暗渠清淤施工组织设计(共55页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上鲶鱼沟改造工程施工组织设计编制单位： 编 制 人： 审 批 人： 签发日期： 年 月 日 专心-专注-专业目 录一、工程概况1编制依据（1）鲶鱼沟改造工程（第一册）施工图设计；（2）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；（3）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）；（4）我公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事类似工程建设的经验2工程简介鲶鱼沟改造工程位于长春市伊通河东岸，自由大路中日友好会馆以南，是为解决伊通河南段鲶鱼沟污水污染问题而建设的。本工程全长约3.8公里，其中包括单排暗渠：宽为4米，高为2米，长约104

2、5米；宽为6米，高为2米，长约309米；宽为4米，高为1.5米，长约78米。双排暗渠：宽为4米*2，高为2米，长约339米。双排d1500管，长约690米。双排d1800管，长约1421米。东起东环城路与浦东路交汇路口东200米，西至伊通河东岸，途中横穿中日联谊医院，润泽新村、海口花园等多个小区，中东大市场、金源大市场等商业圈以及东环城路、仙台大街、临河街等市内主干路。经过现场踏查，发现暗渠及暗管底部沉积淤泥深度0.31.2米，严重阻水不能满足雨季雨水排放要求。为恢复雨水暗渠的设计功能，使上游汇水区域内雨水能够通过暗渠顺畅排入伊通河，解决鲶鱼沟两侧以及上游流域的内涝问题，对东环城路至伊通河段鲶

3、鱼沟管、暗渠进行人工清淤。清淤估算工程量：人工清除垃圾及淤泥16304m3，外运20km；全线淤泥人工平均转运距离为40m；防爆灯200盏（周转3次）；发电机（30kw）台班540台班，轴流风机台班540台班，风机用电缆500m，发电机、轴流风机用配电柜3台；防爆灯安装防水电线2051.4m（周转3次）；通风管路制作安装155平米；根据鲶鱼沟暗渠现状情况及经开区管委会的要求，在鲶鱼沟与临河街交汇处新建污水截流井，将鲶鱼沟污水截流至临河街既有d1500污水干管中。新建14.85m*9.1m*5m（长*宽*高）截流井1座。3现场施工条件（1）本工程经过现场踏查，发现暗渠及暗管底部沉积淤泥深度0.3

4、1.2米，严重阻水不能满足雨季雨水排放要求。（2）本工程清淤部分施工正值雨季，降雨后暗渠及暗管内水量较大。（3）由于管线内淤积污泥过厚，暗渠结构破损程度无法探明，如果个别段落破损严重，会有坍塌危险。（4）新建排水管线横穿海口路，且地下管线及构筑物较多，附近有军用光缆；新建污水截流井基坑大且深入地下水位线以下。（5）本工程沿线平行鲶鱼沟方向均有军用光缆，施工时采取相应保护措施，保证光缆不受破坏，经主管部门允许后方可施工。（6）本工程全线横穿多家单位及小区，各单位及小区均需要协调施工时间及施工占地范围。（7）本工程全线施工现场作业面狭窄，给施工带来一定困难。二、总体部署1.主要工程管理目标（1）安

5、全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝特大、特别重大、重大事故、死亡事故发生；防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准化工地。a、 三级安全教育培训率为100%；b、安全检查覆盖率100%；c、安全事故处理率为100%；d、杜绝死亡事故；e、杜绝机械设备重大事故；f、杜绝火灾事故；g、重伤事故率不超过职工总数的3。（2）质量目标 全部工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，并满足全线创优规划要求。（3）进度目标本工程2016

6、年6月1日开工，2016年11月30日竣工，总工期6个月。2.总体组织安排针对本工程的特点和重点，在仔细研究设计图纸的基础上，采用先进、合理、成熟的施工工艺，并采取相应对策，优化施工方案，保证工程如期完工，由责任心强、工作仔细、同类工作经历丰富、安全意识强的人员组成项目经理部，全面负责本工程的实施。（1） 项目部组织机构图施工班组材料员质量员安全员施工员机械员资料员劳务员标准员试验员测量员造价员项目经理技术负责人3总体施工安排根据清淤工程数量大、现场施工条件受限制，施工前期征地拆迁任务繁重、工期紧的特点，为确保工程质量、安全、工期等目标的实现，施工组织的总体思路是：“及早开工、超前准备，突出重

