白酒流通渠道运作营销策划方案

1、白酒流通渠道运作营销策划方案许多地区的酒水销售策略正在不断的发展变化中，凡是 酒店密集区必然有名烟名酒店的存在。许多消费者也都不愿 意到酒店买酒，而习惯到烟酒零售店就近购买，这已经形成 消费惯性。面对这一渠道架构与消费行为的变化，生产企业 务必要调整思路，倒过来从消费者角度换位思考。需要指出 的是，我们企业总是沿袭传统思路把酒店与零售分割开来， 实施不同的运作，但是对于消费者而言其对产品的认知却是 整体性的。在以前的市场运作中，我们过分强调酒店对消费 者的影响价值，却忽略了零售对消费者同样存在的影响价值， 其实两个终端的价值是相辅相成的，缺一不可。我们需要建 立复合式渠道运作思路。名烟名酒零售

2、店的运作，当前最重 要的是要找到自身的价值。虽然借助市场自带酒水的大潮流， 可以帮其找到存在的理由，但是烟酒零售店还要转变运作思 路，从坐商转变为行商，积极地开展推广，只有这样才能顺 应趋势，把握先机，赢得发展。流通运作方案；名烟名酒酒零售店的运作关键就是；显眼的货架位置+店老板的用心推荐+门口的堆箱陈列运作方案一；1+1销售绑定合作经营培养直营店30家。公司负责送货到消费者 手，利润点加大，保证其良性运作，烟酒名店出客户 网络，公司出产品和相应服务， 建立良好的销售配送 网络，签订合作协议，针对餐饮的中大型客户需要采 供产品公司负责配送及相应的服务(条件配送货物中 有我方产品方可)针对合作店

3、铺提供1. 货物的配送2. 正常返利点3. 季度返利和年度返利调查;1)调查此店的销售能力2)调查同等价位产品销售多少3)制定销售任务4)完成任务后的高返利运作方案二、推广专柜配备设计有电视和影碟机组成的展示柜，刻录光盘 内设计公司介绍产品及其相应文化介绍，全天标准 12小时播放针对合作店提供；1. 货物的配送2. 正常返利点3. 季度返利和年度返利调查；1）调查此店的销售能力2）调查同等价位产品销售多少3）制定销售任务4）完成任务后的高返利运作方案三、设立专柜，支付专柜费用，一年500-1000元，针对合作店提供；1. 货物的配送2. 正常返利点3. 季度返利和年度返利调查；a）调查此店的销

4、售能力b）调查同等价位产品销售多少c）制定销售任务d）完成任务后的高返利流通名烟酒店促销活动比如；酒店门口的促销拦截，酒店集中的名烟名酒在开展促销促销活动例；X展架标注“买2送1 ”制定产品图片和企业文化比如；在政府机关企业周边的名烟名酒店便民配送， 可充分利用地源优势，打造自己的地盘”听我的。例；圣德大厦的公司有客户招待，然后给下面的名酒店打个 电话，几分钟送上来，拿着送来的酒招待客户还可以 吹嘘一番5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5

5、780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 101027041605702709170881003433552