2020年建筑工程项目管理(二级)复习题

1、2020 年建筑工程项目管理 （ 二级） 复习题多选题1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题2、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（） 。A. 质量管理总目标及其分解目标B. 确定施工任务的流程组织方案C施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求E.施工条件分析多选题() 。3、在处理工程质量

2、事故过程中，项目监理机构应履行的工作职责是A. 签认质量事故处理报告B. 组成事故调查组，开展对质量事故的调查C核签技术处理方案D. 监督施工单位的事故处理施工E. 组织对事故处理结果的检查验收和鉴定简答题4、（三）承担某公路工程项目施工任务的某施工单位， 根据有关文件和资料对该公路工程 质量控制设置了关键点。 该工程技术总负责人负责对技术文件、 报告、报表进行 了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。(1) 由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质 量进行了检查， 均合格，停工 15d 后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续 施工。(2) 在某关键工序施工完毕后，

3、为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检 后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题：1. 公路工程质量控制关键点要根据哪些文件和资料的要求设置多选题5、市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据() 建立施工现场管理责任制，并组织实施。A. 工程规模B. 施工内容C技术复杂程度D. 施工强度E. 施工现场具体情况多选题6、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施 过程中()及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A. 设计单位之间的衔接配合B. 组织内部的职能分工C施工单位之间的衔接配合D. 设计与施工单位之间的衔接配合E. 法律法规

4、及合同条件单选题7、根据我国建设工程施工合同文本 ，设计变更发生后，承包人提出变更工程 价款报告的时间限额为工程设计变更确定后 ()d 内。A. 7B14C21D28单选题8、某业主单位 ( 甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用 设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。 按照合同提出的要求， 项 目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作， 满足业主的进度目标。 在 项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中， 不属于施工总承包方管理任务的有() 。A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

5、D负责与设计工作有关的组织协调单选题9、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是 () 。A. 建设单位的意图和要求B. 施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C计划、设计以及合同文件D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料单选题10、() 是在施工图设计完成后， 以施工图为依据， 由工程项目的项目经理或主管 工程师负责编制的。A. 施工组织总设计B. 单位工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D分项工程施工组织设计单选题11、某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照

6、合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后多选题() 。12、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是A. 建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴B. 建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责D. 建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整单选题13、项目管理的核心任务是项目的 () 。A. 目标控制B. 费用控制C. 成本控制D. 质量控制多选题14、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括()A. 质量控制的方法

7、和手段B. 进度控制的方法和手段C投资控制的方法和手段D. 风险管理的策略E. 安全管理的策略简答题15、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目， 该企业根据项目管理规划大纲确 定的组织形式设立了项目经理部， 并签订了项目管理目标责任书。 在施工过程中， 该项目经理部的运行情况良好。问题项目经理部的作用主要有哪些？单选题16、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事A. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书单选题17、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的 () ，即负责整个工程的施工安 全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A

8、. 组织和管理任务B. 协调和管理任务C管理任务和责任D.组织任务和责任多选题18、某基坑基础施工项目位于城市中心地段，基坑开挖深度为6.5 米。据此，施工单位配备了项目经理、 技术负责人等管理人员。 施工单位与建设单位签订合同 后编制了施工组织设计， 其中包括基坑支护等专项施工方案， 该施工组织设计经 项目部技术负责人签字后即开始施工。根据背景材料回答72 75题。因发生不可抗力致使施工合同解除，但 () 条款仍对合同双方有约束力。A.清理B.质量控制 C进度控制D. 安全控制E. 结算项目部首先 并收集了实 及时组织采单选题19、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目， 为了控制施工成本，

9、分析和论证施工成本目标实现的可能性， 确定了项目目标的计划值， 际值，与计划值进行了对比并发现了偏差， 负责该项目的项目经理， 取了调整项目组织结构， 从新进行管理职能分工的措施， 最后项目顺利完成。 在 国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人， 其 主要任务是()。A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题20、发包方的建设工程项目管理规划大纲的作用在于对各相关单位的() 起指导作用。项目审计项目管理风险分析项目管理规划进度安排ABCDE1- 答案： A, D, E本题

10、考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（ 业主方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE®。考点 项目进度控制 的目的2- 答案： A,C,D,E暂无解析3- 答案： A,C,D,E

11、解析 项目监理机构在处理工程质量事故过程中，应履行的工作职责是：4- 答案：公路工程质量控制关键点的控制内容包括以下几项： 暂无解析5- 答案： A,C,E暂无解析6- 答案： A, C, E暂无解析7- 答案： B 考点 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同 价调整：变更后合同价款的确定。 思路 在设计变更的处理过程中， 当事人之 间进行报告提交以及确认的时间限制都是 14d。 易错 当进行索赔管理时，当 事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d 。 拓展 关于设计变 更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。8- 答案： D暂无解析9- 答

12、案： C暂无解析10- 答案： 暂无解析11- 答案： 暂无解析A,B,C,E12- 答案： 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理 的范畴。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进 行其项目管理也需要编制项目管理规划。 建设工程项目管理规划的编制应由项目 经理负责， 并邀请项目管理班子的主要人员参加。 由于项目实施过程中主客观条 件的变化是绝对的， 不变则是相对的； 在项目进展过程中平衡是暂时的， 不平衡 则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。13-答案： A 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务14-答案： 暂无解析A, B, D, E15-答案： 暂无解析项目经理部的作用主要有：16-答案： 解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设 计任务书。17-答案： C 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任， 即负责整个工程 的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业 主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则施工总承包管理方难以承 担对工程管理的总的责任18- 答案： A,E 解析 不可抗力发生后致使合同的主要目的不能实现的，合同