7、点，分段流水、优化资源配置、充分发挥资源效率”。本段工程施工计划8个工作面同时进行施工，科学组织合理安排，加大人力、设备、资金等方面投入，确保本工程既定的工期、安全和质量目标的实现。有序的进行淤泥的清理、装车、及外运，并对既有沥青路面，市政方砖，绿地等的破坏加以恢复。计划于8、9月份，雨季之后降水量减小，鲶鱼沟内水流量减少，并且在清淤过程中对既有接入鲶鱼沟的接入管线进行截流后，便于截流及导流时，进行新建污水管线顶管施工及新建污水截流井施工。4施工进度计划根据本工程特点，计划按照先清淤，后新建截流井的工序进行本工程施工，具体各工序工期安排如下：通风口及出泥口开挖06月01日06月30日截流及导流

8、06月01日11月15日清淤工程06月03日11月20日检查井恢复06月10日11月25日井点降水07月23日09月30日新建污水08月01日08月30日新建截流井09月01日09月30日景观恢复06月15日11月30日三、施工进度横道图6月7月8月9月10月11月通风口及出泥口开挖截流及导流清淤工程检查井恢复井点降水新建污水新建截流井景观恢复四、总体资源配置1劳动力安排计划根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗、落实到位，根据施工进度的安排，计划安排施工管理人员30人，其中测量人员6人，在生产最高峰配备劳动力300

9、人，具体安排详见附表。确保整个工程按预定的工期目标的实现。 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段排水工程施工清淤工程管理人员51030技术人员146电工828普工3040300钢筋工53混凝土工21木工105电焊工42瓦工5102材料进场计划进场前，根据设计图纸统计所需材料的种类和数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定材料供应商。编制材料进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，制定切实可行的材料进场计划，合理确定各种材料的进场时间。序号材料名称计划数量单位计划进

10、场日期1水泥500T2016年6月15日 陆续进场2D800钢筋砼管（II级）60m2016年7月25日 陆续进场3钢筋25以内 150T2016年6月5日陆续进场4石屑3000m32016年6月5日陆续进场5碎石1000m32016年6月15日陆续进场6预制桩1080m2016年7月15日7混凝土1200m32016年6月5日8沥青混凝土AC-1650m32016年6月15日3拟投入本工程的主要机械设备计划为加快施工进度、保施工工期，根据工程规模和施工方法的具体要求，本公司计划投入充足的施工机械和检测设备，保证工程进度及工程质量达到预定目标。所有进场的施工机械设备统一调配，并且施工设备在进场

11、前一律进行维修，使之处于最佳状态，保证机械设备进场后就能立即投入使用。我公司在接到中标通知书后即组织主要机械设备和试验检测设备陆续进场，并按照施工组织设计中确定的施工机械配备和施工进度情况合理安排组织机械调配，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工序顺利施工。计划投入的施工机械和检测设备的数量、型号、规格及制造厂家等具体情况详见附表。序号设备名称型号规格数量制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC225220141851.2M3基坑2一吨翻SD10-9DA1020138.80.47M3转运污泥316T吊车16T10201317016T污泥升降4自卸汽车BJ3045D8PE

12、A352015951.6T污泥外弃5发电机102016暗渠内供电6轴流风机102016通风口送风7振捣棒HZCX-5082016检查井及截流井8电焊机BX-33052016钢筋焊接9千斤顶320t22016顶管10水泵D100202016导流11钢筋调直GT4/812016钢筋绑扎12钢筋弯曲GW4012016钢筋绑扎13钢筋切断G040-F12016钢筋绑扎14液压打桩机12015基坑支护1516五、施工准备为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我公司在本工程施工前，将充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场

13、、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此，部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工

14、人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。 做好技术交底和培训，安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计

15、的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作，并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。 3、施工现场准备 掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。 根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。 根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情况。

