公司制度修改范本.doc

1、 公司制度修改范本撰写人：_日 期：_公司制度修改范本规章制度第一章制度公布须知一、规章执行时，应在企业公布，内容变更时，变更部分应立即公布。二、当企业录用员工时，即提供当事人亲自阅读本规章，确定了解所有内容。三、员工违反本规章时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任，免除处理。四、员工离职时应在交接工作的同时将本守则交回行政部门。第二章录用由于各部门在业务量和工作量上的不断扩大，需聘用人员时，要向行政部门提交书面申请，行政部经由总经理同意后，进行招聘工作，并协助申请部门共同选聘，面试。新员工正式聘用后，由行政部门定级，备案，进行管理与考核。第一条招聘本企业招聘员工，由办公室人力资源处统一招聘

2、，招聘方式以网络及人才交流市场为主其他方式为副。第二条面试本企业录用员工，需提交个人简历，由主要用人部门负责人进行专业技能测试，合格后交由总经理进行个人素质等其他方面考核及面试，面试通过后方可试用。第三条试用1、本企业新进员工需经十天至三个月的试用，以自然月计算（无薪试用三天），依据试用期表现可延长或缩短试用；2、试用期内，用人部门及行政部门对员工是否能够胜任其职务进行评估；3、试用期内个人无法胜任其职位时，本企业有权调整其职位或进行辞退；4、试用合格后，以发布的正式录用书面人事命令为准，并签订正式用工合同。第四条录用条件企业对下列人员不予录用：1、被剥夺公民权，未复权者。2、曾犯刑事案件，受

3、拘役以上处分者。3、患有精神病，传染病者。4、年龄未满_岁者；5、有不良嗜好者。第五条报到手续1、经正式录用的员工一律要向行政部门办理报到手续，填写“_锐智广告有限公司员工入职登记表”。2、员工于面试时所提供的个人简历中，所记载的事项如有变更，应立即向行政部门申请更正，正式录用的员工应按照规定先办妥一切报到手续方可到职，报到时交纳下列资料：a）b）c）d）e）彩色免冠照片两张；_复印件；最高学历证明复印件；专业技能证明文件；其它因需要而要求当事人交纳的材料；3、正式录用后方可领取正式工作牌；4、未按规定办理到职手续或资料不齐者，不予核计薪资。第三章员工教育培训第一条目的为配合企业发展的需要，提

4、高从业人员素质，培训各级人员使其充分发挥才能充实知识与技能，提高工作效率，完成公司的整体经营目标，特制定本办法。第二条制定规划1、从本单位实际需要出发，拟定各种教育培训方针，制定全年度教育培训计划；2、负责核查实际情况，并收缴、整理、保管有关的资料、试卷、授课器材等；3、认真总结教育培训实际情况，并将其成果加以分析呈报上级。第三条计划项目公司每一季度进行一次业务或教育培训；由办公室根据本单位人力资源开发的需求及工作要求，负责制订每一季度的“公司教育培训计划表”于上一季度结束前二十日提交公司最高领导审核。教育培训计划内容：1、课堂培训计划项目；2、参与对象；3、授课人（内请或外聘）；4、计划举办

5、时间；5、教育培训费用预算。第四条课程划分教育培训依教育内容划分：1、新进员工到职培训；2、礼节礼貌、仪容仪表、服务态度培训；3、技术技能、职业道德培训；4、个人素养及公共关系培训；5、职业规划培训；6、涉_专业化培训。第五条培训内容1、新进员工：以适应工作环境，培养敬业精神，调动积极因素，熟悉企业及本部门情况。2、基层员工：以培训专业技能为主，并注重工作职责之间的内部协调及工作方法。3、初级管理：以扩大知识面及内部管理之间的内部协调为主，进行基础管理、规划控制、目标管理、协调沟通等方面的培养。4、管理阶层以培养协调能力及内部管理之间的协调为主，进行决策分析、策略管理、领导艺术、咨讯管理等方面

