某电大小企业管理系统网考试卷

1、实用文案2022年1月网测试卷A卷客观题单项选择题共10题,共20分1.ERPERP 开展的第一个阶段是.AMRPMRP 阶段B闭环 MRPMRP 阶段CMRPnMRPn 阶段DCRMCRM 阶段参考答案：A;2.小企业把目标定位在市场中的“盲点或“缝隙寻找开展,是小企业的.A专业化经营B利基经营C差异化经营D联合经营参考答案：B;3 .是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家治理经济职能的一项行政监督治理制度.A企业法人登记B营业登记C开业申请D企业登记注册参考答案：D;4.我国新制定的?中小企业标准暂行规定?按对中小企业标准进行了具体规定.A人数B资产C行业D利润参考答案：C;5.对于传统

2、产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有.A企业扩张战略B产业化开展战略C紧缩性战略D国际化战略参考答案：D;6 .家族企业最显著的特征是.A创业本钱较低B创始人是企业主要决策者C心理契约本钱较低D家庭与企业的长远目标和利益的一致性参考答案：D;7 .CRMCRM 是指以下哪种电子商务活动？A客户关系治理B企业资源方案C供给链治理D企业网络营销参考答案：A;8 .商业方案书中应向意向投资人出具关于该方案的保密须知或守密协议的是,其目的在于保证商业方案书的内容不外传和泄露.A封面B扉页C目录D内容参考答案：B;9 .以下经营者中属于“创业家型经营者的有A“技术专家型经营者B“煽动

3、家型经营者C“战略家型经营者D独立型经营者参考答案：D;标准实用文案10.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是.A水平测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定参考答案：C;多项选择题共15题,共45分1 .以下属于广义电子商务根本功能模块的是.A企业资源方案B客户关系治理C初级网络营销D电子商务根底E供给链治理参考答案：A,B,C,D,E;2 .对小企业竞争优势的熟悉,许多企业家存在一些误区,如.A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业时机已经消失了D小企业应选择适合自身开展的企业E小企业应选择成长迅速的行业参考答案：B,C,E;3

4、 .创立新企业的必备条件是.A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体D拥有工商治理方面的教育背景E具备相关创办新企业的经验参考答案：A,B,C;4 .企业人才培训主要包括三方面,分别是.A自主培训B技能培训C知识培训D态度培训E文化培训参考答案：B,C,D;5.小企业在开展过程中,需要大量的资金,因此它必然要承当一定的投资风险,如.A利率风险B价格风险C流动性风险D财务风险E购置力风险参考答案：A,C,E;6 .与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为.A自主性B灵活性C冒险性D集团性E稳妥性参考答案：A,B,C,D;7 .资产负债表的三大要素是.A资产B流动资

5、金 C C 负债D利润E所有者权益参考答案：A,C,E;8 .在企业的道德标准建设中应主要考虑.A领导的性质B法律环境C对员工白引导D社会环境E企业文化的根本价值取向参考答案：A,C,E;9.小企业存在与开展的根本理论包括标准实用文案A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论E交易费用理论参考答案：A,B,C,D,E;10 .结合我国实际,小型企业的治理应该坚持以下原那么.A尽可能任用家族成员,以保证忠诚度B建立合理的董事会决策制度C聘用专业化治理队伍D逐步实现决策民主化E明确家族成员的股权占有状况参考答案：B,C,D,E;11 .创业时机具有自身独到的特征,比方.A灵活性B偶然

6、性C普遍性D消逝性E多变性参考答案：B,C,D;12 .以下选项中,属于小企业经常采用的专门化战略.A消费群体专门化B产业专门化C地理区域专门化D经营特色专门化E产品专门化参考答案：A,C,D,E;13 .市场细分的客观根底是.A竞争的剧烈化B市场需求的差异C产品供给的多样化D资源的多样化E购置者的差异参考答案：B,E;14 .商业方案的外部使用者包括.A治理团队B雇员C顾客D供给商E投资者参考答案：C,D,E;15.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源包括.A与有关大专院校建立技术协作关系B聘请专业技术或治理人员C聘请国内外专家、学者为企业生产营提供指导D与有关大中型企业联合

