二级甲等中医医院创建工作动员大会领导讲话

1、二级甲等中医医院创建工作动员大会领导讲话尊敬的市长、.在市委市 政府市主管局及市相关部分 的关心支持下，市 中医院国家二级甲等中医医院创建工作从今天起正式拉开了序幕，在这里，请允许我对长期 以来关心市中医院建设和 发展的市委市政府市主管局及市相关部门的领导表示衷心的感谢！根据安排，现由我 对市中医院开展二级甲等中 医医 院创建工作的相关事宜 作如下介绍。一、市中医院发展概况市中医院始建 于 19831983 年，由原县人民 医院部分中医药 人员和原县 卫校部分人员组建而成， 成立之初，仅有员工 1818 人，在原县人民医院搬迁后的旧 址开展诊疗业务工作，至今 近三十年。近三十年来，中 医院历经

2、几代人的共同努力，取 得到了较快的发展， 获得了不少的荣誉：19861986 年获贵州省文 明医院称号；19981998 年在首家通过国家 二级乙等医院评审；作 为中医龙头医院和全市各乡镇卫 生院中医药工作者一起在 市政府及主管局的领导下经过 三年多努力，使我市成为全 国 农村中医工作先进市，获 科荣誉称号，我院的工作得 到了评 审专家的一直好评；、在全省及全国组织的中医 管理年工作 评审中成绩位居全遵义市各县区市前列，工作得到了上级中 医药管理部 门的高度评价；我院还先后 成为遵义市片区交警 大队驾 驶员体检唯一指定医院和贵 州省卫生厅职业病体检资质医院。建院近三十年来，特 别是近十年来，在

3、市委市政 府及主管局的正确领导下，医院步入了发展的快车道，自搬迁入原宾馆新址后，医 院办院规模、学科建设、诊 疗能力、 护理质量、就医环境、专业人才队伍建设及中 医药服务功能、 医院综合服 务能力等各方面迅速提高， 达到了相应的规模和 水平。现有员工近 400400 人，编制 床位 250250 张，实际开放床 位 达到了 400400 张，开设有 临床科室 1212 个，医技科室 6 6 个，装 配有十六排螺旋 ctct 等一大批高档的诊断和治 疗设备，其中 骨伤科是国家 中医药管理局批准建设的国 家级重点中医专 科，针灸科 是省中医管理局批准建设的 省级重点中医专科。这些成绩的取得凝聚了几

4、代中医 院人的心血，为我们今 天能够站在这样一个高起点的平 台上开展创建国家二级甲 等中医医院工作打下了坚实的 基础，创造了得天独厚的条 件。二、开展二级甲等中 医医院创建的意义我院近三十年的发展成绩值得骄傲，但目前面临的困难 却也不能忽视。首先，由于市场经 济对医疗市场的不良影响 和前些年国家对公立医院办院 方向和办院目标的不明确，我院和很多公立医院一样，在发展过程中形成的某些服务理念、服务功能和服务方 式与目前国家医疗卫生体制 改革对公 立医院的要求存在 一定的差距，公立医院的改 革就是要求我 们要缩小乃至 消除这些差别，更加充分体 现出公立医院的公立性质，如何进行改革，国家二级中 医医院

5、的各项标准和指 标充分体现了公立医院改革的各 项任务指标，创建国家二级 甲等中医医院的创建工作便 是实现公立医院改革的重要 手 段。第二，由于我院近年 来发展较快，专业人才队伍 建设严 重滞后，加上历年来人员编制问题未得到及时有 效的解决， 引进人才困难，留住人才更困难，导致我院 专业人才队伍极 不稳定，无 法满足临床工作需要， 使医 院的服务功能未得到 应有的发挥， 服务水平和服务能力 未得到及时的提高，并成 为影响医院核心竟争力和可持 续发展的重要制约因素。第 三，由于医院近年来发展较 快，医院内部管理经验不足，经 过不断探索，虽然取得 了一定的成绩，但和医院目 前发展的 规模和水平之间仍

