商务风格大学生商业计划书_第1页
商务风格大学生商业计划书_第2页
商务风格大学生商业计划书_第3页
商务风格大学生商业计划书_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商业计划书的基本框架模块简要说明公司简介明确企业背景,立足点,愿景与使命项目概述35页内把项目模式说清楚行业市场分析国际国内行业发展情况,最好用数据说明目前市场体量解决的问题描述清楚用户使用的场景,存在的冋题/痛点管理团队团队分工,各成员简介,互补性,个人特长优势,支撑材料产品与服务是企业未来价值的基础,客户定位,产品价格与功能,核心价值,优势商业收入模式实现未来价值的商业逻辑或可行性模型营销策略公司如何实现产品到客户,产品研发生产销售情况,盈利模 式市场/竞争分析经营的蓝海机会和外部环境,与同类产品的不同和优点,揭 示企业胜出的原因项目发展规划一般13年,公司未来发展的阶段性目标,产品升级,

2、区域拓展规划财务分析及预测能够量化公司目前经营成果,过往数据(也可以是测试数据)及未来价值融资计划公司结构股份情况,拥有的资源,资金需求,数量用途,释放股权,退出机制大学生撰写商业计划书的10大注意事项商业计划书(Bus in ess Pla n,简称BP)是大学生对外展示自己创业项目或 创意的一个工具,以此获得资源、资本、合作伙伴或者参加创业比赛,说服评委 赢得比赛。大学生往往对创业有一腔热血但缺乏深度的思考,不太容易成功。落 实到纸面上,能迫使你检查自己的构思是否可行, 帮你改正不切实际的想法,降 低试错的代价。好的BP不仅可帮你提炼和梳理创业思路,指导你分析市场和用 户,更重要的是,帮助

3、你的创意或产品找到好的定位和切入点,明确产品逻辑和 业务走向,规划未来的发展路径,搭建团队,定制资金规划。那大学生撰写商业计划书需要注意什么呢,我这里给大家总结归纳了10个最重要的注意事项供大 豕参考学习。1、封面美观大气商业/创业计划书的封面的设计一定要有审美性和艺术性。一个好的封面会使 投资者或评委产生最初的好感,形成良好的第一印象。封面应该有公司的名称, 公司地址,联系方式(电话,由E箱),公司网址等内容。2、摘要简洁客观WORD格式,篇幅为1-2页,3-5分钟可以看完。它是整个创业计划书的浓 缩和精华,涵盖计划书的要点,描叙要客观、逻辑性强,使人一目了然,在最短 时间内了解你是做什么的

4、。按照公司性质、产品技术、应用领域,产品与市场定 位、核心竞争优势,公司成长性,预计投资收益,公司愿景与战略进行归纳阐述。用语简洁凝练,思路清晰,定位精准,相当于论文中的摘要。3、基本框架完整商业/创业计划书一般都包含摘要,产品与服务、商业模式、市场与竞争分析、发展规划、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等内容。4、团队成员优势互补、分工合理、职责明确在介绍团队成员时,要重点介绍核心团队成员的教育和工作背景、 价值观念、 擅长领域,成员的分工和互补情况,以此回答为什么你们的团队能干成这个事情, 别人不一定可以。团队成员基本介绍需要包括的基本信息为: 姓名,职位,学历, 专业,毕业院校

5、,主要经历(如:CEO王XX在管理,财务,技术开发,销售等 领域有超过3年的经验,他主导市场战略和客户关系,是我们团队的核心人物)。5、排版规范整齐做到计划书的封页、标题(大、中、小)、正文、段落、表格、公式、数字、 参考资料等规范排版,无错别字,语病。引用数据要权威,证据确凿再推断。6、补充资料含金量高商业/创业计划书不必把所有东西都放入附录,只放那些能真正增强正文说 服力的资料。例如:(1)专利证书;(2)技术鉴定;(3)结题(项)报告;(4) 查新报告;(5)市场实际调查结果;(6)荣誉证明;(7)工商注册、税务登记 等相关材料;(8)现金流报表,损益表;7、市场定位准确清晰市场分析一定

6、要聚焦到你的目标细分市场与目标客户群,定位要准确清晰。即需要界定目标细分市场在哪里,市场的切入点在哪里?市场进入门槛, 市场特征分析、目标市场的规模(容量),目标细分市场的主要竞争对手分析,竞争优势比较。我的核心竞争优势是什么(别人没有的或做不到的,如技术、专利、团队等等)。8、战略规划/营销策略合情理很多人在撰写创业计划书的时候都有一个毛病,喜欢把战略规划写得气势宏 大,动不动就提“国内第一”、“行业领军者”、“打入国际市场”,这样的词句很 容易让投资者产生不信任的感觉。 无论自身实力怎样,机会如何,未来都是难以 预料的,所以战略规划务必要谨慎,要稳扎稳打、按部就班。战略规划是企业未 来发展的指引,要把每一步发展的思路写清楚,不能只提一个遥遥无期的远景目 标。9、解决方案触及真正的痛点一份好的商业/创业计划书需要回答清楚,你 通过哪些方法或产品(或者技 术、商业模式)解决市场/用户的痛点。要确保的你提供的解决方案(产品与服 务)是可信服的,真正地解决痛点,而非隔靴挠痒。10、站在投资人/评委角度思考问题r119*11 J3EWh目标市场多大曇耐丸證轉ffJlhlb怪祥目寿行AM蹲虛员觀fff碎小沓和db咖姬基粉ain市质容矍址沓足L/投资人对项目考量点为什么要做12怎么做信么赚钱L5J竞争对手如何.直匚扶疋盘I.H弓最后祝大家都能写一份出彩的创业商卯

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论