7、开发技术或产品E聘请离退休人员参考答案：A,B,C,D,E;判断题共10题,共20分1 .参观考察是小企业经营者水平开发的途径之一.oTVFX参考答案：T；2.小企业鼓励员工时应遵循“平均鼓励的原那么.0TVFx参考答案：F；3.小企业在各个方面都采取差异化是不必要的也是不可能的.TMX参考答案：T;4 .转移风险往往与只获得最低利益或求得平均利益为前提.TVFX参考答案：T;标准实用文案5 .群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定.TVFX参考答案：F;6.小企业引进人才时应不惜一切代价.TMFx参考答案：F；7 .在进行筹资决策时,只要资产收益率比利率高,借款越多,那么净资产收益率越低

8、.TvFx参考答案：F;8 .从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的.TVFX参考答案：T;9 .电子商务就是网络营销.0TVFX参考答案：F;10 .创立新企业融资比拟困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才.TMFx参考答案：T；主观题案例分析题共1题,共15分“格兰仕的竞争优势格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一,这种特色充分表达在两个方面：第一,它成功地战胜了洋品牌,成为中国少数几个拥有行业限制水平的企业之一；第二,它通过将国外生产线搬进来,做“世界制造中央的OEM模式.OEM的同时也做自己的产品,格兰仕获得了生产规模的优势,因此,连续几次大降价,争得了微波炉的霸主地位,

9、同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势.通过降价,格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入,就必须投巨资去获得规模,但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平,就要承当巨额亏损,即使做过格兰仕的盈利水平,产业的微利和饱和也使对手无利可图.凭此,格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业,并成功地使不少竞争对手退出了竞争,使很多想进入的企业望而却步.问题：1.格兰仕的竞争优势何在？5分2.格兰仕采取的是哪种竞争战略？5分这种战略有几种方式？5分试题分值：15分参考答案：1.格兰仕的竞争优势是一种外部市场竞争优势,即产品的本钱优势价格优势.外部市场竞争优势是指小企业与外部市场相比拟的竞争优势,也就是

10、狭义的小企业竞争优势.标准实用文案2.格兰仕采取的是低本钱战略,是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中本钱最低的生产者,让小企业的产品或效劳在市场中以本钱的优势与他人竞争.它有三种方式：同样的质量较低的价格,同样的价格更好的质量,更好的质量较低的价格.2022年1月网测试卷B卷客观题单项选择题共10题,共20分1.A A 公司是年净收益 200200 万元的小公司.张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与 A A 公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是 5,5,那么由此可以断定 A A 公司的市场价值为万元.A10001000B4040C100100D40

11、0400 参考答案：A;2 .是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家治理经济职能的一项行政监督治理制度.A企业法人登记B营业登记C开业申请D企业登记注册参考答案：D;3 .电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的.A模仿型B改良型C换代型D全新型参考答案：C;4 .狭义的竞争优势就是小企业的.A市场优势B比拟优势C核心竞争力D内部治理优势参考答案：A;5 .美国“假日旅馆一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是.A效劳质量创新法B无形效劳和有形展示相结合法C效劳

12、内容加减法D个性化效劳法参考答案：D;6 .方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法.A举办技术讲座B师傅带徒弟C轮岗培训D定期业务交流参考答案：B;标准实用文案7 .以下指标中,是用来反映小企业短期偿债水平的指标.A资产负债率B产权比率C速动比率D利息周转倍数参考答案：C;8.小企业在创业阶段最为适用的战略是.A不细分战略B多方位细分战略C单一细分战略D组合细分战略参考答案：C;9 .我国新制定的?中小企业标准暂行规定?按对中小企业标准进行了具体规定.A人数B资产C行业D利润参考答案：C;10.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小

