公司年度述职报告(9页)

1、更多企业学院：中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料2011年述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2011年即将过去，这一年无论是对于公司还是对于我 个人来说都是具有重要意义的

2、一年。对公司而言，在公司领 导的正确带领下，在全体员工团结协作、辛勤努力下，公司 全年各项生产经营指标再创历史新高。对我个人而言，由于 公司人事变动，在今年 5月，承蒙公司领导和同事们的信任 和支持，被公司任命为生技部副经理，主要负责营销、物质、工程建设和合同管理工作，公司对我委以重任，这无疑是对 我极大的鼓舞。在此任职期间，不但得到了公司领导和同事 们的支持和帮助，也通过个人的努力学习和相关工作经验的 积累，业务技能和工作能力也取得了较大的进步。现将2011年的主要工作汇报如下：、电力营销方面的工作1 、电力营销指标完成情况，截止 12 月 22 日，全年完 成上网电量 25134 万，同比

3、去年 24230 万增加 3.73% ，增 加上网电量 904 万，售电量 24663 万 , 同比去年 23771 万 增加 3.75% ，增加售电量 892 万，销售收入 6619 万元 , 同 比去年 6186 万元增加 6.99% ，增加销售收入 433 万元， 年 利用小时数为 5600 小时，全年平均电价为 0.2684 元。2、全力以赴，确保电费回收。为了确保公司的还贷付 息以及正常生产经营的资金运作，按照与购电方的协议，积 极与启明星磷化工和六合公司联系沟通，催收电费，由于购 电方的资金压力大，现金周转困难，所以回收的电费以承兑 汇票居多， 但是经过艰苦细致的工作， 终于在 1

4、2 月 30 日完 成全年电费回收，回收率达 100% ，为 2011 年的电费回收 工作画上了一个圆满的句号。3、结合目前电力市场形势， 及时调整营销方案。 由于省 电力公司今年仍在执行川价发【 2010 】 16 号文件精神，公 司全年售电量按新政策电价结算的话， 要减少收入 240 万左 右，在周总、俞总的带领下，与启明星公司多次沟通、协商 并达成一致， 全年电费差部分各承担 50% ，减少了政策因素 损失 120 万元左右，并将在 2012 年 2 月份清算补差。4、积极协调厂网关系，确保上网通道畅通。继续坚持作 好基础工作，保证良好的厂网关系，特别是与大网的关系。积极与省调、绵阳地调

5、联系、沟通，目前已组织协调完成了 与绵阳地调通讯系统设备的搬迁和调度数据专网项目的建 设。在保证太永通线路可靠备用的情况下，与启明星集团多 次沟通，努力使公司在电网运行中保持高负荷率，力争不发 生弃水电量，在输电线路出现故障时，积极与启明星调度中 心、电建公司协调，以最快的速度恢复线路畅通，减少电量 损失。二、物质和工程建设方面的工作1、物资和工程建设管理制度的健全，以四川巴蜀电力 开发有限责任公司颁布的招投标及比选暂行办法和非 工程类物资采购管理暂行办法为基础，草拟了北川巴蜀 通口河流域电力开发有限责任公司物资采购管理办法和 北川巴蜀通口河流域电力开发有限责任公司工程建设项 目管理办法 ，并

6、通过总经理办公会认真的研究、讨论和修 改后颁布实施，对物资采购和工程建设项目的相关规定和流 程进行了明确和规范。2、厂用电改造项目的实施，根据通口电站厂用电技术 改造方案，建设修缮了柴油发电机房和购置安装柴油发电机 组，按照巴蜀公司批复的要求和相关物资采购程序在北川县 发改局立项进行供货单位的公开比选，现该项目已经按程序 完成安装调试并投入使用，确保汛期厂用电备用电源安全可 靠。3、大坝安全鉴定项目的实施，根据巴蜀公司对通口电 站大坝安全鉴定项目的批复要求，采用竞争性谈判方式确定 鉴定单位，并邀请了巴蜀公司相关领导参加，最终确定由南 京水利科学研究院负责实施。该项目工作开展顺利，现已完 成大坝

7、安全鉴定报告，并且通过了专家组的评审，该项目为 准确的掌握经受大地震和大洪水后的大坝安全运行状况和 今后大坝安全运行管理，合理、科学的调度水资源提供了重 要的科学依据。三、合同管理方面的工作1 、积极参加专业培训，提高自身业务水平。今年5 月，参加了由川投集团组织的合同管理经验交流培训会，集团公 司党委副书记董建良和国资委法规处长张斗俊也做了重要 讲话，学习了很多合同管理方面的宝贵经验和深刻教训，不 仅提高了业务技能，对今后的合同管理工作也起到了很大的 帮助。2、结合合同效能监察，规范合同管理。今年6 月，由巴蜀公司组织的合同监察小组对下属企业包括我公司进行 了一次合同效能监察，并对我公司的合

8、同管理提出了很多客 观、中肯的意见和建议，根据公司实际情况，在办公室的大 力支持和帮助下，多次与办公室讨论和沟通，按照巴蜀公司 的建议和要求整改了合同管理中存在的法律顾问、合同对象 的确定方式、合同会签形式、流程等具体问题，进一步规范和完善了合同管理。3、积极组织检修合同的比选、谈判，做好检修前准备 工作。按照今年检修项目计划，扎实做好检修准备工作，根 据合同管理办法，组织开展了大坝启闭机液压油购置和安全 技术达标技术服务的内部比选， 1 号机 A 级检修、 2 号机 C 级检修、行车检修、大坝启闭机检修、更换泄洪门水封、电 气设备试验等项目合同的谈判，为今年冬季检修的顺利开展 打下良好的基础

9、。四、2012 年的工作打算和工作重点1、在目前的销售和运行方式下，电费回收仍将有一定 难度，特别是现金的回收，应采取有效措施加大现金回收比 例，减少公司贴现的损失。2、由于启明星集团可能面临改制，需及时做好销售方 式、上网通道改变的前期准备工作，主要是提前接触省电力 公司和夏禹电力公司，争取提前达成意向性协议，以便顺利 的转网、销售和结算。3、密切关注省电力公司的电价政策，及时做好电价测 算，为 2012 年的售电协议和电价谈判做好充分的准备。4 、由于今年检修期间发现 1 号机转轮损坏严重，经公 司领导研究决定准备定做转轮备件，由于该项目费用较高， 制作周期较长，需按程序及时做好该项目的审批、立项和招 投标等相关工作。五、廉洁从业与政治思想方面由于营销、物质工作的特殊性，必须严格要求自己作到 廉洁、自律、诚信。本年度实现未发生重大问题，未发生因 工作失职造成公司经济损失，未发生违法违纪事件。并且随 时提醒自己，在对外业务交往中，注重形象，做到凡事有理 有节、充分利用政策为公司争取最大的利益。作为一名中共 预备党员，除了努力提高工作能力，学习生产专业知识，熟 悉电厂运行、检修规程和公司安全生产管理制度，还需政治 思想方面的加强和自身素质的提高。通过各种渠道的学习， 掌握国家和电力行业的方针、政策和精神。结合创