关于下发雨季采购物流库存方案的通知[1]

1、广东韶钢松山股份有限公司营销管理部文件营管201682号 关于下发雨季采购物流库存方案的通知各部门：为做好雨季采购物流保供工作，现下发雨季采购物流库存方案，请各部门按方案组织2016年雨季采购物流保供工作，全力满足生产用料需求。附件: 1. 2016年大宗原燃料雨季库存管控方案 2. 雨季保料采购方案 3. 2016年雨季物流保料方案营销中心营销管理部2016年3月18日拟稿：洪长广 审核：林钢生 签发：万越送呈：李世平、傅建国、冯国辉、赖晓敏、严鸽群、吴剑平、程晓文发文范围：营销中心、制造管理部、炼铁厂、炼钢厂、物流部2016年大宗原燃料雨季库存管控方案针对雨季生产特点，结合公司生产实际情况

2、，为实现雨季生产用料安全的目的，同时实现公司低库存运作的目标，现制订大宗原燃料雨季库存管控方案。一、管控时间雨水季节为3月到6月，台风季节为7月到8月。二、管控范围雨季库存管控包括煤、矿等大宗原燃料。主要有国内粉矿、国内块矿、进口粉矿、进口块矿、进口球团矿、进口炼焦煤、国内炼焦煤、燃料煤、熔剂矿等。三、库存管控措施和目标分解库存必须保持稳定，不能见底刮渣，也不能高堆而出现塌方，更不能反复转堆而破碎、混杂。适当提高库存水平。具体如下表。2016年雨季库存计划目标（万吨）大类中类3月4月5月6月7月8月雨季平均原燃料105105105104.7 100.0 100.0 103铁矿进口矿53.053

3、.053.053.0 49.5 49.5 52国内矿2.02.02.02.0 2.0 2.0 2混匀矿19.019.019.019.0 19.0 19.0 19厂内含铁料2.22.22.22.2 2.2 2.2 2烧结矿2.02.02.02.0 2.0 2.0 2煤焦炼焦煤19.019.019.019.0 17.0 17.0 18燃料煤2.52.52.52.5 2.5 2.5 3焦炭1.01.01.01.0 1.0 1.0 1废钢铁铁水0.20.20.20.2 0.2 0.2 0废钢铁0.90.90.90.9 0.9 0.9 1合金普通合金0.70.70.70.7 0.7 0.7 1特种合金0

4、.10.10.10.1 0.1 0.1 0熔剂矿熔剂矿1.71.71.71.7 1.7 1.7 2其它其它0.40.40.40.4 0.4 0.4 0合计105105105105100100103提高厂内与港口安全库存天数，见下表：2016年雨季大宗原料安全库存标准（天）物资名称厂内安全终点港安全总安全库存天数库存天数库存天数国内矿(不含海块)55国内矿(海块）7512进口粉5510进口块7512进口球团7512国内炼焦煤76进口炼焦煤7512燃料煤55营销管理部负责跟踪各品种可用库存情况，每天跟踪各品种库存，并每天发布各品种库存可用天数。营销管理部根据标准进行管控和预警。当各品种可用天数低于

5、厂内安全库存天数时，对外部物流进行预警（如果是直达进厂物资则向采购部预警）。当终点港或总可用库存天数低于总安全库存天数时，对采购部进行预警。当出现预警时，各责任部门应提出应对措施并汇报到营销管理部原料采购管理室。原料采购管理室负责跟踪和监督落实措施，直至预警消失。四、本方案由营销中心营销管理部负责解释。雨季保料采购方案韶钢地处广东，每年3-8月雨水较多，且下雨时间较长，这对韶钢的生产用料及物流运输造成了巨大影响，原料采购部针对该情况特制定如下保料方案：一、 雨季影响（一）进口块矿在雨季含水高，筛分困难，难于满足高炉入炉的需求。（二）港口经常出现大雾天气，影响港口作业，造成进口资源难于靠卸和转港

6、发运。（三）下雨周期长，熔剂矿开采和破碎困难，威胁到公司生产安全。（四）澳洲洪水，影响进口煤供应。二、采取措施（一）在雨季尽量采购含粉较少的纽曼混合块，缓解进口矿筛分困难，提高进口块矿库存，控制进口块矿库存在5万吨左右。（二）对高炉用料变化较大的品种如海南块矿，适当做大库存，海南块矿库存控制在1万吨以上。（三）进口资源尽量安排进广州或者珠海，同时尽量减少湛江港卸货量，避免一旦大雾，湛江港无法卸货造成进口资源大面积受影响。（四）熔剂矿采购要求供应商备料，适当的加大供应商库存，保证熔剂矿特别是熔剂份的库存达到10天以上。（五）进口煤容易受澳洲天气及港口卸货影响，主要采取加大进口煤库存，对消耗量较大

7、的主焦煤，采用大船采购的方式确保使用量。（六）提高进口煤和进口矿长协量，提高进口资源关于稳定。（七）国内煤做好应急保供的准备，在预测到进口煤库存衔接天数低于5天时启动国内煤采购补充预案。三、成立雨季保料应急小组组长：陈贺宏副组长：李开颜组员：陈志英、余亮、余骏、刘克辉、梁开慧、王磊、王猛、陈洁四、本方案由营销中心原料采购部负责解释。2016年雨季物流保料方案一、目标：(一) 厂内库存目标：厂内球矿、块矿、喷吹烟煤、炼焦煤等直接炉料库存7天，粉矿等间接入炉料库存5天；(二) 终点港库存5天。终点港库存时间从放货开始计算，未取得货权的物资不能视作终点港库存。二、货物已卸港口、货权移交后，各港口从办

8、理提运至货物进厂时间表：接卸港口湛江港珠海港广州港最快进厂时间11天3天2天备注：湛江港港物资最快进厂时间为6天，雨季(大雾、大风和台风等影响海运的因素多)加5天，如出现多种物资需同时转运时，每增加一个品种需另增加2天。三、货权的移交(责任单位：原料管理部)原料采购部协同，按照上述时间节点组织物资到港并及时办理货权移交手续。四、 断点的确定(责任单位：营销管理部)（一）物流断点：终点港(广州各码头和珠海)各种物料库存量少于5天。（二）港口断点：终点港加湛江港各种物料库存量少于11天(终点港5天+湛江至终点港6天)。原料采购管理室负责每天检查是否存在以上断点和采购计划进度，保证各种物料不出现物流断点和港口断点。五、外部物流组织原则 (责任单位：营销管理部)（一）物流组织原则：一是保供不断料。二是满足低成本物流需求。三是加强内、外部物流协同，日发运量不超