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文档简介

1、20XX年上半年教导处工作总结“求真务实、开拓创新”是教导处的办事宗旨和工作目标。本学期,我们遵循上级有关部门的指示和学校工作目标,充分发挥教导处职能部门的作用, 按照“正确领会,整体把握,分步实施、提高实效”的工作思路,以“一个中心, 两个基本点”(以课程改革为中心,以课堂教学研究,教师队伍建设为基本点) 为主要工作目标,切实增强改革意识、质量意识、服务意识,全面实施素质教育, 加强师生管理,为全面提高教育教学质量,确保学校工作有序、高效地向前发展, 我们作出了努力,现将一学期来的工作作简要总结,以便接受大家的检查,希望 得到领导、老师们的指导和帮助。一、增强改革意识学校领导新的工作思路和管

2、理模式, 好似给我们原有的工作注入了新元素, 增加 了助推器。如何更好地实施新颖管理理念并且有序运作,这是我们首先思考的问 题,于是我们在校行政的指导下,准确领会学校工作的指示意图,整体把握工作的 侧重点和切入口,统筹兼顾,使各项工作的组织和开展,既体现时代特征和教改 潮流,又凸显学校的办学特色,还考虑到师生素质的共同发展。 因此教导处在本 学期内除了抓好师生常规教育工作外,继续着手抓了以下几项工作的改革。1、放大年级组管理权限,加强年级组管理(1)首先设立了年级组管委会,修订年级组职责,放大年级组管理权限,凡是 年级组内重大决策由年级组管委会讨论解决。(2)其次,以往原本由教导处组织进行的某

3、些活动现下放年级组内自行开展,既发挥了年级组的管理功能,又拓展了他们自主活动的空间,更丰富了教师和学 生的学习生活。(3)另外,我们健全年级组例会制度,虚心听取基层教师的反映,收集来自一线教师的建议和批评,每月商议工作的重点和查找工作中出现的问题, 并有针对 性地提出整改措施。通过一学期来的具体实施,我们感到,这样不仅有利于下阶段工作的顺利开展, 更能使学校的各项工作沿着科学化、规范化的轨道稳步推进。2、重新细化学科组职责,加强学科组建设抓好学科组建设是提高课堂教学效率、提高教学质量的关键和保证。学科组的作 用在学校学科教学中的位置早已被广大教师所认同, 因此,本学期我们在学科组 建设方面主要

4、开展了以下几项工作:(1)重新对学科组职责进行了进一步的细化,明确职责要求,在学校新的管理 理念指导下,创造性地开展工作。(2)实施了“三三制备课”,克服了多头备课现象,要求教师抓好自己的主教 学科,腾出更多的精力用于学科质量的提高和学生文化素质的提高上。(3)加大集体备课的次数和质量(一学期不少于8次),但从目前检查情况来看, 很多学科组都超过规定数量,最多的达到 15次,且备课质量也较高,抓住了重 点、难点,做到了重点突出,主次分明。真正做到了资源共享,较好地体现了教 学思想共享、教学思路共享,解题策略共享。(4)放大组内一堂好课研究范围,只要向全校教师公示上课内容,邀请并有其他学科组老师

5、听课参加研究,该课则作为校内公开课,这样的教学活动使学校的 研究氛围更浓、更稠,又使更多的教师了解相邻年级教材, 熟悉邻近学科教学的 特点,更利于教师全方位地把握教材,有的放矢地进行教学。(5)加强学科组命题研究。结合我校实际传达区质量分析会议、毕业考试会议 精神,使每位任课教师明确毕业考试命题方向、 考试要求。搜集并下发给任课老 师各种版本的教材与试卷,以拓宽教学命题思路。在此基础上,成立了命题研究 小组。并建立命题资料库(有分类、有综合)。平时老师切实注重精讲精练,要 根据目前考情,优化每节课练习设计,精心搜集、选择、编制练习题,组织学生 练习。以此针对考情,有针对性地提高学生“积累运用题

6、” “拓展开放题”“生 活题”的解题能力3、探索少儿培训班工作,提高活动质量少儿培训班的开展,给学生的课余生活增添了鲜活的材料,丰富了学生周末的学 习生活。要把这一活动搞出成绩、搞出特色,我们没有经验借鉴,只有边学边干, 不断摸索操作样式、积累经验,因此,分管教导一方面加强研究探索,一方面对 少儿培训班指导老师的加强培训,力求提高教师的培训技能,提高活动实效和质 量,使学生在活动中培养素质、增长见识,发展特长,提高能力,不断进步。尤 其是加强了成果的积累与展示,受到了家长的亲睐。二、增强质量意识教育教学质量是学校的生命,更是衡量一所学校办学水平高低的标准。我们面临 上学期毕业考试的不良局面,如

7、何提高毕业班教学质量和学校的整体教学质量, 本学期着重从以下几方面开展工作:1、加强理论学习,分析国内外教育现状,了解目前本地区教育的动态,进 认识素质教育的真正内涵,对教师进行质量意识的教育。2、加强听课调研力度。行政人员、年级组长、学科组长、教学能手新秀经常深 入课堂听课。一方面是加强对教师的指导,另一方面对课堂教学进行质量检测, 实施了“即时性课堂教学质量检测制度”,同时加强了对薄弱班级听推门课的力 度。3、加强教学质量监控(1)对教师进行了教学常规“五认真”的抽查和考评,我们做到有要求、有检 查、有反馈、有具体整改措施,要求以学科组为单位进行对照执行、纠正。(2)各年级均要打好基础,把

