房产中介公司公司组织结构及岗位职责说明书

1、房产中介公司公司组织结构及岗位职责说 明书一、管理架构1君尚房电产善最策划布版公司、-I上II 一鞭孙g,二、岗位职责（一）总经理：1、制定门店目标任务，弁带领团队完成公司业绩目标及员工考核；2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系；3、负责公司运营管理制度的建立和实施，定期进行评审，确保制度的充分性、适宜性和有效性；4、全面负责各区域店面的运营管理工作；5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等；6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况，预测和把握区域房地产运营竞争走势，结合本公司二手房店面运营， 提出相应 i的营销策略；7、拟定二手房销售政策，制定通用及适用于不同

2、店面的销售与 客户服务管理制度；8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶 段性员工培训计划、培训实施方案等；9、结合网络维护部门，完善内部网络管理制度及监督措施；10、店面的扩张与管理，并提出店面装修设计及合理化建议；11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见；12、主动、积极的与其他职能部门配合，发扬团队协作精神；13、总结分析客户需求，对公司运营提出意见及合理化建议；14、公司直属服务部门的对接及协调工作；（二）区域经理：1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标；2、制定公司的销售与客户服务管理制度，报上级部门审核；3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策，预

3、测和把握区域二手 房运营竞争走势，提出相应的营销策略；4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案，报上级 部门审核；5、组织开展员工队伍培训，拟定考核评定制度，强化人才梯队 建设工作，满足公司业务拓展需要；6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免 意见；7、直接对经纪人的人事任免；8、主动、积极的与其他部门配合，发扬团队协作精神；9、总结分析客户需求，对公司运营提出意见；10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作；11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行；12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表，资料和信 息处理须按照公司要求及时准确完成；13

4、、负责审核区域的提成比例， 负责审定缩小区域人员薪酬的发放；14、负责与财务部核对销售佣金账款；15、及时发现所辖区域店面的可以行为，做出正确的判断及处理措施，必要时及时向上级主管领导汇报；16、店面的扩张与管理，提出店面装修设计意见；17、完成领导安排的其他临时性工作；（三）店面经理：1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标；2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度；3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策；4、根据公司总体发计划和发展预测，拟定销售计划，报请区域 经理审核；5、参与项目的营销策划，参加广告评审，提出营销策划和客户服务的改进意见；6、熟悉掌握

5、周边竞争情况，制订有效的应对措施；7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定；及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议；8、店面日常管理，熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的处理；9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表；10、对于店面出现的问题能够及时向上级反馈，并定期汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作；12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理；13、熟悉掌握员工的成交情况， 组织店面人员及时总结交流营销经验，加强业务素养，提高业务水平；14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督，提出考评及调配建议；15、审核销售合同，特殊条款报上

6、级领导和法律顾问审核，及时转交归档；16、负责完成内网建设，做好房源及成交等内网管理审核工作；17、及时发现所管店面的可疑行为， 做出正确的判断及处理措施，必要时及时上报主管领导；18、做好销售过程中的客户服务工作，努力同新老客户保持好良好关系；19、协助财务部收取定金或签约金，签订协议，管理客户档案；20、积极学习相关知识和技能，提高管理水平，以满足工作绩效 需要；21、完成公司安排及上级交办的其他工作。（四）店务专员：1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案处理及售后服务手续的办理，协助安排店面值班人员及管理；2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作；3、负责各类合同、收据及客户

7、档案的审核与归档，对客户反馈的意见进行及时传递、处理；4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作；按时上报各项汇总报表；5、做好店面会议的记录并归档；及时传递公司与部门的各项政 策、制度及各类通知信息；6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作（如：考勤管理、中请、日常行为规范管理等工作）；7、负责办公物料（包括：手机、工装、名片、宣传品等）及固 定资产的申请与管理；8、秉承“节约成本”的原则，严格按照备用金使用流程执行；9、对员工进行网络运用及财务管理等相关知识的培训工作，并 与财务部等相关部门做好沟通对接工作；10、由店务主管统一管理，做好店内行政管理工作，建立、完善人

8、事档案材料，严格借档手续；11、严格执行保密制度，对房源资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得授权人员；12、完成上级领导交办的其他工作。（五）经纪人：1、遵守公司及门店的各项规章管理制度，严于律己；2、对项目周边的市场进行调研，充分了解周边的详细情况；3、充分了解和熟悉市场资源，注重相互交流，拓展市场，做好迎接客户的各项准备工作；4、认真登记来电、来访客户，形成来电来访登记表，并做好每一位客户的答疑工作；5、熟练各项工作操作流程，按质按量完成各项工作任务；6、认真参加公司组织的培训，并开展自我学习，提高自己的专业能力，增强业务水平；7、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范，

9、树立公司及门店形象；8、做好每一单客户的各项相关业务工作，将客户资料整理备份,确保工作内容完整、有序；9、认真负责的催缴客户余款，保证公司的资金回笼。（六）店务主管：1、协助区域经理完成各店面行政、人事、考核等管理工作；2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度，并制定培训方案；3、负责店面人力资源的管理工作,组织对所需人员的招聘、筛选、 录用等管理工作，按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜；4、监督检查店务专员行政工作（包括：各门店房源信息录入、 合同签订及文件资料的存档保管工作）；5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作，对店面所存在的问题及时反馈及时整改；6、负责与公司各

10、部门间沟通协调工作,努力拓展市场，做好服务, 提高效益；7、负责门店备用金管理工作，店面所需办公用品的询价组织及 采购、领用等管理工作；8、完成上级领导交办的其它任务。（七）会计：1、起草编制年度财务预算方案，对整个公司、门店进行月、季 度、年度的财务分析，及时提供财务信息，为公司领导的管理决 策、改善资产质量提供意见；对阶段或者全年的经济状况进行分 析，提交分析报告；2、负责往来帐、银行帐的对帐工作，负责计算机的日常往来对 帐和银行对帐工作，及时纠正对帐中发现的错误和问题， 保证帐 帐相符；按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调 节表、往来未对、已对项目明细表；负责监督催办银行往来业务 的帐务处理；3、负责职工工资发放，税费代缴，根据考勤报表完成工资表，支付工资、补贴、津贴、奖金；根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，办理代扣费用款项，计算实发工资额；