16、 确定施工范围，做好围挡，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，修建临时设施，平整场地。 在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。 接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。 做好场区的临时排水及场地、道路硬化。 按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办

17、公用房、会议室、值班室及安排好其他生活设施和生产设施等。 布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。 4、施工队伍准备 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。 根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。 根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体

18、的进场时间，以保证施工的连续性。 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。 在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。 5、作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 做好工作面的准备工作，检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。 清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计

19、相符，并将其运至施工指定的地点。 检查前一道工序的质量，在前一道工序的质量合格后，才能进行下一道工序的施工，并且要办理好验收手续。 落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。 编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。 6、施工设备准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护

20、和试运转等工作。 施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，报安监、技术监督部门验收合格后，方可进行使用。 施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，确保施工机械安全正常运行。六、施工方案与技术措施1、指导思想及施工原则根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。采用“大平行、小流水”的原则组织施工，多个作业面同时施工，平行作业。做到精心组织、全面协调，用满时间，占满空间立体化作业，快速、有序地完成工程任务。施工时，按照先上游后下游的顺序流水施工，节省衔接时间，尽量缩短工期

21、。施工中充分考虑雨季所带来的负面影响，合理安排施工顺序，将雨季影响减少到最低限度。2、定线和测量放线施工方案测量控制是施工的根本，是工程施工的一项不可少的工序环节。我们将对设计勘察单位或监理单位提交的坐标基准点和水准基准点进行交桩复核测量无误后，建立本工程需要的首级控制桩位点和施工桩点。2.1平面控制基准点的测设根据该工程总平面图设计沿线布设一条闭合导线，以此作为今后施工各种结构物的首级控制点。导线起始于建设方已交坐标点，导线点的布设应根据工程范围，通视条件均匀分布，但必须满足施工放样的要求，边长250m，方位角闭合差10n（n为测站数），相对中误差1/1500。控制点的选择应便于长期保存，既

22、要满足精度要求，又要分布均匀方便今后施工需要，同时要考虑到加密控制点的布设。控制点外业观测完成后，进行内业数据的计算整理和复核，边长与角度经过整理平差后反算得出的资料，需报监理工程师审验后方可投入使用。2.2高程控制的测量高程控制点应与平面控制点相同，当平面坐标测试工作完成后，按照工程测量规范中四等水准测量的技术要求将高程传至各个平面坐标点位上，并计算出的各个高程应是通过闭合平差后的资料，报监理工程师审批后再行使用。结合本工程的实际情况在施工前应对旧有地下管网的实际情况进行详细调查，检查其位置、走向、标高，测定高程与设计要求是否有差距，并将结果上报设计及业主。施工过程中建立临时水准点，每百米设

23、置一水准点，遇构筑物处应加设。当施工用的水准点桩不能保存时，应将其高程引测至稳固的构筑物上，精度不应低于原有水准点的等级要求，同时对于所有水准高程控制点要建立复核制度，尤其在雨天后，应进行复测闭合，及时修正避免点位下沉碰撞引起高程不符造成质量事故，在使用任何水准点前必须进行相临两点的复测。2.3中线控制中线控制桩的布设选点做到牢固可靠，中线控制桩要保留至工程结束，主要标志的护桩及控制桩要测定高程、相互间角度、距离等，并编号记录在桩志图上。在本施工段两端各布设两个以上水准点，并各设一稳固基准点，水准点选在本施工段附近安全可靠之处，便于施工使用。2.4施工过程测量施工前测量人员要对每项工程将要施工

24、的设计图纸认真学习，熟悉图纸，领会设计意图，做到心中有数，施工中对图纸提供的各种数据以及相关的几何尺寸进行复核，发现不符现象及时与设计、监理等有关人员共同解决。测量内业计算整理出的各种点线角度高程等数据必须经两人复核无误后方可进行放样。测量人员在施工过程中，对每一步的测量工作（内业、外业）一定要严肃认真，做到依据正确、计算精确、一丝不苟，步步校对，减小偏差，确保工程测量万无一失。2.5新建截流井测量新建截流井尺寸较大，结构较为复杂，测量放线过程中必须严格按照设计图纸进行，每支护一段模板都须进行高程及位置测量，支护完成后对每一部分模板高程及位置进行复测。复测无误后，方可进行混凝土浇筑。2.6竣工