6、的培养。第六条计划实施1、新进员工的培训：1）新进员工均由企业统一进行职前培训；2）各部门参照其专长及工作需要，分别指定专人负责指导，边工作边培训。2、企业内部教育培训的实施1）企业举办的教育培训由办公室负责_安排培训内容。课程结束后，各部门有关管理人员应将讲义收齐，加以编号，整理成册。2）教材、讲义，试卷由授课人提供；3）任何课程参于员工必须签到，以此作为出勤的依据，因故不参加者（除企业特殊安排或出差外）应填写申请，否则以旷工论处。第四章一般规定第一条仪容仪表1、员工应将自己视为企业形象代表，上班时间一律佩带工作牌，由办公室统一监督检查，如不及时佩带，将处以_元/次的处罚；2、员工上岗要着职

7、业装，并做到整齐干净；3、注意个人卫生，女员工淡妆上岗，男员工不准留长发、胡须；4、员工上班要注意服饰得体，不佩带夸张饰物，不留怪异发型；5、工作时间应注意自身仪态，坐、立时保持身体正直，站时不倚靠桌椅、墙壁。第二条礼貌礼仪1、员工待客应做到礼貌热情，要落落大方，不卑不亢、微笑服务；2、做到礼貌用语不离口，接电话使用统一对话模式：您好，锐智广告；3、员工服务时，做到。诚心、耐心、热心、尽心。4、员工要尊重上级，工作时间一律使用职务称谓，如：_总，_经理等，员工进入领导办公室要敲门，获准后方可进入，并主动问好；员工之间见面应相互问好；5、在步行时见到企业领导或客户，应主动问好并礼让先行。第三条内

8、部团结1、员工之间互帮互助，团结一致，建立良好的团队合作精神，思想统一，全力维护企业利益；2、员工之间严禁有不利于团结的语言及行为，如有问题及时上报行政主管给予教育批评，严重者将在公司会议中点名批评。3、为丰富企业文化，调整工作情绪，提高工作效率，促进内部团结意识，公司每季度将_安排一次外出郊游或户外拓展活动，费用从工会经费中支取，不足部分公司补齐；4、根据公司工作安排，定期_内部活动，如。钓鱼、聚餐、k歌等娱乐项目及体育或体能竞技类项目，费用由公司承担_元每次，多出部分由个人分摊。第四条纪律要求1、上班打卡，每天四次；2、员工不得迟到、早退，每日8：50到岗，打扫个人工作台卫生，完成上岗前准

9、备工作；3、9：00准时工作，工作中严禁打闹、喧哗、吃东西、睡觉、看与本职业务无关的书籍杂志；4、员工在工作时间严禁办私事，打私人电话；5、员工在工作时间内不得擅离职守及发生无故串岗行为；6、员工在工作时间内严禁外出，如有特殊事情须外出，需告知部门主管，经同意后方可外出；7、公司实行工资保密制度，任何员工不得向其他同事打听个人工资收入；8、各部门员工不得擅用职权，作任何违反企业制度的事情；9、员工严禁情绪化对待工作及消极怠工；10、员工不得随意打开部门主管及以上领导的电脑查阅资料；11、员工严禁与客户发生争执；12、员工之间严禁谈恋爱；13、员工个人电脑应设置密保，非本电脑使用者不经本人同意不

10、得擅自使用；14、员工不得随意将公司_或其岗位之_泄露给非本企业相关人员知悉。第五章工作须知1、员工对承办业务，应酬依照制度规定，需将客户信息上报总经理，内容为：合作单位名称、人数、重要人员_、招待原因，由总经理酌情商定招待档次与费用；须填写外出招待明细表，费用由个人先予垫付或财务借支，凭票报销；2、员工除做好本职工作外，如遇其它部门工作繁忙，必须服从上级主管的安排，协助配合，不得借故推辞；3、员工未经单位主管批准，不得私自兼任本职外其它有偿报酬和具有竞争行为的工作，并不得借职务之便利，营私舞弊；4、员工未经单位最高主管批准，不得以本企业及下属公司、实业体名义或职务上名义为他人承担义务，签订契