13、企业的.A专门化战略B市场细分战略C目标市场战略D地区化战略参考答案：A;多项选择题共15题,共45分1.一份精彩的商业方案需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该方案设计一张总日程表,并列出等事项.A必须完成的任务B优先度C负责人D任务开始时间E任务完成时间参考答案：A,B,C,D,E;2 .以下选项中,属于小企业经常采用的专门化战略.A消费群体专门化B产业专门化C地理区域专门化D经营特色专门化E产品专门化参考答案：A,C,D,E;3 .面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有.A全面降低本钱B借鉴泰罗的科学治理方法C调整企业战略D改革治理体制E引进人才参考答案：A,C

14、,E;4 .创立新企业的必备条件是.A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体D拥有工商治理方面的教育背景E具备相关创办新企业的经验参考答案：A,B,C;5 .对小企业行业选择进行分析的代表人物有标准实用文案A施太莱B官俊荣C莫斯D太田一郎E熊彼特参考答案：A,B,C,D;6 .一个好的审阅者可以对商业方案书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指.A治理团队B律师C生产技术专家D会计师事务所E市场营销专家参考答案：B,C,D,E;7 .逃税、避税、节税的区别在于.A逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的B避税是违法的,节税是不违法的C逃税避税都削弱了

15、国家的宏观调控水平D对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩E逃税是不道德的,避税是政策予以鼓励的参考答案：A,C;8.小企业创立之前所进行的市场调研,应该到达以下目的.A对市场细分,明确目标市场B评估市场容量C了解竞争对手的根本情况D确定合理价位E了解相关产品或效劳的情况参考答案：A,B,C,D,E;9 .人力资源的特点包括.A战略性B稀缺性C独立性D周期性E时效性参考答案：A,B,D,E;10.小企业内部的人才可以划分为.A实干家B创新者C工匠D多面手E缜密型人才参考答案：A,B,D,E;11 .在企业的道德标准建设中应主要考虑.A领导的性质B法律环境C对员工白引导D社会环境E企业文化的根本价

16、值取向参考答案：A,C,E;12 .对小企业竞争优势的熟悉,许多企业家存在一些误区,如.A模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业时机已经消失了D小企业应选择适合自身开展的企业E小企业应选择成长迅速的行业参考答案：B,C,E;13 .市场细分的客观根底是.A竞争的剧烈化B市场需求的差异C产品供给的多样化D资源的多样化E购置者的差异参考答案：B,E;标准实用文案14.小企业的资产治理水平分析包括.A流动资产治理水平分析B偿债水平分析C固定资产治理水平分析D总资产治理水平分析E利息周转倍数分析参考答案：A,C,D;15 .根据产业分

17、工理论,以下适合小企业开展的行业有.A效劳性产业B手工制品业C大型机械制造业D原料来源分散的行业E生产地区性产品的产业参考答案：A,B,D,E;判断题共10题,共20分1 .书面的商业方案对于保证系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的.参考答案：T;2.特许经营中特许人和受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体.参考答案：T;3 .群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定.TVFX参考答案：F;4 .家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,所以家族企业很难开展成为国际领先的跨国企业.TMFx参考答案：F；5.SWOTSWOT 分析法是分析企业获取竞争优势的战略形式的一

18、种非常简便的方法.TMFx参考答案：T；6 .市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的.TWX参考答案：F;7 .逃税、避税、节税中只有逃税是违法的.TMX参考答案：T8 .投资者宁愿选择一流的设备加二流的治理人才也不愿选择一流的治理者加二流的设备.TVFX参考答案：F;9 .网络营销的定价应比传统营销高 15%15%左右,采取高价策略.0TVFx参考答案：F；10 .适应性强是中小企业存在的根本原因.0TVFx参考答案：T；主观题案例分析题共1题,共15分诱人的“美人鱼星巴克,一家1971年诞生于美国西雅图的咖啡公司.专门购置并烘焙高质量的纯咖啡豆,并在其遍布全球的零售店中出售.此外,还销售

