分包单位管理办法

1、分包单位管理方法 为确保公司分包单位施工质量、进度、平安符合公司管理要求，保障公司 经济效益和社会信誉，根据公司实际情况，特制定本管理方法。一、分包单位选择一、分包选择根本要求1、分包单位选择原那么上归公司工程部牵头组织。2、入选分包单位不得将其承包工程再次分包，并与公司就分包工程向建 设单位承当连带责任。3、本公司选择分包单位对像一般为已纳入或即将纳入公司合格分包单位 名册管理系统的分包单位。4、公司鼓励各部门、各员工向公司推荐相关分包单位 , 经公司评审通过后 可参加公司合格分包单位名册管理系统。二、分包单位名册管理1、公司应建立合格分包单位名册详见?合格分包单位名册? ，公司选 择分包单

2、位原那么在分包单位名册内的分包单位进行， 在纳入公司分包单位名册 管理之前，需要对该单位所具备的素质和条件进行适当评审，具体为：1、对于有意向纳入公司分包单位名册管理的分包单位应对自身根本情 况进行整理， 并在公司工程部登记， 然后由公司工程部根据本方法相关规定组 织进行评审。详见?分包单位评价表? 2、公司工程部根据评审结果，建立公司合格分包单位名册，相关评审 资料应整理备案，对通过评审分包单位纳入公司分包单位名册系统管理。三、分包申请提出对拟分包的工程工程， 由工程部提出分包申请 详见?工程分包申请表?， 说明拟分包工程范围、 工程内容等信息。公司根据工程部提出的 ?分包申请表? 中的具体

3、情况，决定分包单位选择方式，包括招标或直接发包两种形式。四、分包单位选择 对于采用直接发包形式的，原那么上由总经理直接确定，但应按本方法管理 规定办理确认及分包合同审批备案手续。对于采用招标形式选择分包单位的， 具体方法如下：1、编招标文件。、 招标工作开始，工程部需组织编制招标文件，主要内容根据工程项 目具体要求确定， 工程部负责编制工程量清单及报价表，并根据工程实际提出 具体技术、管理要求。、招标文件编制完成后，须由总经理签字前方可生效，招标文件一经批 准，一般不得修改，必须修改或补充的，需公司总经理助理、总经理批准。2、组织评标纳入公司分包单位名册系统内的分包单位在收到公司发布的招标文件

4、后， 应根据文件要求编制报价文件， 并在规定时间内报至公司工程部。工程部收到 参与投标分包单位投标文件后，按照招标文件要求组织评标，具体为：1、评标机构。公司临时成立评标小组，具体由工程部组织进行。2、评标方法。开标时间为递交投标截止时间的同一时间，具体评标办 法为： 、初步评审。递交投标文件的分包单位须对招标文件中规定的进度、技 术、最高限价等管理要求进行实质性响应， 对没有进行实质性响应的投标文件 直接作为无效标处理。 、详细评审。对通过初步评审的分包单位，重点进行报价评审，原那么上 取平均值下限为中标单位。3、分包单位确认。 候选分包单位确定后， 经工程负责人、 工程部负责人、 总经理或

5、其助理审批。 详见?分包单位确认表? ，经审批同意后，方可办理 合同签订及进场施工手续，包括采用直接发包形式选择分包单位的工程工程。二、分包协议签订分包单位经确认后，需签订?工程承发包协议? 详见范本。由工程部、 工程负责人与分包单位共同确定具体条款后，办理合同审批手续详见?合同 审批表?。原那么上办理审批后，方可办理进场施工手续，紧急工程等特殊情况 除外。三、分包单位进场 分包单位在分包合同审批后，办理进场施工手续，具体如下：一、对各专业分包班组工人进场、退场实行实名制登记管理，同时对劳 务工人身份证复印备案没身份证或证件无效的一律不予进场 。分包班组应 提供?劳务人员花名册?等劳务人员身份

