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1、税务师?财务与会计?同步练习:工程风险税务师?财务与会计?同步练习:工程风险【多项选择】以下各项可以用来衡量工程风险的有 0 OA. 期望值B. 方差C. 标准差D. 标准离差率E. 相关系数【答案】 BCD【解析】衡量风险的指标主要有收益率的方差、标准差和标准离 差 率等。期望值不能衡量风险, 它是用来衡量预期平均收益率水平 的指标。【多项选择】以下有关系统风险和非系统风险的说法中正确的有 () 。A. 系统风险又称市场风险、不可分散风险B. 系统风险不能用多元化投资来分散,只能靠更高的报酬率来补 偿C. 非系统风险又称公司的特有风险,可通过投资组合分散D. 证券投资组合可消除系统风险E.
2、证券投资组合可以减少系统风险【答案】 ABC【解析】证券投资组合不能分散系统风险,既不可以减少也不可 以 消除系统风险。相关知识点:工程风险管理工程的风险管理是一个动态的工作过程, 在这个过程中工程风险 的各 项作业是相互交叉和互相重叠开展和进行的。工程风险识别是 工程风险 管理的重要环节。假设不能准确地识别工程而临的所有潜在 风险,就会失 去处理这些风险的最正确时机。工程风险管理是在工程进行的全过程中, 对于影响工程的进程、 效率、 效益、目标等一系列不确定因素的管理,包括对外部环境因 素与内部因 素的管理,也包括対主观因素与客观因素、 理性因素与 感性因素的管理。 工程风险管理的内涵表达在
3、如下三个方面:2. 全员管理。工程风险的全员管理并不仅仅是对于工程运行全部 参 与方或参与人员的管理,而是要求所有的人员均能够参与工程风 险的管 理。工程风险管理绝对不是工程风险管理职能部门的事情。 工程管理风 险不仅包括对政治、经济、社会、文化、制度等外部环 境中的不确定性 因素的管理,还包括工程自身在其方案、组织、协 调等过程中所产生的 不确定因素的管理。对于后者而言,人为的主 观影响成分较大。工程风 险管理既是对工程全部参与方人员的管 理,同时也是全员共同参与 对工程风险的管理。3. 全要素集成管理。从工程风险管理所追求的现实目标或工程风 险 管理所需解决的根本问题,其主要涉及工程工期、
4、造价以及质量 三方而 的问题。可见,工程风险管理的过程是一个在可能的条件下 追求工程工 期最短、造价最低、质量最优的多目标决策过程,且项 目风险管理不能 仅满足于对单一目标的追求。这是由于工程的工期、 造价与质量是三个 直接关联和相互作用的相关要素。工程工期的提 前或滞后将直接影响造 价的上下,工程质量的优劣与工程工程造价 直接相关,同样工程的工期 与质量的波动受造价因素的影响。由此 不难得出,工程风险管理是对工 期、造价以及质量的全要素集成管 理。总体而言,成功的工程风险管理既是一门艺术又是一门科学。 其 重要 性主要表达在如下两个方而:一方面,工程风险管理有助于确 定工程范 围以及最优工程
5、。工程风险管理可对可供选择的 . 工程集合 所具有的风险 特征进行综合评价,如对于工程风险特征的聚类分析 , 使得工程组织者可 在不同的临界值范围内选择工程群体 ; 对于工程风 险收入的有效性评价, 使得工程组织者可以有意识地去选择工程投 入产出效率较高的工程,等 等。工程风险管理从风险的周期性、规 律性、预控性等多个角度,对于 工程风险的识别机制、分散机制、 分摊机制、转移机制等进行全而的分 析,从而在工程选择范围内选 择出最优工程。另一方而,工程风险管理 有助于改进己选工程的效 益与效率。工程风险管理是一个动态反复、适 时修正、持续改进的 过程,因此当风险伴随着工程的推进而出现时,项 目风险管理能够 不断跟踪风险影响工程运行的轨迹,并通过有效的程序 或手段进行 纠偏。比方,通过风险识别策略对于风险征兆或信号进行有 效识别, 防患于未然 ;发挥风险分散机制,对于多个风险工程进行协调控 制, 充分利用工程间的协同效应 ; 运用风险分摊策略,在工程的合作各方 之间,通过资源共享、要素互补等方式有效分摊风险 ; 运用风险转移 机制, 在必要的时候通过转让、出售等方式退出工程运作以转移风 险。此外, 工程的风险与收益在一定程度上具有
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