25、测量竣工测量关键要从施工准备开始就有次序、一项不漏地积累各项报验复测的资料，尤其对隐蔽工程，一定要在覆盖前或进行下一步工序前及时测竣工位置。设计图纸、设计变更通知书、洽商记录要在施工全过程保持完好，随着工程进展每一项工程完工后及时竣工报验，未完工的也要心中有数，随时注意积累，每道工序记录、放样、复测、报检等资料要分类分工期装订成册妥善保管。3、排水工程施工3.1排水沟槽开挖（一）沟槽土方开挖一般要求（1）挖沟槽前应认真熟悉图纸，了解沟槽及基坑断面的土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况。同时人工挖探坑确定地下管线的位置、高程、走向。探坑规格为5m*1.5m*5m，共一处。（2）沟槽

26、若与原地下管线相交叉或在地上建筑物、电杆、测量标志等附近挖槽时，采取相应加固措施。如遇电讯、电力、给水等管线时，应会同有关单位协调解决。（4）施工期间，应根据实际情况铺设临时管道或开挖排水沟，以解决施工排水和防止地面水、雨水流入沟槽及基坑。（5）沟槽开挖时，应由下游向上游开挖。在沟槽开挖到设计标高后，应会同设计监理单位验槽。（6）土方开挖不得超挖，防止对基底土的扰动。采用机械挖土时，应使槽底留20-30cm厚土层，由人工清理槽底。若个别地方超挖时，应用与基底土相同的土质分层夯实到要求的密实度。（7）排水沟槽挖出土方外弃，运土距离20.1km。（8）沟槽及基坑的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然

27、地基；槽壁平整；沟槽中心线每侧的净宽不小于相应规定。沟槽底宽依照图纸上单槽管道开挖断面图计，沟槽放坡按1:0.75进行。（二）沟槽降水 沟槽施工时，在新建截流井井位四角、D800管两侧及管线与海口路相交处两侧设置大口径井点降水，井深15米，共计12处，直至截流井施工完成。由于管线较深，地下土质差，包含夹泥层，且地下水位高，在降水不能保证干槽施工的情况下，在沟槽底部两侧人工挖30cm×30cm排水沟，在井位处设集水坑，配置水泵随时抽排积水，确保沟槽在无水的条件下施工。井点降水具体工作台班以现场实际发生为准。3.2管线基础施工沟槽土基报验合格后，进行平基砼浇注的工作，先在沟槽底部排水中线

28、位置每10m钉木桩，用经纬仪在木桩顶部精确定点后，在点位上钉小铁钉，然后以铁钉为准左右横向各量取1/2平基宽钉桩，然后用水准仪在边桩上测设出平基砼高程，挂线，以线为准支模。支模完成后，铺设10cm碎石垫层，浇注砼。3.3 排水管道安装（1）污水管道施工：当平基混凝土强度达到70%以上时，进行管道铺设。砼管道安装前，逐节检查管道质量。下管时采用人工配合机械施工，安管过程中用经纬仪控制管道中心线，计算好井位处两管留长度，砼管中线偏差在允许范围内；安管要稳定牢固。经检查合格后按设计基础角度支管座模板，两侧同时浇筑砼，盖塑料布养生,企口管接口采用橡胶圈接口。（2）管道施工材料的要求：施工前，应逐节按照

29、产品标准进行外观、管径等项目检查，不符合标准要求的应做好标识，不得使用。管材内外壁应密实、直顺，不得有裂纹，内壁应光滑、平顺；管材端面应平齐，且与管轴线垂直；管材不得有明显的扁平及弯曲变形，不得有破损、裂口等现象。（3）管材的装卸、运输和储存：管材在装卸、堆放时，应轻装轻放，不得抛摔拖滚；管材装卸机具工作位置必须稳定、起吊安全可靠，远离架空输电线路，并设专人指挥，工作人员必须戴安全帽；管材装运，其承口、插口应分层交错排列，堆高不得大于2m，。材堆放场地应平整，无尖锐坚硬杂物。管材应按类型、规格、等级分类堆放。下管作业时，应有专人负责指挥，分工明确，沟槽上下应密切配合，工作人员必须戴安全帽。3.

