技术是安全的前提和保证

1、技术是安全的前提和保证我公司是2022年由原国有昂州煤矿改制而新引进的一家民营企业,属天全县煤炭生产重点骨干企业,公司现有员工250人,有南井田和北井田两个矿山生产点.公司设有中层治理机构5个,安监科、技术科、车队、公路队、后勤.聘有相应中层技术治理人员.由于原国有昂州煤矿平安生产工艺落后,设备设施简陋,技术力量相当薄弱,严重制约企业开展.为尽快扭转这一局面,天全县委、 县政府深思熟虑,确立了国退民建的国有企业经营性资产改革方案.企业改制后,我公司牢固树立和认真落实科学开展观,紧紧围绕县委、县府提出的工业强县的开展目标,依靠科技,加大技术改造力度,大力实施采用新技术、新工艺,根据煤矿设计方案进

2、行改造,形成规模型企业,带动县域经济的快速、健康开展.煤矿平安工作有两个方面,一方面是技术平安,一方面是岗位平安.下面,我受公司安排就平安技术工作讲两点感受.、坚持实施科技兴企开展战略,促进人才资源向人才资本转变在实施科技兴企开展战略中,我认为企业是主体,人才是根本,机制是关键.我们将用高新技术改造传统产业,提升企业技术装备水平,推动企业产品更新和升级,综合开发和利用我公司优质无烟煤炭资源.目前,在四川日报上载有一那么题为?谁能保证煤矿平安生产?的报道,文章阐述了技术人才奇缺已经成了我省煤炭企业提升产量、 保证平安的最大障碍,分析了我省煤矿存在平安隐患的客观因素.由于局部企业业主平安生产意识淡

3、薄,往往把平安工作留于形式,唱在口上,挂在墙上,写在纸上,成了一名空语,平安预案胡编一通.平安班形同虚设,平安检查例行公事,平安值班人走楼空,有了情况不及时报告,出了险情不及时排除,另一方面由于体制原那么,对技术人才重视不够,没有制定切实可行的留人政策,使很多紧缺支柱人才培养难、引进难、留住难.正如昂州煤矿的老前辈告诉我们那样制约昂州煤矿开展的不仅仅是开采方式的落后、治理人才的匮乏也是主要因素之一,因此,企业改制后,我公司加大了人才的培养和引进,加快了技改良度,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到科学发挥的新型工业化之路,确立了以人为本、科技兴企的开展战略,把人

4、才资源的开发和利用作为加快企业开展的重要工作抓实抓好,采取举措从县内外引进一批懂经营、会治理的企业经营、治理人才,择优选聘原昂州煤矿具有专业技术特长和经营治理经验的人员,让一批有知识、有水平、年富力强的专业人员进入公司中层以上经营班子,充分发挥其经营治理特长,成为企业真正的主人.自去年以来,我公司相继启动人才培训方案.一是有效整合人才资源,开展平安职业技术培训,提升公司经营班子到每一名生产操作人员的平安技能,开展全员平安素质教育,不断充实和更新全体员工平安意识,对专业治理较弱的技术人才,我公司将通过校企结合、 企企联合等形式多渠道培养煤矿人才,有方案地储藏人才.二是建立平安技术治理岗位责任制,

5、促进人才快速成长,我公司通过竞争上岗和优胜劣汰机制,提升公司员工的业务素质和专业技能,为平安工作提供可靠技术保证.三是建立有效鼓励机制,根据公平与效能原那么,制定相应考校和分配制度,保证企业与员工和谐开展,对在平安技术工作中做出突出奉献的,公司将予以奖励和提拔,对有三违现象、影响公司开展的将给予处分.实践证实,谁拥有人才,谁就拥有开展优势,拥有质量效益.、牢固树立平安就是最大效益的经营理念,全力实施平安第一战略改制后的新公司始终坚持平安就是最大效益的平安理念,从硬件投入提升企业平安治理水平,从平安教育提升员工平安意识.一年来,我公司改良了煤炭开采生产工艺,革制了乱挖乱采现象,合理面局矿井生产工

6、作面,预防了采掘失调,延长其矿井效劳年限,对主矿井实行技术改造,采用金属支护等先进设备,提高了办矿水平和平安条件.同时,我公司还对产品深加工做了大量工作,以延长煤炭产品链条,提升产品附加值,走可持续开展之路.在平安生产工作,我们紧紧抓住技术是平安的前提和保证这一牛鼻子,从公司经营班子到每一名操作工人,全面推行全员参与平安治理实施战略,将平安工作分解落实到每一个操作层面,实行平安治理重心不移,杜绝各类事故开展.我公司针对矿区煤层构造复杂、瓦斯涌出量大等特点,提出了具体保安技术举措：一是建立平安工作零报告制度；二是确立平安目标责任制和事故问责追究制；三是构筑公司一级平安治理和生产单位二级平安治理防

7、范,低层三级平安治理执行的网络体系；四是实行平安责任年度风险考核,平安目标考核,优秀班组考核；五是认真开展煤矿平安生产月活动,平安标兵活动,平安创优活动,平安教育培训活动,把平安工作做实做细,保证公司平安生产取得最大效益.其他技术改造和根底设施建设也按三同时要求进行有序施工.总之,我公司将通过机制创新将企业做活,通过治理创新把企业做实,通过技术创新把企业做强,有效整合资源优势、 资金优势、人才优势、治理优势、平安防范和科学开采优势把企业做大做强.最后,对我公司平安技术工作提出几点建议和要求:要善于分析,要把平安事故分析经常化,着力解决企业存在的平安隐患,预防二要善于总结,既要总结过去的事故,也要总结本企业和兄弟单位的经营教训,从申提出切实可行的整改预案.三违现象发生三要增强治理,要增强技术治理工作标准化、制度化,做到用制度管人、管事,用好的制度管好人、