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文档简介
1、董事长在公司XX选拔演讲比赛大会上的讲话各位同仁，同志们：经公司董事会研究决定，今天我们在这里举行xx“xx”选拔演讲比赛大会。其目的就是要挖掘选拔青年优秀人才，搞好人才梯队建设，建立xx“人才库”，为公司今后的高质量发展提供强大的人才保证。人才是企业的第一资源，宝贵资源。当今企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。哪个企业聚集了优秀人才，就赢得了竞争的主动权，就会在激烈的市场竞争中立于不败之地。长期以来，人才队伍建设是我们一个薄弱环节。重外部聘请轻内部培养，零敲碎打多长远规划少的问题比较突出。以致我们的人才队伍特别是中层、基层管理队伍梯队断档，青黄不接，人员老化，缺乏活力。这与我们公司转型升级
2、高质量发展的形势极不合拍，与打造装备一流，科技创新，绿色环保，“两化”融合的现代化钢铁企业不相匹配，同周边企业相比拉下了距离。加强人才队伍建设，构建科学合理的高素质人才梯队已成为公司上下的共同心声。针对上述存在的问题，公司高层痛下决心，积极采取应对措施。从今年开始，结合“减量置换，升级改造”战略的实施，调整思路，转变观念，把人才队伍建设做为公司发展战略的重要组成部分。积极拓宽优秀人才选拔渠道，着手建立“人才库”。真正把一批德才兼备，爱岗敬业，贡献突出的xx选拔出来，为公司的发展提供好人才储备。企业人才梯队建设分为高层、中层、基层三个层次。今天我们的演讲选拔主要是中层、基层人才的选拔，这也是我们
3、搞好人才队伍建设的初步尝试。随后，我们要认真研究，积极探索，结合我们的实际，建立完善优秀人才“选、育、用、留”的长效机制，积极搭建优秀人才成长平台，为优秀人才发挥作用创造有利条件。鼓励优秀人才到关键岗位练本事，多挑重担练肩膀，艰险环境练胆识。真正让吃苦的吃香，优秀的优先，有为的有位，能干的能上。激励优秀人才当开拓创新的闯将，英勇奋战的干将。参加今天选拔演讲的xx名选手，都是全公司xx周岁以下，xx以上学历，在生产一线、后勤管理及专业技术岗位上的佼佼者。还有一些表现突出、特别优秀的员工也破格参加。公司对此项工作十分重视，给予了大力支持。早在几个月前，公司有关部门就开始调查摸底，制定了详细的工作方案，进行了广泛的宣传发动。同时，专门抽出两天时间，对所有符合条件和破格选拔的xx名选手进行了初选。初选重点围绕品行、能力、成绩、口碑等多个方面，通过演讲、提问、答辩等环节，对每个选手进行了认真考核，最终确定了其中的xx名员工参加今天的选拔演讲。今天的演讲我们将挑选出其中成绩最好的前xx名“xx”，进入我们公司的“人才库”，做为公司的后备力量，建立档案，认真培养，跟踪考察，择机使用。希望全体参赛人员，以饱满的主人公精神，轻松上阵，
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