30、4 闭水试验确定最小试验长度段，试验段管端堵头用砖砌筑，1：2水泥砂浆抹面。闭水试验在管道灌满水后，浸泡24h，让管道充分吸饱水后再进行。闭水试验的水位为：试验段上游管道内顶以上2.0m。如果上游管内顶至井口的高度小于2.0m时，则水位至井口为止。渗水量的测量时间不少于30分钟。闭水试验结果应满足有关规范规定。3.5 新建检查井施工新建检查井采用现浇钢筋混凝土检查井，施工前按设计要求放样，划出井位中心点和模板位置，模板安装必须牢靠，并复核模板高程、平面尺寸是否符合要求。浇筑时要控制混凝土流量，避免流量过大产生较大冲击力引起胀模，并用振捣棒分层振捣，但要避免过振导致离析。检查井流槽应严格按标准图

31、施工，检查井爬梯按规范要求设置，做到安装牢固、灌浆密实。3.6 井周回填检查井强度满足要求后，对井周进行回填。回填采用水沉石屑，并用钢钎扎眼，必须保证回填密实。回填时施工员、质检员必须旁站监督。3.7 截流井施工（1）基坑处的井点降水截流井尺寸大，需挖长16米，宽10米，深5米的基坑，并在四角处设置大口径井点降水，井深15米，从沟槽施工开始直至截流井施工完成，具体工作台班以现场实际发生为准。（2）污水截流及导流施工前在截流井处上、下游设置截流并用100泥浆泵将上游污水导流至附近污水井内，保证基坑内无水作业。（3）基坑支护由于现场高压电箱、通信电箱、通信井、天然气井等地上构筑物多，地下有多根天然

32、气管道、通信管线、电缆、军用光缆等，管线非常复杂，排迁困难，放坡开挖基坑作业面不足，故在基坑四周做300钢筋混凝土预制桩支护，防止坑壁塌方。桩心距离为0.6米，桩长15米，共计72根，1080米。（4）截流井施工截流井基坑开挖采用人机配合，长臂挖掘机开挖至坑底标高+10cm后，采用人工修整。不得超挖，防止对基底土的扰动。若个别地方超挖时，应用与基底土相同的土质分层夯实到要求的密实度。截流井基坑开挖的同时，按照设计图纸进行钢筋的绑扎。基坑开挖时按设计要求放样，划出井位中心点和浇筑位置，并复核基础面高程、平面尺寸是否符合要求。然后进行钢筋笼的安装，模板的制作及安装。截流井尺寸为14.85m*9.1

33、m*5m，结构较为复杂，每一道工序必须进行测量及复测，并且对支护完成的模板进行复测，复测无误后方可进行混凝土浇筑。浇注时分层浇注，并用振捣棒分层振捣。必须保证截流井尺寸与规格严格符合设计，满足截流井工作要求：雨季水量达到一定量时闸门打开；枯水期闸门关闭。待混凝土强度满足安装闸门的要求是，进行闸门安装。截流井内安装两个水利自动闸门（A型）：外形尺寸：4000*1500*2100，规格型号：4000*1500。需先将预埋板埋入地基中，然后安装水利自动闸门（A型），定位后将两侧安装板与预埋板焊接在一起。水利闸门须采用质量好的钢材。4、清淤工程施工4.1、开挖通风口及出泥口通风口及出泥口充分利用既有检

34、查井进行通风和出泥，但由于既有检查井间距较远，井筒直径不足以保证通风及出泥，并且暗渠内存在大量沼气，这样对施工安全造成严重影响。因此我公司决定在暗渠沿线上每80米开挖一处通风口，为了保证井下作业人员安全，保证送风量及空气流通，必须采用大管径通风管路向渠内送风，水泵及照明用电缆、水泵出水管占用一部分空间，并利用通风口出泥，故开口尺寸为：沿管线方向长4米，垂直管方向宽5米，对既有的预制钢筋混凝土检查井的井筒及钢筋混凝土顶板进行人工拆除，对方涵的顶板进行人工拆除，保证通风口送风量及光线进入，出泥顺利。在每个通风口处设置两台轴流风机经通风口向渠内送风。本工程地下管线复杂，且沿线均有军用光缆，所有通风口

