供应商年综合评价报告2014年1

1、WOR/式南车玉柴四J I发动机股份2022年度中速发动机供给商综合评价报核:准:专业资料整理WOR/式供给商年度综合评价报告根据公司?供给商综合评价治理方法?,对2022年实际供货的供应商开展“年度综合评价工作.一、评价方法：年度评价涉及“技术评价、“质量评价、“响应评价、“交货评价、“本钱评价、“环境评价、“社会责任评价七个方面.评价标准见?综合评价细那么?,根据综合分进行上下排名,其“综合评价总分650,转化为百分制得分=实际得分*100 /650 ",评价结果分为 A、B、C、D四个等级,综合评价得分 =95分 为A级；80=综合评价得分95为B级；60=综合评价得分80为C

2、级；综合评价得分60为D级.得分为D级 建议公司取消供货资质.二、评价时间：自 2022年01月01日至2022年12月30日止三、评价人员：采购部：技术部：生产部：四、2022年供给商供货情况：2022年外购件供货供给商共计204家,采购金额共计520518287.67元.明细如下：2022年共下采购订单10963条,331.88万件采购订单金额5.657亿专业资料整理WOR/式订单数量订单件数订单金额未完金额未开票金额10,963.003,318,880.00565,746,849.4745,228,561.8069,032,698.95元,截止12月15日,未完金额4500万,未开票金额

3、6900 万.五、供给商综合评价过程及结果：1、评价过程：根据?供给商综合评价治理方法?,采购部组织公司各相关部门开展对2022年有业务往来供给商的综合评价工作.计财部提供采购本钱数据；质量治理部提供供给商质量数据；营销中央提供售后质量信息数据；制造部提供供给商交货数据；技术中央负责供应商技术情况评价；采购部负责供给商响应、环境、社会责任等评价.工作小组根据相关数据根据评价细那么对供给商进行打分评价.2、评价结果：A级供给商41家,B级160家,C级0家,D级3家,对D级供给商淘汰处理.附：2022年外购件供货主要质量问题一览表中速机外购件111月份质量问题,xls六、评价分析：1、毛坯件质量

4、问题所占外购件质量问题比例依然较大,砂眼、气孔、疏松、肥大等铸件问题较去年有所下降,但问题依然较为严重；针对此情况,通过走访考察、技术交流等诸多方式,帮助供给商提升专业资料整理WOR/式质量意识,保证2022年所供产品的质量保证；2、因供给商选择渠道狭窄,受制于代理商和独家供货的供给商,给外购件本钱、质量及交货周期都带来了一定的影响,特别是进口件的采购；针对此情况,2022下半年通过新供给商的开发及直接向制造商采购等多种手段,减轻其代理商对公司采购工作代理的限制；3、2022年因公司新产品较多,无法形成批量采购,局部供给商反响不积极且供货量较小,相应评价具有针对性,如质量、本钱等情况；4、针对我公司目前供给商水平、水平参差不齐、局部产品供给商单一而另一些产品又存在多家供给商供货的现状,须进一步增强对供应商的综合评价工作,通过不断的评价逐步建立“优胜劣汰机制,培养公司优秀供给商队伍,推进公司供给链建设不断提升.5、2022年要增强供给商的现场考察工作.主要包括供