左的项目实施程序和规左。4.2.2项目设计经理 在项目经理领导下负责组织、指导和协调项目的设汁管理工作，对设计工作的进度、费用和 质量负责。受项目

2、经理委托可直接与用户、专利商、制造厂洽谈和处理设计问题或技术问题。 执行公司制定的设计控制程序和规建。4.2.3项目采购经理在项目经理领导下负责组织、指导和协调项目的采购管理工作，对采购工作的进度、费用和 质量负责。经公司授权和项目经理委托，代表公司与供货厂商签左采购合同。项目实施过程中负责组织 与制造厂商联系采购有关的问题。执行公司制定的采购控制程序和规泄。4.2.4项目施工经理在项目经理领导下负责组织、指导和协调项目的施工管理工作，对施工工作的进度、费用和 质疑负责。经公司授权或项目经理委托，组织施工招标，代表公司与施工单位签过分包合同。项目施工 过程中全面负责组织现场的施工管理工作。执行

3、公司制立的施工管理程序和规泄。4.2.5项目开车经理负责组织合同项目规左的开车服务工作。主要包括组织编制操作手册、组织培训服务、指导 开车等。4.2.6项目控制经理协助项目经理进行项目的进度、费用、材料的综合管理和控制。协调指导进度计划工程师、费用估算工程师、费用控制工程师、材料控制工程师的工作。 4.2.7项目工程师协助项目经理负责项目的内部协调以及与业主协调程序的实施和检査。4.2.8项目进度计划工程师负责编制项目总进度计划，装置主进度计划和装置设计进度计划，编制相应的测疑基准 （BCWS）以及贏得值（BCWP）测量。指导项目采购、施工、开车讣划人员编制和协调装置采购、施工、开车进度汁划，

4、指导编制 相应的测量基准（BCWS）以及贏得值（BCWP）测量。分析进度计划执行情况，泄期提岀分析报告。4.2.9项目费用控制工程师协助项目经理建立项目工作分解结构（WBS）及编码系统。按项目工作分解结构（WBS）进行费用分解。统讣项目实耗值（ACWP）,与赢得值（BCWP）进行对比分析，找出费用计划执行中存在的 问题，编制项目实施费用状态报告。负责项目内部变更和业主变更的估算工作。4.2.10项目材料控制工程师编制项目材料控制il划，包括散装材料的供货日期和顺序，首批比例等。汇总设计部门提出的散装材料请购文件。材料进度和数量的监督跟踪，材料趋势分析报告和材料代用和变更管理。4.2.11项目费

5、用估算工程师编制项目控制估算，分析、整理和积累项目费用数据。配合费控工程师进行重大项目变更的费用估算。4.2.12项目质量工程师编制项目质量计划，检査项目质疑计划的实施情况。收集项目质量信息反馈，编写项目质量报告。4.2.13项目财务会计师负责项目财务和会讣核算工作，根据批准的付款通知进行费用支付。定期编制和反馈与项目管理有关的财务报告。4.2.14施工安全工程师参加研究设讣方案中有关施工和生产操作中的安全问题。参加研究设备材料运输保管和开车中的安全措施。负责现场的安全教育、安全检查。4.2.15项目秘书协助项目经理办理合同项目的行政和办事工作。负责项目文件和资料的管理和归档工作。4.2.16

6、设计各专业负责人负责组织本专业的设计有关工作。组织编制本专业询价技术文件，参加报价技术评审。编制装置专业设计详细进度计划和设计工作包进度计划。对专业设计工作的进度、质量和人工时消耗负责。4.2.17采买工程师组织编制商务询价文件、选择合格分供方和报价评审，组织签订订货合同。4.2.18催交工程师负责厂商文件和资料的催交，督促检査供货厂商的材料采购进度及主要外协件的采购进度。 检查落实设备的制造、组装、检验和装运的准备情况。4.2.19检验工程师组织设备和材料的监制和检验。对有特殊要求的设备和散装材料，办理委托第三方检验。 4.2.20运输工程师组织办理运输委托手续，检査设备和散装材料的装箱与包

7、装。委托办理海关与保险业务。 4.2.21采购综合管理工程师负责各级采购进度计划的编制和进度及费用管理，采购合同及变更管理，采购文挡和采购报 告管理。4.2.22施工管理工程师协助施工经理做好施工招标工作，施工分包合同管理和施工协调调度工作。组织分包方之间 的工序交接，并负责施工进度付款管理。4.2.23施工技术工程师负责施工招标的技术评价，组织施工方案的制泄与审查，熟悉和解释设计图纸。4.2.24施工计划工程师负责编制各级施工进度计划，检查施工进度计划执行情况，测量施工进展赢得值（BCWP）, 分析进度偏差等。协助做好进度付款管理。4.2.25质监工程师督促施工人员按照图纸和规范施工，参加各项质量检验活动，签署质量确认文件。4.2.26仓库管理工程师负责设备和材料的开箱检验，设备和散装材料的入库、标识、贮存及岀库管理。4.2.27现场综合管理主管负责施工现场的综合