35、均采用人工开挖，如遇军用光缆与管线交叉处，将通风口移至军缆5米以外。通风口四周挖出的土方外弃，运距20.1km。通风口开挖后，由工人佩戴氧气瓶进入渠内进行送风管路安装，用轴流风机连续通风24小时后，由专业检测人员佩戴氧气瓶及检测设备并携带活体动物进入渠内检测空气质量，确定暗渠内空气环境满足人员进入暗渠条件后，将活体动物留在渠内，方可组织人员进入暗渠内进行清淤作业。在作业人员进入渠内时一旦发现活体动物行动迟缓，焦躁不安，行为异常等各项生命体征指标下降时，立即撤离。清淤作业前要将施工段落的照明进行安装。拟在暗渠内安装防爆弯杆灯具及电缆，暗渠内两侧间距10米安装一盏，提供施工作业的照明要求。4.2、

36、污水截流及导流本工程进行分段截流，对双排暗管段及双排暗渠段采用钢筋加固的铁板在工作段上游及工作段下游对单侧管线进行封堵，封堵后用草袋进行围堰，以减少渗水量，并且在工作段上游设置100泥浆泵将上游来的污水抽出并导入工作段下游的检查井内；对单排暗渠段沿纵向在暗渠中线处进行草袋围堰，并将工作段内污水用100泥浆泵抽出，保证清淤工作区域内无水施工作业及人员安全。在新建截流井处上、下游设置截流并用100泥浆泵导流至附近污水检查井内，保证新建井位及管线内干槽施工，直至截流井制作完成。具体工作台班以现场发生量为准。由于暗渠中有多处小管径污雨水管线接入暗渠，如工作段内有排水管线接入渠内，采用钢筋加固的铁板在排

37、水管线上游封堵进行截流及导流，保证暗渠内无水施工作业及人员安全。工程所在地地下管线物探资料不详细，所以本工程施工过程中，如果沿线遇到较近的污水支管线，及时与设计单位联系，确定支线位置，为支线截流提供基础数据。4.3、暗渠内清淤淤泥沉积物采用人工清理，利用人工装入手推车将污泥送至出泥口。本工程全线人工平均转运距离为40m。4.4、井口出泥施工前采用钢筋加固铁板制作出泥斗，用手推车将污泥运至井口装入出泥斗，采用16T吊车将出泥斗从暗渠内吊出，装入一吨翻运至沉淀水箱内沉淀。4.5、污泥沉淀及外运清出的淤泥为软泥，含水量较大，不能满足直接装车要求，所以沿线每500米设置一处沉淀水箱，共计七处，沉淀水箱

38、长6米、宽6米、深1米；箱内设置格栅滤网，将经沉淀过滤污水用100泥浆泵抽至附近污水检查井中。污泥沉淀24小时后，检测污泥含水量，待污泥含水量满足装车条件后，由于现场施工作业面不够，无法采用机械装车，故由人工装入自卸汽车外运，运距20.1km。运输车用加厚塑料布密封，装车时一律装大半车，不得装满，防止撒落。运输车驶离施工现场前用水车进行轮胎清洗，严禁带泥上路。弃土场需用挖掘机挖一处容积为16000m3的淤泥弃置坑，挖出的土方场内倒运，运距1km，坑内铺设防渗膜，自卸汽车卸泥时用钩机将淤泥倒入坑内，待清淤工作全部完成后，淤泥弃置坑用土覆盖50cm。4.6、通风口封闭为方便以后清淤，并对通风口封闭