8、好质量关。学科组加强了平时的单元调研和分析, 教导处要结合期中和期末考试,加强质量的监控。全体教师积极备战,沉着应对 小学毕业考试和期末进行的无锡市三、四、五年级教学质量调研。毕业班语文成 绩达区平均以上,数学靠近了区平均,英语进入了区教研中心评价体系, 六年级 毕业生合格率稳步上升;三至五年级取得了中等以上水平; 一、二年级努力让每 个学生在学业上人人过关。(3)加强学生课外辅导。为全面提高学科质量,着手做好培优补差工作。一方 面提高后进学生的成绩,首先帮助其树立学习信心,其次有针对性地补上知识缺 陷,真正提高补差效率;另一方面加强培优工作,拓展优等生的知识面,使他们 的特长更特。这样,做到

9、双管齐下,促使大面积提高了教学质量。4、开展多形式的各类学科竞赛活动为了进一步提高课堂教学效率,提高教学质量,教导处有目的、有计划地指导各 学科组开展相应的学科竞赛活动。本学期相继组织进行了语文作文教学竞赛,师 生现场作文竞赛,教师古诗文诵读验收等比赛。英语进行了三年级字母验收、 六 年级词汇验收等。通过竞赛有意识地调动了学生的积极性, 培养了学生的竞争意 识。三、增强服务意识教导处作为学校的重要职能部门,始终确立一种服务意识,为学校教育服务,为 教师、学生服务,真正起到教导处服务、指导、研究、管理的功能。(一)为教师的发展服务1、做好教材培训工作2、做好业务培训工作(1)加强校本培训,提高教

10、师的业务素质。本学期我们继续采取外聘和内请相 结合的形式,请英语、数学等学科的专家、名师和外籍教师定期来校听课、指导、 讲座,老师们切实走近了名师、靠近了专家。与他们的零距离接触,使我们的青年教师迅速成长,各类会课、研讨活动频频传来捷报,提升了自己,也提升了学 校知名度。(2) 督促新上岗教师认真参加区组织的“过三关”业务培训,让他们早日入门, 尽早过关,快速成长。(3)组织部分教师认真参加区青年班主任高级研修班的学习进修,让他们把理 论与实践有效结合的成果在学校内发扬光大,引领广大班主任做好班主任工作, 开创体现时代特色、学校特色、班级特色的班主任工作的新局面。3、做好实地培训(1)协调和合

11、理安排相关年级、对应学科教师外出观摩学习和参加研讨活动, 让教师走出校门开阔眼界,领略新课程带给课堂教学的新气象和新特色。(2) 组织活动进行实地培训。本学期教导处共组织和承办区级活动1次、辅导区级教学研讨活动2次,少先队观摩活动2次,参与研讨执教的老师达30人之 多,师生共参与全国、省、市、区、辅导区级各类比赛和评比20多项,获奖数超过200人次。通过一系列活动的开展,老师和学生得到了不同程度的提高,与 其说是一种锻炼,倒不如说更是一种培训,这种培训最贴近教师,最贴近学生, 并且是最为有效的非常实在的好方法。 付出有了回报,服务有了收获,望着学校 荣誉簿里丰硕的记录,我们教导处成员无不为之欢

12、慰鼓舞, 觉得最忙、最累也值 得。(二)为学生的成长服务其实为学校服务、为教师服务的真正落脚点归根到底是为了学生,为此,我们甘愿倾心做好服务工作。1. 加强学生管理,培养良好的行为习惯。我们要加强学生的养成教育,规范学生言行。一方面组织学习规范和各项常规, 另一方面在行为上加以引导和培养。班主任要充分用好晨会课、班队活动课,上 出效果来,要有计划、有重点地对学生进行知、情、意、行的教育。各年级组要 重点抓好班风学风建设,主动地创造性地开展工作,特别就如何加强学生的养成 教育,制订详细有效的措施,并加以实施,要做到:排查问题一项一项抓;明确 职责一层一层抓;分出阶段一周一周抓。力争在一个月之内抓

13、出效果,在原有基 础上有新的突破。2、开展各类活动,培养学生敢于竞争,勇于进取的精神。根据上级有关要求开 展了“龙之志”上读书活动,“民族精神代代传”教育活动,“争十星”活动,“心中有祖国,心中有他人”活动,“红领巾小事业-太湖水保营”活动,“爱 我华庄”环抱活动,成效显著。忙忙碌碌一学期,过得非常充实,我们在摸索、在探究,不管收效如何,毕竟付 出了许多,我们衷心地希望能更多地得到领导、 老师的指点和帮助,多一些鼓劲, 少一份责备;多一点沟通,少一些距离;多一些理解,少一点埋怨,因为我们毕 竟工作阅历还很浅薄,而且都是为了学校的工作,绝不夹带个人的恩怨。但是我 们究竟做得如何,该由领导、老师评

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