6、信息，由工程部统一建立管理台帐， 对于施工期间发生人员流动的， 及时对相关资料进行更新维护， 如有人员流动， 各分包班组应及时向工程部更新报备?劳务人员花名册? ，工程部及时更新台 帐，确保每位工人进场时间和退场时间都能如实反映在台帐中。二、对新工人进场需要进行培训，具体包括：平安教育、各项管理规定 等内容，做好培训签到，拍照备案。三、办理自有施工机具设备进场登记手续。分包单位提供机械设备必须 经工程部检验合格并符合平安使用要求和满足工程质量需求方可进场， 进入施 工现场的所属员工配备足够和合格完好的劳动保护用品， 确保在施工中正确使 用。工程部应负责分包单位机具进场检验合格，施工时监控其使用

7、状况四、分包单位施工一、现场施工管理1、分包单位必须遵守国家法律、法规，正确履行工程供方合同。就分包 工程实施和分包行为向甲方负责。2、分包单位与工程有关的对外关系包括与政府的质监、安监、消防、 环保、公安、供水、供电等部门的关系，与建设、设计、监理、土建、装修等 有关单位的关系均由公司相关部门或工程部进行处理。3、分包单位与工程有关的施工方法、工程进度、质量、平安、工地文明 施工等均受公司工程部和工程部的监督和管理。4、严禁分包单位再转包工程工程，一经发现，公司有权单方中止工程供 方合同，由此造成的一切经济损失由分包单位承当，同时取消合格工程供方的 资格。5、分包单位必须建立和健全现场施工组

8、织机构，指定现场负责人、各专 业工种负责人并驻场管理，负责施工的质量、平安、与甲方或通过工程部与其 他施工单位进行施工协调等工作。分包单位变更现场管理代表的，应书面通知 工程部。6、新进场施工人员根据工程需要，接受公司工程部组织的上岗前“平安 教育，并做好记录，交工程部存档，进场人员根据工程需要办理平安卡。分 包单位管理人员和特种作业人员应持有相应的有效上岗证， 并复印交工程部备 案。工程部负责检查分包单位特殊工种的持证情况，主要工种要进行考核，对 不懂技术、平安、施工标准，不符合特殊工种要求的不准上岗。7、分包单位要服从工程部的指挥、监督，积极组织施工，严格按施工图 纸、规程标准和工程部技术

9、交底的有关要求进行组织施工，确保工程质量、安 全、进度符合要求。同时，根据需要组织质量、平安学习，做好签名和记录， 坚持每天班前平安检查，做好施工现场的平安防护，消除事故隐患。8、分包单位对工程工程增加、减少或修改必须按工程部的通知执行。9、对于已进场的分包单位， 工程部应把分包单位人员纳入正常施工管理， 由分包单位将工人按专业编成施工班组，按进场管理规定报备工程部。分包单 位人员退场包括中间退场 时，应将名单报工程部批准， 清还本工程部物品， 向工程部办理退场手续。10、工程部在施工前负责向分包单位下达施工任务并进行技术交底， 将工 程施工工程、数量、质量标准、进度要求、图纸资料、施工平安等

10、根本情况向 分包单位详细交底，做好交底记录。11、为保证工程质量，必要情况下，由分包单位做出样板，符合要求后才 下达施工任务，做到统一质量标准。12、工程部有权制止分包单位现场施工人员的违章作业行为和违纪行为， 并对情节严重的给予经济处分或送有关部门处理。 由于分包单位的原因， 造成 施工任务出现了质量、平安事故或重大隐患时，工程部应责成分包单位迅速采 取抢救或防范措施，限期整改，情节严重的中止工程分包合同，由此造成的一 切损失由分包单位负责。13、施工现场临水、临电接驳点由工程部提供，根据分包单位实际用量由 工程部代扣代缴相关费用。14、分包单位施工每天做到工完场清，工程竣工后场地清理包括临