19、即磨咖啡、浓咖啡式饮品、茶,以及与咖啡有关的什物和用品.标准实用文案星巴克的营销观念：“我们亲自为消费者选择咖啡豆.从最稀少的蓝山、魔卡、巴西一直到维也纳等各种名贵咖啡,他们都在努力地帮顾客挑选咖啡豆.与众不同的是,星巴克提出的第三空间理论：“人有两个空间,第一个是办公室,第二个是家,如果你厌倦了你的办公室,烦透了你的家,快请到星巴克第三空间,去享受你的生活.这就是星巴克文化,即所谓的第三空间文化.比方,星巴克没有到上海之前,上海人也喝咖啡.星巴克的出现,它成为上海人追忆往昔那种十里洋场的风光、消遣和娱乐的理想场所了.它在上海经营非常成功,一下子开了十几家连锁店.虽然星巴克不是上海惟一卖咖啡的

20、店,但它非常吸引消费者.星巴克的绿色徽标是一个貌似美人鱼的双尾海神形象,这个徽标上的美人鱼像也传达了原始与现代的双重含义：她的脸很朴实,却用了现代抽象形式的包装,中间是黑白的,只在外面用一圈彩色包围.三十多年前星巴克创立这个徽标时,只有一家咖啡店.如今,优美的“绿色美人鱼竟然也成了美国文化的象征之一,并逐渐“游向各国.问题：1 .星巴克采取的是哪种竞争战略？4分这种战略有什么特点？5分2.小企业采取这种竞争战略时,必须注意哪些问题？6分试题分值：15分参考答案：1.星巴克采取的是差异化战略.差异化战略就是小企业对其生产或提供的产品和效劳进行差异化以避开直接竞争,创造市场差异优势.也有学者把该竞

21、争战略称为“别具一格战略或差异化战略.小企业的差异化战略要求企业的产品或效劳在除本钱之外的其他方面与众不同,而不是靠本钱取胜.比方,星巴克文化.3.小企业采取这种竞争战略时,必须注意如下问题：1产品或效劳的差异化与本钱之间的关系.标准实用文案2运用法律手段保护差异化.2022年1月网测试卷C卷客观题单项选择题共10题,共20分1,企业分析创业时机的第一一步是.A资料分析B组建治理团队C获取风险投资D市场调研参考答案：D;2,小企业利基市场营销取得成功的首要前提是.A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位参考答案：C;4.小企业选聘人才的首要原那么是.A内部优先B知人善任、择

22、岗定人C德才兼备D不拘一格,水平至上参考答案：C;5 .是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合,因而顾客已经形成品牌偏好,通常会优先选择的品牌.A熟悉品牌B偏好品牌C忠诚品牌D高忠诚度品牌参考答案：C;5,我国?合伙企业法?只成认形式.A有限合伙B普通合伙C隐名合伙D其他参考答案：B;6 .“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来,这反映的是人力资源的特点.A稀缺性B时效性C无限性D周期性参考答案：C;7 .以下经营者中属于“创业家型经营者的有A“技术专家型经营者B“煽动家型经营者C“战略家型经营者D独立型经营者参考答案：D;8 .爱立信公司曾因上游企业一一飞利浦芯片厂

23、的火灾而陷入危机,被迫退出生产领域.这次危机属于.A宏观环境制约型危机B供给危机C品牌危机D产品质量危机参考答案：B;标准实用文案9 .狭义的竞争优势就是小企业的.A市场优势B比拟优势C核心竞争力D内部治理优势参考答案：A;10.企业内部专门从事法律事务的工作人员是A副总经理B总会计师C总经济师D法律参谋参考答案：D;多项选择题共15题,共45分11美国学者麦卡锡将企业可以限制的主要营销治理手段分为.A产品B价格C广告D促销E地点参考答案：A,B,D,E;12购置现存企业的缺点有.A可能受原企业不良形象的影响B假设原企业效益差,增加贷款的难度C企业文化难以改变D厂房设备老旧E无法享受政府的某些

24、政策参考答案：A,B,C,D;13网络渠道的主要功能有.A订货功能B宣传功能C结算功能D配送功能E验货功能参考答案：A,C,D;14迈克尔波特在?竞争优势?一书中,对行业中的竞争力量进行了分析,这些力量是：.A行业外的竞争B潜在进入者的威胁C供给商的讨价还价水平D购置商的讨价还价水平E替代产品的威胁参考答案：B,C,D,E;15供给链中流动的资源有.A物流B信息流C需求流D客户流E资金流参考答案：A,B,E;16影响消费者购置行为的个人因素主要包括.A年龄B生命周期阶段C社会角色D生活方式E职业参考答案：A,B,D,E;17是分销渠道的中间机构.A批发商B零售商C银行D仓储公司E广告代理参考答

