测量队管理制度

1、测量队管理制度一概述 ：概述：沪昆高速铁路客运专线， 贵阳至昆明段位于云南省马 龙县旧县镇境内，全长8.9公里，其中隧道3个，大桥7座，立 交桥2座，涵洞10个。根据项目部的实际情况，为了加强质量管 理工作，保证规范运作和施工放样及时准确， 确保我部工作顺利有序 的开展。特制定本管理办法。望测量队全体工作人员自觉遵守。 二.组织体系 ：沪昆高速铁路客运专线三分部测量队：下设三个测量分队；分队长三名，测工9名，人员如下：队长王军波、分队长：张明明、 成员：刘艳军.贾大伟.毛亮。分队长：郭笛.成员：张建.杨志海.张 欣成.孙凯博。1.人员管理： 在人员管理上生活多体贴照顾，工作严格要求，要求每位员

2、工工作中服从领导听从指挥； 如果工作中有不服从者， 第一次批评教育， 第二次向项目部领导反映，第三次调离测量岗位。每月组织大家学习一次，时间定在每月的18日。1.测量队职责：.测量队在项目部领导及相关业务部门的指导下展开测量工作。.积极完成上级领导交给的各项任务。.建立建全各项测量资料，并分类、归档保存。第1页.测量仪器应按规定建立档案。（5）.按规范定期对测量仪器进行校正和鉴定。（6）.每半年1次对导线点，水准点进行复测一次。2.测量队长职责： 1.认真贯彻执行国家，行业有关测量规范，负责本项目的测量 工作。2.组织测量人员进行交接桩及复测工作，严格把关测量精准度 和施工放样质量，负责交接桩

3、及复测资料的复核整理，上交工作。 3负责施工放样，竣工复测等各项测量工作，运用科学方法确 保每一次施工精度。4.负责管理， 教育测量队全体成员， 组织测量人员培训和学习， 提高工程测量质量。5.负责管理， 校定测量仪器设备， 建立完善的仪器， 设备台帐 6.参与管理计划的编制，并促进实施，做好测量整理文件，资 料控制及质量记录的控制。3.测量分队长职责：（1）.在队长的领导下带领本分队人员认真细致的完成好各自管区 的测量放样工作，确保工期进度，必要时可配合其他管区的测量工作。.负责本分队测量记录的复核和实施。.管理好本分队的测量工作和人员。第2页4.测量人员岗位职责：.在队长和分队长的领导下，

4、认真执行有关规章制度，学习业 务知识，提高业务水平，不怕苦不怕累。.服从领导听从指挥，认真完成交给的各项任务。.按有关规定认真完成测量工作，确保所放的每个桩、每个点 都准确无误。.对测量仪器要精心保管，使用仪器要轻拿轻放，并定期进行 保养，确保仪器精确完好。（4）.根据项目部施工的进度，实施施工控制测量，施工放样，竣 工测量以及永久桩橛的埋设。（5）.及时提供准确的测量资料，报送测量队长及主管技术人员审 核。（6）及时收集，归纳，整理各种测量资料。三.管理制度：1.测量责任制：测量人员， 特别是测量队长、 分队长对自己的测量成果要负责，对待测量工作要认真， 精益求精，不得有丝毫的马虎。 工作中

5、多复核， 勤检查。 在测量中要换人换手复核， 主要结构物放样坐标必须由测量 队长复核，报技术部审核后方可使用。如果工作中因嘛痹大意造成失误， 给单位造成经济损失， 按造成 损失大小给以一定经济处罚。第3页2原始记录管理制度：1.原始记录是测量的第一手资料，不得随意更改。2.原始记录必须有测量人员在现场书写， 当日工作当日闭 3.主要建筑物，必须预先计算出该建筑物的中心点坐标； 并经复核，方可使用。4记录错误时，应在错误处划一横线，在原数字旁写明正确 数据。5.纪录要字迹工整，清楚。6.记录要完整，随时复核，并有复核人签名，并存档。7.放样好桩橛后于技术人员，由技术人员交施工队。8.放样前必须有

6、技术人员的交底方可实施。9.放样后桩位必须用坐标测量进行反测，和预先算好的 坐标是否一致。10.放样后桩位，高程同时交给技术人员。3.文件，资料，档案等管理制度： 仪器建编号，说明书，合格证，鉴定证书等要列表登记， 妥善保 管， 不得丢失。 文件， 资料等要分文别类， 便于查询。四 仪器管理制度1.使用仪器前， 应对仪器各个部位， 功能进行检查， 确保无误 后方可使用。2.仪器箱要平放在地面上后方可开箱，提取仪器时，应用手拖第4页住仪器基座。一手扶支架，将仪器轻轻取出，并及时关上箱盖。 仪器箱上严禁坐人。3.安放仪器时，连接螺旋松紧适中，不可过松过紧，使用完毕第5页后应松开制动，并擦去灰尘或雨点， 按原样如箱，不可强力挤压箱盖。4 仪器安置后，必须有人看护，以防行人，车辆,施工人员不慎损坏仪器。5.仪器应避免日晒，雨淋，烈日下使用，使用时应撑伞。6， 仪器在迁站过程中应装箱背运。 短距离迁站应将仪器各部制 动旋紧，物镜朝下，将三脚架合拢。7.仪器运输时， 应使仪器箱正方， 不可倒置，并将仪器抱于怀中， 以防颠倒震动损坏仪器。8.仪器应存放在干燥，温度稳定的房间，不可受压,受冻,受潮或 受