6、 然存在一定的距离，不能满 足医院发展的 需求，并成为 医院进一步发展的重要制约 因素。第四，随着 遵义医学院附属医院对市人民医院的 托管，贵阳科开医院在 的修建，以及茅台酒厂职工医院与三医大西南医院联合医院 在的修建，的医疗市场将会 有一场激烈的竟争，这场竟 争将 是医疗技术的竟争、服务质量的竟争、特色优势服 务的竟争， 明显处于竟争劣 势的市中医院如何发挥自己 的中医药特色 和优势，提高 服务质量和服务水平，强化 专业人才队伍建设 以提高医疗技术水平等核心竟争能力，在医疗市场站稳自己 的一席之地，将可能是影响市中 医院持续发展乃至决定市中 医院生存的至关重要的因素 。市中医院要生存，更要发

7、 展，在生存和发展面前，面 对上述问题，该采取什么样 的方法?创建国家二级甲等 中医医院就是给我们的一个 最好的契机。 国家中医药管理局制订的二级中医医院评审标准从“中 医药服务功能”和“综合服务功能” 两个大的方面给我们制 订了明确的标准，如果我们能按 标准认真进行建设工作，并 达到标准要求，我院将会在 发挥中医药特色优势、专业 人才 队伍建设、临床科室建 设、重点专科建设、药事管 理和中药 药事管理、护理质量管理和中医护理管理、 中医药文化建设、 中医“治未 病”开展、医院基本规模及 服务能力建设、医疗 应急管理、教学科研、医疗安全、医疗质量、医院行政财务管理等方面有一个大的提高，从而大大

8、提高我院的综合服 务能力、服务质量和服务水 平，更加突出中医药特色和 优势， 提高我院的整体综合 势力和核心竟争力。所以创 建国家二级 甲等中医院的工作是我院当前和今后一段时间内我院的主 要工作和核 心工作。全院职工特别是中 层以上干部职工必须 提高认识，端正工作态度，以创建 二甲工作为已任，共同参 与，群策群力，在涉及医院建 设和发展的重大问题上出谋 划 策，汇大智、集大成，反 对个人英雄主义和官僚主义 行为， 制定切实可行的工作 计划，确保决策的正确性，减少失误，降低损失，免走 弯路，确保创建工作如期完 成。三、二级甲等中医医院创建工作安排1 1、根据创建工作的需要，我院成立 了以院长为组

9、长，副院长为副组长，各职能科室负责人 和各临床医技科室科主 任、护士长为成员的“市中医院创建国家二级甲等中医医院 创建工作领导小组”，暨“二级甲等中医医院创建办公20 xx 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创5 / 6室”，以全面领导、协调、组织、落实各项具体创建工 作。2 2、在主管局的指导 下，我院制订了详细的市 中医院国家二级甲等中医医 院创建工作实施方案，拟定了各科 室各部门创等工 作任务分配方案，将创建 工作的各项具体 任务内容分 解落实到相关科室和部门，要求各相关科室和部门必须保质保量如期完成。3 3、拟定了创建工作时间进度表：1 1）、20 xx20 xx 年 7

10、 7 月 3131 日前完成创建工作的前 期各项准备 工作，召开“创 等”工作动员大会；2 2）、20 xx20 xx 年 8 8 月 1 1 日至 9 9 月 3030 日，完成创建工作的 各 项主要任务目标，完善应 检资料的整理、装订工作；3 3）、20 xx20 xx 年 1010 月 1 1 日至 1111 月 3030 日，根据二级中医 医院评审标准实施 细则二级甲等标准认真组 织开展自评， 撰写自评报告，做好查漏补缺，并作好评审验收的申报工作；4 4）、 20 xx20 xx 年 1111 月起继续完善各项迎检工作和迎检资 料，等待省中医管理局组织 评审验收；各位领导、中 医院的全体职工同志们，市 中医院国家二 级甲等