25、案：A,B,C,D,E;18面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有.A全面降低本钱B借鉴泰罗的科学治理方法C调整企业战略D改革治理体制E引进人才标准实用文案参考答案：A,C,E;19一份完整的商业方案书的格式应包括.A封面B扉页C目录D内容E附录参考答案：A,B,C,D,E;20 .以下选项中,属于研究创业时机.A制定创业方案B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析参考答案：C,D;21 .各国界定小企业普遍米用的指标有.A利润额B从业人数C销售额D固定资产额E资产总额参考答案：B,C,E;22.小企业存在与开展的根本理论包括A经济进化论B不完全市场理论C规模经济理论D产业分工理论E

26、交易费用理论参考答案：A,B,C,D,E;13 .职务分析是人力资源治理的一个根底要素,可以广泛运用于多个方面,如.A员工招聘B绩效考评C薪酬设计D员工培训E水平测试参考答案：A,B,C,D;14 .企业人才培训主要包括三方面,分别是.A自主培训B技能培训C知识培训D态度培训E文化培训参考答案：B,C,D;15 .与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为.A自主性B灵活性C冒险性D集团性E稳妥性参考答案：A,B,C,D;判断题共10题,共20分1.小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的.TVFx参考答案：F；2 .创立新企业融资比拟困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才.TVFx参考答案：

27、T；3 .与“继承者型经营者相比,“创业家型经营者具有更强的创业精神.0TVFx参考答案：T；4 .商业方案的开发可能会形成有利于小企业的时机,仅仅有一项方案意味着企业会自动获得成功.TMFx参考答案：F；5 .合伙企业是以合伙人的共同财产为根底建立的.标准实用文案6 .核心主导的创业团队比群体性创业团队更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色.TVFX参考答案：F;7 .定价时价格弹性低的产品应采取降价策略.0TVFx参考答案：F；8 .“机不可失,时不再来这句话形容创业时机具有风险性.TMX参考答案：F;9.低本钱战略只对大公司有效,由于大公司可以追求规模经济,降低本钱.T,X参考答案：

28、F;10 .创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划.TMX参考答案：F;主观题案例分析题共1题,共15分星际公司的经营战略星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业,1996年创立于北京中关村,创业时仅有3名员工,缺乏2万TA/Fx参考答案：F；元的资产.经过6年的苦心经营,到今天已开展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司,公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域,经营的产品多达500余种.公司的高速开展靠的是务实高效的战略选择,靠得是企业战略的运筹与把握水平.在长期的市场实践中,星际公司找到了一条适合自身开展的捷径,就是寻求稳定的大企

29、业作为自己比拟固定的合作伙伴.他们认为,小企业除了应生产别人不能与之竞争的专用产品外,还应找到一个或几个大企业作为自己比拟固定的合作伙伴,向他们长期供给自己的产品.这样,自己的产品就会有稳定的销路,生产也能保持相对的稳定性.公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主,该公司每年将从星际购置大约800万美元的系列配套产品,这使得公司的产品有了比拟固定的出口路线,同时企业的知名度也得到空前提升.问题：1 .星际公司采用了什么经营战略？简要介绍该战略.10分2.你认为星际公司作为小企业还可以采用哪些经营战略？5分参考答案：1.星际公司采用了依附型经营战略.所谓“依附,就是把本企业的生产经营与开

30、展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上,成为该企业系列化生产中的一个组成局部.对于小企业来说,“依附是在专业化根底上实现企业群体化的有效途径.如星标准实用文案际公司找到的国外大买主,每年大约800万美元的系列配套产品,使其产品有了固定的销路,从而降低了经营风险.2.作为小企业,星际公司还可以采用地区导向型经营战略、产业结构导向型经营战略、“夹缝开展型经营战略,联合竞争性经营战略.2022年1月网测试卷D卷客观题单项选择题共10题,共20分1.创业者打算购置一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包才.A财务状况、市场状况以及出售原因B效益状况、市场状况以及出售原因C财务状况、产品

