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文档简介

1、芙蓉兴盛超市供应链设计方案一、校园超市的主要特征校园超市广义上属于商业化、市场化、经济化的以盈利为目的的零售商业; 狭义上属于以服务学校师生需求、 便利店为主的零售商业。 实质上校园超市是一 种特有的经营业态。 一方面,校园超市经营不能违背经营商品规律; 另一方面校 园超市经营要与校园环境结合。 校园超市既不能以赢利为主要目的, 又要与校园 内个体商业门店、校外大型超市区分,在微利的经营下,参与市场竞争,只有了 解并抓住校园超市特点,才能有的放矢地经营好超市。二、芙蓉兴盛简介芙蓉兴盛成立于 2001 年 9 月,是一家以超市管理、形象设计、信息咨询、市 场调研、营销策划、物流配送为一体的便利超

2、市连锁有限公司。 她集大型超市与便 利店之大成, 以文化和亲情为纽带, 视顾客为亲人的经营理念, 独创了一种现代 商业营销新模式便利超市。现已构建起遍湖南、湖北、江西、广东四大省区为中心的服务网络,湖南省区下 至南县、益阳、岳阳、长沙、株洲、湘潭市县区域的市场网络,树立起了良好的 品牌形象,并获得了宝贵的复制经验。芙蓉兴盛秉持 “兴盛为人人, 人人都兴盛” 的经营宗旨,积极整合各种资源, 将厂商、店家及消费者的利益完美结合, 达到多方共赢,从而走上了一条低投入、 高产出、能复制、再循环的可持续发展之路。在各级政府的支持, 社会群体的信赖和公司现有发展基础上, 未来五年内, 公司 将对全国目标城

3、市实施全面拓展。三、芙蓉兴盛优势1、连锁经营,统一管理,商品品种多,顺应市场更新快,商品品质搞;2、集中采购,统一配送,打破商品流通常规赊销惯例,以现金从厂家直接 采购,减少中间环节,发挥规模优势,在保证商品品质的前提下,为消费者提供超低商品价格;3、选址多在社区,消费者购物方便、快捷,对经营者而言,租金成本低;4、多以家庭经营为主,店面核心成员稳定,工作主动性和积极性高,管理 成本低;5、服务意识强,视顾客为亲人,凡在芙蓉兴盛便利超市送货范围内,您只 要一个电话,所需商品免费送货上门。四、兴盛超市的供应链方案如图所示:当然我们可以将上面的供应链简化成以下形式,这样不仅可以减少时间流,也能节约

4、成本,减少资金流由此可见,我们的商品可以从厂家直接进货,这样会减少途径分销商、 零售商所产生的成本费用。供应链的方案也就更简单。接下来,我们以全麦面包的供应链为例:农户*小麦加面包p一级批优尔惠客户(学工厂厂发商超市生)加工小麦面粉五、供应链优化的目的1、供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表 现为:(1) 、提高客户满意度。 这是供应链管理与优化的最终目标, 供应链管理 和优化的一切方式方法, 都是朝向这个目标而努力的, 这个目标同时也是企业赖 以生存的根本。(2) 、提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理水平和管理流程,

5、具有不可或缺的作用,同时,随 着企业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水平的提高。(3)、节约交易成本。 结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间(4 )、降低存货水平:通过扩展组织的边界,供应商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此企业已无必要维持较高的存货水平。( 5 )、降低采购成本, 促进供应商管理。 由于供应商能够方便地取得存货和 采购信息,应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来, 从事 具有更高价值的工作。(6 )、减少循环周期。通过供应链的自动化, 预测的精确度将大幅度的提高, 这将导致企业不仅能生产出需要的产品, 而且能减少生产的时间, 提高顾客满意 度。(7)、收入和利润增加。通过组织边界的延伸,企

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