39、，在通风口处设置钢筋混凝土现浇检查井，井周用水沉石屑回填，保证回填密实。4.7、暗渠上盖板及检查井恢复暗渠上盖板及检查井井筒、盖板拆除后，对拆除部位的盖板尺寸和厚度进行测量，根据设计立即进行盖板预制，清淤过程中，对盖板进行浇水养生，清淤完工后立即进行恢复。4.8、景观、绿化、停车场补偿或恢复暗渠清淤工程施工时，必然会对沿线的景观、绿化及沿途各单位停车场进行少量拆除，拆除前，对拆除物平面位置、高程进行测量，同时拍照存档；对原有沥青路面做水沉石屑、30cmC15混凝土结构、5cmAC-16沥青面层恢复；对原有方砖做水沉石屑、3cm水泥砂浆、5cm方砖恢复；对原有绿地将存放于弃土场的绿化土运回恢复。

40、由于本工程沿线较长，采用分段施工的方式进行清淤，现场做到完成一段，恢复一段，干净一段。现场配备水车，分段完成后对道路进行冲刷，保证清洁。4.9、军用光缆及地下构筑物保护本工程沿线平行鲶鱼沟方向均有军用光缆，且地下构筑物复杂，施工时采取相应保护措施，检查井井坑及各通风口均采用人工开挖，保证光缆不受破坏。经主管部门允许后进行施工。七、主要施工保证措施1进度保证措施（1）组织措施1.1本工程列为我公司重点工程，为确保工程质量、目标工期、文明施工的全面实现，从管理班子、技术力量、机械设备、周转材料、物质供应、后勤保障、施工人员等诸方面予以重点保证，优先安排。成立由集团公司董事长任总指挥，集团公司各职能

41、处室负责人组成的项目工程指挥部，建立工程项目经理部，充分发挥大型建筑施工企业配套齐全、统一调度的优势，对工程施工进行集中管理，总体协调。1.2组织和健全项目部管理班子，成立由项目经理为首的项目经理部，配备足够的劳动力，选用技术素质好、责任性强的施工班组进行施工，确保劳动力按计划及时进场。在抓好质量、安全和材料供应的基础上，更要抓好施工进度做到进度和质量并进。1.3项目经理全面负责工程施工合同中确定的工期目标的实现，对施工现场实行统一组织、统一管理、统一计划、统一安排，公司实行对项目经理工期奖罚考核制，充分发挥项目部的能动性。（2）管理措施2.1公司工程处对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐

42、检验收。每月检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2.2项目负责人，管理班子（包括各工种班组长及分包队伍），每周召开不少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。2.3对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制，对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。2.4根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务，及时检查和总结，保证做到提前必奖，拖延必罚。2.5“人、机、料”的供应情况是各个时期落实进度的关键。在定期召开的计划调度会议上，后勤供应人员应详细汇报供应情况，确保各项工作按计

43、划实施。 2.6施工总进度计划中包括各分项工程和主要工序，对各时期编制实施作业计划方案。 2.7定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进度，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划进行。（3）技术措施3.1及时优化施工组织方案为确保工期目标的实现，我们将在本施工组织设计所确定的原则下，根据施工图和现场实际不断优化施工方案，我们将主动与设计单位进行深入探讨，优化施工方案，使得更趋科学合理。 在及时优化施工方案同时，采取分块齐头并进和提前插入相结合等措施，使各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，分阶段进行结构中间验

44、收，加快施工速度。3.2抓好开工前施工准备工作。开工前派部分管理人员进场，分工负责，重点抓好设施及场内准备工作。   3.3根据网络计划编制劳动力、施工机械、周转材料、主要材料供应计划和资金耗用计划，按进度要求组织进场。 3.4应用网络计划控制工程施工进度，在总进度计划的基础上，认真细致地编写月、周作业计划及开具施工任务单。 3.5制定施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。3.6做好分部分项施工前的准备工作，由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、施工机械、主要材料、技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。3.7计划人员随时检查掌握

45、进度情况，分析影响施工进度的各种因素，及时反映情况，调整网络计划。3.8进行全过程控制，采取分段分部位验收，以利于实行流水施工作业的开展，缩短工期。3.9实行月、周生产会议制度，检查总结上月、上周计划完成情况，编制下月、周作业计划，协调理顺各工种、工序衔接，确保工程施工顺利进行。3.10贯彻“科技是第一生产力”精神，积极采用新工艺、新技术，突破常规的施工速度。（4）抢工措施1、充分利用空间作业，加班加点。实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。2、采用按施工段分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，中间验收后，全面展开新建