31、销售渠道以及出售原因D企业形象以及出售原因参考答案：A;2.通常,小企业成长期面临的最主要危机是.A资金短缺B体制危机C财务危机D治理危机参考答案：C;3 .个人独资企业最显著的特点是.A组建和终止快捷B创立本钱低C税后利润归个人所有D决策权集中参考答案：A;4 .由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是.A风险B危机C灾害D效果参考答案：A;5.小企业在创业阶段最为适用的战略是.A不细分战略B多方位细分战略C单一细分战略D组合细分战略参考答案：C;6 .产品的市场尚未饱和,产品还有改良空间且所需本钱不高,有利于提升企业的经济效益的情况下,适宜采取的产品创新类型为.A模仿型

32、B改良型C换代型D全新型参考答案：B;7.小企业采用低本钱战略参与市场竞争的方式有多种,其中,是最好的方法.A同样的质量,较低的价格B同样的质量,同样的价格C同样的质量,更好的价格D更好的质量,较低的价格参考答案：D;标准实用文案8,对中小企业的划分没有的限制.A行业B规模C人数D所有制参考答案：D;9,通过对企业资源、 竞争水平及其所面临的时机与威胁等因素结合一起进行比照分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于.APETSPETS 法BBCGBCG 法CSWOTSWOT 法D麦肯锡法参考答案：C;10.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用的形式创业A购置一家现存企业B创立一家同

33、行业的新企业C购置特许经营权D进入家族企业参考答案：B;多项选择题共15题,共45分1 .一份完整的商业方案书的格式应包括.A封面B扉页C目录D内容E附录参考答案：A,B,C,D,E;2 .企业治理制度创新可以分为两种：.A内部制度创新B薪酬制度创新C财务制度创新D外部制度创新E会计制度创新参考答案：A,D;3.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是.A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式E发现和限制原材料的新来源参考答案：A,B,C,D,E;4 .大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是.A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C治理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族色彩

34、浓参考答案：A,B,C,D,E;5,小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势.主要包括以下几项内容：A经营治理优势B工作环境优势C人力资源优势D财务治理优势E技术创新优势参考答案：A,C,D,E;6,小企业常用的经营方式主要有.A规模化经营B集团化经营C利基经营D差异化经营E特许经营参考答案：C,D,E;7,小企业采取差异化战略时,应注意的事项:标准实用文案A处理好产品的差异化与本钱之间的关系B在各方面都要进行差异化C本钱费用不会影响差异化的进行D运用专利权保护自己E处理好效劳的差异化与本钱之间的关系参考答案：A,D,E;8 .从受许人的角度来看,特许经营的缺点有.A经营方

35、式没有自主权B投资风险大C受许人很难得到指导和培训D必须支付昂贵的特许经营费E必须接受统一的供货价格参考答案：A,D,E;9 .导致创业团队分裂的主要矛盾有.A有些成员的水平不适应企业的开展B团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致C团队成员的性格、个性、兴趣不合D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E企业经营失败参考答案：A,B,C,D;10 .以下属于广义电子商务根本功能模块的是.A企业资源方案B客户关系治理C初级网络营销D电子商务根底E供给链治理参考答案：A,B,C,D,E;11.小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有.A产业化开展战略B稳定性战略C新产品战略D转移战略E紧缩性战略参考答案：B,D,E;12 .以下战略中属于小企业的职能战略的有.A市场营销战略B增长战略C研发战略D维持战略E人力资源战略参考答案：A,C,E;13.小企业考察拟聘用人员的方式有.A面试B水平测试C品行鉴定D工作情景模拟E上级部门推荐参考答案：A,B,C,D;14 .个人独资企业的优点表达为.A组建和终止容易B创立本钱低C税后利润归个人所有D决策权完全集中于企业主E没有信息披露的限制参考答案：A,B,C,D,E;15 .逃税、避税、节税的区别在于.A逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的B避税是违法的,节税是不