11、约或保证；5、各项工作应分层负责，各部门经理（主管）应负担起责任并监督指挥；6、企业员工因工作需要而调动职务与工作地点者，员工若无正当理由，不得拒绝；7、员工应以企业为家，严禁浪费，节省一切不必要开支。第六章服务守则第一条内部基础1、养成良好的工作习惯，遵守公司的各项规章制度；2、自觉维护团体荣誉，确保公司的_形象；3、对工作要协调合作，对同事要互相帮助；4、不涉及不正当场所，不沾染不良嗜好；5、对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非；6、不利用职务机会接受客户馈赠、招待；7、不断学习新知识、拓思路，提高业务水平；8、个人与公司荣辱与共，休戚相关，终于职守。第二条客户服务1、对客户提出要求耐心分

12、析，提出合理化建议，并信守承诺，不推诿不敷衍，认真对待客户提出的要求，一切以客户满意为尊旨；2、认真做好客户关系维护工作，制定合理回访计划，定期进行电话短信回访，有必要制定特殊客户礼品回赠计划；3、完善活动总结，根据客户要求整理活动报告及活动图片并及时提交合作单位，不延误客户正常工作上报，做好活动善后工作。第七章考勤制度上班时间：早9：_至晚17：00（12：00-13：00为午休时间）第一条迟到早退规定如下1、迟到早退若确实具有正当理由，事先无法通知主管者，事后经核实后，报主管备案；2、每月第一次迟到早退1_分钟者，扣款_元；二次迟到早退1-_分钟者，扣款_元；依次类推；3、迟到早退_分钟以

13、上_分钟以内者，一次性扣款_元；4、一次性迟到早退_分钟以上_小时以内者，按旷工半天处理；第二条旷工规定未经办理请假手续或假满未经续假而擅不出勤者，以旷工论处。1、凡未经准假而缺勤或未按规定办理请假手续而擅离职守，以旷工论处；2、员工谎报理由请假，经查明属实者，其假期按旷工论处；3、除因临时急病或重大事故经证实，可准予事后三天内补办请假外，其余概以旷工论处；4、旷工半天扣除两天基本工资，旷工一天扣除三天基本工资；5、连续旷工两天或全年累计三天，按自行离职处理。第三条外出登记员工在工作时间内，非经部门主管核准，不得擅离工作岗位，如有急事外出，叙明事由及地点，经部门主管核准后填写外出登记表方可离开

14、。员工应工作原因早上班时间无法返司，须在前一个工作日下班前填写外出登记表，登记外出信息；员工外出返回公司时须到办公室登记返回时间。第四条忘签到员工准时上下班而忘记签到，须经人事部门主管核实后签字，可视为正常出勤，但当月超过_次者，每出现一次将处以_元/次的罚款。第五条代人签到任何员工不得委托他人代签到，经查明情况属实者对受托人处以_元/次的罚款，再犯者加倍处罚，以此类推，委托人不予处罚。第六条加班1、员工因工作繁忙超出合理工作量而无法在规定工作时间内完成，需在正常工作时间外工作者，经核准得以加班。2、员工因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不得推托；3、员工在未完成当日指派的合理工作量，而需加

15、班时，则不算作加班；4、在项目执行过程中的任何人任何情况均不记为加班；5、员工加班后，不发放加班费，但需办理补休的登记手续；6、员工每年累计加班_天，可享受带薪假期_天。7、享受其他补助及提成人员加班，无特殊原因不予补休。8、加班餐补以_元/次为补助标准；交通补助以实际产生费用报销（此项只限于夜班补助），其它无补助。第八章请假规定第一条请假手续请假应填写请假单，叙明事由并附有有关证明依下列规定执行。1、请假单由公司人事部统一保管，员工请假时，须先向人事部索取请假单填好请假申请，经部门经理（主管）批准后，须将请假单送行政部门，是否核准以人事部主管正式通知为准。2、请假单批准权限。员工请假由部门经