11、时生 产和生活设施，工程垃圾、生活垃圾清至甲方指定地点，如不清理，甲方派 人清理，产生费用在分包单位工程款中扣除。15、分包单位配合工程部出具材料清单，如因分包单位协助出现问题，并 造成损失，由分包单位负责。二、分包价款管理1、进度款管理。 分包单位需按分包合同约定的方式申请工程进度款，具 体如下： 、分包单位填制进度款申请支付文件，包括?进度款支付申请表?、?进 度款支付申请书? 、?申报工程量清单? ，对发生签证的，还需填制?签证工程 量清单?，并附?现场签证表? 。 、分包单位填制完成进度款申请支付文件后，报工程负责人、工程部负 责人、财务部负责人、总经理或其助理审批，甲方在收到支付申请

12、完成审批确 认后支付详见?进度款支付申请表? 。2、结算款管理 、分包单位填制?结算申请书?、?结算申请表?并附其它必要资料。 、分包单位填制完成结算申请文件后，报工程负责人、工程部负责人、 财务部负责人、总经理或其助理审批确认 详见?结算确认表? ，甲方在收到 申请完成审批确认后支付。3、质保金管理对实行质保期的分包工程，按分包合同约定比例扣留质保金，工程质保期 结束后，由分包单位提出质保金退还申请，填制?质保金退还申请表? ，并附 已办结结算资料，经甲方工程部负责人、财务部负责人、总经理或其助理审批 确认后支付。三、劳务工资管理 分包单位有责任按时计发工人工资， 公司管理人员要了解分包单位

13、工人工 资的发放情况，具体为：1、对工人考勤采用实名制，出入施工现场采用指纹或智能刷卡管理，杜 绝班组进行工人考勤弄虚作假。 工程部每月对劳务工人考勤情况进行统计，要 求各分包班组编制?工人工资发放表? ，由工程部将?考勤表?与?工人工资 发放表?进行校对，对出现偏差的， 以?考勤表?为依据， 以实事求是为原那么， 在理由充分的情况下可以进行调整。2、工程部在支付分包班组进度款时，财务部可以分批支付，应先支付工 人工资后支付剩下进度款。 行政部、财务部对分包班组工资发放情况进行监督。 具体监督措施为：根据校对过的?工人工资发放表?发放工资，工人凭本人身 份证领取工资，并在?工人工资发放表?中签

14、名盖手印，由工程部做好记录和 拍照录像。3、由工程部财务管理人员或委托分包单位负责人进行工资发放，一经发 现分包单位拖欠工人工资的，公司可以中止进度款支付。五、分包工程验收管理1、分包单位施工工程完工后应进行自检，自检合格后工程部施工员和质 检员应进行分项、分部工程质量复检，合格后由工程部验收。对分包单位施工 过程中出现质量不合格， 工程部应及时填写整改通知单，责成分包单位限期整 改直至合格。2、分包单位在接到甲方通知后根据合同约定时限派人维修，否那么，工程 部有权委托其他单位进行维修， 其费用在分包单位工程款中扣除，且工程部有 权追究分包单位因此给公司造成的经济损失。3、分包单位需派专人到场

15、配合相关验收工作。六、分包单位退场管理 1、分包单位自带施工设备机具以及其它物资的，经工程部确认出具放行 条后，方可带离施工现场。2、对于在施工中产生的垃圾， 必须整理成堆， 及时清运， 做到工完场清， 否那么，由此产生的费用，公司有权在分包工程款中扣除。七、处分措施一、如分包单位不按图施工， 或未听从工程部现场管理人员的工作安排，工程部有权勒令分包单位结算退场二、工程部不定期检查分包施工队伍施工人员， 如发现有未备案施工人 员一人次，罚款100元，保存去除出工地权利。三、对于分包工程中甲方工程部有要求必须持证上岗的，分包单位施工时要按工程部要求持证上岗，严禁无证操作，发现无证操作人员每次罚款

