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文档简介

1、采购员考试答案采购员考试试题一填空题 10 题每题 2 分 1 认的样品验收2 如生产过程中原材料出现流纹、黑点、晶点、霉点等现象由生产部出具_ 通知单 交与采购部门采购部门负责与供给商协调。3 采购部接到生产订单后,根据生产订单规格、数量、材质、重量做ERP采购订单交总经理审批,然后将订单传给供给商确认交货日期并跟进。4 采购人员的职责: 1、采购订单的下达;、物料交期的控制;、材料市场行情的调 整;、查证进料的品质数量;、进料品质和数量异常的处理;、与供给商有关交期、交量 等方面的沟通协调。5 采购在每月6 采购员要通知当月送货迟到的供货商,对其迟到货款进行延期付款,按照公司规定 迟到 1

2、 天,账期拖后半月, 2 天拖后 1月,以此类推,并将迟到货款金额及付款期限报财 务。7 采购付款申请:采购收到月结供给商的发票后,应登记发票移交表,将发票移交给 财务部。到账期做付款申请时,采购需在付款申请单后附发票复印件、对应金额的入库单、 采购订单、供给商对账单、扣款通知单,经财务审核后交总经理签字审批。8 流程。9 10二、不定项选择题 201 采购之根本目标 A、 C A 、 维护物料的继续供给,以确保制造与销售之进行。B 、 在不违背平安与经济之利益下,对于物资作最低级本钱的投资。C 、 以最低本钱取得所需之物料,并获得需要之品质与效劳。D 、 公司在企业中的地位其次,但必须维护物

3、资的最低本钱。2 采购工程是: A 、B、C、D A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、标准尺寸 3如何选择供给商: A 、 B、 D A 、招标 B 、进行供给商调查 C 、进行风险评估D 、观考察选中的供给商4 采购业务的重要性: A A、维持生产活动顺畅 B、降低产品本钱 C、减少浪费5 采购价格管理的方向: A、 B、 C A、价格因素变动管理 B、景气及市场变异 C、淡旺季需求变异D 、优势卖方管理一、 判断题 20 分1 、采购人员执行作业时,不用考虑有关法律规那么。 错 2 、老实的执行采购工作,揭发各种商业弊端、接受任何贿赂。 错 3 、能及时地控制物料的浪费和报废。

4、对 4 、采购部门在公司的职能位置不是主要的,只是辅助生产需求。错 5 、供给商品质不良原因很多,身为采购者不只反响品质的不良,应更进一步了解原 因所在,以判断供货商是否有能力改善。 对 6 、减少供给商的数量到最小程度,集中我们的资源来优化总本钱。错 7 、采购工作只是注重价格,其它比方供给商货期及技术之类的问题不须重视。错8 、电子商务网上订购是一种负担风险的方法,最好不必运用。 错 9 、采购人员应该控制和管理供给商的本钱,比方:加工本钱、原料本钱、库存本钱 等。 对 10 、采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品,制作“采购退货单下发 仓库、财务、供给商,确定退货时间。 对 二、 问答题 40 分1 、 如何了解市场价格?答: 1、通过电脑网络查询; 2、通过 查询2 、 采购人员之职责。答:采购人员的职责: 1、采购订单的下达; 2、物料交期的控制; 3、材料市场行情 的调整; 4、查证进料的品质数量; 5、进料品质和数量异常的处理; 6、与供给商有关交 期、交量等方面的沟通协调。3 交期上出现问题的处理方法?答 1、制定合理的购运时间; 2、与采购单位及时联系沟通到货时间; 3 、加强违约的 赔偿责任; 4、准备替代货源。4 申请预付货款流程?

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