16、理（主管）批准，管理人员请假须经上一级主管批准，二天以上者须经行政部转呈总经理核准。3、员工请假理由不充分，或者有碍工作计划时，主管可酌情不予请假或缩短假期及改期请假。第二条请假类别及处理办法国家规定的法定节假日，均予放假，在休假期间工资及一切福利照发。1、事假因事必须本人处理者，可请事假。请事假的处理办法为。当月事假半天以内者，不扣除基本工资；请事假_小时以外按请假天数扣除相应的日基本工资；当月请事假累积超过_天，扣除全月工资。2、病假方可生效。病假的处理方法为：1）当月请病假时间在_天以内者，不扣除基本工资；2）当月请病假时间超过_天者，扣当日基本工资；3）当月如因病需住院治疗，住院天数_

17、天之内扣除其基本工资的_%，住院天数超出_天之外，每多请一天扣除其基本日工资，住院须出据相关的住院证明。3、婚假员工在公司满六个月可享受法定的婚假。行政编制内男性_周岁，女性_周岁以上初婚者，可享受一周的婚假。员工凭本人结婚证向人事部办理手续，工资照发，不扣除全勤。4、丧假一等亲属（父母、子女、配偶）丧亡者，给予七日假。二等亲属（祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹）丧亡者，给予丧假三天。丧假起由丧亡日期算起，工资照发，不扣除全勤；丧假超过部分按事假办法处理。5、出差因公外出，经部门主管同意或上级领导同意，可申请出差，出差期间工资照发。因病必须治疗或休养者，可请病假，请病假需填写请假申请单，经部门主管

18、同意并签章后第九章薪津差旅费用员工薪津的核发，人事部按员工出勤情况，制定考勤统计表，交由财务部核发工资。财务部呈主管批准后执行，并将考勤表连同员工实际拨发奖金及工资表，交回人事组核备。第一条支薪与停薪本企业员工按报到之日起支薪，如需培训，以培训期过后起支薪，离职之日起停薪。员工离职当月的薪资按实际天数计付，凡本企业正式录用的员工，工作未满三天的无论何种原因不予发放薪津。1、发薪日期1）员工薪津每月_号一次性发放；2）遇节假日可提前或顺延发放；2、薪津的核定1）本企业实行基本工资制，同职位，岗位分等级核薪。2）根据不同工不同酬的原则，实行浮动工资制。3）薪津的核定，系根据企业的营业业绩，社会的经

19、济状况、本人本职学能、职务性质、整体配合度、工作年限、工作实际表现及贡献等综合因素为依据。3、薪津结构底薪+提成+奖金+补助+全勤+年终奖4、试用待遇试用期十天至三个月。5、员工升职员工升职后均有一至三个月的试用期，试用期内继续按原工资发放，试用期满后经考核合格，呈单位最高主管批准，按新职务标准核薪。6、员工需到外地出差时依下列事项办理：1）总经理差旅费以实际发生费用报销；2）公司员工交通费以实际发生费用报销，住宿_元/人（特殊原因除外）、伙食及市内交通按每天每人_元标准，总经理签字核准报销，超出部分自行承担；3）特殊原因除外中包含：出差人数为两人，同性，住宿按标准间_元/两人报销，人员增加以

20、同样的方式计算；4）任何职务出差均无补助。7、全勤奖全勤奖_元每月无迟到、早退、请假、旷工并未违反请假规定中对全勤奖的特别规定外，均可享受全勤奖。员工在一个工作年度里每月均领取到全勤奖，年终可领取年终全勤_元。8、年终奖另定9、年休再议此假期不累积、不补休、不折现。第十章、离职、解雇第一条离职行政部门对员工在该岗位的能力进行评估与考核，建议升迁、降职及辞退。新进员工在试用期间，自认不适合职务或不适合者，可随时自请辞职。试用期内不符合要求者，企业亦可随时通知停止试用。1、离职前应认真清点所属范围内财务；2、应最快速度与相关的同事或主管人员交接工作；3、如不能交接清楚按消极怠工处理；4、调至新岗位，滞期报到以旷工处理；5、未报到或未经核