公司项目提成制度

1、公司项目提成制度制度建立的目的:使公司的核心人员最大程度参与公司运营发展，增强员工的责任感， 促使员工提高自身的工作效能和技术能力。同时，也体现“论功行赏，能者 多得”的分配理念，激励快速、高效的完成计划和任务。以此培养出“精锐团队”，为公司第二阶段的扩充打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划。制度的原则:1. 项目盈利;2. 切以集体利益为重;3. 本制度并非单纯的奖金制度，提高收入仅是本制度的附属目标;、提成享有主体项目组成员。、提成计算方法项目提成=（项目实收金额项目核心人力成本美工费用）X 15%其中:项目实收金额=合同金额-客户回扣-税费-风险（烂尾款项）税费=合同金额X税

2、率（其中外包项目税率为10%,自己的项目税率为6%）项目核心人力成本=（开发人员基本工资+餐补+社保+办公费用分 摊）X开发周期（以公司目前的情况，核心人力成本以 6000元/月人的标准来计算，开发周期以项目的实际开发时间来核定）开发周期的计算:开发周期=项目结束日期项目开始日期1）项目的开始，以我司立项为基准，即我方已经明确该项目一定要做开始计算。2）项目的结束，以项目验收为基准，或者项目成功提交，并且连续两周内客户没有提出修改意见参与人员的计算:按照公司现有情况，一个项目一般的参与人包括1）系统分析员（梁工或林工）2）项目监督与辅助（梁工或林工）3）程序员（卢工和邓工）4)美工，一般采用外

3、包方式，不参与分成5)测试人员（程序员交叉测试或者文员测试）暂时商定，2008年所有的项目都以3人力（梁工与林工合算为一人、卢工、 邓工）团队进行，这样项目人力成本计算方法为:项目人力成本=6000元/月人X 3人x（开发结束日期开发开始日期）三、异常情况1、不管任何原因，当项目出现烂尾不能达成验收时没有项目提成。2、由于软件开发项目验收后都有一年的免费维护期，故在免费维护期内系统的bug无条件修正。3、当项目出现严重延迟，造成项目亏本时，亏损部分需要用下一个项目弥补。在一年内当亏本项目数超过2个，表示某些项目组人员不适应公司的开发 节奏，需要自动请辞，自动离职。四、提成分配方法1、分配方法当

4、项目奖金计算出来后，根据各个项目组成员对项目的贡献度进行分配。 项目贡 献度的计算方法：每个项目组成员对项目中的所有成员进行项目贡献度评估，包括给自己打分，贡献度总和为100。举例：项目人员得分系统分析员程序员A程序员B系统分析员40%35%25%程序员A35%40%25%程序员B40%30%30%平均分38. 33%35. 00%26. 66%系统分析员的项目提成=总项目提成X38.33%程序员A的项目提成二总项目提成X 35.00%程序员B的项目提成=总项目提成X 26.66%2、项目提成的分配周期2008年度项目提成按季度计提。3、例外由于系统分析员由梁工担任，梁工不参与分成，其所得的部

5、分作为项目组的 玩乐经费，或由公司决定奖励给其他员工。以后系统分析员由其他人担任的 时候要参与分成。五、提成计算案例本案例以ICQ + LMS项目来核算合同金额：25000+ 32500元税率：10%（为外包项目） 客户回扣：无美工外包费用：1000+ 1000元开发开始:2008 - 5- 5开发结束:2008 - 8- 5开发周期:3个月参与人员:A工，B工项目提成=（合同金额一客户回扣一税费一项目人力成本一美工费用）X 15%=(25000+ 32500)- 0-( 25000+ 32500)X 10%-6000X2X 3-( 1000+ 1000) X 15%=2062.5假设项目贡献

6、度：系统分析员：程序员=30: 70故A工项目提成：618元，提交项目组作为项目组活动经费。B工项目提成：1443元六、15%的由来 毛利润15%的由来，由于软件企业的特殊性，每个项目之间一般都有空挡期， 这样一年中大概只有9个月的时间在做项目，其他时间要么在等项目，要么在维 护旧有的项目（一年免费维护期）。以IQC项目为例: 项目金额：25000元 税率：10% 项目周期：1.5个月 每年可以完成项目数量:办公费用人均分摊:（房租+办公费用）/人员数量=3500元/5人=700元从月公司利润=项目金额税费人员工资办公费用分摊=25000X 6（ 25000X 6X 10%) 6000X 2X

7、 13-700X 2X 12= 37800 元(公司亏本 37800 元。)如果IQC项目一个月内完成，计算如下:公司毛利润=项目金额税费人员工资办公费用分摊=25000X 9 （ 25000X 9X 10%) 6000X 2X 13 700X 2X 12= 29700元IQC项目一个月内完成的项目提成为:项目提成二（合同金额一客户回扣一税费一项目人力成本一美工费 用)X 15%=(25000- 0 25000X 10% 6000X 2 1000)X 15%=1425元 故此时公司在IQC项目组利润为=毛利润项目提成=29700- 1425 X 9=16875元 公司在IQC项目组利润：16875元 项目提成：12825（1425*9）元 公司利润（公司所得）：项目提成（员工所得） =16875: 12825 =130 : 100如果项目提成按按20%，则项目提成=（合同金额一客户回扣一税费一项目人力成本一美工费用）X 20%=(25000-0-25000X 10%- 6000X 2- 1000)X 20%= 1900 元故此时公司利润为=毛利润-项目提成=29700 1900 X 9=12600元 公司利润：12600元 项目提成：17100元 公司利