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文档简介
1、策策划划专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:考考核核人人员员:考考核核时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重重自自评评领领导导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,
2、直至扣完5业业绩绩节节假假日日活活动动策策划划全年节假日活动(5大10小)的策划、执行、总结1575%微微博博活活动动策策划划每年配合节假日活动基础上,与微媒体专员策划互动活动5个10微微信信活活动动策策划划每年配合其他活动基础上,策划常规互动活动5个10新新品品推推广广活活动动策策划划新产品推广活动的策划、执行、总结15营营销销策策划划自己策划或联合营销公司策划事件营销、关联营销、移动营销、娱乐营销等(每年3个以上)10市市场场监监测测及及分分析析按模版每周监测5个竞品和5个其他行业顶级案例品牌的市场信息,包括产品、渠道、推广、活动等,提供市场信息参考和推广借鉴15工工作作态态度度热爱公司,
3、认同公司企业文化110%与同事相处和睦,团队合作意识强1熟悉公司规章制度,不做违反公司规章制度的事1爱护公司财产,不损坏公物1着装及言谈举止得体1积极、按时完成领导交代的任务5其其他他亮亮点点加加分分失失误误减减分分总总分分100100100%100%卖点推广预算竞品分析 淘宝数据市场分析 淘宝数据,中关村数据品品牌牌设设计计月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:市市场场部部考考核核人人员员:考考核核时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重重自自评评领领导导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超
4、过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,直至扣完5文文案案支支持持设计类文案支持卖点准确,文案流畅无误,有新意。20官网管理新闻(每月2个以上)及产品信息更新及时准确,架构优化及体验良好。10活动文案支持挑选3-5个论坛。每月根据活动、产品或品牌撰写和发布精华帖1个、主题帖3个、水贴315微博板块和内容规划,建立内
5、容库,每月关联热点3个以上、每天博文3个、要求内容十分有趣、制作十分精美。回答粉丝问题及互动。配合策划推广产品、活动和品牌。10微信每隔1天或2天发送图文,建立内容库,每月关联热点3个以上10其他文案撰写新闻稿、晒单、优惠爆料10工工作作态态度度热爱公司,认同公司企业文化110%与同事相处和睦,团队合作意识强1熟悉公司规章制度,不做违反公司规章制度的事1爱护公司财产,不损坏公物1着装及言谈举止得体1积极、按时完成领导交代的任务5其其他他亮亮点点加加分分失失误误减减分分总总分分100100100%100%文文案案专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:市市场场部部考考核核人人员员:考考核
6、核时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重重自自评评领领导导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,直至扣完5业业绩绩设设计计类类文文案案支支持持卖点准确,文案流畅无误,有新意。包
7、含设计文件、视频等的文案2075%官官网网管管理理新闻(每月2个以上)及产品信息更新及时准确,架构优化及体验良好。5微微博博板块和内容规划,建立内容库,每月关联热点3个以上、每天博文3个、要求内容十分有趣、制作十分精美。回答粉丝问题及互动。配合策划推广产品、活动和品牌。20微微信信每隔1天或2天发送图文,建立内容库,每月关联热点3个以上15其其他他文文案案撰撰写写知乎(每季1个)、豆瓣(每季1个)、导购类、图赏、新闻、采访稿、品牌故事等15工工作作态态度度热爱公司,认同公司企业文化110%与同事相处和睦,团队合作意识强1熟悉公司规章制度,不做违反公司规章制度的事1爱护公司财产,不损坏公物1着装
8、及言谈举止得体1积极、按时完成领导交代的任务5其其他他亮亮点点加加分分失失误误减减分分总总分分100100100%100%市市场场经经理理月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:市市场场部部考考核核人人员员:时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重重自自评评领领导导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣
9、 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,直至扣完5业业绩绩部部门门管管理理部门职责的建立和工作梳理及指导,把握工作质量。人员管理、工作优化和团队建设。部门内外工作协调。增加或修订部门工作流程,按发展需要配备岗位和明确权责,提高工作效率。2075%职职能能完完善善推广策划督导策划内容的优良度、创新性和可执行性。以及推广渠道的精准性。汇总和提取有价值的市场信息,进行分析,形成参考。督导品牌管理的统一性和品牌传播的有效性。使品牌内容(文案、平面设计、终端、视频、活动)等体系统一,相得益彰。35市场分析品牌管理媒媒介
10、介拓拓展展与与维维护护根据品牌要求每月开拓5个以上可行的媒介推广渠道,并挑选1个建立合作关系(赞助、联合推广等)。建立媒介库,并维护好老的媒介渠道。20工工作作态态度度热爱公司,认同公司企业文化110%与同事相处和睦,团队合作意识强1熟悉公司规章制度,不做违反公司规章制度的事1爱护公司财产,不损坏公物1着装及言谈举止得体1积极、按时完成领导交代的任务5其其他他亮亮点点加加分分失失误误减减分分总总分分100100100%100%市市场场专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:市市场场部部考考核核人人员员:考考核核时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重
11、重自自评评领领导导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,直至扣完5业业绩绩供供应应商商开开发发和和维维护护根据要求开拓视频制作、翻译、模特、网站制作、物料制作等各类供应商,并维护。2575%物物料料管管理理svak
12、om相关市场物料的统筹管理。15视视频频上上传传根据要求将视频上传到优酷、爱奇艺、腾讯、56等视频网站。20其其他他其他临时工作安排15工工作作态态度度热爱公司,认同公司企业文化110%与同事相处和睦,团队合作意识强1熟悉公司规章制度,不做违反公司规章制度的事1爱护公司财产,不损坏公物1着装及言谈举止得体1积极、按时完成领导交代的任务5其其他他亮亮点点加加分分失失误误减减分分总总分分100100100%100%市市场场专专员员月月度度绩绩效效考考核核表表 部部门门:市市场场部部考考核核人人员员:考考核核时时间间:项项目目细细项项考考核核要要求求及及标标准准说说明明配配分分比比重重自自评评领领导
13、导考考核核考考勤勤迟迟到到当月迟到次数4次以内(含)或迟到总分钟数30分钟以内(含),每超过1次或每超过10分钟,则扣1分,直至扣完515%旷旷工工当月无旷工,离岗超过1小时需填写请假单,如未填写请假单,离岗时间在1-3小时(含)的算为旷工半天,3小时以上的算为旷工1天,旷工半天扣 1分,旷工1天扣 5分,旷工超过1天,当月绩效为05事事假假当月无事假,事假当日无薪,每月事假2次(含)以上或事假4天以上,每多1次扣 2分,直至扣完5业业绩绩产产品品推推广广相相关关每个产品上市时准备导购、评测、图赏、导购各一个1575%搜搜索索优优化化(360360、百百度度)每月贴吧(1个话题、20贴)、问答每月20组、百科一年30个持续维护、文库每月5个。20论论坛坛挑选3-5个论坛。每月根据活动、产品或品牌撰写和发布精华帖1个、主题帖3个、水贴3*30010展展会会相相关关根据公司安排筹备国内展会。10其其他他推推广广渠渠道道开开发发根据品牌要求每月开拓5个以上可行的媒介推广渠道,如:优酷自媒
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