16、100元/人。四、分包单位工人不得酒后上岗，造成严重平安事故或治安问题由分包 单位统一承当一切责任，甲方不承当任何责任。五、严禁分包单位工人在工地打架、偷窃、赌博、闹事、破坏工程部财 产、留宿外来人员，如有发生，工程部责令开除。情节严重报送公安机关处理。六、在平安生产工作中，违反?施工现场平安处分标准?和?质量通病 处分标准?的或有以下行为之一的，给予处分，违反法律法规的由有关部门追 究刑事责任：1、违章作业和违章指挥造成事故的；2、玩忽职守，违反平安生产规章制度，造成事故的；3、发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的；4、发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、成心拖延报告或者

17、嫁祸他人 的；5、对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；6、 不执行上级和平安部门限期整改平安隐患和治理有害环境的要求，造 成事故或使职工继续在有害环境下施工，导致职业病的；7、由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置，或超 负荷运行造成事故的；8发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训米取纠正措施， 致使同类事故重复发生的。附件一：质量通病处分标准仅供参考序号质量通病/质量不合格工程罚款金颔123456789101112131415161718192021222324附件二：施工现场平安处分标准仅供参考序号事故隐患事项罚款金额1特种人员无证上岗每例罚500元

18、2安H味经三级平安教育并考试合格的新工人上岗业勺:每例罚500元3招用未满16周岁童工，或安排18周岁未成年人从事“未成年工特种保护规定第三条规定禁忌劳动每例罚500元4施工前负责人或施工员未对分包单位进行平安交底,或交底没有记录及签名的r每例罚500元5没有定期组织职工进行平安学习，平安学习没有内容和记录，记录没有本人及施工人员签名的每例罚500元6没有按规定进!平安检查勺每例罚500元7电气设备或设施的带电局部不按规定采取保护措施勺r每例罚zb元8电气设备未按规定采取接地接零保护或违章使用铜线保险丝的每例罚200元9在湿环境或金属容器施工以手持照明丁具没有按规定用平安电压的每例罚200元1

19、0开关箱无防雨措施违反一机一闸一漏电保®定，或民工宿舍用电线路不按规定装设漏电保护器:每例罚200元11电焊机勺电源线焊接电缆焊钳的绝缘破损，焊机仞次侧接线无护罩的每例罚200元12电气设备的电源线不接用开关或插头而直接把导线插入电源插座或钩在刀开关的保险丝的:每例罚200元13E!气设备的电源线破损露出金属导线勺每例罚200元14电气线各、灯具架设和安装不符合标准的每例罚200元15不采用3相五线!供电的每例罚1000元16砂轮机电锯转?、皮带轮明齿轮联轴节等转动危险部位无平安护装置或护装置不起作用每例罚100元17申动剪床冲床折角机上下运动的危险部位无平安防护罩或防护罩不起作用的

20、每例罚100元181盘锯无锯尾刀、无面板或随机使用胶壳闸刀开关电源开关的每例罚100元19施工员不不按规定穿戴个人防护用品的每夕罚50元20电弟口 楼弟口通道口预留洞口阳台口等无平安防护措施勺:每例罚200元21高度超过2m的临边处未设防护栏的每例罚200元22违®消防平安规定在有禁火标志或易燃易爆品存场所使用明火电热器具或夹带火进入以上场所勺:每例罚1000元23不按规定设置灭火器材或灭火器材失效勺每例罚200元24违反消防规定，冒险作1造成火险勺每例罚1000元25负责监空用火、用电相使用危险品的人员擅离P守的:每例罚200兀26挪用、损坏消防器材、设施设备的每例罚200元27仓库、佰舍或厨房合为一室勺每例罚1000元28身躺在床上吸烟或在宿舍使用电炉的每例罚100元29舌扔烟头的每烟头罚50元30乙炔气瓶放在阳光下暴晒或离明火距离少于1cm的r每例罚200元31施工现场未按规定合理设置平安标志牌的每例罚200元32