46、检查井和恢复工程施工。3、节假日不休息，混凝土浇捣采用三班制，其余工种拟采用二班制进行不间断连续施工。4、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。2质量保证措施1、质量目标质量符合国家及行业相关标准要求的合格工程。2、质量管理体系项目经理郭旭光技术负责人资料员材料员质量员测量员标准员试验员施工员施工班组3、质量管理依据（1）工程施工验收规范。（2）工程建设强制性标准条文。（3）市政工程质量检验评定标准。（4）国家有关现行技术标准和规定。（5）设计文件。4、健全质量管理制度为保质保量的完成本次工程，我公司特制定如下制度：（1）制定工程质量奖惩制度、工程检查和验收制度、技术责任制及岗位责

47、任制等，使各职能部门和各施工单位都能遵循统一的制度和工作程序，协调一致地进行工作，提高工程质量。（2）按照有关规范和标准，结合本工程实际编制该工程质量计划，建立质量管理程序。（3）建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。 （4）对构成工程主体的材料、半成品的分供方进行资格评价并将评价报告报业主审查认可，必要时业主可参加资格评价工作或委派监理单位参加资格评价工作。 （5）推行全面质量管理的科学管理方法。质量管理措施要落实到每道工序的具体操作人员，严格监督执行情况，及时发现问题，及时纠正。 （6）建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定。

48、坚持开展QC小组活动。 （7）建立施工挂牌制度。各级管理者、操作者均挂颜色不同的胸牌,落实各人的质量管理职责，做到现场事事有人管，事事有人负责。 （8）实行自检、互检、专检的三检制度。由班组长，质检员、项目技术负责人执行检查，关键、特殊工序请业主、设计人员参加。 （9）建立培训上岗制度。工程项目部所有管理、操作人员应经过技能培训，并持证上岗。5、质量保证管理措施不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动；定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行新技术、新材料、新工艺、新设备成果的技术培训和推广；建立

49、全面质量管理体系，积极开展QC 小组活动，做好质量管理小组的活动组织、成果推广总结工作。6、确保质量的技术措施认真学习国务院颁发的建设工程质量管理条例，明确施工单位的责任和义务；建立健全完善的质量保证体系。认真熟悉、学习图纸，做好图纸会审。加强技术管理，完善技术复核制度。现场质检员要施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关；在施工期间技术人员跟班检查，严格按照设计文件和图纸施工，发现问题及时解决。严格执行工程变更程序，工程变更只有经业主、监理、设计单位批准后方可实施；本工程中使用的原材料、半成品、成品或构件必须符合设计要求。3安全管理措施1、安全管理目标本工程安全生产管理目标：a、三级安全教

50、育培训率为100%；b、安全检查覆盖率100%;c、安全事故处理率为100%；d、杜绝死亡事故；e、杜绝机械设备重大事故；f、杜绝火灾事故；g、重伤事故率不超过职工总数的3.2、安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织体系项目经理安全员机械员劳务员测量员施工员施工班组2.2安全组织机构主要职责（1）项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按

51、安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（2）安全员安全职责落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（3）操作工人安全职责认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3、安全管理措施3.1建立安全生产责任制度各级领导、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法

52、令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。3.2建立持证上岗制度3.3建立安全奖惩制度对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。3.4坚持安全检查制度建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。3.5坚持教育培训制度（1）加强全员安全教育和技术培训考核施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性。（2）加大安全教育培训

53、的力度加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。1）新工人入场安全教育项目经理部教育：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。施工队教育：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本合同段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。班组教育：本班组生产工作概况、工作性质及范围；本工种的安全操作规程；容易发生事

54、故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2）特种作业人员安全生产教育特种作业人员不但进行一般安全教育，而且要经考核合格后，方可持证上岗。定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。（3）各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。2）培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施。（4）安全生产的经常性教育在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。3.6坚持开展群众性的安全管理活动根据实际情况采取不同的形式